虚拟股权激励方案汇总两篇
虚拟股权激励专项方案
股权激励方案----------虚拟股份（干股）激励第一章总则1.1 股权激励方案目标第一条股权激励方案目标1.1股权激励方案目标（一）深入使营销管理团体利益和股东利益挂钩，确保营销管理团体营销管理及决议符合股东长远利益，激励她们为企业发明长久价值并追求企业连续发展；（二）吸引和保留关键人才。
1.2 股权激励方案实施标准第二条股权激励方案遵照以下标准：（一）公开、公平、公正标准；（二）激励机制和约束机制相结合标准，即个人长远利益和企业长远利益及价值增加相联络，收益和风险共担；（三）近期内不改变原有股权结构。
第二章股权激励方案实施和管理机构2.1 股权激励方案实施和法务部设置第三条企业设置法务部作为股权激励方案实施和管理机构。
第四条法务部会对董事长负责，向董事长及股东大会汇报工作。
2.2 法务部职责第五条法务部在股权激励方面关键工作：（一）制订股权激励方案具体条款，包含激励对象、实施方法等；（二）定时对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时能够变更或终止股权激励方案。
第三章股权激励方案内容3.1 股权激励对象第六条股权激励对象为企业营销管理团体，包含：总经理、副总经理、总监。
3.2 股权激励方法第七条虚拟股份（干股）：（一）本方案中所称虚拟股份（干股）指企业授予激励对象一个"虚拟"股份，激励对象能够据此享受一定数量分红权，但没有全部权，没有表决权，不能转让和出售，虚拟股份发放不会影响企业总资本和全部权结构。
3.3 股份授予频率及期限第八条虚拟股权分红权激励期限（一）、虚拟股份在每届经营班子组成时授予一次，以后每十二个月能够依据营销管理团体职数改变给予调整。
（二）、虚拟股权分红权激励期限本通知书所述之分红权激励自1月1日起实施,标准上为长久有效，企业董事会有权每十二个月就该激励进行评定，并依据企业实际发展情况秉承共赢标准进行优化和调整，上述可能调整由企业颁发正式通知为准。
3.4 股份总额度数量：第九条虚拟股份：企业给营销管理团体股权10%。
虚拟股权激励方案设计(附协议范本)
虚拟股权鼓励方案设计虚拟股权鼓励是在不用大幅度增加薪资福利的情况下，对公司核心员工的最正确鼓励方式。
虚拟股权鼓励主要有以下几个特点：第一，股权形式的虚拟化。
虚拟股权不同于一般意义上的企业股权。
公司为了很好地鼓励核心员工，在公司内部无偿地派发一定数量的虚拟股份给公司核心员工，其持有者可以按照虚拟股权的数量，按比例享受公司税后利润的分配。
第二，股东权益的不完整性。
虚拟股权的持有者只能享受到分红收益权，即按照持有虚拟股权的数量，按比例享受公司税后利润分配的权利，而不能享受普通股股东的权益〔如表决权、分配权等〕，所以虚拟股权的持有者会更多地关注企业经营状况及企业利润的情况。
第三，与购置实有股权或股票不同，虚拟股权由公司无偿赠送或以奖励的方式发放给特定员工，不需员工出资。
作为股权鼓励的一种方式，虚拟股权鼓励既可以看作是物质鼓励，也可以看作是精神鼓励。
虚拟股权鼓励作为物质鼓励的一面，表达在享有一定股权的员工可以获得相应的剩余索取权，他们会以分红的形式按比例享受公司税后利润的分配。
虚拟股权鼓励作为精神鼓励的一面，表达在持股的员工因为享有特定公司“产权〞，以一种“股东〞的身份去工作，从而会减少道德风险和逆向选择的可能性。
同时，因为虚拟股权的鼓励对象仅限于公司核心员工，所以持股员工可以感觉到企业对其自身价值的充分肯定，产生巨大的荣誉感。
对于那些经营业绩不错，但是短期内又无法拿出大笔资金来鼓励核心员工的企业，不妨可以尝试一下虚拟股权鼓励制度，会收到意想不到的良好效果。
在无须大幅度增加薪资福利的情况下，作为对公司核心员工的最正确鼓励方式，虚拟股权鼓励，作为长期鼓励的方案，已被越来越多的企业所采用。
咨询参谋在给企业设计长期鼓励方案时，虚拟股权鼓励方案也通常成为首选。
虚拟股权鼓励方案设计步骤如下：步骤一：确定股权鼓励的对象及其资格条件企业首先要明确，鼓励对象是针对全体员工，还是只对局部核心员工。
为了保证虚拟股权在精神鼓励方面的效果，此鼓励手段比拟适宜只针对核心员工。
虚拟股权激励方案
虚拟股权激励方案一、激励对象与条件虚拟股权激励计划主要面向对公司发展具有重要贡献的核心管理团队、关键技术人员以及其他优秀员工。
激励对象需满足以下条件：在公司工作满一定年限，表现出良好的职业素养和业绩成果；认同公司文化和发展战略，具备持续为公司创造价值的能力；遵守公司规章制度，无违法违纪行为。
二、虚拟股权定义虚拟股权是指公司在不增加实际注册资本的情况下，向激励对象授予的、与实际股权相似但无表决权、转让权等部分权能的股权。
虚拟股权仅享有公司利润分红的权利，不参与公司决策和治理。
三、股权数量与分配虚拟股权的总量和分配根据公司的实际情况、激励对象的贡献程度以及激励目的等因素确定。
具体分配原则如下：根据激励对象的职位、职责、工作表现及贡献大小，合理确定每个人的虚拟股权份额；虚拟股权分配应遵循公开、公平、公正的原则，确保激励效果最大化；虚拟股权可分期授予，根据激励对象的业绩考核结果进行动态调整。
四、激励周期与期限虚拟股权激励计划的实施周期和期限根据公司的战略规划和发展目标确定。
一般而言，激励周期可为3-5年，期限内激励对象享有虚拟股权分红权。
期限结束后，公司可根据实际情况对虚拟股权进行重新分配或调整。
五、分红机制与条件虚拟股权的分红机制与公司实际利润挂钩，具体分红条件和比例如下：公司在实现年度利润目标后，根据虚拟股权的比例向激励对象分配相应比例的利润；分红比例根据公司盈利状况和激励对象的表现进行动态调整；激励对象在享受分红的同时，需承担相应的税收义务。
六、股权变动与管理虚拟股权在激励期限内可能因激励对象离职、违规等原因发生变动。
公司应建立完善的股权变动管理机制，确保虚拟股权的合法、合规管理。
具体规定如下：激励对象在激励期限内离职的，其持有的虚拟股权由公司收回，并根据实际情况进行重新分配；激励对象违反公司规定或法律法规的，公司有权取消其虚拟股权分红权并收回股权；公司应定期对虚拟股权的持有情况进行核查和更新，确保股权信息的准确性和及时性。
华为虚拟股权激励方案
华为虚拟股权激励方案华为虚拟股权激励方案引言虚拟股权激励方案是一种常见的企业员工激励制度，旨在通过激励员工持有公司的自由选择权和经济利益，从而增加员工对企业的归属感和忠诚度。
本文将介绍华为公司的虚拟股权激励方案，包括方案的背景、具体实施细节以及对员工和企业的影响。
背景华为是中国知名的通信和信息技术解决方案供应商，拥有全球领先的技术和产品。
为了吸引和留住优秀的员工，华为引入了虚拟股权激励方案，激励员工的创新和贡献。
方案概述华为的虚拟股权激励方案可分为三个阶段：授予阶段、锁定阶段和行权阶段。
授予阶段在授予阶段，华为公司会根据员工的层级和职务，给予一定数量的虚拟股权。
虚拟股权是一种特殊的权益，用于表示员工对公司的贡献和发展的期望。
锁定阶段虚拟股权的锁定阶段通常为3到5年。
在这段时间内，员工无法出售或转让其虚拟股权。
这样做的目的是鼓励员工长期持有虚拟股权，与公司保持一致的目标和利益。
行权阶段在锁定期结束后，员工可以根据一定的条件和规则行使虚拟股权。
行权通常以现金方式进行，员工将获得与虚拟股权价值相当的奖金。
具体实施细节华为的虚拟股权激励方案具体实施细节如下：参与对象方案适用于所有合格的员工，包括高层管理人员、中层管理人员和普通员工。
分配比例华为根据员工的级别和绩效，设定不同的虚拟股权分配比例。
高层管理人员通常获得更高比例的虚拟股权。
权益转让和转移员工不得将其虚拟股权转让给他人，也不能将其虚拟股权转移到其他公司。
行权条件员工必须达到一定的目标和条件，才能行使其虚拟股权。
这些条件通常包括服务年限、业绩考核和离职状态。
员工和企业的影响华为的虚拟股权激励方案对员工和企业有以下影响：员工虚拟股权激励方案激励员工与公司保持一致的目标和利益，增加员工对公司的忠诚度和归属感。
虚拟股权也提供了一种奖励制度，鼓励员工创新和高绩效。
企业虚拟股权激励方案有助于吸引和留住优秀的员工，增加员工的投入和动力。
这有助于提高华为的创新能力和竞争力，促进企业的长期稳定发展。
虚拟股权激励方案范本
虚拟股权激励方案范本1. 引言虚拟股权激励方案是一种在公司内部实施的激励机制，通过向员工提供虚拟股份的方式，激励员工为公司的发展和利益增长做出贡献。
本文档旨在提供一份虚拟股权激励方案范本，帮助公司制定和实施这一激励计划。
2. 激励方案设计2.1 方案目标本方案的目标是激励员工为公司的长期发展和利益增长做出贡献，增强员工的归属感和责任感，促进公司和员工的共同成长。
2.2 方案内容本方案的主要内容包括以下几个方面：2.2.1 虚拟股权激励计划公司将向符合条件的员工提供虚拟股权，作为一种特殊的奖励和激励方式。
虚拟股权的数量和分配方式将根据员工的绩效和对公司的贡献程度而定，以激励员工为公司创造更多的价值。
2.2.2 虚拟股权回购计划本方案还包括虚拟股权的回购计划，即公司将在一定时间内回购员工持有的虚拟股权，并向员工支付相应的回购价款。
这一举措旨在增加员工对虚拟股权的流动性和转化能力，提高激励的可操作性。
2.2.3 虚拟股权行权计划在一定条件下，员工可以行使其持有的虚拟股权，将其转化为实际的股权，并享受相应的股权权益。
行权条件和方式将根据员工岗位、绩效和公司发展情况而定，以确保激励的合理性和可持续性。
2.3 方案实施本方案的实施将遵循以下步骤：2.3.1 制定方案规则公司将根据实际情况，制定详细的方案规则，包括虚拟股权的分配标准、回购计划的执行方式、行权条件的确定等等。
2.3.2 宣传和培训公司将通过内部会议、培训和宣传活动，向员工介绍虚拟股权激励方案的内容和意义，帮助员工理解和参与其中。
2.3.3 多方沟通在方案实施过程中，公司将与员工保持密切的沟通和反馈，及时解答员工的疑问和关注，以确保方案的透明和公正。
2.3.4 监督和评估公司将建立有效的监督和评估机制，定期对方案的实施效果进行评估和调整，以确保激励的有效性和可持续性。
3. 注意事项3.1 法律合规性在设计和实施虚拟股权激励方案时，公司需遵守相关的法律法规和政策规定，确保方案的合法性和合规性。
员工股权激励虚拟股权合同书(9篇)
员工股权激励虚拟股权合同书（9篇）员工股权激励虚拟股权合同书（精选9篇）员工股权激励虚拟股权合同书篇1甲方：乙方：鉴于乙方以往对甲方的贡献和为了激励乙方更好的工作，也为了使甲、乙双方进一步提高经济效益，经双方友好协商，双方同意甲方以虚拟股的方式对乙方的工作进行奖励和激励。
为明确双方的权利义务，特订立以下协议：1.定义除非本合同条款或上下文另有所指，下列用语含义如下：1.1.股份：指公司在工商部门登记的注册资本金，总额为人民币__万元。
1.2.虚拟股：指公司名义上的股份，虚拟股拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东，虚拟股的拥有者仅享有参与公司年终利润的分配权，而无所有权和其他权利;不得转让和继承。
1.3.分红：指公司年终税后的可分配的净利润。
2.甲方根据乙方的工作表现，授予乙方总股份10%的虚拟股。
2.1.乙方取得的虚拟股股份记载在公司内部虚拟股股东名册，由甲乙双方签字确认，但对外不产生法律效力;乙方不得以此虚拟股对外作为在甲方拥有资产的依据。
2.2.每年会计年终，根据甲方的税后利润分配虚拟股的利润;2.3.乙方年终可得分红为乙方的所持虚拟股份应得的分红利润。
3.分红的取得。
在扣除应交税款后，甲方按以下方式将乙方可得分红给予乙方。
3.1.在确定乙方可得分红的三十个工作日内，甲方将乙方可得分红支付给乙方;3.2.乙方取得的虚拟股分红以人民币形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
4.乙方在获得甲方授予的虚拟股同时，仍可根据甲乙双方签订的劳动合同享受甲方给予的其他待遇。
5.合同期限。
5.1.本合同期限为__年，于__年__月__日开始，并于 __年__月__日届满;5.2.合同期限的续展：本合同于到期日自动终止，除非双方在到期日之前签署书面协议，续展本合同期限。
6.合同终止。
6.1.合同终止：a.本合同于合同到期日终止，除非双方按5.2条规定续约;b.如甲、乙双方的劳动合同终止，本合同也随之终止。
公司虚拟股权激励方案
公司虚拟股权激励方案在当前激烈的人才竞争环境下，吸引和留住优秀员工对于公司的发展至关重要。
而公司虚拟股权激励方案作为一种新型激励方式，逐渐受到越来越多企业的关注和采纳。
本文将探讨公司虚拟股权激励方案的相关内容，以期为企业激励管理提供一定的借鉴和指导。
一、公司虚拟股权激励方案的概念和特点公司虚拟股权激励方案是指公司向员工授予一定数量的虚拟股权，员工在特定时间内，通过完成一定的绩效目标或留任一定年限后，可按照约定的比例兑换成现金或实际股权的一种激励计划。
其核心在于激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的忠诚度和归属感。
公司虚拟股权激励方案的特点包括：一是激发员工积极性，通过与公司未来价值增长挂钩，让员工参与到公司的成长中来；二是灵活性强，不同于实际股权计划有较强的法律约束和复杂的管理机制，虚拟股权激励方案更加自由灵活，可根据公司实际情况量身定制；三是激励效果长期，员工持有虚拟股权将受到未来公司业绩表现的影响，有利于员工长期与公司保持利益一致。
二、公司虚拟股权激励方案的设计和实施1. 设计目标和原则在设计公司虚拟股权激励方案时，首先要明确激励的目标，是为了激励员工提高绩效，还是为了留住人才或者激发团队合作等。
其次，要遵循公平、合理和可操作性原则，确保激励计划符合员工的期望和公司的实际情况。
2. 确定激励对象和范围公司虚拟股权激励方案通常针对公司的核心管理层和关键员工，因此在确定激励对象和范围时，要综合考虑员工的职务、绩效、潜力等因素，以确保激励的有效性和针对性。
3. 设定激励计划在设定虚拟股权激励计划时，需要确定激励比例、解锁条件、行权期限等关键参数。
同时，要考虑激励计划的可操作性和可行性，确保激励计划能够有效实施和达到预期效果。
4. 实施和管理实施公司虚拟股权激励方案需要建立完善的管理制度和监督机制，包括明确的激励标准、定期评估和调整激励计划等。
通过透明、公平的管理，可以有效提高员工的参与度和认同感，进而达到激励的目的。
(完整版)虚拟股权激励方案
(完整版)虚拟股权激励方案虚拟股权激励方案是一种企业激励员工的常用方式，它能够帮助企业吸引和留住优秀人才，激发员工的积极性和创造力。
本文将探讨虚拟股权激励方案的基本概念、优势和有效实施方法。
同时，将介绍一些成功的案例并给出一些建议。
虚拟股权激励方案是指企业通过发放虚拟股权，让员工享受公司利润增长的好处，从而激励员工的积极性和创造力。
虚拟股权激励方案与实际股权不同，它是一种“看得到、摸得着”的激励方式，可以使员工在一定程度上分享公司发展成果，同时又不会给员工带来过多的风险和责任。
虚拟股权激励方案相较于传统的股权激励方案具有一些独特的优势。
首先，虚拟股权激励方案可以灵活地制定和调整，可以根据不同员工的贡献和情况进行个性化激励。
而实际股权激励方案往往需要设立股份限制和股权回购等机制，相对较为复杂。
其次，虚拟股权激励方案可以提高员工的归属感和责任感，使员工更有动力为企业的发展贡献力量。
最后，虚拟股权激励方案可以帮助企业在初创阶段吸引和留住人才，因为此时企业往往无法提供实际股权，但可以通过虚拟股权激励方案给予员工一定的激励。
虚拟股权激励方案的有效实施需要考虑以下几个方面。
首先，制定明确的目标和激励机制。
企业应该清楚地定义员工可以获得虚拟股权的条件和方式，例如完成特定的工作任务、实现特定的业绩目标等。
其次，建立合理的激励计划和规则。
激励计划应该具有一定的挑战性，既能够激励员工的积极性，又要避免给企业带来过大的风险和成本。
再次，及时跟踪和评估激励效果。
企业应该建立完善的评估机制，及时了解激励方案对员工的激励效果，并根据实际情况进行调整和改进。
虚拟股权激励方案的成功案例有很多，下面我们将介绍几个典型的例子。
首先是谷歌公司的股权奖励计划。
谷歌将股权奖励作为一项重要的员工激励机制，通过发放虚拟股权激励员工，使得员工在谷歌公司内部发展壮大的同时，也能够分享企业的成功成果。
其次是阿里巴巴集团的“虚拟股票”计划。
阿里巴巴通过发放“虚拟股票”来激励员工，让员工有机会分享阿里巴巴集团的发展成果，进一步增强员工的凝聚力和创业精神。
公司虚拟股权激励方案
公司虚拟股权激励方案在当今竞争激烈的商业环境中，吸引和留住优秀的人才是每个企业的关键之一。
为了激励员工的积极性和创造力，许多公司采用虚拟股权激励方案来提供给员工一定的股权奖励。
本文将探讨虚拟股权激励方案的定义、优势和实施步骤。
一、虚拟股权激励方案的定义公司虚拟股权激励方案是一种非实际股权激励方式，允许员工享有与公司股权相似的权益。
这种方案通过给予员工虚拟股权，让他们在公司未来发展中分享利润和价值的增长。
虚拟股权通常以股权单位的形式计算，员工可以在特定条件下将其兑现或转换为现金。
二、虚拟股权激励方案的优势1. 激励员工：虚拟股权激励方案可以激励员工为公司的长期利益而努力工作，提高员工的投入和参与度。
2. 吸引人才：该方案可以吸引优秀人才加入公司，因为他们有机会分享公司未来的增长和成功。
3. 长期发展：虚拟股权激励方案注重员工的长期发展，使他们更加投入公司的目标和使命。
4. 公司利益：通过与员工分享利润增长，虚拟股权激励方案可以促使员工对公司的成功和盈利更加关注，从而提高整体业绩。
三、虚拟股权激励方案的实施步骤1. 设定目标：公司应当明确制定符合公司发展目标的虚拟股权激励方案，并确保与公司的长期战略一致。
2. 确定授予对象：公司应确定哪些员工有资格参与虚拟股权激励方案，并根据其职位和贡献程度进行评估。
3. 设定权益计算方法：公司应确定计算虚拟股权的方法，例如根据员工的绩效、职位层级或履行特定任务等进行评估和奖励。
4. 制定条件和期限：公司应明确虚拟股权的兑现或转换条件，例如员工在公司工作一定年限后才能享有虚拟股权。
5. 提升透明度：公司应向员工清楚地解释虚拟股权激励方案的相关条款、权益和评估方式，确保员工理解和接受。
6. 定期评估激励效果：公司应定期评估虚拟股权激励方案的实施效果，根据需要进行调整和改进。
总结：虚拟股权激励方案是企业在吸引和留住优秀人才、激励员工创造力和提高整体绩效方面的重要工具。
通过设定明确的目标、确定授予对象、设定权益计算方法、制定条件和期限、提升透明度以及定期评估激励效果等步骤，企业可以有效实施虚拟股权激励方案，提升员工的工作动力和参与度，推动公司长期发展。
虚拟股权激励协议样式6篇
虚拟股权激励协议样式6篇篇1甲方（公司）：____________________乙方（员工）：____________________鉴于甲方为扩大公司业务发展，提升公司经济效益，激发员工的工作积极性，根据相关法律法规及公司章程的规定，经双方友好协商，达成以下虚拟股权激励协议：一、协议目的本协议旨在明确甲、乙双方在股权激励计划中的权利和义务，确保虚拟股权的合法性和有效性，实现公司长期稳定发展。
二、虚拟股权定义本协议所称虚拟股权，是指乙方通过获得公司虚拟股权的方式参与公司利润分配，但不包括获得公司实际股权的权益。
乙方持有的虚拟股权仅享有相应的利润分配权。
三、激励方式甲方根据乙方的工作表现、业绩成果以及对公司的贡献等因素，决定给予乙方相应的虚拟股权数量。
乙方获得虚拟股权后，可享受公司利润分配的权利。
具体的激励方式包括但不限于年终奖、季度奖金等。
四、股权激励条件1. 乙方需在甲方公司工作满一年，且表现优秀；2. 乙方遵守公司章程及相关法律法规；3. 乙方完成年度工作任务，为公司带来显著的经济效益；4. 其他股权激励条件（具体条件根据甲方实际情况填写）。
五、虚拟股权数量及分配方式1. 甲方根据公司实际情况及乙方的工作表现，确定乙方获得的虚拟股权数量；2. 虚拟股权分配方式以公司决议为准，并书面通知乙方；3. 虚拟股权数量及分配方式可根据公司业务发展及乙方工作表现进行调整。
六、利润分配方案1. 甲方根据公司年度盈利情况，确定利润分配方案；2. 乙方按照持有的虚拟股权比例参与公司利润分配；3. 利润分配方案需经公司董事会审议通过并书面通知乙方。
七、协议期限与终止1. 本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为_____年；2. 协议到期后，经双方协商一致，可续签本协议；3. 在协议有效期内，如乙方违反公司章程或法律法规，甲方有权终止本协议；4. 协议终止时，乙方持有的虚拟股权自动失效。
八、其他条款1. 本协议未尽事宜，由双方另行协商解决；2. 本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力；3. 本协议的解释权归甲方所有。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第 1 页 共 20 页 虚拟股权激励方案汇总两篇 篇一：虚拟股权激励方案 1. 目的 为了进一步健全公司激励机制，增强公司管理层对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感，确保公司发展目标的实现，制本办法。 2. 定义 虚拟股权指公司现有股东授予被激励者一定数额的虚拟的股份，被激励者不需出资而可以享受公司价值的增长，利益的获得需要公司支付。被激励者没有虚拟股票的表决权、转让权和继承权，只有分红权。被激励者离开公司将失去继续分享公司价值增长的权利；公司价值下降，被激励者将得不到收益；绩效考评结果不佳将影响到虚拟股份的授予和生效。 3. 激励对象 3.1 公司高级管理人员； 3.2 公司中层管理人员； 3.3 能创造企业未来的业务骨干； 3.4 对公司历史有卓越贡献人员；（有助于元老甘为人梯，扶持新人成长） 第 2 页 共 20 页
3.5 与公司经历十年风雨共同成长的老员工。（塑造以人为本的企业文化，增强员工对企业的归宿感及认同感） 4. 激励对象的确定方法 总经理室会根据当年的组织结构、岗位设置、岗位重要性和人才的变化情况，在年度股权激励计划中提出当年度具体的激励岗位，经董事会批准生效。后进入公司的新员工如果符合上述条件，总经理室会可以调整当年的股权激励计划，经董事会批准后，新员工可作为当年度的激励对象。 5. 当期虚拟股权持有数量 虚拟股权分为虚拟职位股、虚拟绩效股和虚拟工龄股，根据虚拟股权激励对象所处的职位、工龄长短以及绩效情况，来确定其当年应持有的虚拟股权数量。 虚拟股权的持有数量=虚拟职位股数+虚拟绩效股数+虚拟工龄股数 5.1虚拟职位股 指公司根据虚拟股权激励对象在公司内所处不同职位而设定的不同股权数量。虚拟职位股数当年不变，次年虚拟职位股依据当年绩效考核结果做相应调整，即： 次年虚拟职位股数=当年虚拟职位股数×绩效系数 5.1.1激励对象股权级别评定标准，见表1 第 3 页 共 20 页
5.1.2虚拟职位股数评定标准，见表2 表1：激励对象股权级别评定标准 股权级别 基本条件 评定标准
1－3级
1、通过按指令能基本完成岗位说明书的工作任务 2、具有长期为公司服务的意愿 1、具备本岗位工作所需的知识和技能并能基本完成本岗位工作任务（绩效考≥70分）：1级 2、具备本岗位工作所需的知识和技能并能较好的完成本岗位工作任务（绩效考≥80分）：2级 3、具备本岗位工作所需的知识和技能并能出色地完成本岗位工作任务（绩效考≥85分）：3级
4－6级 1、能独独当一面,合格地完成岗位说明书的工作 2、具有长期为公司服务的意1、能独当一面,并能合格地完成本岗位工作任务（绩效考≥80分）：4级 2、能独当一面,并能较好地完成本岗位工作任务（绩效考≥85分）：5级 3、能独当一面,并能出色地完成本岗位工作任务（绩效考≥90分）：6级 第 4 页 共 20 页
愿 7－9级 1、通过自己的技术专长或团队管理能较好地完成岗位说明书的工作 2、具有长期为公司服务的意愿
1、具有某一领域的技术专长或团队管理并能较好地成本岗位工作任务（绩效考≥80分）：7级 2、为他人提供一些专业支持或团队管理并能很好地成本岗位工作任务（绩效考≥85分）：8级 3、在本岗位服务超过5年，个人或团队管理口碑好，并能出色地完成本岗位工作任务（绩效考≥90分）：9级 第 5 页 共 20 页
10－12级 1、通过他人或团队管理能优秀地完成工作目标，并且团队稳定 2、具有长期为公司服务的意愿
1、对某领域有深刻而广泛的理解，通过他人或团队管理能较好地完成工作目标（绩效考≥80分）：10级 2、为他人提供有效的或创新的指导，通过他人或团队管理能较好地完成工作目标（绩效考≥85分）：11级 3、为他人提供业务增长的机会，通过他人或团队管理能较好地完成工作目标（绩效考≥90分）：12级
13－15级 1、通过战略远见和全局观，为公司发展作出贡献 2、具有长期为公司服务的意愿 1、具有系统全面的知识和技能；为公司的战略目标发展达到85%：13级 2、可根据专业判断制定战略；为公司的战略目标发展达到90%：14级 3、推动专业水平的发展；为公司的战略目标发展达到95%：15级
5.2虚拟绩效股 指公司根据股权享有者的实际个人工作绩效表现情况，决定到年底是否追加和追加多少的绩效虚拟股权。每年年初，总经理室确定虚 第 6 页 共 20 页
拟股权享有者的年度考核绩效指标；每年年末，根据绩效实际完成情况，按比例分别确定最终增加的股权数量。当年绩效完成情况低于90分的人员，取消其享有当年虚拟股的分红资格。 次年增加虚拟绩效股数＝本人所在岗位的初始职位股数×50%×绩效系数 5.3虚拟工龄股 可以依据员工在本公司工作服务年限，自劳动合同签订后员工到岗之日起至每年年末，按照每年100股的标准增加股权数量。 表2虚拟职位股数评定标准 高级管理人员 （股） 其他人员 （股） － 500-2000 － 500-2000 － 500-2000 － 500-5000 － 500-5000 － 500-5000 1000-10000 500-8000 第 7 页 共 20 页
1000-10000 500-8000 1000-10000 500-8000 1000-20000 1000-10000 1000-20000 1000-10000 1000-20000 1000-10000 1000-30000 5000-20000 1000-40000 5000-30000 1000-80000 5000-50000
6. 激励基金核算、提取 6.1每年以公司年度净资产收益率6%作为确定是否授予股权激励基金的考核基准指标。凡年度公司净资产收益率低于6%（不含6%）的，不得提取股权激励基金。在实现公司业绩目标的情况下（即净资产收益率达到6%），按照公司该年度净利润的5%核算和提取股权激励基金，在超额完成公司业绩目标的情况下（即净资产收益率超过6%），激励基金计提的比例和净资产收益率增长的比例同步提高。 6.2某一年度经营环境发生变化，且总经理室会认为激励基金提取比例需调整，则可在《年度计划》中提出新的激励基金提取比例。如果净资产收益率达到6%的情况下调整后的激励基金提取比例高于 第 8 页 共 20 页
5%，则须由董事会和股东大会重新审议通过后才能执行。 6.3激励基金在下一年度的经营成本中列支。 7. 绩效考核办法 7.1绩效考核周期：以一个完整的会计年度为一个周期。 7.2每年年初，根据激励对象所在岗位的岗位职责，确定考核内容，包括工作态度、工作能力和工作业绩等方面的考核，其中工作业绩是重点考核内容。 7.3对工作业绩的考核指标与该岗位的工作性质密切相关，通常包括财务类指标，如净利润、投资回报率等；经营类指标，如市场份额，新业务收入占公司总收入比重等；管理类指标，如流程规范性、员工满意度等；技术类指标，如技术先进性、新品研发进度等。 7.4每年年末，根据年初确定的考核内容，进行个人绩效评估，其结果作为激励对象参与股权激励基金分配的一个依据。 7.5绩效系数确定标准，见表3 表3绩效系数确定标准 绩效得分 绩效系数
≥110分 ≥1.2 第 9 页 共 20 页
≥100分 ≥1.1 ≥85分 .=1.0 ≥75分 ≥0.8 ≥65分 ≥0.6 ≥60分 0.5 <60分 .=0 8.激励基金分配及处理的方法 将当年激励资金总额分为即期基金和预留基金，即期基金和预留基金的比例为9：1；即期基金是指当年可分配给激励对象的激励资金；预留基金是指当年可用于奖励的基金总额扣除即期基金后的奖励基金，用于储备或支付具备资格的新增员工及岗位职务升迁员工进行期股激励的需要。 8.1虚拟股权的每股现金价值 第 10 页 共 20 页
首先确定参与分红的股权总数，即加总所有股权享有者当年实际参与分红的股权数量，得出参与分红的股权总数。然后，按照下面的公式，计算出每股现金价值。 虚拟股权每股现金价值＝当年参与分配的分红基金规模÷实际参与分红的虚拟股权总数 实行虚拟股权激励制度的第一年，假定其当年实际分红基金数额为12.75万元，而当年实际参与分红的虚拟股权总数为115800股，所以根据公式，其当年虚拟股权每股现金价值＝127500元÷115800股＝1.10元/股。 8.2每个虚拟股权持有者的分红办法和分红现金数额 将每股现金价值乘以年度考核系数乘以股权享有者持有的股权数量，就可以得到每一个股权享有者当年的分红现金数额。再按照“当年分红兑现：结转下年＝90％：10％”的比例结构滚动分配分红现金。即当年发放分红现金的90%部分，剩下的10%部分计入个人分红账户，然后结转到虚拟股权享有者下年的分红所得中。 个人实际可分配虚拟股红利=虚拟股权每股现金价值×年度绩效系数×虚拟股股数×90% 8.3虚拟股权红利的发放 当年的虚拟股红利在次年4月份发放，虚拟股红利以公司公告为准。