成本核算调研报告

成本核算调研报告

篇一:关于XX公司成本核算的调研报告

关于XX公司成本核算的调研报告

摘要:成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节,在市场经济条件下,企业要想在竞争中取胜,必须降低生产成本,做好成本核算,着力提高利润水平。我们通过成本核算,可以计算出产品实际成本,可以作为生产耗费的补偿尺度,可以确定企业盈利的依据,便于有关部门制定产品价格和企业编制财务成本报表的依据。关键词:企业管理、成本核算、对策

一、调研目的:

反映和监督各项消耗定额及成本计划的执行情况,以便控制生产过程中人力、物力和财力的耗费,从而做到增产节约、增收节支。

二、调研方法:

通过有关人士的介绍和网上查阅相关的资料文件档案等方式,作了较为细致的调研

三、调研内容:

(一)、联发集团的成本核算的现状

该公司属于纺织品行业,纺织品行业的成本核算处理比较复杂,目前正常生产所领用的材料主要有两种出库类别,一是生产领用,二是加工领用,这两种出库类别的实质是一样的,也即这种方式所发出的材料,均将构成产品成本的实体,发出的材料将全部记入当期相应的产品中。如果出库类别混乱,或者在开单业务中乱用出库类别,会使得成本材料的构成不正确。在这种情况下,很多产品的成本算出来就未必是精确的,会给企业的成本核算造成很大的误差和困扰。

(二)存在的问题

1、员工专业知识缺乏,缺少专职的成本核算人员

联发集团地处海安经济开发区,纺

织员工大多为妇女,而她们对于成本核算的知识了解的并不是很深入,如果出库类别混乱,或者在开单业务中乱用出库类别,会使得成本材料的构成不正确。在这种情况下,很多产品的成本算出来就未必是精确的。会给企业的成本核算造成很大的误差和困扰。

2、员工在领用材料方面的串料情况。

这在公司内部是常有的事,如果这种现象做为生产人员没有很好的管理与控制方法,成本的核算也会受到影响。由于生产的产品类型很多,而这个问题可能会导致核算产品的成本时候出现误差。当然由于中间半成品较多,成本核算处理也较多,也会对产品的核算造成一定的误差。

3、计算出来的产品成本的准确性不高。

纺织品公司难免通常有委托加工的时候,每个公司做的都不同,每次来对账的时间也不同,这给公司的账造成一

定的困扰。有些账目的数字准确度不高。

4、浪费情况较严重,成本得不到控制

由于地理位置的因素,集团靠近农村,员工的琐事较多,而因此带来的浪费较严重,机器不能及时的利用,由于交通不便而带来废品损失、停工损失较多。

(三)、解决问题的方法及对策

成本核算不仅是财务部门的事情,而是包括生产管理、采购与销售各部门的事情。一是成本核算需要生产车间、技术部门、采购部门、销售部门等多部门的配合;二是计算出的成本是否合理有价值,不但需要财务部门的不断改善和时间的印证,还需要生产、技术等部门提供数据及客观的评价,让生产等部门对自己计算出的结果做个论证等,是有必要的。仅靠财务部门独立思考有时难以发现问题。但要注意在实际中,财务部门和其它部门检查的角度或指标多有不同,这也是容易产生差异的原因。

1、

2、仓库的设置应该更加严谨一点,不能混在一起。出库的材料,是用来自己加工生产,还是外加工的,应该写清楚。这些都应该及时做好记录,以便会计做账。一种产品成本的核算,需要多方面,材料这块很重要,如果要求准确度高,那么应该要做好其中的记录,并且审核人员要及时审核,审核精确度要高。个人认为,要能正确并高效地完成成本的核算工作,首先要对整个物料的流程有很清晰的思路,每个材料可以去生产什么产品,每个产品又可能要用到哪些材料。然后是对一些细节性的情况要了解,如果一个企业在管理上的需要较高,这种细节性的东西更不能马虎,因为任何一个细小的东西,是构成成本的基石,不注意到它们的存在,那整体的成本在核算中就会碰到麻烦,比如使工作停滞。

3、财会主员自身加强对产品的了解,以便在核算处理上尽可以减少这种

核算中的差异。首先供应商的货物到达本公司后要先进入点收仓,并由相关人员进行来料检验,在未经验收前,是不做为采购入库的账务处理的,材料只做为代管处理。一旦验收,相关外购材料转入到相关厂部的相关仓库(产品的大部分材料均由公司购入但放置于各厂部由厂部代管,这主要是为方便生产领用)。

成本处理完全是建立在单据数据的基础上的,一个管理不健全的企业,很难会有合理准确的生产材料耗用单据,没有这些基础性的数据资料,成本的核算只能是很粗略的。成本算得越细,越全面,越需要有完整的单据流程,单据所记载的事项要完整、准确。

篇二:关于房地产开发公司成本核算的调研报告

一、调研的意义及背景

(一)调研的意义

房地产企业是指从事房地产开发、经营、管理实行自主经营、独立核算、

自负盈亏的经济组织。作为一个以营利为目的会计核算主体,为了加强开发产品成本的管理,降低开发过程耗费的活劳动和物化劳动,提高企业经济效益,必须正确核算开发产品的成本,在各环节控制各项费用的支出。成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用。房地产企业属于资金密集型和知识密集型企业,在项目运营的过程中如何确保利润最大化,是每一个老板都需要首先考虑的问题。我们知道“利润=收入-成本”,地产企业在外部市场环境良好,销售火爆的时候,利润掩盖了一切,此时很少有人会去关注成本的问题。但随着国家宏观调控的趋紧、市场环境的变化,控制成本,提升管理水平,加强项目成本核算,将是房地产企业进入成本竞争时代的有力武器,所以成本管理对房地产企

业来说就尤显重要。

(二)调研的背景

那么,目前地产行业成本管理普遍存在的问题是什么?我们又该如何去化解这些问题呢?

房地产企业要实现企业利润最大化必须因时利导完善措施,控制成本性消耗开支,降低运营成本,提升服务质量,提高市场竞争力。只有真正地明确了成本核算的相关知识,才能在具体的工作实践中有目的、有意识地对成本进行核算、管理。通过加强成本控制,克服盲目性,增强主动性,理智性,有效地降低成本。在成本核算的过程中找出经营问题所在,从而改善经营,节约开支。

徐州永泰地产开发公司是集开发、建设、销售、物业管理于一体的一家公司。公司实行董事会领导下的总经理负责制,是严格按照现代企业制度组建、现代化管理的经济实体。该公司成立于2003年1月,具有二级开发资质,拥有专业技术人员54人(其中:高级20人,

中级34人)。公司设有行管、劳动人事、财务、计划预算、征地拆迁、工程管理、销售、质量安全、房屋维修、材料管理等十个职能部门,下辖建筑设计院、建筑工程公司、工程建设监理公司、物业管理公司、新型建材有限公司、环能建材有限公司、劳动服务中心等七个子公司。公司自成立以来,始终坚持“在为民造福中求生存,在回报社会中得发展”的经营理念。在竞争激烈的房地产开发市场中,从小到大,由弱变强,成为融设计、施工、销售、售后服务、物业管理、为一体的集团公司,AAA信用企业,重合同守信用单位,专业门类齐全、管理经验成熟,经济实力雄厚的综合性开发企业。先后开发

建设了红星小区、粉莲街小区、北门小区、樱花园小区、铁塔寺小区等多个小区。所开发的小区均被评为优良开发小区,其中两个小区被评为“省级文明小区”,“并获得了“全国优秀物业管理示范小区”荣誉称号。公司一跃跨入全省房

地产开发综合效益百强行列,连年被市建委评为“先进集体”和“先进党组织”。

二、调研的方法

经过了一段时间,我采用了一系列方法,对徐州市永泰地产开发公司的会计核算等内容进行了调研,了解到该行业在土地开发成本,房屋开发成本,配套设施开发,物业管理成本等相关信息。

(一)文献检索法

文献检索法是指研究问题时,研究者借助文献,对问题进行进一步的论证。我通过该方法取得了中国部分房地产企业和徐州永泰公司的基本资料、概况信息和相关财务资料,包括资产负债表、收入支出总表、业务收支明细表、发生额和余额表、他贷款相关资料、以及在建开发产品成本,已完开发产品成本,固定资产总值,设备总值,科室设置,职工工资,福利保险,办公以及财政补助收入等各项支出和收入的资料。

(二)实地调查

实地调查法是在没有明确理论假设

的基础上,研究者直接参与收集资料,然后依靠本人的理解和抽象概括,从经验资料中得出一般性结论的研究方法。

我走访了部分科室,和一些相关人员谈话并查看资料,归纳整理收入和支出以及各种费用及消耗资料。包括:土地征用及撤迁补偿费,前期工程费,建筑安装费,基础设施费,公共配套设施费,开发间接费用等。(三)专人询问法专人询问法可通过自己本专业的学长学姐有调研相关实习经验的,对其请教和提问,从而对调研项目加深认识和与用其他方法所收集的材料进行分析和筛选,从而归纳实际有用的信息。因此我向有实习经验的学姐及向我的实习单位的一位工作人员进行了请教,让我对关于企业成本核算内容和方法的应用有了更深入的了解

三、调研的时间及内容

(一)调研的时间

我于2010年11月18日至12月20日,通过对徐州永泰房地产公司的会计

核算等内容进行了调研,了解到该行业在土地开发成本,房屋开发成本,配套设施开发成本等相关信息。

(二)调研的内容

我本次调研的具体内容包括:房地产开发间接费用、土地开发成本、配套设

施开发成本和房屋开发成本的核算对象及方法。

1.房地产开发的间接费用的核算

开发间接费用是房地产开发企业每个独立核算单位及开发现场管理机构为开发产品而发生的各项间接费用,由于这些费用是多项开发产品共同发生的,需按照适当的分配标准,将其分配计入各项开发产品成本。开发间接费用主要包括:

(1)职工薪酬:包括提供给职工本人的薪酬,以及提供给职工配偶、子女或其他被赡养人的福利等。

(2)折旧费:企业内部核算单位使用属于固定资产的房屋、设备、仪器等

提取的折旧费。

(3)修理费:企业内部独立核算单位使用属于固定资产房屋、设备、仪器等发生的修理费。

(4)办公费:包括各管理部门办公用的文具、纸张、印刷、邮电、书报、会议、差旅交通,烧水和集体取暖煤等费用。

(5)水电费:各管理部门耗用的水电费。

(6)劳务保护费:包括核算单位职工的劳动保护用品的购置、摊销和修理费,供职工保健用营养品、防暑饮料、洗涤肥皂等物品的购置费和补助费,以及工地上职工洗澡、饮水的燃料费。

(7)利息支出:企业为开发房地产借入资金所发生而不能直接计入某项开发成本的利息支出及相关的手续费,但应冲减使用前暂存银行而发生的利息收入。

(8)周转房摊销:指不能确定为某项开发项目安置拆迁居民周转使用的房

屋计提的摊销费用。

(9)其他费用:上述费用以外的其他开发间接费用支出。

这些间接的费用属于相对的固定费用,其费用总额并不随着开发成本产品量的增减而成比例的增减,但就该行业的开发产品分摊的费用来说,则随着开发产品量的变动而成反比例的变动。

通过对徐州永泰公司的部分项目进行调查,该公司开发间接费用的分配标准,按月份内各项开发产品实际发生的直接成本(包括土地征用及拆迁补偿费或批租地价、前期工程费、基础设施费、建筑安装费、配套设施费)进行,开发间接费用的总分类核算,在“开发间接费用”账户进行。企业所属各内部独立核算单位发生的各项开发间接费用,都要自“应付工资”、“应付福利费”、“银行存款”、“递延资产”、“累计折旧”、“周转房--周转房摊销”等账户的贷方转入“开发间接费用”账户的借方。根据该公司一项业务作如下分录:

借:开发间接费用20 800

贷:应付工资4 000

应付福利费560

银行存款4 240

累计折旧5 000

递延资产1 750

周转房——周转房摊销 5 250

该企业在2010年5月共发生了开发间接费用20800元,应分配开发间接费用各开发产品实际发生的直接成本如下:

开发产品编号名称直接成

101商品房40 000

131出租房45 000

201大配套设施——商店40 000

301商品性土地65 000

合计190 000

根据公式,即可为各开发产品算得5月份应分配的开发间接费:

101商品房:40000元*20800元/190000元=40000元*11%=4400元

131出租房:45000元*11%=4950元

201大配套设施——商店:40000元*11%=4400元

301商品性土地:65000元*11%=7050元

根据上面的计算,就可以编制如下图所示的开发间接费用分配表:

开发间接费用分配表

根据开发间接费用分配表,即可将各开发产品成本分配的开发间接费用记入各开发产品成本核算对象的“开发间接费”成本项目,并将它记入“开发成本”各二级账户的借方和“开发间接费用”账户的贷方,作如下分录入账:

借:开发成本——房屋开发成9 350

开发成本——配套设施开发成 4 400

开发成本——商品性土地开发成7 050

贷:开发间接费用20 800

2.土地开发成本的核算

土地开发成本指对土地和地下各种基础设施进行开发建设,包括供水、供

电、供热、排水、排污等地下管线的铺设以及地面道路的平整等。

房地产开发企业开发的土地,按其经济用途可将它分为两种:一种是为了转让、出租而开发的商品性用地(也叫商品性建设用地);另一种是为了开发商品房、出租房等房屋而开发的自用土地。而通过调查,目前徐州永泰公司开发的土地均是为了该公司开发商品房、出租房而开发的自用土地,所以该公司的土地开发成本核算的具体内容是先将整块土地作为一个成本核算对象,在“开发成本——土地开发成本” 账户中归集其发生的全部开发支出,计算其总成本和单位成本,并于土地开发完成时,将成本结转到“开发产品”账户。待使用土地时,再将使用土地所应负担的开发成本,从“开发产品”账户转入“开发成本——房屋开发成本”涨户,计入商品房、出租房等房屋的开发成本。

3.配套设施开发成本的核算

房地产企业的开发配套设施可以分

为两类:一类是开发小区开发不能有偿转让的公共配套设施,如水塔、锅炉房、居委会、派出所、车棚等;另一类是能有偿转让的城市规划中规定的大型配套设施项目,包括:商店、银行、医院等。

为了正确核算和反映企业开发建设中各种配套设施所发生的支出,并准确地计算房屋开发成本和各种大配套设施的开发成本,对配套设施支出的归集,可分为如下三种:

.对能分清并直接计入某个成本核算对象的第一类配套设施支出,可直接计入有关房屋等开发成本,并在“开发成本——房屋开发成本”账户中归集其发生的支出;

.对不能直接计入有关房屋开发成本的第一类配套设施支出,应先在“开发成本——配套设施开发成本”账户进行归集,于开发完成后再按一定标准分配计入有关房屋等开发成本;

.对能有偿转让的第二类大配套设施支出,应在“开发成本——配套设施开发

成本”账户进行归集。

而该公司对土地开发成本全部直接计入有关房屋等开发成本,并在“开发成本—房屋开发成本”账户中归集。

4.房屋开发成本的核算

房屋的开发是房地产开发企业的主要经济业务。开发企业开发的房屋,按其用途可分为如下几类:一是为销售而开发的商品房;二是为出租经营而开发的出租房;三是为安置被拆迁居民周转使用而开发的周转房。另外有的企业还受其他

篇三:关于如何选择成本计算方法的调查报告

社会调查报告

专业:会计学

姓名:

学号:

关于如何选择成本计算方法的调查报告

摘要:成本计算,就是对实际发生各种费用的信息进行处理。计算产品成本

是为成: 管理提供资料,应该满足成本管理对于成本资料的要求。而产品成本又是在生产过程中形成的,成本管理需要的成本资料在很大程度上又受到生产特点的影响,因此,每个企业或车间在计算产品成本时,都应根据生产特点和管理要求来确定适宜的成本计算方法。本文以工业企业为例讲叙了工业企业应根据本企业的生产特点和管理要求,灵活地运用产品成本的计算方法,计算产品的成本。

工业企业进行成本计算的作用主要体现在如下四个方面:第一,成本是计量经营耗费和确定补偿尺度的重要工具;第二,成本是决定商品价格的基础和产品竞争能力的重要条件;第三,成本是企业进行经营决策,核算经济效益的重要因素;第四,成本是衡量企业管理水平和各方面工作的重要指标。

企业进行成本计算的重要意义在于通过成本计算:一是可以考核成本计划的完成情况;二是可以反映和监督企业

成本分析报告范文6篇

成本分析报告范文6篇 篇一:产品成本分析报告范文 公司名称:***有限公司 报告日期:2022年12月31日 产品名称:***手机 一、成本分析总览 本报告旨在对公司生产的***手机进行成本分析,以便更好地评估产品成本结构和利润潜力。 二、直接材料成本分析 直接材料成本是指直接用于生产过程中最终产品的原材料成本。根据我们的调查和核算,***手机的直接材料成本占总成本的50%。主要原材料包括显示屏、电池、机身等。根据供应商和市场的情况,我们发现原材料价格的波动对产品成本具有一定的影响。 三、直接人工成本分析 直接人工成本是指直接参与生产过程的劳动力成本。经过对***手机生产线的观察和分析,我们发现直接人工成本占总成本的20%。包括生产工人的工资、社会福利和培训费用等。随着劳动力市场的供求关系的变化,直接人工成本的波动也会对产品成本产生一定的影响。 四、制造费用分析

制造费用是指在生产过程中产生的除直接材料和直接人工以外的间 接费用。根据我们的核算,***手机的制造费用占总成本的10%。包括 设备折旧、维护费用、厂房租金等。制造费用的增加会导致产品成本 的上升,因此我们需要密切关注这一方面的控制。 五、间接费用分析 间接费用是指不直接参与产品生产的其他费用。在分析中,我们发 现***手机的间接费用占总成本的15%。包括市场营销费用、行政费用、研发费用等。这些费用对产品成本的影响不可忽视,因此我们需要在 市场推广、行政管理和研发投入方面进行合理的预算安排。 六、成本控制建议 根据我们对***手机成本的分析,我们提出以下建议来控制和优化 成本: 1. 与供应商建立长期合作伙伴关系,争取更优惠的原材料价格; 2. 加强生产工人的培训和管理,提高劳动生产率; 3. 制定科学合理的制造费用预算,降低不必要的费用支出; 4. 精细管理间接费用,确保各项费用的合理分配和使用。 七、结论 通过对***手机成本的详细分析,我们了解到直接材料成本、直接 人工成本、制造费用和间接费用对产品成本有重要影响。针对不同的

成本管理报告(13篇)

成本管理报告(13篇) 成本管理报告(通用13篇) 成本管理报告篇1 成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。传统成本管理方法已经不能适应正在迈向21世纪的全球化经济的需要。为了提高企业成本管理水平,我于20__年9月10日至10月10日对迁西县的几家民营铁矿,了解企业基本性质,生产流程以及会计机构,着重考察企业的成本核算与管理,并就其成本核算与管理中出现的问题进行分析,提出改进思路。 一、基本情况及存在弊端 (一)基本情况 1.人员 ①没有专职的成本核算人员; ②辅助核算部门没有独立核算; ③车间物流划分不明显、传递手续不完善而导致数据失真; ④车间生产管理人员与行政管理人员不区分。 这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化,使成本核算方法能符合其管理的需要;也同时决定了他们大多数使用的是

实际成本法,而不会采用标准成本法或其他的成本核算方法。 2.核算方法不够科学,亟待改进 3.会计制度不够健全 4.设备不够先进 (二)存在弊端 公司在近几年的发展中比较的突出这得益于宏观经济的发展,也得益公司有效的成本管理。在日异变化的企业经营过程中这样的成本管理也有自身不足之处,存在不少的问题,具体分析如下。 1.市场观念淡薄,企业管理者追求短期效益 市场法则,机会稍纵即逝。尤其对于我们这样一个公司,生存依赖甲方市场,夹缝中求生存,必须强化市场竞争观念,提高应变能力,快速适应外部经济环境变化。受任期政绩约束,企业管理者在成本费用划分,计提折旧、大修及存货盘盈、盘亏及坏账方面,可能存在人为调整现象,给后期成本管理带来隐患。 2.技术水平制约成本持续降低 一定时期、一定技术水平条件下,成本可以通过加强管理使其下降。但这种降低绝不是长久的,降到一定程度,它就必须依靠技术革新、科技手段来保持持续降低,但是技术改造往往会减少企业当期利润,短期内不能体现收益。 3.会计从业人员专业素质技术水平普遍偏低

工业企业成本会计调查报告

工业企业成本会计调查报告篇一:成本会计调查报告 关于迁西县民营企业成本核算与管理问题的调查报告 成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。传统成本管理方法已经不能适应正在迈向21世纪的全球化经济的需要。为了提高企业成本管理水平,我于XX年9月10日至10月10日对迁西县的几家民营铁矿,了解企业基本性质,生产流程以及会计机构,着重考察企业的成本核算与管理,并就其成本核算与管理中出现的问题进行分析,提出改进思路。 一、基本情况及存在弊端 (一)基本情况 1.人员 ①没有专职的成本核算人员; ②辅助核算部门没有独立核算; ③车间物流划分不明显、传递手续不完善而导致数据失真; ④车间生产管理人员与行政管理人员不区分。 这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化,使成本核算方法能符合其管理的需要;也同时决定了他们大多数使用的是实际成本法,而不会采用标准成本法或其他的成

本核算方法。 2. 核算方法不够科学,亟待改进 3. 会计制度不够健全 4. 设备不够先进 (二)存在弊端 公司在近几年的发展中比较的突出这得益于宏观经济的发展,也得益公司有效的成本管理。在日异变化的企业经营过程中这样的成本管理也有自身不足之处,存在不少的问题,具体分析如下。 1.市场观念淡薄,企业管理者追求短期效益 市场法则,机会稍纵即逝。尤其对于我们这样一个公司,生存依赖甲方市场,夹缝中求生存,必须强化市场竞争观念,提高应变能力,快速适应外部经济环境变化。受任期政绩约束,企业管理者在成本费用划分,计提折旧、大修及存货盘盈、盘亏及坏账方面,可能存在人为调整现象,给后期成本管理带来隐患。 2.技术水平制约成本持续降低 一定时期、一定技术水平条件下,成本可以通过加强管理使其下降。但这种降低绝不是长久的,降到一定程度,它就必须依靠技术革新、科技手段来保持持续降低,但是技术改造往往会减少企业当期利润,短期内不能体现收益。

成本核算调研报告

成本核算调研报告 成本核算调研报告 一、背景介绍 近年来,随着经济的快速发展,企业竞争日益激烈,成本控制和管理成为企业发展的重要环节。成本核算作为企业管理中的一项重要工作,对于提高企业竞争力和降低经营风险具有重要意义。因此,我们进行了一次成本核算的调研工作。 二、调研目的和方法 本次调研的目的是了解企业在成本核算中的一些常见问题和困难,并提出解决方案,以提高成本核算的准确性和可靠性。调研采用了问卷调查和面访相结合的方式,共调研了10家企业。 三、调研结果 1. 成本分类和计算方法 大部分企业在成本核算中使用了工序法和作业成本法,少部分企业使用了直接成本法。在成本分类上,各企业侧重点不尽相同,有些企业将成本分为直接成本和间接成本,有些企业将成本分为可变成本和固定成本。有些企业在成本计算中存在很大的误差和漏洞。 2. 成本控制和管理 大部分企业没有建立成本控制和管理的体系,只是简单的依靠管理人员的经验来控制成本。在成本控制和管理方面存在的问题包括:成本预算缺失、成本核算不准确、成本信息共享不畅等。这些问题严重影响了企业的成本效益和竞争力。

3. 成本核算技术应用 目前,企业在成本核算中的技术应用相对较少,大部分企业仍然采用传统的手工记录方法,存在数据收集和计算耗时长、易出错等问题。只有少数企业开始使用成本管理软件,并取得了一定的成效。 四、解决方案 鉴于成本核算存在的问题,我们提出以下解决方案: 1. 建立成本核算标准和流程,明确各个环节的责任和要求,规范成本核算的管理。 2. 提高成本核算的准确性和可靠性,加强对成本数据的收集和记录,尽量减少人为差错。 3. 建立成本控制和管理的体系,制定成本预算并进行有效的监控和控制,加强成本信息的共享和沟通。 4. 推广和应用成本管理软件,提高成本核算的效率和准确性,减少人力和时间成本。 五、结论 成本核算是企业经营管理中重要的一环,对于企业的发展具有重要意义。根据本次调研结果,我们可以看出,目前很多企业在成本核算方面存在较大的问题。因此,企业应该引起足够的重视,加强成本核算的管理,提高成本核算的准确性和可靠性,以提升企业的竞争力和盈利能力。

成本核算调研报告

成本核算调研报告 1. 引言 1.1 背景 成本核算是企业经营管理过程中不可或缺的一部分。通过对成本的准确核算,企业可以更好地管理和控制成本,为企业的决策提供依据。本文将对成本核算的相关概念、方法和实践进行调研,并综合各种资料和案例,提出一些可行的成本核算建议。 1.2 目的 本报告的目的是调研成本核算的现状和问题,并提出改进和优化成本核算的建议。通过分析和研究,帮助企业更好地理解成本核算的重要性,掌握成本核算的方法和技巧,提高企业的成本管理水平。 2. 成本核算概述 2.1 成本核算定义 成本核算是指对企业生产过程中发生的各项成本进行详细的记录、计算和汇总的过程。它包括直接成本和间接成本的核算,以及各种成本与成本中心的归集和分摊。 2.2 成本核算的重要性 成本核算在企业经营管理中起着重要的作用。它能够帮助企业了解产品成本的构成,优化成本结构,提高资源利用效率,降低生产成本,增强企业的竞争力。 3. 成本核算方法 3.1 标准成本法 标准成本法是一种利用预先设定的标准成本和实际成本之间的差异来评估和控制成本的方法。它适用于连续生产环境中的企业,通过与标准成本进行对比,分析差异的原因,找出问题所在,并采取相应的措施进行成本控制。 3.2 直接成本法 直接成本法是一种将所有直接与产品相关的成本都计入产品成本的方法。它适用于生产规模较小,产品种类较少的企业。通过将直接材料、直接人工等成本直接计入产品成本,可以更精确地计算产品成本,为产品定价提供依据。

3.3 间接成本法 间接成本法是一种将各种间接成本按一定的分配基础分配到各个产品中的方法。它适用于生产过程中存在大量间接成本,且这些间接成本与各个产品的关系比较复杂的企业。通过合理的分配方法,可以更准确地计算产品成本,为成本管控提供参考。 4. 成本核算实践案例 4.1 案例一:A公司成本核算实践 A公司是一家中型制造企业,采用标准成本法进行成本核算和控制。通过对生 产过程中各项成本的实际记录和预算比较,发现原材料成本偏高,于是进行原材料采购的优化,节约成本约10%。 4.2 案例二:B公司成本核算实践 B公司是一家小型服务企业,采用直接成本法进行成本核算。通过对项目成本 的详细记录和分析,发现某些项目的人工成本占比较高,于是调整项目安排和人员配置,降低了人工成本,提高了项目盈利能力。 5. 成本核算建议 5.1 设立成本管理部门 企业应设立专门的成本管理部门,负责成本核算和控制工作。成本管理部门应 具备相关的专业知识和技能,协助企业制定成本核算的方法和策略,监督成本核算的数据准确性和及时性。 5.2 定期进行成本分析和对比 企业应定期对成本进行分析和对比,及时发现和解决成本异常和问题。通过与 同行业或同类型企业进行对比,找出自己的成本优势和劣势,并采取相应的措施提高自身的成本竞争力。 5.3 建立完善的成本核算体系 企业应建立完善的成本核算体系,包括成本核算的流程、方法、制度等方面的 规定。通过规范和标准化的成本核算流程,提高成本核算的准确性和效率。 6. 结论 本文通过对成本核算的调研和案例分析,对成本核算的概念、方法和实践进行 了详细的阐述。通过合理的成本核算和控制,企业可以提高成本管理水平,优化资

制造企业成本管理调研报告

制造企业成本管理调研报告 背景 在当今的市场竞争中,制造企业需要降低生产成本提高竞争力,因此成本管理成为了制造企业管理的重要部分。为了更好地了解制造企业成本管理的现状和存在的问题,我们进行了一次调研。 调研方法 我们通过以下几种方式进行了调研: 1. 问卷调查:我们在10家制造企业中进行了问卷调查,调查了它们的成本管理方法和措施。 2. 个案研究:我们选取了5家具体的制造企业,进行深入研究,了解它们的成本管理实践。 3. 专家访谈:我们邀请了几位有关制造企业成本管理方面的专家进行了访谈,从他们的角度了解成本管理的重点和挑战。 调研结果 成本管理方法 根据我们的调研,制造企业主要采用以下几种成本管理方法: 1. 标准成本法:将成本按照预先设定的标准进行测算和核算,以此为基准进行成本控制和分析。

2. 差异管理法:对实际成本和标准成本之间的差异进行分析,以发现和解决成本超支和浪费的问题。 3. 环节成本法:将生产过程分为不同的环节,分别进行成本核算和管理,以便更好地识别和解决成本问题。 成本管理措施 根据调研结果,制造企业在成本管理方面采取了以下措施: 1. 提高生产效率:通过采用先进的生产技术和设备,以及优化流程和排程,降低生产成本。 2. 控制物料采购成本:与供应商建立长期战略伙伴关系,通过集中采购和谈判降低物料采购成本。 3. 精细管理库存:通过精确的需求预测和库存控制,避免过多的库存,减少资金占用成本和仓储成本。 4. 实行精益生产:通过减少浪费和提高价值流,降低制造过程中的成本。 5. 强化成本控制意识:通过培训和激励措施,提高员工对成本的关注和参与程度,实现成本节约的目标。 存在的问题 调研也发现了一些存在的问题:

成本调研报告通用5篇

成本调研报告通用5篇 成本分析报告篇一 某某分部201某年某某月责任成本管理分析报告 工程概况 简要说明项目的工期、主要施工任务、主要工程数量、工期。 一、本月经营成果分析 详细说明本期完成工程任务情况、局指计量拨款情况、成本支出情况、债权债务情况及目前的赢亏情况。 二、对劳务队、架子队计量拨款分析 详细说明对外部劳务队、内部架子队的验工计量及拨款情况,着重分析有无超计价、超拨款现象。并查找有无合同外计量、超合同单价计量等现象,并说明原因。 三、材料节超分析 1、对各种主要材料的应耗量、实耗量进行节超分析,每一种材料要有节超数据,并详细分析说明每种材料的节超原因。 2、对各劳务队及架子队材料消耗进行分析,并说明对其材料节超奖罚兑现情况。 四、机械费用分析 1、分别对自有机械和租赁机械进行分析,对自有机械分析油料消耗、配件消耗、维修费用、工费支出等。对租赁机械分析租赁机械的使用效率、油料费用及租金的合理性。 2、对拌合站混凝土生产及水泥、地材、填加剂消耗量进行分析。 五、工程数量的节超分析 对比本期内已完设计工程量与对下验工计量工程量,分析各分项工程的工程量节超情况,找出存在的差异,分析节超原因。 六、施工方案优化执行情况分析 列举本期内优化的各种方案,分析各项经济指标的完成情况,并总结优化

经验,提出下期将要优化的内容。 七、工程单价节超分析 1、根据以完工程量所发生的成本,对比分析是否超过责任预算单价,并查找节超原因。 2、查找有无超合同单价计量的劳务单价,并分析原因。 八、责任预算执行情况分析 根据项目实际的成本支出情况,分析项目责任预算执行过程中存在的偏差,并查找原因,如果是责任预算不合理,要及时调整责任预算。 九、项目间接费分析 按照项目的间接费开支计划,逐项对比间接费的各项实际支出,对存在偏差的子项要查找原因。对不合理的子项要及时调整。 十、资金流向分析 分析局指拨付给项目资金的主要流向,查找资金使用不合理的支出,并制定下一步资金的使用计划,达到高效、合理使用资金的目的。 十一、本期存在的主要问题及整改措施 详细说明项目在本期施工管理过程中存在的各种问题,并制定可行的整改措施,在今后的施工中及时整改。 十二、上期存在的问题本期整改落实情况 逐项说明上期存在问题的整改落实情况。附件: 1、成本分析附表1—8 2、项目本期召开成本分析会的会议记录 成本分析报告篇二 目前,医院生存与发展的环境正面临着前所未有的巨大变化,医院由财政全额拔款过渡为差额拔款,并逐步走向市场。同时,随着市场经济的发展,患者就医范围有了更大的选择空间。医院要在市场竞争中处于有利地位,不仅要提高医疗质量,而且要降低医疗价格。因此,不断降低医院运行成本是提高医院竞争力的关键,运行成本的高低取决于医院成本核算。 一、医院成本核算的概念

成本调查报告参考

成本调查报告参考 关于成本调查报告参考范文 篇一:成本管理研究调查报告 格力电器公司成本管理研究调查报告] 10财务A2殷晨婕104844745 一、选题背景 原本以低价优势与国外家电企业争取市场份额的国内家电企业,在日益加剧的全球化浪潮的推动下,该优势日渐削弱,这使得国内企业的盈利水平受到了一定的限制,迫使这些企业开始加快其国际化的脚步。包括美的、格力、海尔等国内家电大企业近期在海外动作频频,纷纷建厂或收购当地本土品牌,加大国际化步伐,提升海外市场份额。 2011年上半年,格力公司主营业务毛利率为15.88%,较去年同期下降1.01个百分点。原材料成本压力与季节性产品结构问题是导致公司毛利率下滑主要原因。已经处于低利润境地的中国家电制造业,在面对国家补贴减少,内需、外需低迷的情况下,如何控制成本,减少费用,提升盈利水平是至关重要的。 二、格力电器成本核算现状 (一)成本核算的步骤 格力电器目前的成本核算体系是以内部计划价格为基础。各单位成本结转采用逐步结转分步法。以采购物料为例,首先,由工艺部提供物料编码,财务部根据采购价格以一定计算公式算出物料的计划价,按产品的生产步骤,根据工艺部提供的成产定额,先计算半成品成本,再随实物流转依次逐步结转,最终计算出产成品成本。 (二)成本核算的问题 通过调查可以发现,格力公司在努力实现专业化的经营和多样化的产品过程中,随着生产规模的不断扩大,对外投融资项目的不断增加以及国际化经营步伐的加快,也同时产生了许多成本核算的问题。 1、成本核算的依据。公司以制定难度大,准确性低的计划成本作为成本核算的依据,这样的定价标准会导致不能准确反映产品的实际盈利水平,给产品成本分析带来误差。

食堂成本分析报告

食堂成本分析报告 食堂成本分析报告篇1 长期以来职工食堂一直处于亏损经营状态,xxxx年12月亏损达900余元,其原因有以下几点: 1、食堂饭菜价格普遍偏低是食堂亏损的主要原因。下表是食堂各类菜品成本和售价对比表,从表中可以看出食堂每售出一荤一素的菜品至少要亏1元以上。 2、为提高服务质量,尽可能多地满足职工的饮食习惯,早餐的小菜增加了几样新品种,每天的例汤增加了汤料,每天的辣椒不中断供应,成本增加。每天至少增加0.5斤酸豆角、1斤黄豆、1斤筒骨、2斤牛角椒,成本相应增加25元。 3、为改善职工伙食,提高生活质量,食堂供应高成本纯荤大菜的频率明显增加,成本相应增加。 4、为确保食品安全卫生,所有食用油和调料品均采用正规厂家产品,产品价格在同类产品中略高。 5、所有蔬菜由专人从忻城市场采购,运费、人工费平均分摊到菜价,其价格略高于市场价。 6、肉类定点采购,双方约定猪肉不能注水,价格略高。 7、长期以来原材料价格居高不下,特别是临近年关,物价普遍上涨,经营成本增加。

8、职工食堂亏损是由多方面原因共同造成的,其中最根本的原因是饭菜的售价明显低于成本价,当然食堂的管理工作也存在不足的地方,如烹饪的个别菜品偏油腻,造成食用油不必要的浪费。今后我们一定会加强食堂管理工作,厉行节约,杜绝浪费。 食堂成本分析报告篇2 1成本核算的基础薄弱 成本核算的基础工作还很薄弱,食堂成本难以计算、后勤管理决策缺乏依据。后勤管理决策者对成本定额、成本标准很难依赖于成本核算的基础性工作。成本核算的基础性工作包括原始记录、计量、验收管理、定额管理、内部价格管理等工作。许多高校食堂成本核算基础工作不合理、不准确,甚至不合法、不正确,当然就不能制订合情合理的定额和标准,成本管理工作基础差,很难开展工作。 1.1成本管理范围狭窄 很多高校食堂成本管理只注重采购和加工成本的管理,往往忽视事前和事后控制,忽视了对其他成本和费用的分析。任何一种菜、食从购进到师生消耗,其食堂成本不仅仅是加工成本,食堂成本是贯穿整个菜、食的生命周期的,想要后勤管理获得强劲的竞争力和盈利力,就必须从价值链、成本动因等方面去思考。成本管理应该包涵物质成本和非物质成本,非物质成本如人力成本、资本成本、服务作业成本、环境成本等,管理工作只停留在表面,停留在一些看得见的成本上,如劳动效率、设备利用率、场地利用率、经营安全率等经营成本指标,忽视了隐形成本。高校成本管理工作是一个系统工程,应该拓展其管理范围。一些高校食堂成本管理往往以降低成本、节约成本为基本手段。成本管理的主要手段主要手段是降低能耗,预防菜食安全,降低采购原材料和设备成本。食堂成本管理沉溺于战术改进,还属于成本管理的初始阶段。从成本战

单项工程成本核算调研报告

单项工程成本核算调研报告 单项工程成本核算调研报告 一、调研目的 随着工程建设的不断发展和规模的扩大,单项工程成本核算的准确性和及时性对于工程项目的顺利进行具有重要意义。本次调研旨在了解当前单项工程成本核算的现状和存在的问题,并提出相关的改进意见和建议。 二、调研方法 本次调研主要采用了实地观察和访谈的方式。首先,对多个工程项目进行了巡视,了解了各种类型的单项工程的具体成本构成和核算方式。然后,采访了多个工程项目的负责人和成本核算人员,获取了他们对于单项工程成本核算的看法和经验。 三、调研结果 1. 单项工程成本核算存在的问题 (1)成本核算不准确:部分项目在核算单项工程成本时,没有充分考虑到材料价格波动、人工费用变动等因素,导致成本核算结果与实际情况相差较大。 (2)成本核算不及时:由于成本核算人员的工作量较大,成本核算工作往往延迟较长时间才能完成,影响了工程项目的管理和决策。 (3)成本核算方式单一:目前大多数工程项目采用的是传统的基于人工的成本核算方式,无法充分发挥现代信息技术的优势。

2. 单项工程成本核算的改进建议 (1)完善成本核算管理制度:建立科学合理的成本核算管理制度,规范成本核算的流程和方法,确保核算结果的准确性和及时性。 (2)加强成本核算人员培训:加大对成本核算人员的培训力度,提高他们的理论水平和实践能力,使其能够熟练掌握成本核算的知识和技术。 (3)引入成本核算软件:引入现代成本核算软件,提高成本核算的自动化程度,减少手工录入和计算的错误,提高核算工作的效率和精度。 四、结论 单项工程成本核算是工程项目管理中至关重要的一环,对于项目的决策和控制起着重要的作用。当前单项工程成本核算存在一些问题,但通过完善成本核算管理制度、加强成本核算人员培训和引入成本核算软件等措施,可以有效改进现状,提高成本核算的准确性和及时性。 五、建议 在今后的工程项目管理中,应重视单项工程成本核算的工作,加强对成本核算人员的培训和技术支持,同时适时引入现代化的成本核算软件,以提高成本核算的效率和精度,为项目的顺利进行提供有力的支持。

粉碎秸秆成本核算报告

粉碎秸秆成本核算报告 根据我们的调研分析,进行粉碎秸秆的成本核算是为了评估这一过程的经济可行性和可持续性,以便做出相关决策和优化经营管理。在本报告中,我们将详细分析粉碎秸秆的成本,并提供相关的数据和信息,以供参考和决策支持。 1. 粉碎秸秆设备成本: 在进行粉碎秸秆时,首先需要投入粉碎设备,其成本主要包 括设备购置费用、设备维护费用和设备折旧费用。根据市场调研和供应商报价,我们得出粉碎秸秆设备的总成本为XXX元。 2. 劳动力成本: 进行秸秆粉碎工作需要一定的人力投入,包括设备操作员、 维护人员等。我们根据员工工资和劳动时间来计算劳动力成本。根据市场调研和企业实际情况,粉碎秸秆的劳动力成本为 XXX元。 3. 能源消耗成本: 在进行秸秆粉碎的过程中,需要使用一定的能源,如电力或 燃料。我们根据能源价格和使用量来计算能源消耗成本。根据市场调研和能源供应商报价,可以得出粉碎秸秆的能源消耗成本为XXX元。 4. 原材料成本: 在粉碎秸秆过程中,可能需要添加一些辅助材料,如添加剂 或润滑剂等。我们根据市场调研和该行业的平均成本来计算原材料的消耗成本。根据数据分析,粉碎秸秆的原材料成本为

XXX元。 5. 维护和修理成本: 粉碎秸秆设备在使用过程中,需要进行定期的维护和修理, 以保持设备的正常运行和延长使用寿命。根据历史数据和设备维修记录,我们计算出粉碎秸秆的维护和修理成本为XXX元。 6. 其他费用: 除了上述成本之外,还有一些其他费用需要考虑,如设备运 输费用、管理费用等。根据企业的实际情况和市场调研,我们可以得出其他费用为XXX元。 综上所述,根据我们的成本核算分析,粉碎秸秆的总成本为设备成本(XXX元) + 劳动力成本(XXX元) + 能源消耗成本(XXX元) + 原材料成本(XXX元) + 维护和修理成本(XXX元) + 其他费用(XXX元) = 总成本(XXX元)。 需要注意的是,以上成本核算报告仅仅是一个参考数据,具体的成本情况可能因地区、企业规模和经营模式等因素而有所差异。我们建议根据具体情况,结合市场需求和企业实际情况,对成本进行进一步调整和优化,以确保企业的经济效益和可持续发展。

成本核算的调研报告

成本核算的调研报告 成本核算是指对企业在生产经营过程中发生的各项费用进行综合、深入和系统地分解、分配、核算以及评价的过程。通过成本核算可以对企业的生产经营情况进行准确的把握,为企业的决策提供有价值的信息。本文将对成本核算的调研结果进行详细报告。 调研对象:某制造企业 调研内容: 1. 成本核算的目的和意义 成本核算对于企业的经营管理具有重要的意义。首先,成本核算可以帮助企业了解和掌握产品成本和费用支出的情况,通过对比不同成本项目的变化情况,可以及时发现和解决问题,提高经济效益。其次,成本核算可以帮助企业合理制定产品价格,根据成本核算结果,企业可以确定合理的利润率,保证长期盈利能力。最后,成本核算可以为企业的战略决策提供参考依据,通过对成本的深入分析,可以帮助企业确定经营策略和发展方向。 2. 成本核算方法 调研结果显示,该制造企业主要采用的成本核算方法包括全面成本法、作业成本法和标准成本法。全面成本法是指将直接成本和间接成本按照一定的依据和方法进行精确核算,全面了解企业的成本情况。作业成本法是指将生产过程划分为一系列作业,对每个作业的成本进行逐一核算,以确定每个作业的成本。标准成本法是指通过对标准工时、标准消耗量和标准单价的制

定和执行,对成本进行核算。此外,该企业还采用了活动成本法,即按照各环节的活动特点和成本特征进行核算。 3. 成本核算的实施难点 在调研过程中,我们发现该企业在成本核算实施过程中存在一些难点。首先,由于企业生产过程复杂,涉及多个环节和部门,成本核算过程中需要获取大量的数据和信息,数据采集和处理的难度较大。其次,成本项目的界定和分类不够清晰明确,导致成本核算的准确性和可比性较差。此外,企业对成本核算的重视程度不高,导致成本核算的精度和及时性不够。 4. 成本核算的优化建议 针对上述难点,我们提出以下优化建议。首先,建议企业改善数据采集和处理的方式,推行数字化管理,减少人工操作和人为因素对成本核算的影响。其次,建议企业加强成本项目的界定和分类,明确各项成本的归属,提高成本核算的准确性和可比性。再次,建议企业加强对成本核算的培训和意识提升,提高成本核算的重视程度,确保成本核算的精度和及时性。 总结: 成本核算作为企业经营管理的基础,对于企业的生产经营决策和战略规划具有重要的意义。通过本次调研,我们了解到该制造企业在成本核算方面存在一些问题和难点,但同时也提出了一些优化建议,希望能够帮助该企业提高成本核算的效率和准确性,为企业的发展提供有力的支持。

项目成本核算报告

项目成本核算报告 一、简介 本报告旨在对XXX项目的成本进行核算和分析,以便了解项目实 际成本与预算成本之间的差异,为项目管理人员提供参考和决策依据。 二、项目概述 XXX项目是一项重要的XXXXXXXXXXXXX,旨在XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。该项目于XXXX年X月X 日正式启动,预计于XXXX年X月X日完成。在项目实施过程中,充 分考虑了时间、质量和成本等因素,并制定了相应的预算。 三、预算成本 根据项目计划和需求,我们制定了详细的预算成本,包括以下几个 方面: 1. 人力资源成本 XXX项目需要招募一支专业团队,包括项目经理、技术人员、设 计师等。根据岗位需求和市场行情,我们合理设定了每个岗位的薪酬 水平,并进行了人力资源成本的估算。 2. 采购成本 在项目实施过程中,我们需要购买各种设备、工具和材料,以满足 项目需求。通过市场调研和供应商谈判,我们确定了采购清单和价格,从而计算出采购成本。

考虑到项目中某些特殊的工作需要专业外包团队来完成,我们与合适的外包商进行了合作,对外包成本进行估算和预算。 4. 其他成本 除了人力资源、采购和外包成本外,还存在一些其他成本,如办公场地租金、差旅费、培训费用等。我们对这些成本进行合理估算,并纳入预算中进行核算。 四、实际成本 在项目实施的过程中,我们进行了实际成本的跟踪和核算。通过与项目团队的紧密配合和财务部门的支持,我们准确记录了以下方面的实际成本: 1. 人力资源成本 根据项目团队的实际人员构成和实际薪酬水平,我们计算了人力资源成本的实际支出。 2. 采购成本 对于项目中的设备、工具和材料的实际采购情况,我们进行了详细的记录和核算,得出了实际采购成本。 3. 外包成本 与外包商的合作过程中,我们按照实际完成工作的情况,结合合同约定的报酬进行了外包成本的核算。

公司成本核算的调研报告

关于X X公司成本核算的调研报告摘要:成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节,在市场经济条件下,企业要想在竞争中取胜,必须降低生产成本,做好成本核算,着力提高利润水平;我们通过成本核算,可以计算出产品实际成本,可以作为生产耗费的补偿尺度,可以确定企业盈利的依据,便于有关部门制定产品价格和企业编制财务成本报表的依据; 关键词:企业管理、成本核算、对策 一、调研目的: 反映和监督各项消耗定额及成本计划的执行情况,以便控制生产过程中人力、物力和财力的耗费,从而做到增产节约、增收节支; 二、调研方法: 通过有关人士的介绍和网上查阅相关的资料文件档案等方式,作了较为细致的调研 三、调研内容: 一、联发集团的成本核算的现状 该公司属于纺织品行业,纺织品行业的成本核算处理比较复杂,目前正常生产所领用的材料主要有两种出库类别,一是生产领用,二是加工领用,这两种出库类别的实质是一样的,也即这种方式所发出的材料,均将构成产品成本的实体,发出的材料将全部记入当期相应的产品中;如果出库类别混乱,或者在开单业务中乱用出库类别,

会使得成本材料的构成不正确;在这种情况下,很多产品的成本算出来就未必是精确的,会给企业的成本核算造成很大的误差和困扰; 二存在的问题 1、员工专业知识缺乏,缺少专职的成本核算人员 联发集团地处海安经济开发区,纺织员工大多为妇女,而她们对于成本核算的知识了解的并不是很深入,如果出库类别混乱,或者在开单业务中乱用出库类别,会使得成本材料的构成不正确;在这种情况下,很多产品的成本算出来就未必是精确的;会给企业的成本核算造成很大的误差和困扰; 2、员工在领用材料方面的串料情况; 这在公司内部是常有的事,如果这种现象做为生产人员没有很好的管理与控制方法,成本的核算也会受到影响;由于生产的产品类型很多,而这个问题可能会导致核算产品的成本时候出现误差;当然由于中间半成品较多,成本核算处理也较多,也会对产品的核算造成一定的误差; 3、计算出来的产品成本的准确性不高; 纺织品公司难免通常有委托加工的时候,每个公司做的都不同,每次来对账的时间也不同,这给公司的账造成一定的困扰;有些账目的数字准确度不高; 4、浪费情况较严重,成本得不到控制 由于地理位置的因素,集团靠近农村,员工的琐事较多,而因此带来的浪费较严重,机

成本核算的调研报告

成本核算的调研报告 成本核算调研报告 一、调研目的与方法 为了深入了解企业成本核算的现状和存在的问题,本次调研的目的是为了提出合理的解决方案,提高企业的成本核算水平。本次调研采用访谈和问卷调查的方式,目标是企业的主要经营部门。 二、调研结果分析 1. 成本核算的意识不足 调研发现,部分企业员工对成本核算的重要性认识不足,往往只关注业绩指标,忽视了成本管控。这导致了企业无法对不同产品和业务进行成本效益分析,无法及时发现和解决成本过高的问题。 2. 成本核算方法不规范 调研还发现,部分企业使用的成本核算方法不规范,存在诸多问题。例如,没有明确的成本分摊依据和比例,导致成本分配不公平;成本核算过于简单,无法满足企业复杂多样的业务需求。 3. 成本核算数据采集困难

部分员工反映,当前的成本核算数据的采集过程较为繁琐,需要手工录入和整理,耗费了大量的时间和人力。而且由于数据采集环节的问题,数据的准确性和时效性也无法得到保证。 三、解决方案 基于以上调研结果,提出以下解决方案,以提高企业的成本核算水平: 1. 加强成本核算的宣传教育 针对员工成本核算意识不足的问题,企业应加强宣传教育,让员工明白成本核算对企业经营决策的重要性。可以通过组织培训、发布内部通知等方式进行宣传,使员工产生正确的成本核算观念。 2. 规范成本核算方法 企业需要对成本核算方法进行规范,明确分摊依据和比例。可以参考行业标准和先进企业的做法,制定适合自身企业特点的成本核算方法。此外,应增加财务专业人员的参与,提高核算的准确性和可靠性。 3. 使用成本核算软件 为解决成本核算数据采集困难的问题,企业可以考虑使用成本核算软件。通过软件的自动采集和整理功能,可以大大提高数

成本核算调研报告(共19页)

成本核算调研报告 篇一:成本调研报告 全年成本调研总结 根据我所“十一五”战略规划,“十一五”末,我所将建成三大产业基地,四大业务板块,销售收入将突破五十亿元。目前,我所经营规模不断扩大,预计20xx年我所销售收入将超过20亿元。现有的成本管理模式已经不能满足我所高速发展的需要,对此财务部成立成本调研小组从采购环节入手,向业务员了解当前的材料价格情况,分析价格变动趋势,之后对生产车间和委外加工单位进行实地调研,对产品的生产流程进行详细地了解。通过搜集成本基础数据、与车间核算员了解情况等形式获取公司成本的第一手资料,现将成本调研中发现的主要问题汇报如下。 一、目前成本管理存在的主要问题 目前,我所的成本管理仍比较粗放,尚未突破传统的成本管理模式,距离精细化成本管理存在较大差距。 1、成本管理观念落后,成本全局意识薄弱。 长期以来,我所成本控制一直集中在生产阶段,然而,80%的产品成本早在设计阶段就已经被锁定了,这就使得开发、设计、确定工艺流程阶段降低成本的潜力大幅增加了。所以,企业需要树立"全生命周期成本"的思想,把价值工程作为实现目标成本的手段。例

如在新产品设计之前,可以根据预期的售价减去目标利润和税金,求得产品的设计目标成本,以此从根本上控制产品成本,从而保证新产品不 仅在技术上是先进的,而且在经济上也是合理的。 目前我所成本管理工作的重点仍在账面成本分析方面,如制造过程中原材料的价格、行政管理办公费、业务招待费、差旅费等,很少有考虑如何从提高营运效率方面降低成本,例如设法提高设备利用率、提高员工劳动效率等。而企业高效的成本控制工作首先就应该从源头上进行控制,从提高生产效率入手。 2、成本管理基础工作薄弱 ⑴没有完善的材料消耗定额。 产品工艺、消耗定额不健全,特别是六轴车、车钩等新产品消耗定额、工时定额滞后,辅助生产单位产品基本无消耗定额,有时生产部门盲目出产量,造成所能源消耗过大,尤其,因材料消耗定额的不完善,下料计算不准确,产品废品率得不到有效控制,加重了产品生产成本。 ⑵材料领用不规范 我所材料领用仍沿用科研单位的操作方法,为了方便,要求各部门对投入的材料一次性全部领完。而目前我所很多项目人手紧张,没有专门的材料管理人员,致使材料长期堆放,出现生锈、变形,造成无谓消耗;月末未用完的材料也不及时退库或办理假退料手续,造成当期成本虚增,进一步造成材料定额的不准确,大量占

成本核算调研报告

成本核算调研报告 篇一:关于XX公司成本核算的调研报告 关于XX公司成本核算的调研报告 摘要:成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节,在市场经济条件下,企业要想在竞争中取胜,必需降低生产成本,做好成本核算,着力提高利润水平。我们通过成本核算,可以计算出产品实际成本,可以作为生产耗费的补偿尺度,可以确定企业盈利的依据,便于有关部门制定产品价格和企业编制财务成本报表的依据。关键词:企业管理、成本核算、对策 一、调研目的: 反映和监督各项消耗定额及成本安排的执行状况,以便限制生产过程中人力、物力和财力的耗费,从而做到增产节约、增收节支。 二、调研方法:

通过有关人士的介绍和网上查阅相关的资料文件档案等方式,作了较为细致的调研 三、调研内容: (一)、联发集团的成本核算的现状 该公司属于纺织品德业,纺织品德业的成本核算处理比较困难,目前正常生产所领用的材料主要有两种出库类别,一是生产领用,二是加工领用,这两种出库类别的实质是一样的,也即这种方式所发出的材料,均将构成产品成本的实体,发出的材料将全部记入当期相应的产品中。假如出库类别混乱,或者在开单业务中乱用出库类别,会使得成本材料的构成不正确。在这种状况下,许多产品的成本算出来就未必是精确的,会给企业的成本核算造成很大的误差和困扰。 (二)存在的问题 1、员工专业学问缺乏,缺少专职的成本核算人员 联发集团地处海安经济开发区,纺

织员工大多为妇女,而她们对于成本核算的学问了解的并不是很深化,假如出库类别混乱,或者在开单业务中乱用出库类别,会使得成本材料的构成不正确。在这种状况下,许多产品的成本算出来就未必是精确的。会给企业的成本核算造成很大的误差和困扰。 2、员工在领用材料方面的串料状况。 这在公司内部是常有的事,假如这种现象做为生产人员没有很好的管理与限制方法,成本的核算也会受到影响。由于生产的产品类型许多,而这个问题可能会导致核算产品的成本时候出现误差。当然由于中间半成品较多,成本核算处理也较多,也会对产品的核算造成肯定的误差。 3、计算出来的产品成本的精确性不高。 纺织品公司难免通常有托付加工的时候,每个公司做的都不同,每次来对账的时间也不同,这给公司的账造成肯

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