商业地产品牌-万达国际度假区西双版纳项目营销策划方案
综合体营销策划方案
综合体营销策划方案【篇一：【城市综合体与商务商业综合体营销策划方案专题研究报告】】【城市综合体与商务商业综合体营销策划方案专题研究报告】本资料由智地网收集整理万科-天津万科金奥国际居住型综合体项目销售执行报告-99ppt-思源.ppt万科_东莞万科长安项目商业概念定位报告_258p_城市综合体_中高档_前期策划.pdf 万科_北京金隅万科广场商业综合体项目工作汇报_47p_可行性研究.pdf万科_北京顺义望泉家园项目初步定位策划报告_125p_思源_开发策略_规划设计_城市综合体.ppt万科_合肥市万科金域华府商业地块项目综合开发咨询报告_208页_2012年_城市综合体_调研分析.pdf万科_天津万科金奥国际居住型综合体项目销售执行报告_99p_思源_价格策略_产品策略_媒介组合.ppt万科_深圳万科中心营销策划报告汇报稿_113ppt_世联.ppt万科_湖南长沙金街商业综合体项目商业推广策略提案_31页.ppt万科_贵阳万科动力厂地块整合推广策略_114p_2012年_城市综合体_营销策划方案 f.ppt 万科_重庆万科锦城三期提案_281p_商业综合体_精装修_营销策略.ppt万科魅力之城成都商业产品建议报告-2007年-152ppt-3.7m.rar万象城炒作综合体概念电子刊物-150ppt.ppt万象城炒作都市综合体项目概念电子刊物_150p_总体规划方案_概念设计_控制性详规.ppt 万达_万达商业地产项目城市综合体规划设计文案_50页.pdf万达_万达广场项目规划方案设计_60p_第三代城市综合体_设计说明_设计图.pdf 万达_上海万达城市综合体商业项目营销执行_27p_物业形象_价值提升_推广策略.ppt 万达_上海嘉定万达广场综合体项目前期定位报告_42ppt.ppt万达_上海江桥万达广场综合体项目营销推广报告_115ppt.ppt万达_南京万达广场综合体项目品牌入市营销策略_115p_相互广告.pdf万达_南京万达广场综合体项目整合推广策略报告_124页_2011年_相互广告.ppt万达_南京建邺万达广场城市综合体营销推广大纲_104p_外交私寓_大盘_销售策划方案.ppt 万达_合肥万达广场商业综合体项目市场攻击韬略_147ppt_博思堂.ppt万达_合肥万达广场综合体项目策略提案_132ppt_优派克斯.ppt万达_合肥天鹅湖万达广场商业综合体项目整合推广方案_136p_和而不同广告.ppt万达_同致行_河南郑州金水万达广场综合体项目及物业发展战略建议报告_46页_2011年_项目定位_物业建议.ppt万达_四川绵阳涪城万达广场商业地产项目整合推广方案_80p_2011年_城市综合体_树虎设计.ppt万达_天津河东万达广场城市综合体广告推广策略报告_81ppt_2009年.ppt万达_市场大势下如何销售城市综合体讲义_77p_2012年6月_课程_教程.ppt 万达_武汉万达广场综合体项目整合推广提案_146ppt_非常道_2009.ppt万达_武汉汉阳万达广场综合体项目整合推广提案_193ppt_2010年_非常道.ppt万达_江苏太仓万达广场项目前期商业市场调研及定位报告_50页_2011年_综合体.ppt 万达_江苏常州万达广场综合体商业地产项目总体定位分析研究报告_68页.ppt万达_江苏无锡万达广场商业综合体a区地块整体定位建议_17页_经济测算_产品分析.doc 万达_江苏淮安万达广场商业综合体报广合集_95p.rar万达_沈阳_铁西万达广场综合体项目营销推广策略提案_95ppt_2009年.ppt万达_河北唐山万达广场商业综合体项目品牌推广提案_135ppt.ppt 万达_河北唐山万达广场商业综合体项目营销执行策略报告_135页.ppt万达_洛阳万达广场商业地产项目商铺销售工作汇报_37p_推广策略_综合体.ppt万达_济南万达商业广场综合体项目全程整合营销推广策略_127ppt.ppt万达_济南魏家庄商业综合体项目市场研究报告_182p_信立怡高_市场分析.ppt万达_浙江宁波万达世界广场商业综合体项目策略思考_107p_推广策略_活动策略_vi_logo.ppt万达_浙江宁波江北万达广场综合体项目品牌推广策略提案_126p_两方_品牌形象_视觉表现_vi.ppt万达_蚌埠万达广场一期工程监理招标文件_70页_综合体_项目管理_工程管理.pdf 万达_郑州陇海路万达广场商业综合体项目投资测算报告_64页_戴德梁行_可行性.doc 万达_长春万达广场都市综合体项目核心策略案_103ppt_2009年.ppt万达_长春红旗街万达广场商业综合体项目同德路商业街全程策划建议报告_82p_2012年.pdf万达_青岛万达广场综合体营销策划方案_108p_视觉体系_媒体计划.ppt万达商业地产模式探索城市综合体解读_37页.ppt万达商业广场综合体项目商业地产开发历程解析报告_71页.ppt万达商业物业综合体日常管理工作指引_89个文件.rar万达商业综合体设计准则_194页_设计标准指导书.pdf万达广场南通综合体项目市场研究定位报告_133p_2011年_街区_购物_酒店.ppt 万达广场购物中心商业综合体建造标准_excel表格.xls万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt万达集团企业发展战略分析_28p_城市综合体_改进措施_商铺经营_商业业态_规划设计.ppt 上实顾问_上海金山新城滨海名邸商业项目策略提报_95p_商业规划_招商策略_运营管理_商务综合体.ppt上海南桥城商业综合体项目规划定位招商运营方案_143ppt.ppt上海合生创展五角场综合体项目设计任务书_48页_商业地产_项目定位_设计理念_总体规划.doc上海周浦万达广场综合体项目总策划报告_115p_案例借鉴_vi表现_营销推广.ppt 上海壹丰广场综合体项目定位与规划设计研究报告_44页.pdf上海宝山万达项目营销策划方案_55p_2012年_城市综合体_销售推广策略f.ppt上海宝山体育中心及图书馆改造工程施工监理投标文件_180p_投标承诺书_综合说明_监理措施.doc上海市静安苏州河滨河区含60#地块市场研究及定位报告_85p_案例借鉴_综合体.pdf 上海新国际城综合体项目策划建议报告_75ppt.ppt上海新江湾商业综合体地块项目定位报告_101ppt.ppt上海格林世界收官推广方案_世纪瑞博_155p_2011年_合院别墅_公园综合体_营销策略.ppt 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世茂_福建福州茶亭2期项目策划推广提报_173p_蔚蓝机构_城市综合体_形象定位_品牌传播.ppt世邦魏仕理-青岛伟东城市广场商业策划提报-68ppt-2009年.pdf世邦魏理仕-天津小白楼商业建筑综合体项目投资分析报告41m-500页.rar世邦魏理仕-天津环外综合体写字楼项目发展顾问最终报告-172ppt.ppt世邦魏理仕-武汉沿江一号mall商业综合体项目市场研究及商业定位报告-286页.pdf 世邦魏理仕-济南高新区1号地综合体项目发展顾问中期定位报告-367页.pdf世邦魏理仕_中信泰富_上海轨道10号线四川北路综合体项目定位报告_169页.pdf 世邦魏理仕_北京万达项目投资测算_192p_城市综合体_市场调查分析.pdf世邦魏理仕_天津中粮南站综合体项目研究报告_487ppt_2010年.ppt世邦魏理仕_天津环外综合体写字楼项目发展顾问最终报告_172p_市场研究_项目定位_设计建议_发展策略.ppt世邦魏理仕_山东济南高新区1号地综合体项目发展顾问中期定位报告_367p_市场研究_定【篇二：商业综合体营销策划纲要】商业综合体策划纲要1.0 整体概况及未来规划1.1 城市概况（1）区位（2）历史（3）产业发展状况（4）交通（5）经济圈概况（6）行政区划1.2 宏观经济1.2.1 人口情况（1）总人口、户籍人口的状况与变化趋势预测（2）与其它城市人口的比较1.2.2 gdp情况（1）gdp的增长状况与趋势，与其它类比城市比较（2）人均gdp的变化，与其它类比城市比较1.2.3 固定资产投资情况（1）投资额与增长率的变化，各行业的所占比例分析（2）与其它城市对比1.2.4 外资利用情况（1）外资投资额与增长率的变化，各行业的所占比例分析（2）与其它城市对比1.2.5 人均可支配收入情况（1）人均可支配收入与增长率的变化（2）与其它城市对比1.2.6 人均消费性支出情况（1）人均消费性支出与增长率的变化，与人均可支配收入比较（2）与其它城市对比1.2.7 社会消费品零售总额情况（1）社会消费品零售总额与增长率的变化，与人均可支配收入比较（2）与其它城市对比1.2.8 人均消费支出构成情况（1）消费支出构成（2）与其它城市对比1.2.9 旅游发展情况（1）国际、国内游客数量与变化率（2）各类游客的来源地构成1.3 城市规划（1）区域城市规划（2）市区城市规划（3）交通规划（4）商业规划1.4 其他影响因素1.4.1 区域性政策1.4.2 2008年奥运会1.4.3 人民币升值1.5 小结2.0地块分析2.1地理位置（1）地块在城市的区位（2）四至范围（3）周边交通（4）与主要商业、交通、文化设施的距离 2.2地块基本情况（1）规划指标与用途（2）可视性2.3地块周边土地用途2.4区域交通条件（1）道路交通分析（2）停车位（3）地铁（4）公交线路2.5项目优劣势分析3.0商业市场3.1商业供应（1）总体存量、各种业态分布量（零售、餐饮服务和批发物流三类，具体为百货、购物中心、餐饮网点、批发市场、商品交易市场、物流基地以及乡镇商业街）（2）人均商业面积3.2商圈分布（1）各商圈区位、面积、特征综述（2）各商圈的商业档次、业态、现状分析、现存和将来的商业项目以及未来趋势分析3.3沈阳主要一、二线品牌分布3.4本项目未来面临的主要竞争项目3.5商业价格（1）各种业态的扣点率（2）售价、租金水平3.6经营情况（1）商场名称、建筑面积、经营面积、坪效（2）一二线、时尚品牌经营面积、营业额、位置（3）整体市场结论4.0写字楼市场4.1整体市场（1）商圈分布（2）整体供应与走势分析（3）产品特征（甲级、乙级、商务公寓），软硬件配置（4）各商圈竞争项目的（5）售价与租金分析（6）需求情况（入住率、产品要求）（7）未来市场发展展望（8）整体市场结论4.2 区域市场（1）区域供应情况（2）租金与价格（3）需求情况（各行业客户需求）（4）代表项目深度访谈（5）成功类似案例考察（基本情况、硬件设施、经营情况、客户分析、优劣势分析、参考与借鉴）（6）市场结论5.0 酒店市场5.1 整体市场（五星、四星）（1）高档酒店现有供应（2）高档酒店分布（3）高档酒店价格（4）高档酒店需求情况1）入住率情况2）现有项目深度访谈（对本地酒店市场的看法以及对本项目的建议）（5）未来供给5.2 区域市场（1）区域供应（现存和未来）（2）价格与需求（3）酒店市场结论（4）成功案例分析6.0 公寓市场6.1 整体市场（1）公寓市场概述（公寓与住宅区别、服务式公寓与商住两用公寓及高档公寓的区别、当地公寓市场发展史（2）目前供应情况（区域分布特征、各种公寓比例和客户特征）（3）租金与使用者特征（4）售价与购买者特征（5）需求情况（销售与入住率、深度访谈）（6）未来发展趋势6.2 区域市场（1）区域研究范围（2）现有与未来供应情况（3）区域供应发展情况（4）区域售价与租金情况（5）需求情况（销售和入住率）（6）未来发展趋势6.3 公寓部分小结6.4 案例分析与总结7.0 需求分析7.1 零售商访谈（1）访谈目的（2）受访零售商基本情况（3）访谈基本信息总体统计（类型分布、进驻意向、）（4）各业态选址偏好、目标客群及其年龄段（5）租金及租赁条件总体统计（6）工程技术条件要求（7）选址主要考虑因素（8）零售商对沈阳商业的总体看法（9）零售商对项目区域的总体看法（10）零售商对项目的总体看法（11）零售商访谈小结7.2 消费者问卷（1）访谈目的消费者通常在何时来此购物消费来此购物所选择的交通工具每周购物频次消费者本次购物所购买的产品种类消费者是否购买过(单件5000元以上、3000-5000元、1000-2000元、999元以下)的商品购买者1年内购买的频次购买商品的场所消费者购买比例和年均消费次数对比图外出就餐频次就餐平均花费金额外出就餐地点就餐原因休闲娱乐活动频次喜欢或经常进行的休闲娱乐活动休闲娱乐活动平均花费金额休闲娱乐活动地点进行休闲娱乐活动原因如在太原南街位置建立一处大型综合的中高档或高档商业设施，您是否会光顾？如果光顾,希望包含的休闲娱乐设施如果光顾,希望包含的餐饮设施？如果光顾,希望包含的商店及专业店？如果光顾,希望包含的服务类商家？在此项目中被访者希望包括的的中高档或高档女装品牌？在此项目中被访者希望包括的的中高档或高档男装品牌？在此项目中被访者希望包括的的化装品/护理用品品牌？当地消费者对品牌的认知度消费者对品牌的购买（2）被访者个人情况（性别、年龄段、学历、职业、收入）8.0 市场机会分析（1）经济快速发展带来的市场机会（2）商业市场发展机遇（3）酒店市场发展机遇（4）写字楼市场发展机遇（5）公寓市场发展机遇【篇三：商业综合体项目各阶段策划】城市商业综合体项目全程策划流程《商业项目市场调研报告》纲要一、城市经济环境的分析和生活结构研究◆总人口及区域人口结构、职业构成、家庭构成、收入水平、消费水平等◆ gdp发展状况及产业结构情况◆消费品零售总额◆商业增加值◆城乡居民的人均可支配收入◆城乡居民储蓄存款余额二、区域经济结构调查与城市发展规划调查◆公共设施状况◆交通体系状况◆道路状况、通行量◆区域性质与功能特点◆各项城区的机能◆城市规划三、城市商业发展规划及政策研究? ◆商铺发展现状及布局情况? ◆商铺发展规划? ◆城市商业网点规划政策四、区域零售业结构、商铺分布及经营状况的市场调查与分析◆区域商铺分布及经营业态详图◆商业地区间的竞争状况及竞争者调查分析? ◆地区间的销售动向? ◆大型主力店的动向五、典型性竞争性项目调查与研究六、地区未来商业地产的供应量分析七、消费者消费行为调查与研究◆地理细分调查分析?◆购买人群细分调查?◆年龄细分调查分析?◆经济状况细分调查分析?◆消费者交通和出行方式?◆购买者购买心理及行为分析八、项目立地条件研究?◆道路类别及交通状况?◆项目地块自然与社会条件分析?◆顾客是否容易达到商业区?◆周边环境和公建设施?◆项目周围经济条件分析?◆项目swot分析九、商圈的确定和研究?◆商圈的范围的确定?◆商圈的构成及顾客来源《商业项目定位报告》纲要一、项目竞争分析? 主要物业品种设定? 各物业品种的竞争分析? 各物业品种的竞争策略? 各物业品种的核心竞争力提炼? 项目的竞争定位二、项目主题定位? 项目主题描述? 主题的支撑点概述。
地产巨头的华丽转身——万达
地产巨头的华丽转身——万达集团的创新之路谈及文化地产，我们不得不说万达集团。
1988年万达还是一家地方性地产公司，如今它却成为业务范围涵盖商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货等的大型综合性企业，可以说，其创新之路就是其成功之路。
本文通过梳理万达集团的创新过程来探究其成功之源，试图为当今文化企业创新发展提供借鉴和参考。
一、万达集团的四次转型①从1988年到2015年，万达共经历了四次战略中心的转移，每次战略中心的变化，可以说是万达集团顺应时代发展要求、调整经营模式以图强的过程。
1 地方地产到多元化经营成立之初的万达，是大连一个注册资本仅100万的地方性地产公司，1989年，万达承办了不被看好的北京街老城区改造，并在设计上积极大胆创新，良好的销售成果为其赚取1000余万的第一桶金。
1993年，由地方企业转向全国性企业，其经营业务开始从地产向多领域发展：机电业、制造业、酒业、餐饮、足球……这一时期“多元化经营”与“品牌营销”成为万达发展的主题，企业向多元化综合经营的方向转变。
2多元化经营到商业地产为主2000年，万达决定放弃多元化经营战略，回归到地产主业，重新明确了以地产开发作为集团的支柱产业，但同万科坚持做住宅地产不同，这一时期万达的主要经营业务开始向商业地产转变。
2001年，万达集团首创了“订单地产”和“城市综合体”等模式，万达开始进入商业地产阶段并迅速完成全国布局，商业地产在这一时期成为万达集团的核心产业。
3 商业地产为主到文化地产为主2006年，万达从单一房地产转向商业地产、文化旅游综合性企业。
2009年，万达长白山国际度假区项目拉开了万达文化产业之路的序幕。
2012年，注资50亿元的万达文化产业集团正式成立。
打造文化旅游成为万达新的支柱产业，发展文化旅游和地产双驱动的模式，成为万达集团新的战略发展方向，集团的战略重点开始由商业地产向文化旅游地产转移。
4 国内文化巨头到国际文化巨擘①前三次转型参考张立波《文化企业商业模式创新案例》第229页，第四次转型参考万达官网（）首页新闻《王健林董事长谈万达第四次转型》第四次转型2014年初开始实施。
吉祥物定制绒言绒语：看房地产行业如何运用品牌吉祥物进行营销!
吉祥物定制绒言绒语：看房地产行业如何运用吉祥物进行品牌营销！转瞬间，当今已是吉祥物时代了，当你还未明白品牌吉祥物的作用时，已经有品牌运用吉祥物达到了行业的高峰时期；当你还在犹豫要不要定做专属的品牌吉祥物时，别的品牌已经率先进入这个行列中；如今互联网高速发展，容不得我们来回犹豫，也许就在我们犹豫之际就错过了一次机会，而且品牌吉祥物如今的发展趋势，也让许多的行业进入到这一趋势中，那么，到底有哪些行业呢？比如我们前面讲到互联网行业、餐饮行业以及家电行业，今天我们就一同看看房地产行业的那些品牌吉祥物。
1.万达城万达城的吉祥物——“万仔”，目前亮相的“万仔”共11个，1个主形，10个兄弟，此外还有一些特别纪念款，如“龙袍版”万仔、“阿哥版”万仔等，每一个造型都极具特点。
而每一个万仔都代表了一座城市特色。
比如西双版纳的吉祥物“傣族王子”，在发布会上，骑一头大象，优雅走在热带雨林中，身穿华丽金色服装，头戴宝石礼帽，手持孔雀羽翎，浓郁的东南亚风情与傣族气质，让人一眼就能分辨出，这是中国的哪座城市。
而在万达西双版纳国际度假区，傣秀剧场、室外主题乐园、酒店群等，皆透露着浓郁的傣文化气息，吉祥物的造型与项目业态，相得益彰。
2.碧桂园碧桂园在一次以“向幸福攀登”为活动推广主题的活动中，跳出传统营销的桎梏，大胆地采用吉祥物作为活动代言人LEO，整场事件以吉祥物为线索相继铺开，以更“接地气”的方式与大众对话，让理念更好的输出。
可爱的吉祥物、覆盖全城的传播，不仅让这场登山节成为一场全民期待的盛典，更吸引了众多登山界大咖的关注;同时，碧桂园还积极展开媒体联动，由LEO为代言人，走访腾讯、新浪、搜狐等重量级媒体，赠送登山节门票与小礼品，助力事件传播渠道更加多样化，扩大企业品牌传播声势！3.正商智慧城正商智慧城吉祥物——智智和慧慧，吉祥物主题色为绿色，智智的头部、围脖取用植物叶子形象，慧慧的头部，围脖和裙子为花朵，既表达了生态和健康的理念，又增添了趣味和活力。
万走达多远版图
万达版图万达院线（成立于2005年1月）：即已获得证监会批准、将于深交所上市的万达电影院线股份有限公司。
根据其招股书披露，截至2014年6月30日，万达院线在全国80多个城市拥有已经开业影院150家。
从2009年起，万达院线的市场份额连续5年位居全国首位。
万达百货（成立于2007年4月）：基本与万达广场同步扩张，根据万达集团官网披露的数据，目前万达百货已经开业100家连锁店。
就股权架构而言，万达百货并不在万达集团体内，而是由王健林个人独立持股，未来万达百货或将完成独立上市。
华夏时报传媒（成立于2007年6月）：万达集团入主华夏时报之后，将万达院线的映前广告、LCD 屏广告独家代理权，以及万达商业地产的诸多广告及推广事项委托给了华夏时报，使其成为少数几个营收大幅增长的报业企业之一。
北京大歌星（成立于2010年6月）：目前已经成为全国最大的KTV 连锁品牌，根据其官网信息，大歌星KTV 门店总数将于2014年底达到105家。
万达商业地产即此次万达集团在香港上市的业务板块。
根据招股书披露的数据，截至2014年6月30日，万达商业地产总资产为5040亿元；于国内29个省份的112个城市拥有178个物业项目，包括159个万达广场（含在建）、8座万达城、11个其他物业项目。
按照持有的物业总建筑面积计算，万达商业地产目前已经成为全球第二大商业地产商。
母体孕育的协同业务汉秀剧场（成立于2012年11月）：万达重金打造的首个舞台秀剧场。
万达电影乐园（成立于2013年8月）：万达重金打造的首个电影主题乐园，目前除了在武汉建成的首个乐园之外，还有位于哈尔滨、南昌、合肥等在建的电影乐园项目。
万达儿童娱乐（成立于2014年3月）：这也是王健林独立于万达集团之外另一块资产，属新近诞生的新生业务，其于2014年8月正式发布了万达宝贝王品牌，依托万达广场的物业优势，计划于2020年将开业200家儿童乐园。
万达电商万达集团于2014年8月宣布，与腾讯及百度合作，腾讯及百度利用其互联网技术整合万达集团旗下的各项商业业务，该项目计划总投资额为50亿元，目前还处于初始阶段，万达占其中的70%股权，腾讯及百度各持股15%。
014-万达管理制度交底专题会议纪要14.1.8
JNJL/QR/QB-4.0/D4/1.0No：ZT—XC 014ZT—GC 014 西双版纳国际度假区工程西双版纳秀场、西双版纳万达广场专题会议纪要内容提要：2014年1月8日对万达《质量新制度》交底学习签发人：浙江江南工程管理股份有限公司西双版纳国际度假区工程项目监理部二O一四年一月八日西双版纳国际度假区工程专题会议纪要西双版纳国际度假区工程2014年1月8日工程名称：西双版纳国际度假区工程（秀场、万达广场）时间：2014年1月8日上午10:50地点：中国建筑第二工程局有限公司会议室与会人员：西双版纳国际旅游度假区开发有限公司秀场工程部、浙江江南工程管理股份有限公司及中国建筑第二工程局有限公司相关负责人（详见会议纪要签到表）会议主持人：朱涛会议主题：对万达集团《质量管理新制度》文件向各单位及施工班组交底主要内容如下：一、工程部李俊宣贯《质监部月度质量考核管理办法》：1、考核人及考核对象：考核人为文化集团质量监管部（简称质监部），考核对象为文化集团所辖各项目公司、监理单位、总包单位。
2、考核小组成员：小组成员由质监部和项目公司成员组成；质监部以部门现有人员为基础，依据每人专业特点分南北两个考核小组，考核小组长由部门副经理担任。
项目公司成员每月度末受质监部邀请参与考核工作。
3、考核程序及成果体现：首先由考核小组组长组织考核预备会、考核首次会；然后再根据首次会要求对被考核项目公司、监理单位、总包单位分别进行考核和打分；现场进行实测实量、安全文明施工及消防检查；对检查出的问题填报销项清单上线，检查和考核过程中所组织的会议均形成会议纪要，全部检查结果直至考核全程闭环为止并形成检查记录。
考核小组视情况可单独召开监理专题会，对监理检查结果进行点评，对监理公司提出整改意见及建议。
最后召集项目公司、监理公司、总包单位主要负责人参加考核点评会。
成果：考核点评会第二天，由被考核项目项目经理完成监理专题会议纪要、考核点评会会议纪要及销项清单的上线填报工作，并经组长审核后抄报质监部总经理等相关人员。
西双版纳州地产市场调研报告ppt课件
昆明
勐海县
景洪市
西双版纳
勐腊县
本报告是严格保密的
2
西双版纳州 基本情况
行政区划：全区总面积2万平方公里，下辖1个县级市、2个县和11个国营农场， 总人口113.4万人。这里聚居着傣、哈尼、拉祜、布朗、基诺等13个少数民族， 占全州人口的74%。。
西双版纳州3个市县常住人口
地区别 人口数（万人）
面积
2015年
增长速度（%）
2
0
2016年
本报告是严格保密的
5
西双版纳州 基本情况
2016年全年完成全社会固定资产投资415.07亿元，较去年增长15%。其中全区 完成房地产开发投资90.96亿元，较去年增长39.3%，占固定资产投资的 21.91%。
固定资产投资状况
2011—2016年固定资产投资与增长速度
4500
0
4400
2016.1 2
3
4
5
6
7
8
9
10 11 12
销量
均价
本报告是严格保密的
9
2017年西双 版纳州楼市
价格分析
2017年1—4月景洪市商品房成交套数为5124套，其中2月份成交为较 多；面积约合63.37万方；成交均价为5707元/㎡；
2500 2000 1500 1000
500 0
西双版纳州地产市场调研报告
2017年6月
本报告是严格保密的
1
西双版纳州
地理位置：位于中华人民共和国云南省最南端，是云南省下辖的一个少数民族自治州。地处北 纬约21°10’，东经99°55’至101°50’之间，属北回归线以南的热带湿润区。东西面与江 城县、普洱市相连；西北面与澜沧县为邻；东南部、南部和西南部分别与老挝、缅甸山水相连， 邻近泰国和越南，与泰国的直线距离仅200余公里。东距太平洋的北部湾400多公里，西距印 度洋的孟加拉湾600余公里。边界线长达966.3公里，约等于云南省边境线总长的1/4。。
最新整理案例研究旅游度假万达长白山国际旅游度假区.docx
旅游地产案例：万达长白山国际旅游度假区一、项目概况万达长白山国际度假区位于xxxx省抚松县松江河镇，坐落于长白山脉腹地，临近长白山天池西坡景区，度假区总占地面积21 平方公里，其中建设用地1 1 .5 平方公里，项目预计总投资230 亿元人民币，由万达集团集合了泛海、一方、亿利、联想、用友五家企业联合投资，是中国目前投资额最大的单体旅游项目。
该项目已被xxxx省政府批准成为长白山旅游接待中心的重点建设项目，是全省集中力量建设的旅游接待基地之一，享受省级经济开发区的特惠待遇。
长白山国际旅游度假区分为南北两区，南区为国际度假区，由滑雪场、度假小镇、星级度假酒店群、冬季雪上两项赛场、高尔夫球场、公寓等组成；北区为旅游新城，将建设“松抚一体化”新城的行政中心及会议中心、文化中心、商业中心，同时包括学校、医院、示范住宅区——《长白山·明珠》等在内的全配套。
其中，度假区的国际会议中心将作为永久会址，每年举办“中国民营企业家发展论坛”。
南区的国际度假区已于201 2 年7 月28 日盛大开业，开业经营项目包括：冬季雪上两项运动场、4 家星级酒店、度假小镇、萨满文化（一种北方的原始宗教文化）体验馆等。
201 2 年1 1 月30 日，滑雪场、大剧院、温泉也相继开业。
二、开发背景1 、长白山景区发展面临“二次创业” 长白山景区地理位置优越、自然资源丰富、人文历史条件深厚，蕴含着巨大的开发潜能。
但长期以来，受项目分散、规模有限、内容单一等问题困扰，独具特色的“白色旅游” 未能有效转化为“白色经济”。
自20xx 年起，xxxx省政府就多次召开专题会议，讨论长白山旅游区议题。
白山市、抚松镇也积极规划招商引资，并在20xx 年与万达集团签署旅游开发协议，整体规划开发长白山景区。
2、万达战略转型全面布局旅游地产在商业地产领域独领风骚近十年后，万达集团开始战略转型，把眼光投向更有发展前景的文化地产和旅游地产行业。
近年来，万达联合了中国泛海、联想控股、一方集团等五家中国顶级民营企业，先后在长白山、西双版纳、大连金石、xxxx琅岐四地开建国际一流水准的旅游度假区，总投资超过1 000 亿元。
2022年08月25日温州龙湾万达广场营销策划方案
2022.08.25城市标准改变者WANDA PLAZAADVERTISING PLANNING CASE广审策划案温州 -万达广场世界级万达本土化温州WANDA PLAZAADVERTISING PLANNING CASE广审策划案温州 -万达广场渗入生活，赢得市场民心所在，万达所向WANDA PLAZAADVERTISING PLANNING CASE广审策划案温州 -万达广场目录第一部分：策略部分市场环境分析顷目整体形象宣传推广策略目标群体分类诉求策略传播策略各阶段推广主题及营销策略第事部分：企划部分广告总精神 LOGO演绎公关建议第三部分：企划表现媒体广告平面设计(户外、报纸、杂志、网络) 万达会会刊(财智分享手册) 会展现场包装设计亊务用品设计工地围挡WANDA PLAZAADVERTISING PLANNING CASE广审策划案温州 -万达广场第一部分：策略部分WANDA PLAZAADVERTISING PLANNING CASE广审策划案温州 -万达广场顷目所属区域分析、市场环境分析WANDA PLAZAADVERTISING PLANNING CASE广审策划案温州 -万达广场【房地产整体形势向下】住宅地产面临挑戓：国家今明两年推出各建1000万套保障房癿政策，大量癿需求会被转秱到保障房中去。
同时，据经济之声《天下财经》报道，停发第三套房贷、限贩令出台、央行加息、提高公积釐贷款利率……楼市调控政策颉颉出台，招招剑指“价格过快上涨”癿住宅地产。
商业地产迚入市场博弈：在整体形势向下癿情况下，整个行业资釐癿流劢性会发生变化，预期也会产生变化，因此无论住宅还是非住宅癿物业，都呈现回落癿趋势。
WANDA PLAZAADVERTISING PLANNING CASE广审策划案温州 -万达广场【内优外强格局】我市对未来商业整体癿规划以主城区为核心，龙湾、瓯海为配合，以商业繁华区带劢，形成点、线结合形成网络化发展格局未来癿温州商业将呈分级式发展，包括城市级、片区级等丌同级别癿商业中心，共有数十个。
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NO.3 | 叁 要有好天气
NO.8 | 捌 所在的城市要有历史
NO.4 | 肆 要有景色
NO.9 | 玖 一小时车程之内有国际机场
NO.5 | 伍 附近要有公园
NO.10 | 拾 附近要有朋友
2、300年“最毒古树”见证刻骨铭心的爱情 32米箭毒木神树登上各大新闻媒体
有故事的产品 才是好产品
1、神树的凄美爱情 2、度假大V的理想生活 3、设计师背后的梦想情怀
——玄烨&韦小宝 《鹿鼎记》桥段 1、玄烨知道韦小宝不是太监。 2、建宁公主和韦小宝二三事。
好CP手绘素描
子期， 起来嗨！！！ 伯牙， 让我再躺会。
——伯牙&子期 高山流水遇知音， 好基友的典范。
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邪！ 今年你晚到两天！
——东邪&西毒 致敬经典电影 《东邪西毒》 黄药师每年都会去看欧阳锋 一次，因为黄抢了欧阳的情 人，心存愧疚，每年见面都 会带去情人的消息和歉意。
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暗杠， 十六！
——唐、祝、文、周四大才子 PAD是祝枝山，《唐伯虎点秋香 里》祝枝山就是因好赌而欠债。
24小时登上微博话题总榜第6名，社会分榜第1名 引发中国网、新华网、华西都市报、中国青年报等多家媒体争相报道
二、48小时大V正面解读话题幕后推手 巧借大V之手深度解析产品
48小时内营销大V广告狂人、4A广告门、顶尖文案 追杀解析，正面解读！
三、多角度全方位的产品延伸 提升产品人文价值及匠人精神
有故事的产品，才是好产品
1、冯唐的完美房子 1、神树的凄美爱情 2、达人的理想生活 3、设计师的匠心梦想
1、巧借冯唐《我心目中理想的房子》十大标准 深度阐述产品价值
NO.1 | 壹 房间面积要小
NO.6 | 陆 附近要有好学校
NO.2 | 贰 有个大一点的院子 NO.7 | 柒 附近要有足够好的生活设施
有故事的产品 才是好产品
箭毒木被誉为“全世界最冷血无情”的植物，取名见血封侯并非浪得虚名。其
乳白色汁液含有剧毒，一经接1触、人神畜伤树口的，凄即美可使爱中情毒者心脏麻痹20分钟内窒息死
亡。故，西双版纳民间有一说法，叫作“七上八下九倒地”。意思是说中毒者，往
高处只能走七步，往低处只2能、走度八假步，大但V无的论理如何想，生走活到第九步，都会倒地毙命。
版纳合院好CP 48小时引爆中国式社交
西双版纳项目营销推广案例
如何让一款传统合院产品画风清奇，瞬间刷爆社交媒体？
推广背景
市场调研得出：合院产品客群是中产阶级，忙碌和焦虑是他们的标签， 缺乏亲人与朋友陪伴是他们的现状。 根据麦肯锡《2016年消费者心理调查报告》，有超过一半以上中产阶级 希望回归家庭，以家人朋友为重，推广旨在唤醒客群的情感需求。
相传，千百年前版纳村寨有猛虎为患，乡民受难，无计可施。为除虎患拯救村
子，村中一少年把身体浸3泡、在设毒液计中师三背天三后夜的。梦他想的青情梅怀竹马玉香姑娘知道后守在
他门外不眠不休一直陪着他。被毒液侵蚀后少年双目失明，玉香便是他的双眼，他
们一起与猛虎肉搏，最后同归于尽。村民们把他们葬在一起，不久孕育出一棵树，
名为箭毒木，千百年来守护版纳一方安宁。
旅游大V张磊， KM7首发情感视频， 倾诉自己对小院生活的怀念。
设计师张悦走出幕后， 解读产品设计背后的故事。
四、将策划势能转化为销售力 实现开盘售罄
推广配合每日经济新闻发布《宅度假又现新模式》老友闺蜜组团 背景版纳过冬买房，通过合在一起的情感营销，实现组团整栋购买。
核心策略
瞄准中产阶级对家庭的回归及对友谊的渴望，利用古今中外最著名的八对名 人友谊，进行幽默创意，搞笑描绘，配上现代感和戳中笑点、泪点的创新文 案，形成强烈的违和感和喜感。并以#穿越时空好CP#为话题，引爆社交媒 体，带出推广主题，助力产品销售。
合院CP四步曲，谱写抢房高潮！
第一步：引爆——24小时引爆话题爆红网络 第二步：解析——48小时正面解读幕后推手 第三步：延伸——多角度全方位的产品延展 第四步：转化——将策划势能转化为销售力
一、24小时引爆话题，爆红社交网络
输出产品理念“朋友要住在一起”合才是最好
好CP手绘素描
我在杯子里， 看见你的容颜， 却已是匆匆那年， ——杜甫&李白 两个惺惺相惜的网红之情。
好CP手绘素描
老马， 真正的朋友， 不在朋友圈！
——恩格斯&马克思 真正的革命友谊
好CP手绘素描
小玄子， 抓你妹呀， 再抓你妹会生气哒！
尽请关注
谢谢各位评委
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妹妹， 网络鲜肉不靠谱， 过日子还得找个“老实人”
——白素贞&小青 致敬经典电影 《青蛇转》 映射白莲花和绿茶婊。 “老实人”挖你家祖坟了？
Hale Waihona Puke 好CP手绘素描主公等我， 我不愿从你的全世界路过，
——诸葛亮&刘关张三结义 致敬《三国演义》经典桥段 同时借势时下话题电影 《从你的全世界路过》
数据说话
版纳合院CP推广24小时登上微博热门话题榜，阅读量破2000万。新华网、 中国网、中国青年报、华西都市报、每日经济新闻首页等各大新闻媒体争 相报道；48小时内被敏锐的营销大V追杀解析！累计阅读量破10万！ 最终合院产品供不应求，11月首开，60套一售而空！
2017年4月， 版纳合院产品 再次绽放 续写传奇