管理系统工程系统评价
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方案关于评价项目的效果值
关联矩阵的评价过程
确定评价项目权重 确定评价尺度 根据评价尺度表,对各方案进行综合比
较
1.确定评价项目的权重
2.确定评价基准尺度
3.对各方案进行综合评价测定
0.4
0.3
0.1
0.0
0.2
5.6 层次分析法
层次分析法是一种实用的多准则决策方 法,它把一个复杂问题表示为有序的递 阶层次结构,通过人们的判断对决策方 案的优劣进行排序。这是一种将定性分 析和定量分析相结合的评价决策方法, 特别适合于社会经济系统问题的决策分 析。
2、评价系统分析
评价系统替代方案及系统所处环境条件 的分析
评价系统的功能、费用、时间及使用寿 命进行预测和估计
收集评价所需材料
3、评价项目选择
确定评价系统的评价项目和评价指标体系
评价项目的选择要与系统的目标相联系 评价项目之间不宜重叠 多评价项目应对其层次关系进行分析
评价项目的制订
Vi1,Vi
2
,
.
.
.,Vin
是第i个替代方案A关于 i
项目x的评评价测定值 j
关联矩阵表
v x x1 x2 … xj … xn Vi
A w w1 w2 … wj … wn
A1
v11 v12 … v1j … v1n V1=∑Wj*Vij
A2
v21 v22 … v2j … v2n V2=∑Wj*Vij
投资问题的层次分析法应用示例
三个投资方案:
家用电器 紧俏产品 传统产品
评价指标
风险程度 资金利润率 转产难易程度
层次结构模型
某城市能源系统改造方案的决策
所谓效用指的是评价主体对某一方案所具有 价值的一种判定;
效用意味着选择顺序,没有特定的标准。 效用函数就是具有与效用相同的选择顺序的
数量函数。 效用理论就是用数学方法来描述效用与效用
函数的关系。
1、评价理论
数量化理论
主要是用统计的方法数量化 通过收集大量数据进行分析
不确定性理论
对于一些不确定性问题,可以按照事件发生 的概率进行分析,用期望值作为评价函数
政策性指标 技术性指标 经济性指标 社会性指标 资源性指标 时间性指标
4、评价函数
评价函数就是使评价数量化的一种模型 评价函数的有效性将直接影响到系统评
价的有效性 评价函数应该在系统评价人员之间进行
充分的讨论
5、评价值的计算
评价尺度的确定 评价项目权重的确定 各指标综合评价值的计算
价值是由评价主体主观感受到的; 价值没有一个绝对的评价尺度。
二、系统评价和决策
系统评价是由评价对象、评价主体、评价目的、 评价时期、评价地点等构成的一个综合性问题。
系统评价的首要问题是确定评价尺度。 系统评价的任务就是评价主体根据具体情况确
定的评价尺度出发,进行首尾一贯的、无矛盾 的价值测定,以获得对多数人来说均可以接受 的评价结果,为正确决策提供信息。
效益
当系统建成运行以后能够换算成货币价值的那部分 效果
有效度
用货币以外数量尺度所表示的效果
二、费用与效果的关系
三、费用分析
费用分析就是系统开发及运行全过程所 可能发生的全部费用
包括系统开发费用、制造费用及经营费用和 收益
四、费用—效益分析
把费用和效果结合起来进行综合分析 费用效益分析的基准:
第五章 系统评价
一、系统评价
系统评价就是评定系统的价值。 价值的概念:
从哲学意义上来讲,就是评价主体对某个评 价对象在理论上、实践上所具有的作用和意 义的认识或估计;
从经济意义上来讲,就是根据评价主体的效 用观点对于评价对象能满足某种需求的认识 或估计。
价值问题的特点
价值的概念是人们对客观存在的事物从 各种各样的分析和观察中抽象出来的;
效率性基准 经济性基准 纯效益基准
5.3 关联矩阵法
关联矩阵法是用矩阵的形式来表示各替 代方案有关评价项目,然后进行加权比 较的一种综合评价方法。
设A,A 1
2,..
.,
Am
是某个评某个评价对象替代方案;
x1, x2,...,xn是评评价替代方案的n评价项目;
w1, w2,...,wn是评评价项目的权重
最优化理论
借助于评价对象的数学模型来作为评价函数
2、评价方法
费用—效益分析 关联矩阵法 关联树法 可能—满意度法 价值分析方法 层次分析法 模糊评价法
5.2 费用效益分析法
一、费用、效益和有效度的基 本概念
费用
实现某个系统而投入的资源(人、才、物)的价值
货币与非货币 实际费用与机会费用 内部费用与外部费用 一次性投资费用和日常经营费用
应用层次分析法的步骤
一、建立问题的递阶层次结构
二、构造两两比较判断矩阵
1.判断矩阵
2.判断尺度
示例—投资问题的判断矩阵
三、相对重要度计算
示例
1
w1
3
1
2 3
0.87
w2 3 3 1 5 2.47
w1 3
1 1 1 0.46 25
因此:
相容性分析
四、综合重要性计算
在计算了各级要素相对于上一级要素的 相对重要性以后,即可从最上级开始, 自上而下地求出各级上各要素关于系统 总体的综合重要度。
第二节
三、系统评价的步骤及其内容
1.前提条件的探讨 评价目的
使评价系统达到最优 对决策的支持 对决策行为的说明 对问题的分析
评价立场
确定评价主体
1、前提条件的探讨
评价范围
涉及到哪些地区、哪些领域、哪些部门
评价时期
确定系统评价处在系统开发的那个时期,如 对新产品开发
初期评价 期中评价 终期评价 跟踪评价
…
…. … … … … …
Am
vm1 vm2 … vmj … vmn Vm=∑Wj*Vij
关联矩阵法示例
例,某地区为减少交通事故制定了三个方案:
A1(防事故栅栏) A2(人行道) A3(交通信号)
用5个评价指标对方案进行综合评价:
死亡者的减少 负伤者的减少 经济损失的减少 外观 实施费用
6、综合评价
综合评价涉及如下各个方面的评价
技术 经济 wk.baidu.com社会
以新产品开发为例:
经营管理方面 技术方面 市场方面 时间方面 经济方面 体制方面 社会方面
四、系统评价的理论和方法
以数理为基础的理论和方法 以统计为基础的理论和方法 重视决策支持的理论和方法
1、评价理论
效用理论