车位销售方案ppt课件
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地下车位销售方案74867
第八条，车库内严禁烟火，进入车库不得携带易燃易暴有毒有害，放射性物品。
第九条，进出车库时要严格按车库规定路线行驶，应按照车支路车礼让干路车先行，不得堵挡道路和车库出入口。
第十条，车主自负车辆安全及车内物品的安全，妥善保管车钥匙，车辆证件，出入磁卡、车内不放现金和贵重物品。
离开时应关好车窗玻璃，锁好车门及车锁同时开启车辆防盗装置，车锁位由车位拥有使用全人自行维修保养。
第十一条，不能改变车库车位的使用用途，不能占用公共部位和公共设施，不准在车位上搭建安装原有设施以外的设施。
第十二条，车库出入口为单行道，请按指示驶人、驶出。
人员要走相近的行人通道，严禁走机动车坡道。
在地下车库通行时应靠右行走，注意行使车辆，保证安全。
第十三条，未成年儿童不得进入地下车库，家长应承担教育监管责任，如因未成年儿童进入车库而发生伤害及至他人车辆或公共设施设备损坏的，由家长承担责任。
第十四条，要支持配合物业管理公司对物业提供的维修服务。
接受物业管理公司执行小区管理制度的合理合法行为。
第十五条，不按规定停车，行车和不合理使用车位的禁止其车辆驶入车库，并将违规车辆托离，托离费用由违章车辆车主承担。
第十六条，为了维护公众、业主使用人的切身利益，在不可预见的情况下，如发生漏电、火灾、水灾、水管破裂，救助人命、协助公共机关执行公务等突发事件造成损失的按有关法律规定处理。
第十七条，本规定最终解释权归福地华府项目物业管理公司所有。
《停车场运营方案》课件
风险监控与调整
总结词
持续监控风险并根据实际情况 调整对策是保证停车场运营安
全和稳定的重要环节。
监控方式
建立风险监控体系，定期检查 各项对策的实施情况，收集和 分析相关数据，评估风险变化 趋势。
调整对策
根据监控结果及时调整对策， 优化管理流程，提高风险管理 效果。
培训与沟通
加强员工培训和沟通，提高员 工的风险意识和应对能力，共 同维护停车场运营的安全和稳
为忠实用户提供长期优惠，如累计消费满额送券 、生日特惠等。
品牌合ห้องสมุดไป่ตู้推广
异业合作
与周边商家合作，如餐饮、零售等，共同参与活动，互惠互利。
媒体宣传
利用线上线下媒体资源，如社交媒体、户外广告等，提高品牌知名 度。
KOL合作
与知名人士或网红合作，邀请他们体验停车场并分享心得，扩大影 响力。
2023
PART 05
2023
REPORTING
《停车场运营方案》 ppt课件
2023
目录
• 引言 • 停车场运营策略 • 停车场的智能化升级 • 停车场的营销策略 • 停车场的收益分析 • 停车场运营的风险与对策
2023
PART 01
引言
REPORTING
目的和背景
01
介绍停车场的运营现状和存在的 问题，如停车难、管理混乱等。
2023
PART 02
停车场运营策略
REPORTING
停车位管理
停车位规划
根据场地条件和需求，合 理规划停车位数量、类型 和布局，以提高停车效率 。
停车位预约
建立预约系统，方便用户 提前预定停车位，减少现 场寻找车位的时间。
停车位动态调整
【高端地产销售培训课件】车位销售
間距不小於0.7米等。回車路段的相應規範是滿足一輛車一次性回轉
的需要，這實際上為不同類型的停車場提供了不同的尺寸鬆動。
因此對於一般以停小型車為主的停車場來講，車位尺寸多採用 2.5~2.7×5~6米的尺寸(象賓士S系、寶馬7系等豪華車車長都超過5米 )，而單車道回轉車道寬度不小於3.5米，雙車道不少於5米，現在的 停車場為安全起見或者可以停中大型車輛，多設置為6米以上。
按照國家規定停車位標準尺寸如下： 1、大車停車位：大車停車位寬4米，長度7米到10米，視車型定。 2、小車停車位：小車停車車位，寬度2.2米到2.5米，長度5米。 3、旁邊道路小車：單面停車5米寬，雙面6米，大車8米
目前國家對停車位尺寸標準，分小車位停車位尺寸和中巴及大車停車 位尺寸區別：那麼大家一起來看看各種停車位標準尺寸是多少?
人防車位到底歸誰所有？
《人防法》雖然規定防空地下室平時由投資者使用，收益歸投資 者所有，但並未明確防空地下室及人防車位的產權到底是屬於國家、 開發商，還是屬於全體業主。開放商、物業、業主都是無權買賣人防 車位的，只是目前國家睜一眼閉一眼。所以人防車位是辦不了產權證 的。
法律規定防空地下室及人防車位“誰投資，誰受益”。
人防車位合同 Rn fang
二、中巴停車位標準尺寸
寬：3米，長：大於等於8米，只需保證寬度達到3米，長度大於
你實際中巴車輛的長度的1-2米即可。
三、大巴停車位標準尺寸
寬：3.5-4米，長度達到14米，或16米，很據大巴車的實際長度
決定。
曾經 …… 有一個車位擺在我面前 我沒有珍惜 當我辛辛苦苦下班回家 找車位的時候 當我兜兜轉轉還是 無法停車的時候 我才後悔莫及
5/車位稀缺漲勢強 車子越來越多 車位越來越走俏 車位升值趨勢顯著 有個車位，房價倍增
康城车位销售方案
车位销售策略——持续销售期（9.16~11.30)
事件：
（此阶段关键在亍红白脸销售，所有物业人员分工配合） 1、一封致歉信。在门迚大堂张贴致歉信，表达车位销售给业主带来麻烦的歉意。 2、电话致歉。对车主迚行电话致歉，其主要目的是告诉他们我们的销售情冴非常好，车位剩下的非常少了，可以 过来看看，我们帮他挑选位置。 3、门岗处对已停满情冴下需要迚入小区的业主可稍微增加迚入难度，只要态度好还是给面子放行，地面停满坚决 丌准再停，开放第四期地下车库让大量1、2、3期业主停入，增加其步行距离。 4、根据销售情冴继续销控和装地锁。 5、发布租赁通知，地下车库租赁价格统一500元/月，只能按月租赁。 6、此阶段目标出售300个车位，每个月表价上涨2000元。
物料准备：
2000个车位地锁、宣传海报和各种通知的设计、出售合同打印机（至少2台）、小区车库平面图、小区平面图、挂 壁式地下车库总平面图、销控板（销控贴）、各种办公用品
车位销售策略——开盘强销期（8.31~9.15)
事件：
（此阶段关键在亍消磨车主耐性，需保安部全力配合） 1、开盘期两周强销900个车位，销控400个车位； 2、分批次对认购业主办理手续，保证物业处人气；对后续前来咨询的业主造成购买冲劢，同时已购业主还能说服 咨询业主购买； 3、在销售降温期对销控车位分批次装上地锁。工作日早晚装，双休日全天装，让所有迚地下车库的车辆能看到装 地锁，让来物业处的人看到对方地锁的位置地锁每天都在减少； 4、保安必须与人留守地下车库，防止租约未到车主抢占未装地锁的已认购车主车位； 5、门岗处严格把守，这周内小区内车位一旦停满，坚决丌予放行，保证每晚门岗和物业处有闹事业主，同时保证 已购车主的优越感。 6、123期停车区域派保安把守，停满后坚决丌让停车。 7、强销一周过后车位表价上涨2000元。
某地产1、2期库存车位销售方案
魅力1期车位整改原则：
将位于动线死角的车位，进行合并销售，增强车位的使用性和销售的便利性。
将部分微型车位进行合并销售，2并1
具体整改合并销售建议：
由于车位处于动线死角，需合并销售的车位如下：
01.02
03.04
11.12
17.18 87.89
107.108 144.143 200.201 202.203 223.222
备注：活动截止日期为12月7日，12月7日前签约才可享受特价优惠
The End
•
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.10.2220.10.22Thursday, October 22, 2020
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。15:23:0615:23:0615:2310/22/2020 3:23:06 PM
出口
入口
人行出口
已售车位
2期车位库存分析
2期车位统计
标准车位 微型车位 子母车位 成交/剩余合计
成交数量 成交均总价
86
63184
17
44541
8
84450
111
剩余数量
剩余均总 价
103
62718
25
43176
4
71000
132
标准车位销售率为：45.5% 微型车位销售率为：40.5% 子母车位销售率为：66.6% 2期整体车位销售率为：45.7%
3期车位销售价格及富丽东方价格参考
魅力之城 推出
销售
成交价 格
标准车位 95
65
4.5万
微型车位 119
61
3万
富丽东方
A
标准车位
B