专利布局浅析

专利的布局策略与技巧

专利是创新成果的重要保护手段，对于企业来说，它不仅能够确保核心技术的竞争优势，还可以为企业带来经济利益和市场份额的增长。在申请专利时，合理的布局策略和灵活运用的技巧至关重要。本文将从专利布局的角度介绍专利申请的策略和技巧。

一、专利布局的策略

1. 多方位保护

专利布局的首要战略是实现多方位保护。企业应该在核心技术领域进行主动布局，确保其核心技术不受侵犯。此外，还应考虑与核心技术相关的周边技术或应用领域的专利布局，以构建全面的专利保护体系，维护市场份额和竞争优势。

2. 主动布局与反击布局相结合

在专利布局中，主动布局和反击布局是相辅相成的策略。主动布局是指企业在技术领域的先发优势上，通过专利申请以确保自身市场地位和竞争优势。反击布局则是在竞争对手侵权行为之后，通过专利申请对其进行反击，保护自身权益。综合运用这两种布局策略，可以增强企业在市场竞争中的强势地位。

3. 跨界布局

随着技术的不断发展和融合，跨界布局成为了一个重要的策略。企业可以考虑将自身核心技术应用于其他行业，通过专利保护来获取新的商业机会。跨界布局有助于企业拓展市场，促进技术创新和产业升级。

二、专利布局的技巧

1. 合理选择申请地区

在专利布局中，选择合适的申请地区是一项重要的技巧。不同地区的专利申请要求和保护范围存在差异，企业应根据自身的市场需求和战略考虑进行专利申请。例如，如果企业的主要市场在国内，那么在国内进行专利申请是较为合适的选择；如果企业面向国际市场，那么在一些国际知名专利保护地区进行申请是更为适宜的。

2. 灵活运用技术交叉

技术交叉是指将不同技术领域的知识进行结合，发挥创新的效力。在专利布局中，灵活运用技术交叉可以增加专利申请的范围和数量。企业可以尝试将不同技术领域的创新成果进行整合，并在专利申请中体现出技术交叉的特点，以增加专利的技术含量和市场竞争力。

3. 强化技术布局

技术布局是指在核心技术领域进行专利布局，保护核心竞争力。为了强化技术布局，企业可以通过持续的研发投入和创新活动，不断产生新的技术成果，并及时进行专利申请。此外，还可以与高校、科研机构等进行合作，利用外部资源来扩大技术布局范围。

浅析专利分析对专利布局和挖掘的支撑作用

封面图片来自网络

一直以来，大家对于专利布局、专利挖掘和专利分析是割裂来看的比较多。但其实，专利分析对专利布局和挖掘的支撑作用不容小觑。

专利分析在布局中的应用

在制定布局规划时，专利分析可以帮助企业从宏观层面了解专利技术发展脉络、技术热点和整个领域的专利布局竞争态势，从微观层面进一步明晰可借鉴的布局策略、筛选和判定有价值空白点，从竞争层面可以分析竞争对手布局特点和布局策略（参见图1）。

图1 企业在制定布局策略时可能使用的专利分析方法

专利分析在挖掘中的应用

通过专利地图可以了解技术趋势、技术分支、技术关系等状况，有助于确定挖掘方向、启发挖掘思路、激发新的创意、规避专利侵权、提高研发技术的质量，从而发现新的技术领域和技术手段，也可以发现在技术相对密集的领域的技术发展机会点，以及可以对现有技术进行改进的领域，最终促进创新活动，推进技术研发并转发成相应专利成果[1]。

[1]王兴旺等.国内外专利地图技术应用比较研究[J].情报杂志.2007年第8期:113

例如,专利技术功效矩阵图是指分解某一专利技术领域中的技术分支与实现的功能效果，制成矩阵型的统计图表。功能效果作为横（纵）坐标轴，技术分支作为纵（横）坐标轴，图表中的展示对象一般是专利数量、专利号或者申请人（公司）等。以专利数量作为分析对象，是功效矩阵中最常见的一种构成形式，一般采用气泡图的表现形式，如图2所示。通过不同技术功效图表中的专利申请量的分布，可以得到某领域技术或需求发展的整体情况，以及技术密集区、稀疏区和空白区。

图2 专利技术功效矩阵图示例

专利技术功效矩阵图可以作为技术创新的入口，在专利挖掘实际操作中，应当考虑技术密集区、稀疏区、空白区不同的特点选择不同的挖掘策略，各个区域在专利技术功效矩阵图上的表现形式，区域特点以及相应的挖掘策略如表1所示。

表1 针对技术功效矩阵图中不同区域的专利挖掘策略

浅谈专利布局策略

专利布局指企业结合自身的企业愿景、战略规划及短期的经营目标，在考虑了相应的产业发展状况、市场整体竞争环境、技术发展轨迹、法律制度等众多的因素后，灵活运用各种专利手段，在技术领域、专利申请地域、申请时间、申请类型和申请数量等方面进行有针对性、策略性和前瞻性的规划和动态部署过程。

专利布局是一种战略性行为，目前国内外主流学者对不同专利布局模式的界定主要是来源于Granstran Ove（1999）教授在《The

Economics andManagement of Intellectual Property》一书中对其进行的分类：特定的阻绝与规避设计、策略型专利、地毯式专利布局、专利围墙、包绕式专利布局、组合式专利布局六种，其他学者的分类方法多是在其基础上演化而来的。

目前，一般认为专利布局可分为五种模式，即路障式布局、城墙式布局、地毯式布局、围栏式布局和糖衣式布局。

1）路障式布局

路障式布局是将实现某种技术的一种或几种必需的解决方案申请专利，使对手难以使用该技术，形成路障式专利的布局模式。

路障式布局的优点是维持成本较低，可在一定时期内防止竞争对手使用该技术。缺点是若竞争对手研发实力较强，竞争对手仍有机会绕过该障碍。

采用该种布局模式时，企业应当对竞争对手的研发能力有所了解，若竞争对手实力较自身强，路障式布局就不能很好地发挥其应有的作用，则不该使用该模式，该模式适合技术领先型企业采用。

2）城墙式布局

城墙式布局是指将实现某一技术目标之所有规避设计方案全部申请专利，形成城墙式系列专利的布局模式。

城墙式布局可以抵御竞争者侵入自己的技术领地，不给竞争者进行规避设计和寻找替代方案的任何空间。

当围绕某一个技术主题有多种不同的技术解决方案，每种方案都能够达到类似的功能和效果时，就可以使用这种布局模式形成一道围墙，以防止竞争者有任何的缝隙可以用来回避。

3）地毯式布局

地毯式布局指系统地在一项技术的逐个研发步骤都申请专利技术保护，形成类似于地毯的技术领域全覆盖，从而最大限度地保护企业的技术研发成果，阻止竞争者入侵。

浅析专利挖掘与布局

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浅析专利挖掘与布局

作者：顾都临

来源：《职工法律天地·下半月》2018年第05期

摘要：专利是知识产权中的重要组成部分，为自己储备专利弹药则是第一步，而弹药的优劣会直接影响到专利权人的专利运营策略。高价值专利的产生由很多因素综合决定，在专利技术客观不变的条件下，如何挖掘出高价值专利的技术方案的过程则有迹可循。

关键词：高价值专利；挖掘

专利是知识产权中的重要组成部分，为自己储备专利弹药则是第一步，而弹药的优劣会直接影响到专利权人的专利运营策略。高价值专利的产生由很多因素综合决定，在专利技术客观不变的条件下，如何挖掘出高价值专利的技术方案的过程则有迹可循。

当前惯用的专利挖掘方法主要有：通过功能亮点挖掘专利点，通过技术分解方式挖掘专利点，通过功能分解挖掘专利点，通过研究专利文献的技术功效矩阵挖掘专利点等。下面通过对比分析各种专利挖掘方式的利弊。

一、功能亮点法及功能分解法

功能亮点法是通过在产品功能确定之后，找出新功能和亮点功能的方式找到专利点。

首先列出本项目所能实现的新功能。这里的新功能是泛指，除了常规意义上理解现有技术没有实现的功能外，还可以是相对于现有技术而言具有更好实现效果的功能。

然后对新功能进行分析，初步判断该功能的可专利性。

针对一个功能，分析现有技术为什么不能实现，本发明是如何实现的。分析结果常见有两种：①该功能是大家没有想到的功能，现有技术可以实现，只不过没有人想到去做；②该功能的实现是通过克服技术难题而实现的。对于第一种情况，从技术层面上看本发明针对现有技术并没有改进，因此，基本可以确定该功能所对应的技术方案不具备专利要求的创造性。在否定该功能的专利性之前，我们还需要核实以下事实：对于新功能的实现，是否是将现有技术完全照搬，例如软件方面只是改一下操作对象、消息发送内容，那么基本可以否定该功能的专利性。但如果新功能的实现虽然借助了现有技术，但需要结合该功能做一些技术上的调整，且技术调整需要付出创造性的劳动，那么，该功能所对应的技术调整方案具备专利性。

工业机器人四大家族专利布局浅析

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工业机器人四大家族专利布局浅析

在世界工业机器人业界中，以瑞士的ABB、德国的库卡、日本的发那科和安川电机最为著名，并称工业机器人四大家族。它们一起占据了中国机器人产业70%以上的市场份额，几乎垄断了机器人制造、焊接等高阶领域。

瑞士ABB

工业机器人「四大家族专利布局」

ABB(AseaBrownBoveri)是一家由两个历史100多年的国际性企业（瑞典的ASEA和瑞士的BBC

Brown Boveri）在1988年合并而成，名列全球500强，总部坐落于瑞士苏黎世。ABB拥有当今最多种类的机器人产品、技术和服务，是全球装机量最大的工业机器人供货商。

ABB目前在国内申请发明专利4664件，其中授权发明专利2238件，审中申请993件，终止/无效/撤回申请1433件。从申请趋势上分析，2012至2013年达到高峰，之后呈下降趋势。

工业机器人「四大家族专利布局」

从技术领域上分析，ABB的发明专利申请基本集中于电学领域，主要构成为：第一是H01H（电开关；继电器；选择器；紧急保护装置），共702件，占申请量的41.79%；其次是H02J（供电或配电的电路装置或系统；电能存储系统），共271件，占申请量的16.13%；第三是H02M（用于交流和交流之间、交流和直流之间、或直流和直流之间的转换以及用于与电源或类似的供电系统一起使用的设备），共240件，占申请量的14.29%。至于机器人领域最为关注的B25J9/00程序控制机械手类别，ABB拥有63项专利申请，仅占2.06%。

通过分析可见ABB的核心技术仍是围绕其传统业务的电力系统，跟机器人相关的主要是运动控制系统及控制方法，这也是对于机器人自身来说最大的难点。掌握了运动控制技术的ABB可以轻易实现循径精度、运动速度、周期时间、可程序设计等机器人的性能，大幅度提高生产的质量、呱呱知道网

企业专利挖掘与专利布局浅析

本文对企业专利挖掘和专利布局进行了研究，介绍了企业在专利挖掘和专利布局中的问题和困扰，阐述了专利挖掘和布局的方式，以及给出了专利挖掘和布局的方案和实际应用。

标签：专利挖掘；专利布局；激励

一、专利挖掘的基本原则

做专利申请或专利挖掘要明确申请专利的目的和用途。首先重申专利立法本意，专利法第一条明确规定为了保护专利权人的合法权益，鼓励发明创造，推动发明创造的应用，提高创新能力，促进科学技术进步和经济社会发展，制定本法。但是实际操作中，申请人通常出于其他目的而申请专利，有的是直接冲着政府资助来的；有的是冲着申请高新技术企业资格或者某些政府项目；有的是想把专利转变为企业的宣传点。上述这些申请目的或多或少违背了专利法的初衷，对于技术进步及生产应用毫无任何价值，有的专利甚至严重违背了自然规律，对后来者造成技术困扰或阻碍。

我曾研读过谢顺星老师的关于专利挖掘的方法，文中讲述了一些专利挖掘的技巧，但是并没有涉及如何在企业中去运用这些技巧的方法，例如：挖掘要围绕项目、某一创新点来进行挖掘。

二、专利挖掘方式及效果

（一）与研发人员直接沟通

专利挖掘最简单最高效的方式是直接与研发工程师面对面的沟通。由于企业中的知识产权工程师通常都无法直接参与产品设计，对于产品研发进度及遇到的技术问题都没有很好的获取途径，所以能够主动与研发工程师沟通，并从中获取可专利的技术方案则成为专利挖掘最直接最高效的手段。通常技术方案只存在于设计人员的脑子中或者他所完成或正在参与的工作中，并不会有技术文档或技术交底书明确地摆在知识产权工程师面前。如果知识产权工程师闭门造车，是无法获得有意义的专利，且无法得到技术人员的尊重。

（二）公司内部举办创新大赛等活动

调动公司的各种资源，在公司内部举办创新大赛等活动，以头脑风暴，思维发散的方式不拘一格收集创新设计，然后进行评审和筛选。这种方法能够在短时间内收集到大量的很有价值的专利提案或点子。

专利布局经验谈：专利布局指导思想和规划策略

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专利布局经验谈：专利布局指导思想和规划策略

专利布局，是指企业综合产业、市场和法律等因素，对专利进行有机结合，涵盖了与企业利害相关的时间、地域、技术和产品等维度，构建严密高效的专利保护网，最终形成对企业有利格局的专利组合。

作为专利布局的成果，企业的专利组合应该具备一定的数量规模，保护层级分明、功效齐备，从而获得在特定领域的专利竞争优势。

企业进行专利布局通常会涉及四个主要的部门或内部主体：知识产权管理部门、公司管理层、市场部门和研发部门（技术部门），其中，知识产权管埋部门在整个专利布局过程中起到很重要的主导和推动作用。

专利布局的总体规划

专利布局是一种有规划、有策略的专利挖掘和部署行为。通过专利布局工作可以地克服企业专利申请的盲目性和零散性，由被动地“为专利而专利申请”转变成“为企业的发展需求有目标、有规划的进行专实用标准文案

精彩文档利申请”，并因此而提升企业专利申请资源的利用效率，以及其专利群的整体价值，为企业发展提供切实有效的专利支撑。

专利布局的根本目标是通过在一些市场地域，围绕一定的产品和技术有目的的进行专利部署，为企业的市场竞争服务，维护、巩固、和提升企业市场竞争地位。

为了实现该目标，专利布局工作的重点是综合考虑多种因素制订专利布局规划，围绕企业的产品、技术和市场地域进行针对件地专利部署，获得合理的专利数量和分布结构，形成有价值的专利组合。这些因素包括；：

1）企业内部因素：企业自身的产品和市场规划、经营模式、专利定位，已有的专利储备状况，以及所掌握的产业资源、研发力量，技术优势等；

2）外部外境因素：技术的演进趋势、行业的发展动态、市场的竞争环境，以及竞争对手的产品和市场规划、技术和专利等方面的竞争实力等；

其中，专利布局在数量规模上，要与企业自身所掌握的技术资源、市场份额相匹，要与行业整体专利规模和竞争对手专利储备量保持一定实用标准文案

精彩文档的均衡性；在分布结构上，要突出企业的优势技术、重点产品和主要市场地域，并覆盖保护自身产品和对抗竞争对手所必需的专利部署点。

专利布局分析报告

近年来，随着科技创新的不断推进，专利布局的重要性也逐渐凸显出来。专利布局是指企业或个人在特定领域内有针对性地申请专利，以建立自己的专利组合，保护技术实力和市场地位。本文将对专利布局进行分析，探讨其对企业创新能力和竞争优势的重要性。

一、专利布局的意义

专利布局是企业战略的重要组成部分。通过有效的专利布局，企业能够保护自己的技术创新成果，建立起强大的技术壁垒，防止他人对自己的技术进行抄袭或侵权。同时，专利布局也有助于企业开展技术交流与合作，提升企业的创新能力和竞争力。

二、专利布局的形式

1.地理布局：将专利申请分布在全球不同的国家和地区，以获得更广泛的技术保护。这种布局方式适用于具有国际化市场视野的企业，能够有效防止市场份额被竞争对手侵蚀。

2.技术布局：根据企业的核心技术领域，有针对性地申请专利，形成专利组合。技术布局旨在确保企业在特定领域内拥有充分的技术保护，以实现技术的持续创新。

3.战略布局：根据企业的发展战略，在关键市场或关键技术领域进行专利布局。这种布局方式强调与公司战略目标的一致性，通过专利布局来支持企业的战略决策。三、专利布局的影响因素

1.技术创新：专利布局的核心是技术创新。企业需要不断进行技术研发和创新，为自己的专利布局提供充分的技术支持。

2.行业竞争：行业竞争的激烈程度也会对专利布局产生影响。在竞争激烈的行业，企业需要更加注重专利布局，以保护自己的市场地位。

3.地域特点：不同地域的法律和专利制度不同，这也会对专利布局产生影响。企业需要针对不同地域的特点，制定相应的专利布局策略。

四、专利布局的步骤

1.确定专利布局目标：企业需要明确自己的专利布局目标，比如保护核心技术、避免侵权等，并将其与企业的战略目标相结合。

2.技术分析与评估：对企业已有的技术进行分析和评估，确定哪些技术有应用和商业化的价值，可申请专利。

3.专利申请与审批：根据技术分析结果，选择合适的专利申请方式，并按照规定流程进行专利申请和审批。