县景区门票价格管理工作调查报告
关于游客满意度情况的调查报告
关于游客满意度情况的调查报告游客满意度调查报告篇一一、游客满意度总体情况__年度本景区游客满意度综合指数为81.44，在9个景区中排名第1位。
游客对本景区评价较高的是住宿、购物和餐饮；游客对文化娱乐和景区环境的满意度相对较低。
从游客满意度评价较低的因素来看：(1)旅游餐饮的主要问题是就餐不方便、餐饮价格不合理、卫生状况差、工作人员服务态度差、菜品缺乏地方特色等方面；(2)旅游住宿的主要问题是住宿环境不安静、住宿性价比低、安保措施不完善、客房卫生状况差；(3)旅游购物的主要问题是商品价格不合理、工作人员服务态度差、推销方式不易接受、商品缺乏地方特色、商品标价不清晰；(4)旅游文化娱乐的主要问题是娱乐活动内容单调、活动场所卫生状况差、娱乐活动品位低；(5)景区环境的主要问题是门票价格不合理、工作人员服务态度差、景区吸引力不足、公共交通可达性差、周边商贩经营秩序混乱等方面。
二、影响因素分析（一）旅游餐饮影响因素分析游客对本景区旅游餐饮方面反映比较集中的问题主要是就餐不方便、餐饮价格不合理、卫生状况差、工作人员服务态度差、菜品缺乏地方特色等方面。
（二）旅游住宿影响因素分析游客对本景区旅游住宿方面反映比较集中的问题主要是住宿环境不安静、住宿性价比低、安保措施不完善、客房卫生状况差。
（三）旅游购物影响因素分析游客对旅游购物方面反映比较集中的问题主要是商品价格不合理、工作人员服务态度差、推销方式不易接受、商品缺乏地方特色、商品标价不清晰。
（四）旅游文化娱乐影响因素分析游客对本景区旅游文化娱乐方面反映比较集中的问题主要是娱乐活动内容单调、活动场所卫生状况差、娱乐活动品位低。
（五）景区环境影响因素分析游客对景区环境反映比较集中的问题主要是门票价格不合理、工作人员服务态度差、景区吸引力不足、公共交通可达性差、周边商贩经营秩序混乱等方面。
游客满意度调查报告篇二5月4日，从郑州市游客满意度办公室获悉，一季度，中国旅游研究院郑州市游客满意度调查课题组分别对郑州15个县(市)、区和7个重点监测点展开调查，共回收有效问卷2432份，评论2062条。
旅游消费情况调查报告
调查地点：全国主要旅游城市调查方法：线上问卷调查、线下实地考察调查时间：2023年1月至6月被访者：18~60岁城市居民调查机构：XXX市场调查公司报告来源：XXX市场调查公司报告撰写：xx班xxx一、背景介绍随着我国经济的持续增长和人民生活水平的不断提高，旅游消费已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
为了解2023年上半年我国旅游消费市场的现状及发展趋势，本报告通过线上问卷调查和线下实地考察的方式，对全国主要旅游城市的旅游消费情况进行了调查。
二、调查结果分析1. 旅游消费总额根据调查数据显示，2023年上半年全国旅游消费总额达到1.5万亿元，同比增长15.6%。
其中，国内旅游消费总额为1.2万亿元，同比增长16.8%；出境旅游消费总额为0.3万亿元，同比增长13.2%。
2. 旅游消费结构（1）餐饮消费：餐饮消费在旅游消费中占比最高，达到38.5%。
随着人们对旅游体验要求的提高，餐饮消费的品质和个性化需求逐渐增强。
（2）住宿消费：住宿消费占比为27.2%，随着旅游市场的细分，民宿、青年旅社等新型住宿业态逐渐受到游客青睐。
（3）交通消费：交通消费占比为19.6%，其中自驾游和跟团游是主要出行方式。
（4）景点门票消费：景点门票消费占比为15.7%，随着景区门票政策的调整，部分景区实行免费或优惠政策，游客门票消费有所下降。
3. 旅游消费趋势（1）休闲度假旅游成为主流：随着人们生活节奏的加快，休闲度假旅游成为越来越多人的选择。
（2）定制旅游需求增长：消费者对旅游产品和服务的要求越来越高，定制旅游市场逐渐壮大。
（3）绿色旅游理念深入人心：环保、低碳、可持续的绿色旅游理念逐渐成为游客的选择。
三、存在问题1. 旅游服务质量有待提高：部分旅游企业在服务质量、服务态度等方面存在问题，影响了游客的旅游体验。
2. 景区门票价格偏高：部分景区门票价格偏高，给游客带来经济负担。
3. 假期旅游拥堵：节假日旅游拥堵现象严重，影响了游客的出行体验。
潼南大佛寺旅游调查报告
关于游客对xx大佛寺xx的调查238xx内容摘要：本文通过对潼南大佛寺游客满意度的调查，获得游客对该景区的服务质量，门票价格，风景，接待设施，特色等方面的满意度，以作为潼南大佛寺的评价数据。
经过统计分析得出游客对该景区各方面的满意度，进而指出目前该景区存在的问题及解决途径，以及为潼南大佛寺进一步规划发展提供参考。
关键词：游客xx大佛寺xx建议一、研究目的本次调查主要是分析游客对潼南大佛寺的满意度，总结游客对潼南大佛寺各方面的意见和建议，为潼南大佛寺寻求硬件设施和软件设施及经营中的改进之处，为潼南大佛寺进一步发展提供参考性的意见。
通过对游客对该景区满意度的调查分析，可以找到景区在哪些方面做得够好，在哪些方面做得不足，从而可以取长补短，发挥其优势，弥补缺陷。
这样一来潼南大佛寺会得到很好的完善，以增加客源，更好的让人们了解潼南大佛寺的文化魅力及其独具特色的一面，让更多的人了解该景区的精髓。
二、景区介绍潼南大佛寺创于唐咸通年间（860-873年），初名“定名院”，又名“南禅寺”。
后来在宋朝在寺内依山凿一大佛，改称“大佛寺”。
明朝在大雕像之上覆盖七重飞阁以蔽风雨，今尚完好，大佛寺历史上曾重建三次，前两次（1151年，1278年）分别由邓利成、冯檝、清晖所建；最后一次是民国十一年重建。
潼南大佛寺今存有大佛阁、观音殿、玉皇殿、鉴亭四座木结构古建筑，多系清末遗物。
玉皇殿始建于民国11年（1922），据说原是当地百姓为求雨祭天而建。
玉皇殿和大佛殿之间的观音殿，建于宋元年间，1946年重建，内塑千手观音。
据说，观音列于佛祖右侧，是潼南大佛寺有别于其他寺院丛林的地方。
七情台下，另有一亭，叫做“了翁亭”，又称“鉴亭”，南宋理学家魏了翁先生创修，高15米，宝刹擎空，亭角飞翘，亭映碧水，秀丽壮观。
七情台再往左，是沿江的丹崖绝壁，在长达里许的崖壁上，留有许多历代骚人墨客书镌的题记、诗咏、碑碣和造像等。
其中，最引人注目的是这个巨大的“佛”字。
景区检票员年终工作总结5篇
景区检票员年终工作总结5篇篇1时光荏苒，一年的时间转瞬即逝。
回首过去，我在景区检票员的岗位上度过了充实而忙碌的一年。
在这段时间里，我不仅积累了丰富的经验，也学到了许多宝贵的品质。
下面，我将对这一年的工作进行详细总结，以飨读者。
一、工作内容与成果1. 检票工作：我负责景区的检票工作，包括门票的售卖、验票和咨询。
在工作中，我严格遵守景区的规章制度，认真核实每位游客的门票信息，确保门票的真实性和有效性。
同时，我还积极解答游客的各类问题，提供热情周到的服务。
2. 游客引导：我协助景区工作人员进行游客引导，确保游客能够安全有序地参观景点。
在高峰时段，我积极疏导游客，避免出现拥堵现象，确保景区的秩序和安全。
3. 数据分析：我负责收集和分析检票数据，为景区的运营和管理提供有力支持。
通过数据分析，我发现了一些游客的参观习惯和景区的运营问题，为景区的改进提供了有力依据。
二、工作态度与表现1. 认真负责：我始终以认真负责的态度对待工作，认真核实门票信息，确保不出差错。
同时，我还积极与游客沟通，提供优质的服务。
2. 勤奋好学：我热爱学习，不断学习新知识，提高自己的业务水平。
在工作中遇到问题时，我总是积极思考，寻找解决方法，而不是轻易放弃。
3. 团队协作：我始终把团队利益放在首位，与同事们团结协作，共同完成景区的工作任务。
在团队中，我积极分享自己的经验和知识，帮助其他同事提高业务水平。
三、存在的问题与改进措施1. 游客咨询应变能力有待提高：在处理游客咨询时，我有时会遇到一些复杂的问题或特殊情况，需要进一步增强应变能力。
因此，我会继续学习相关知识，提高自己的综合素质。
2. 工作效率有待提升：虽然我已经能够熟练地完成检票工作，但仍有提升空间。
我会继续努力，提高工作效率，为景区提供更加优质的服务。
3. 与游客沟通能力需加强：在与游客沟通时，我有时会遇到一些误解或不满情绪。
为了更好地处理这些问题，我会加强与游客的沟通能力，提高解决纠纷的能力。
桂林景区商业市场调查报告
景区商业市场调查报告第一部分：景区商业及借鉴一、阳朔景区1.景区概述阳朔景区商业是目前国内较成功的景区商业。
得以迅速发展有其必然性：一是得益于桂林旅游业的长期积淀，为其打下良好基础。
阳朔本身就是沿桂林漓江一线的重要景区。
新景区得以借势开发。
二是阳朔景区（商业所在地）具有丰富的自然资源和人文资源。
山青水秀，民风纯朴，气候宜人。
三是阳朔景区本身就建立在阳朔县的基础上，商业街大都是在原阳朔县建筑的基础上扩建而成，常住人口在10万左右，在景区淡季仍有当地人的消费支持。
四是与名人张艺谋合作，成功推出了印象刘三姐文化，增加了知名度、文化氛围和驻客能力。
五是商业与景区相结合，商业就在景区内（漓江边上，四面奇峰耸立），同时商业也是一景。
六是当地旅游产业已形成规模，当地人80%以上从事与旅游有关的工作，在人力、物力方面服务配套完善。
七是经过多年经营，当地特色挖掘充分。
尤其以特色啤酒鱼（漓江鱼）经营最为成功，桂林米粉、当地茶、果、手工制品等也对各业态起到支撑作用。
2.商业特点及分析借鉴✓由于景区就在县主城区，受当地零售店影响，核心景区商业街基本无百货、衣、用等生活用品零售店。
这一点与我项目不同，我项目将设一部分上述功能的业态。
大型零售店只为当地人服务，游客无人问津。
借鉴：我项目在规划和招商定位过程中，应避免大型零售店物业的出现。
对于规划为主力店的大型零售物业，可通过将二层以上作为住宿、娱乐等业态进行招商。
✓一楼零售，其它楼层娱乐、餐饮和住宿。
大部分商业都是一层进行分隔，并在一层设一间有楼梯的、通向二、三楼的一层门面，二、三楼统一经营。
但存在三楼利用率极低的情况（利用率约50%）。
我项目与其不同的，是我项目的商业业主对自商住的需求大于阳朔，因为阳朔本身就是县城，商业业主可在当地置业居住。
业态相对集中、少量掺杂。
餐饮、零售业态相对集中，但有少量掺杂，娱乐较为分散，集中在各单体的二、三层。
借鉴一：我项目应小范围调整部分单体设计，不拆分二、三层，并在一层一间店面设楼梯。
《景区门票和观光车运输成本监审报告》
《景区门票和观光车运输成本监审报告》景区门票和观光车运输成本监审报告收到***旅游开发有限责任公司(下称公司)《关于核定(***县**景区门票价格的请示示》，根据《政府制定价格成成本监审办法》、《游览参观观点门票成本监审办法》、《云南省游览参观《点门票价格格管理实施办法(暂行)》的的相关规定，**县发展和改改局启动了价格定价前的成本本监审程序，对**景区2013-20150年成本等费用进行了定价前成本监审费，，现提出监审报告。
一、基本情况基(一)申请单位名名称:云南**旅游开发有限限责任公司(二)申请单位地址:位**景区**(三)申请单位法定代表人:三毕毕松云(四)公司组织形式:国有独资有限责任公司式(五)公司注册资金:人民币民8129.4万元(六)人员构成:共有员工六3868人，其中管理人员34人。
人2013年，县委、县人民政府为丰富我县旅游县产品，结合产**周边水资源等特点，在老灌塘规划引进等了鹤、鹳、鸭、黑了天鹅、白天天鹅、雁等12个品种共50000余只人工驯养的观赏类类水禽，并由该公司负责开发建设、养殖等相关工作，发为为方便对该项目进行有效管理理，县委、县人民政府将该景点名称景定为**景区，并于于10月1日对外试营运。
截截止2015年12月，该景区已投资景4600万元，建建成水禽养殖区、办公区、观观赏区和4公里观光车专用服务通道等配套设施，具备服了对外了全面开放的条件。
该景景区在试运营期间，县政府以以丘政复[2015]41号和丘政复号[2015]422号的批复了试运营收费标准准为:**景区门票80元,人,?次，景区内观光车票价价单程10元,人?次，双程程20元,人?次。
按照《中中华人民共和国价格法》、《政府制定价格成本监审办《法》等法律法规的相关规法定，该景区试运营期限即将到，期期，需进行定价前成本监审，，规范该景区门票价格和观光车运输价格。
光二、成本监监审项目**县**景区门票价格和光观车运输价格门三、成本监审主要依据和程序序(一)成本监审主要依据据1、《中华人民共和国价格法》价2、《政府制定价格成本监审办法》价3、《政府制定价格行为规则》《4、《定价成本监审一般技技术规范(试行)》5《云南省游览参观点门票价、《格管理实施办法(暂行)》格(二)成本监审程序20161年4月28日，**县发展和改革局按照成本监审发的的规定工作程序，抽调人员组组成成本监审小组，开展实地调查地核实。
旅游调查报告报告6篇
旅游调查报告报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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景区经营分析报告
景区经营分析报告1. 引言景区经营是旅游业中的重要组成部分，对于地方经济发展和旅游业的繁荣起着至关重要的作用。
本报告旨在分析一家景区的经营情况，帮助管理人员了解景区的优势和劣势，并提供一些建议以改善景区的经营状况。
2. 景区概况本景区位于一个风景优美的地区，拥有丰富的自然资源和独特的文化遗产。
景区包含多个景点和活动，如山地徒步旅行、水上活动和文化体验等，吸引了大量的游客。
3. 游客数量分析为了理解景区的吸引力和游客数量的变化情况，我们对过去几年的游客数量进行了分析。
数据显示，游客数量呈现了稳步增长的趋势，但增长速度有所放缓。
这可能是由于竞争景区的增加以及游客对于新的旅游目的地的兴趣增加所致。
4. 游客满意度调查为了了解游客对景区服务和体验的满意度，我们进行了一项游客满意度调查。
结果显示，大部分游客对景区的整体体验感到满意，特别是景区的自然环境和文化遗产。
但也有一些游客对景区的服务质量和设施条件提出了一些负面意见。
5. 收入分析景区的收入来自于门票销售、餐饮和纪念品销售等多个方面。
我们对景区的收入进行了分析，发现门票销售是其主要收入来源。
然而，餐饮和纪念品销售的收入占比相对较低。
这说明景区在提高次要收入来源方面仍有改进的空间。
6. 成本分析景区的运营成本主要包括人工成本、维护费用和宣传费用等。
我们对景区的成本进行了分析，发现人工成本是其主要成本项。
然而，与人工成本相比，维护费用和宣传费用的占比较低。
这表明景区在管理成本方面有进一步的优化空间。
7. 竞争分析为了了解景区在竞争环境中的地位，我们进行了竞争分析。
我们发现该地区有其他几个类似的景区，它们都拥有独特的特色和吸引力。
相比之下，本景区在宣传和市场推广方面的努力相对不足，这导致了在竞争中的劣势。
8. 建议和改进措施基于以上分析，我们提出以下建议和改进措施，以提高景区的经营状况：•加大宣传力度：加强对景区的宣传和市场推广，提高其在竞争中的知名度。
•改善服务质量：加强对景区服务人员的培训，提高服务质量和游客体验。
景区运营现状分析报告
未来发展规划和目标设定
扩大景区容量
通过优化游览线路、增加停车位、 提升景区智能化管理水平等措施， 扩大景区容量，提高游客接待能力。
提升服务质量
加强员工培训和服务创新，关注游 客细节需求和个性化服务，提高游 客满意度和忠诚度。
推进环境保护与可持续发展
加强景区生态环境保护，推广绿色 旅游理念，实现景区可持续发展。
市场份额对比
通过市场调查和数据分析，比较各竞争对手的市场份额、游客满意度等指标，评估自身 在市场中的地位。
差异化竞争优势挖掘
资源特色
深入挖掘景区独特的自然资源、历史文化资源 等，打、体验化的旅游产品与服务，如定 制旅行、互动体验等，提升游客满意度。
营销策略
07
总结与展望
景区运营现状总结回顾
游客接待游客数量与结构
本年度景区共接待游客数量达到XX万人次，其中国内游客占比XX%，国际游客占比XX%。游客结构呈现多 样化，包括家庭游、亲子游、学生团队等。
景区收入与支出情况
景区门票收入、餐饮收入、住宿收入和其他收入均实现了稳步增长。同时，景区在基础设施建设、人员工资、 营销推广等方面的支出也有所增加。
收入来源结构和增长趋势
门票收入
占比最大，近年来呈稳定增长趋势。
二次消费收入
包括餐饮、住宿、娱乐等，占比逐年提升，增长 迅速。
其他收入
如赞助、广告等，占比相对较小，但具有较大增 长潜力。
成本控制方法和效果评估
人力成本控制
通过优化岗位设置和人员编制，提高员工工 作效率，降低人力成本。
采购成本控制
与供应商建立长期合作关系，实行集中采购 和定点采购，降低采购成本。
战略联盟构建思路
明确合作目标
价格管理工作总结下一步建议
价格管理工作紧紧围绕县发改局更远眼光、更高定位、更实举措的工作思路，以持续开展“三服务”活动为契机，推进供给侧结构性改革，坚持市场配置资源价格，不断完善重点领域价格形成机制，关注民生，加强成本监审和价格监测，清理规范收费行为，确保清费减负降成本政策落地生根，在优化营商环境，促进经济社会持续健康发展等方面取得了一定工作成效。
一、规范收费行为，落实收费清单制度。
（一）开展行政事业性收费统计分析。
按照省市有关价格工作部署，完成了2018年度行政事业性收费统计分析报告，重点分析掌握当年度全县行政事业性收费项目、收费标准和收费总量的变化情况，通过统计分析和事后监管，完善了“长兴县收费动态监管系统”平台，实现了行政事业性收费信息网上在线报告。
2018年度全县行政事业性收费有38大项，收费总金额2.165亿元，收费项目同比减少9.52%，收费金额同比减少7.24%。
（二）清理政府定价经营服务性收费。
对照政府定价权限，全面清理、逐项审查了政府定价经营服务性收费依据、收费项目和收费标准，对放开的项目即时实行市场调节价管理。
截止年底，政府定价经营服务性收费项目共有十二大项，其中省定的有五项、市定的有四项、县定的有三项。
经清理，2018年政府定价经营服务性收费项目同比下降了14.3%，收费金额同比下降了16.7%。
（三）建立收费清单制并实行动态监管。
在清理规范行政事业性收费、政府定价经营服务性收费的基础上，公布了涉企行政事业性收费、行政审批前置中介服务收费和政府定价经营服务性收费“三张”目录清单，同时按照省发改委“三公开、六清理”的工作要求，又公布了长兴县投资项目收费目录清单。
对目录清单实行动态管理，明确目录之外不得收费，做到“不公示、不收费”监管机制，逐步实现收费监管工作网络化、动态化、常态化并建立了长效机制。
二、出台燃气配气价格并建立上下游价格联动机制。
（一）出台天然气配气价格。
根据国家发展改革委《关于加强配气价格监管的指导意见》要求，按照“管住中间、放开两头”的总体思路，厘清供气环节，核定独立的配气价格。
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县景区门票价格管理工作调查报告
县景区门票价格管理工作的调查报告
为全面掌握我县旅游景区相关情况，加强对景区
门票价格的监管，近日，我们深入所辖主要景区，对
旅游市场价格管理进行了一次专题调研。
一、我县旅游业现状
目前，全县共有各类大大小小旅游资源60多处；
引进纵横之旅、旅行家国旅、中国国旅、康辉等4家
旅行社入驻远安；拥有鸣凤宾馆、远安宾馆、远安国
际大酒店等多家星级宾馆以及三江、沮城等多家旅游
饭店，发展星级农家乐200多家，其中四星级以上农
家乐5家，开发出原野风、凤仙花菇、震旦角石、根
雕盆景、卞和玉等40多个系列旅游商品，形成了较为
完善、满足旅游“六要素”需求的综合配套服务体系。
**年，全县旅游经济继续保持平稳较快增长，共接待
各类游客**万人次，同比增长%，完成年度计划的**%；
旅游综合性收入亿元，同比增长42%，完成年度计划
的%。面对全县旅游业如此迅速发展之势，价格部门如
何加强监管、做好服务，满足需求、促其发展，是摆
在我们面前亟需解决的新课题。
二、旅游价格监管存在的主要问题及原因
调研发现，在旅游市场价格监管方面，全县各旅
游景区高度重视，积极配合，为规范旅游市场价格，
维护游客权益，满足游客需求，提升服务质量，争创
一流服务，打造优质旅游品牌方面做了大量工作，但
所存在问题仍不容忽视。
1、景区门票公示不够规范。在检查中，我们发现，
部分门票公示牌没有经过价格监督检查机构监制，未
列入12358举报电话，未公示减免优惠的具体政策，
执行票价政策依据公示不全。
2、除较大宾馆、酒店明码标价基本规范外，其余
经营门点明码标价较差。
3、时有价格举报投诉。主要是大学生、伤残军人
和现役官兵，对票价不执行减免政策方面的举报较多。
产生以上问题的主要原因，一是价格部门监管不
力，平时检查少，特别是很少组织较大规模的专项旅
游市场价格检查，使旅游景区及其景区内的服务经营
门点没有形成遵纪守法意识。二是在检查时图形式、
走过场，不真查实罚，没有形成威慑力。
三是在政府组织的重大节日旅游市场大检查时，
政府主管领导只重视交通安全、食品安全，而忽视价
格管理工作。四是景区管理部门无压力，没有将他们
的工作与景区价格和服务行业管理好坏实行奖罚挂
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钩，也没有制定具体有效的管理制度和措施。五是景
区各经营者受经济利益驱动，一味图赚钱，服务意识
极差，价格法律法规意识非常淡漠。六是受社会和谐
和人性化的思潮影响，价格部门执法力度有所弱化。
三、旅游价格监管的对策建议
物价部门要主动、积极地将价格管理职能，由单
纯的管理型向服务管理型转变，奋发有为服务旅游业。
对如何强化旅游市场价格监管，有以下几点建议。
一要综合开发经营。营造良好的旅游价格环境，
不但是经济健康持续发展的需要，也是提高人们幸福
指数的需要，它对于充分利用本地自然资源，促进经
济发展，维护游客合法权益，保持社会和谐稳定，具
有重要的现实意义。我县旅游业的综合发展还很不够，
效益不高，结构不优，粗放经营问题比较突出，各旅
游景区要从吃、住、行、游、购、娱来做文章，想办
法从综合开发来提高经济效益，不能仅仅只依靠提高
门票价格来作为经济收入的增长点。价格部门、旅游
部门，特别是各旅游景区的负责人，要充分认识到这
一点，制定制度，采取措施，加强监管，共同努力打
造良好的旅游价格环境。
二要强化价格管理。价格部门在制定景点门票价
格时，一要充分体现公益性原则，对重要游览参观景
点门票价格的调整，实行价格听证；二要实行一票制
管理，将普通和特殊景内相邻的门票合并成联票，以
方便游客；三要落实好对学生、现役军人、老年人、
残疾人等及旅游团队的优惠票价政策；四要规范门票
票价印制行为，门票价格应印制在门票票面的明显位
置上，不得用加盖印章的形式在票面上标示价格。
三要推行强制公示。对景区门票价格一定要实施
强制公示，特别要公示现行的门票优惠减免政策，对
公示不规范的景区要严罚重处。同时，应由价格部门
强行设制并监制规范的、统一的旅游景区门票价格公
示牌，促其规范化。
四要严格明码标价。各宾馆、旅店、餐馆、饭店、
景区、停车场、修车厂，要采取以公示牌、价目表、
价目簿、标价签等形式，严格明码标价、明码实价。
要做到价签价目齐全，标价详尽准确、字迹清晰，牌、
表、簿、签制作规范，摆放位置醒目。
五要形成齐抓共管。价格部门可根据实际情况，
定期不定期安排部署，特别是要安排一些规模较大、
具有社会影响和威慑力的旅游市场价格大检查。必要
时可在政府的统一领导和组织下，联合工商、税务、
质检、公安、商务、旅游等部门，齐抓共管，形成合
力，造成威慑，以充分发挥各职能部门的作用，促进
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旅游市场健康有序发展。价格行政执法机构，尤其要
履行职责，加大执法力度，并依据现行价格法律法规
和规章、政策，严肃查处旅游市场的价格违法行为，
彻底扭转兼容性执法现状，来真的、动实的，以切实
维护旅游市场价格秩序。