管理思维时代光华试卷和答案
时代光华管理者如何进行沟通与激励试题答案
学习课程：管理者如何进行沟通与激励单选题1.攻击型的沟通风格的特点是：回答：正确1. A 在处理人际关系时喜欢采取主动和外显型方式2. B 懂得怎么去沟通和因地制宜的来表达自己的想法3. C 多是属于依从状态，更多表现的是一种依赖性4. D 大部分情况下，是一种依从的性格，而有时又会表现出主动攻击的状态2.从管理本质来说，对于管理者而言，尤为重要的两点技能是：回答：正确1. A 团队建设的能力和指导能力2. B 授权能力和考核能力3. C 分析能力和决策能力4. D 沟通能力和激励能力3.沟通过程中形成一致性、降低差异性的关键是：回答：正确1. A 认知感和认同感2. B 同情心和同理心3. C 宽容心和同情心4. D 包容心和忍让心4.好的倾听技能包含几个层次：回答：正确1. A 二个的层次2. B 三个的层次3. C 四个的层次4. D 五个的层次5.所谓左右沟通指的是：回答：正确1. A 上级和下属间的沟通2. B 与相关部门或者相关岗位的沟通3. C 前道工序或者前面的岗位和后面的流程岗位的沟通4. D 如何进行领导沟通6.激励的管理方式是一个什么样的过程：回答：错误1. A 渐进的过程2. B 动态的过程3. C 静态的过程4. D 循环的过程7.双因素理论是什么理论的简称：回答：正确1. A 激励因素和沟通因素2. B 激励因素和保健因素3. C 管理因素和控制因素4. D 激发因素和促进因素8.生活品质指的是：回答：正确1. A 有助于管理者完成管理任务的品质2. B 自己一个人生活的有品质3. C 在生活中，扮演多角色的品质4. D 同所处环境、同事和朋友等和谐相处的品质9.在诚信和宽容的沟通心态中，宽容代表的内容是：回答：正确1. A 承认和理解2. B 诚信和宽容3. C 诚恳和信任4. D 信用和理解10.在整个沟通过程中，最重要的平台是：回答：正确1. A 信任2. B 信用3. C 诚实4. D 诚恳11.沟通过程最大的问题表现在管理者的心态上就是，应当有什么样的心态？回答：正确1. A 诚信宽容2. B 承认理解3. C 诚实宽容4. D 诚恳信任12.沟通的目的就是要：回答：正确1. A 弄清楚对方的真实意思2. B 求同存异，尽量减少差异性3. C 清晰的表达自己的想法和意思4. D 让对方接受自己的想法和条件13.双向互应的交流沟通模式主要指的是：回答：正确1. A 沟通过程中的语言模式2. B 沟通过程中的思维模式3. C 沟通过程中的行为模式4. D 沟通过程中的心理模式14.以人的沟通风格和思维方式为标准，沟通风格可划分为几种类型：回答：正确1. A 二种类型2. B 三种类型3. C 四种类型4. D 五种类型15.下列选项不属于保健因素的是：回答：正确1. A 企业政策2. B 工资水平3. C 工作环境4. D 注重工作本身内容5.。
双赢管理模式 试题答案 时代光华
双赢管理模式100课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得1.0学分！单选题正确1. （）是战略适应产生的原因之一。
1. A 保护性文化2. B 技术的迅猛发展3. C 严格的界限4. D 缓冲区域正确2.战略适应产生的推动力有（）。
1. A 竞争、客户、技术和解除管制2. B 信息技术、新管理方法以及新劳力3. C 竞争、客户以及新劳力4. D 信息技术、新管理方法、技术和解除管制正确3.（）突破了时空和社会观念的限制，地位和等级不再成为自由表现的限制。
1. A 新管理方法2. B 新劳力3. C 研究开发4. D 信息技术正确4.当一方拥有先进技术、独特的部件或非常好的客户服务时，（）关系就变成了理想的选择策略。
1. A 制造2. B 购买3. C 合作4. D 兼并正确5.今天的商业机会与传统公司关于时空的概念不同，不再局限于某一公司或部门内，大多商业机会都与）有关。
1. A 国外同类企业2. B 国内供应商3. C 最终客户4. D 国内同类企业正确6.合作并不是说要掩盖缺点或转移责任，关键的因素是（）。
1. A 产生模仿的压力2. B 高标准的运作3. C 保护无形资产4. D 能够不断地取得成功正确7.（）影响信息交换。
1. A 执行者的职位2. B 网络技术3. C 相互信任和依托程度正确8.一般来讲，合作关系先出现，然后通过（）来提高效率。
换句话说，一旦你选择了合作关系，你就要让它运行得更好。
1. A 信息技术2. B 新管理方法3. C 新的劳动力4. D 互惠互助正确9.很难建立却又容易受损的要素是（）。
它可能会避免合作的强势方仗势欺人。
1. A 合作关系2. B 知名度3. C 信誉4. D 公司形象正确10.加强合作关系的杠杆（）1. A 化解矛盾2. B 激励3. C 合作4. D A、B、C都是正确11.合作关系过程反映（）。
1. A 相互信任相互依靠2. B 信息交换能力3. C 网络化互助组织正确12.当东亚公司在20世纪80年代积极进入西方市场时，日本公司已经开始了缩小（）的管理，同时也淡化或取消了内部和外部的界线。
《中国式管理》光华时代课后试题
《中国式管理》光华时代课后试题中国式管理课后测试课后测试单选题1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是√A 差别待遇优于一视同仁B 心里一视同仁，嘴上差别待遇C 要经得起考验才相信，不能轻易信任D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意正确答案： B2. 用推、拖、拉来化解问题时，要推给谁最为妥当√A 别人B 自己C 合理的人D 以上都不正确正确答案： C3. 下列关于中国式管理的计划表述正确的是√A 决策很快，执行很快B 决策很快，执行很慢C 决策很慢，执行很快D 决策很慢，执行很慢正确答案： C4. 中国式管理的组织中谁的弹力最大√A 最上面B 中间C 最下面D 以上都不正确正确答案： A5. 中国的意义是√A 世界的中间B 亚洲的中间C 宇宙的中间D 合理正确答案： D6. 中国式管理的最高境界是√A 促使部属自动自发B 对部属严密监控C 对部署完全民主D 以上都不正确正确答案： A7. 提出计划后应该√A 不必坚持B 有几分把握坚持几分C 坚持到底D 以上都不正确正确答案： B8. 中国人治标治本并重的体现是√A 具有整体观念，重视综合利益而不偏重个别利益B 必须创造情势，引导顾客走向正道而非市场导向C 不能自欺欺人，立定公心为信誉而计划十分光明D 以上都包括正确答案： D9. 中国式管理采取的是√A 全面而且无形的控制B 全面而且有形的控制C 片面而且有形的控制D 片面而且无形的控制正确答案： A10. 对“疑人不用，用人不疑”理解正确的是√A 用人前绝对不能先怀疑他B 只有不用的人才可疑C 只有经过多次的考验以后，你才可以疑人不用，用人不疑D 以上都不正确正确答案： C11. 中国式激励最持久的是√A 精神激励B 自我激励C 物质激励D 以上都不正确正确答案： A12. 中国式的奖励办法是√A 以个人为单位来进行奖励B 以团体为单位来进行奖励C 透过个人奖励团体D 以上都不正确正确答案： C13. 中华民族第一次大兴盛是√A 周公时期B 汉武帝、唐太宗时期C 明太祖时期D 2044年正确答案： A14. 21世纪的主流价值是√A 精良的武器B 科技的发达C 以经济做重点D 以文化做重点正确答案： D15. 下面体现不可变原则的是√A 生活法则B 生活方式C 生活习惯D 以上都包括正确答案： A。
中国式团队管理(时代光华试题)
中国式团队管理（时代光华试题）学习课程：中国式团队管理单选题1.如果现代管理想要产生效果，它必须符合：回答：正确a取决于一个民族的性格特征以及各地的文化b一个民族的性格特征以及当地的文化无关答案：正确答案：正确答案：正确答案：正确答案：正确答案：正确答案：正确答案：正确答案：正确答案：正确答案：正确答案：正确答案：正确答案：正确答案：a以事为中心b以权为中心c以物为中心d以人为中心3.中国人主张的是：回答：正确a人本位b神本位c权本位d钱本位4.在处理中国队的管理问题时，我们必须掌握：答案：正确a“团结第一”的原则b“宽容就好”的原则c“合理就好”的原则d“见好就收”的原则5.团队的实力体现在：回答：正确a高度的协同一致b绝对的协同一致c相对的协同一致d高度的观点一致6.由于中国人不容易有归属感，在管理中国团队时，团队领导应该首先设定：回答：正确a团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的b团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的c团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的d以上说法都不正确7.为了实现大带、中带、小带、分离和组合，我们必须在团队自身和附属团队之间形成一种关系：回答：正确a互信、互爱和互利b互信、互让和互助C.互信、互利、互助D.互信、互爱、互助8.在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为：回答：正确A“中国团队管理”B“中国式管理”C“中国式管理”d“中国式团队管理”9.“互动主义”的意思是：回答：正确a彼此彼此的意思b一般一般的意思c够了够了的意思d千万千万的意思10.为了做好中国团队管理，我们应该建立：回答：正确a宽容心b公德心c责任心d自信心11.中国团队管理的原则是：回答：正确a以“一般一般”为原则b以“双赢”为原则c以“双收”为原则d以上都不正确12.管理中国队的目的是：回答：正确a增强组织团队外部的实力b增强组织团队自身的实力c增强组织团队自身的凝聚力d增强组织团队自身的实践力13.团队领导教导员工的责任体现在：回答：正确a善于塑造自己的管理威信，以自我为中心b善于运用尊重组织的原理C善于使用有效的方法让员工积累宝贵的工作经验d善于建立深厚的工作情感14.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于：回答：正确A.外部团队的合作b领导者领导团队的能力和方式方法c团队中员工的支持与配合D营造适当的氛围，安排合理的沟通顺序15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：回答：正确A有正面影响B有负面影响C没有影响d以上答案都不对。
时代光华第五代时间管理（100分答案、试题与课程）
时代光华第五代时间管理（100分答案、试题与课程）第五代时间管理（考试试题）课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 时间的准确定义是：√A时间是不可再⽣的资源B从过去，通过现在，直到将来，连续发⽣的各种各样事件的过程，所形成的轨迹C时间是不可逆转的事物D时间是与事件相联系的独特⽽绝⽆仅有的事物正确答案：B2. 使时间具有意义的要素是：√A⼯作量B对时间的管理C确定明确的⽬标D事件正确答案：D3. “公鸡型”时间管理的⼯作⽅式是：√A为团队利益可以牺牲个⼈利益B特别强调个⼈的⼈⽣计划和⼈⽣⽬标C有⼯作计划，但是⼯作计划⽆战略性D按照记录完成每⼀件事正确答案：D4. “群狼型”时间管理的⼯作⽅式是：√A为团队利益可以牺牲个⼈利益B特别强调个⼈的⼈⽣计划和⼈⽣⽬标C有⼯作计划，但是⼯作计划⽆战略性D按照记录完成每⼀件事正确答案：A5. 在⽣活中出现的危险信号有：√A待办⼯作堆积如⼭B⼯作总是被⼈⼲扰C经常加班D以上答案都包括正确答案：D6. 关于习惯的说法错误的是：√A⽆意识并不经思考的⾏为⽅式B不断的重复最后不再需要思考C做经常做的事情D我们会被动受制于各种的习惯正确答案：C7. 下列关于习惯分类的说法错误的是：√A不好的习惯B好的习惯C中性的习惯D舒适的习惯正确答案：D8. 改变不良习惯带来的收益有：√A燃起新的希望B有新的⽣活C有很⾼的收⼊D改变他⼈的看法正确答案：D9. 我们通常所说的“西⽠”与“芝⿇”指：√A“公鸡型”时间管理B“熊猫型”时间管理C⾼回报和低回报的⼯作D效率和效益的关系正确答案：C10. 关于时间记录⼯作错误的说法是：√A持续时间记录，提供精确资料B记录⼀周或30天内的活动内容C制定计划、协调资源D观察分析时间流程的内容正确答案：C11. 关于时间跟踪记录错误的说法是：√A通过对时间的记录，你会变得更清楚B计划某个⼯作时，记录你的预算时间C在短期内确定的⽬标最好只有⼀个D当⼯作完成后，检查你⽤的实际时间正确答案：C12. 确定有效的⽬标必须做到：√A与计划相联系B与实际相联系C与回报相联系D与习惯相联系正确答案：A13. 在企业的时间管理中，仅次于战略层⾯的是：√A学习层⾯B流程层⾯C会议层⾯D组织层⾯正确答案：B14. 企业的组织结构要实现的⽬标是：√A沟通有效的组织结构B流程清析的组织结构C宝塔式组织结构D扁平化矩阵化的组织结构正确答案：D15. 提⾼企业成员的素质需要管理的层⾯是：√A学习层⾯B会议层⾯C沟通层⾯D以上都包括正确答案：A第五代时间管理课程第⼀讲时间的统计时间管理这门课程也可以称作优先管理。
时代光华 职业生涯规划与自我管理 试题及答案
时代光华职业生涯规划与自我管理试题及答案单选题正确1. 沟通没有有效完成，原因可能是( )1. A 沟通的互动性2. B 沟通的双向性3. C 单向沟通4. D 沟通的反馈性正确2. 员工职业生涯的一般规律是( )1. A 由通才变为专才2. B 由管理工作变成技术工作3. C 由关心家庭问题到关心工作4. D 由垂直上升到水平飞行错误3. 在进行职业生涯规划与管理中，职业生涯管理包括( )1. A 职业发展目标2. B 职业发展方案3. C 职业发展角色转换4. D 环境分析正确4.在五级经理人体系中，乐于奉献的团队成员的标准是( )1. A 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献2. B 为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作3. C 组织人力和资源，高效地朝既定目标前进4. D 全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景，向更高业绩标准努力正确5.要取得别人的信任，一定不能( )1. A 真诚对待，真实守信2. B 慎重许诺3. C 坚决不能否定自己4. D 健全的人格正确1. A 高薪2. B 高职位3. C 丰富的经验4. D 培训正确7. 关于个人职业生涯，下面说法中错误的是( )1. A 考虑横向发展2. B 审慎考虑第一职务3. C 有机会就跳槽4. D 有长远的职业眼光正确8. 一个卓越的企业的特征是( )1. A 比别的企业能赚钱2. B 比别的企业的市场占有率高3. C 连续十五年的市盈率高于同行业平均水平4. D 连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍正确9.在成功所必须具备的条件中，主观上已经具备的条件是( )1. A 机会2. B 背景3. C 学历4. D 人际关系正确10.在职业生涯规划与管理中，个人应该做的是( )1. A 积极进行培训2. B 提供及时的考核3. C 提供职业发展信息4. D 提供多种职业选择正确11. 组织职业管理的主要内容有( )1. A 组织对员工个人能力和潜力的评估2. B 员工个人对自己的能力、兴趣、以及自己职业发展的要求和目标进行分析和评估3. C 企业组织及时地提供在本组织内职业发展的有关信息，给予公平竞争的机会4. D 以上都包括正确12.相对于目标而言，空想的特征是( )1. A 秉承原则2. B 循序渐进3. C 不具备现实性4. D 一步一个脚印正确13.在成功所必须具备的条件中，主观上不具备，需要在客观上寻找的条件是( )1. A 背景2. B 学历3. C 专业4. D 素养正确14.下面哪一项会决定一个人以后的生活质量( )1. A 一个人在所拥有的时间里选择的“事件”2. B 一个人的学历3. C 一个人的生活背景4. D 一个人的能力正确15.下面哪种人的成功率最高( )1. A 制定并写下自己的目标2. B 认真思考自己的目标3. C 曾经思考过自己的目标4. D 完全没有人生目标出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
时代光华如何当好一名一线主管试题及答案
时代光华如何当好一名一线主
管试题及答案
单选题
正确
.影响企业发展的最重要的群体是（）
1.决策层
2. ”主管
3.员工
4.客户
错误
.与授权式领导风格对应的管理模式是（）
* 结果型
1.
2.宀人文型
3.行为型
4.内容型
正确
.如果以下事务同时出现，那么应当首先处理的是
（）
1. I产品次品率近期有明显升高
2. 厂|整理电脑文档
3. 为一周后过生日的上司购买礼物
4. 广|产品质量遭到媒体曝光
正确
.以下说法正确的是（）
1. 主管把事情做对
2. 员工愉快地做事
3.领导做对的事情
4. +以上都正确
正确
.总体上讲，管理者应花费最多的时间用于处理（）
1. 厂|突发事件
2. 紧急但不重要的事件
3. * 重要但不紧急的事件
4. 厂|既不重要也不紧急的事件
正确
.下列说法不属于时间管理法则的是（）
1.分秒不浪费，使用工作日志法
2.每分每秒都做最有生产力的事
3. +用时间换取金钱
4.采用节省时间的工具，通讯，交通等
正确。
时代光华-时间管理试卷及答案
时代光华-时间管理试卷及答案单选题1. 关于时间的特性，表述错误的是：√A 供给有最大弹性B 无法蓄积C 无法取代D 无法失而复得正确答案： A2. 古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：√A 价值性和重要性B 时间的流逝性C 时间的速度D 时间的弹性正确答案： A3. 对计划的杠杆原理理解不正确的是：√A 即帕累托原理B 也称二八原理C 即80%的结果往往取决于20%的努力D 花费80%努力，才能创造20%的成绩正确答案： D4. 时间管理的核心是：√A 效率和效果的提升B 效率和效能的提升C 效果和效能的提升D 功率和功能的提升正确答案： B5. 克服拖拉的办法是：√A 把任务整合B 把任务调整，由复杂变简单C 把任务分割，分而治之地进行瓦解D 集体完成任务正确答案： CA 效率和效果关系的阐释B 功率和效能关系的阐释C 效果和效能关系的阐释D 效率和效能关系的阐释正确答案： D12. 时间管理是从：√A 行动开始的B 计划开始的C 目标开始的D 过程开始的正确答案： B13. 开始规划成功的时间管理需要做到：√A 分析哪些是不需要做的事情，把它们做完B 记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动D 记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排正确答案： C14. 下列做法不能减少干扰的是：√A 转换桌椅方位B 躲进无人办公室C 躲避噪音D 打开房间门正确答案： D15. 影响B类事件完成的原因是：√A 由于A类事件阻碍了管理者的眼睛B 由于B类事件阻碍了管理者的眼睛C 由于C类事件阻碍了管理者的眼睛D 由于D类事件阻碍了管理者的眼睛正确答案： C。
时代光华(12.17)：压力管理试题及答案
时代光华 12.17学习课程：压力管理单选题正确1.对压力的理解错误的是：D1 A 压力可以产生非常积极的作用2 B 如果压力持续的时间过长，工作的效率便开始降低3 C 如果工作要求距离你的能力越来越远，这种消极压力对一个人发展的影响是致命的。
4 D 完全避免压力是有可能的正确2.哪一项属于增加个人压力的必要条件：D5 A 个人还未被加压6 B 明智的加压7 C 成功的预防性压力管理8 D 以上说法都包括错误3.当团队员工处于何种状态时需要对其加压：A9 A 一般状态10 B 低迷状态11 C 理想状态12 D 理想状态和一般状态正确4.当员工处于低迷状态时，正确做法是：C13 A 加压14 B 进行预防性压力管理15 C 减轻负担16 D 不增压也不减压正确5.哪种方法可以提高员工的适应力：D17 A 提供知识和技能18 B 提高整体适应力19 C 给与管理上的支持20 D 以上都包括正确6. 公司进行压力管理的第一步是：B21 A 测试22 B 收集数据23 C 评估24 D 实施正确7. 哪一项不属于管理需求的内容：D25 A 制定理想的工作量26 B 平衡控制力和预测力27 C 优化混合品格28 D 制定公司政策正确8. 雇员长期承受压力对公司来说是B29 A 好事情，做事更积极30 B 一种损失31 C 没影响32 D 管理工作的体现正确9.从压力天平的分析中能够得出结论中以下哪个关于压力的观点不正确D33 A 压力存在于承受者的意识里34 B 压力激发人的本能35 C 压力增加疾病产生的可能性36 D 压力没有征兆正确10.预防性压力管理对公司的作用是B37 A 使一个运转不畅的公司有所改观38 B 发挥员工的创造力和主动性以及促进生产的增长和发展39 C 消除所有压力40 D 保证公司基本运转正常正确11.以下哪个对“平衡控制力和预测力”的阐述是正确的C41 A 有创造性、处事灵活的人，不能让他们自由地做决策，防止因此而损失了预测力42 B 公司需要那些有很强预测力的人，他们不需要被告之做什么，可以自己做决策43 C 授权对那些希望得到控制力的人是有帮助的44 D 授权对那些喜欢被告之做什么的人是有帮助的正确12.压力或压力周期的调查结果应该怎么处理D45 A 不能对员工进行干预46 B 小问题可以先不解决47 C 不能让整个组织都得到反馈结果48 D 最好的是反馈结果应被立即处理正确13.影响压力天平的心理砝码的首要因素是B49 A 工作对情感的冲击50 B 工作难度51 C 耐性和技巧52 D 劳累过度正确14.公司压力管理的评估结果哪项比较好B53 A 恶化54 B 总体提高55 C 部分提高56 D 没有变化正确15.公司压力管理中的自然方面可分为D57 A 高层人事管理和预防性个人导向管理58 B 家庭生活影响和工作关系影响59 C 公司规定和公司未规定的60 D 法律规定的和法律未规定的61。
时代光华-时间管理试卷及答案
单选题1. 关于时间的特性，表述错误的是：√A供给有最大弹性B无法蓄积C无法取代D无法失而复得正确答案： A2. 古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：√A价值性和重要性B时间的流逝性C时间的速度D时间的弹性正确答案： A3. 对计划的杠杆原理理解不正确的是：√A即帕累托原理B也称二八原理C即80%的结果往往取决于20%的努力D花费80%努力，才能创造20%的成绩正确答案： D4. 时间管理的核心是：√A效率和效果的提升B效率和效能的提升C效果和效能的提升D功率和功能的提升正确答案： B5. 克服拖拉的办法是：√A把任务整合B把任务调整，由复杂变简单C把任务分割，分而治之地进行瓦解D集体完成任务正确答案： C6. 依照办公室整理的5S，要做到：√A整理、整顿、清扫、清洁、素养B分类一般为7～8个文挡，标准适当严些C文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好D桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切正确答案： A7. 时间管理的内容包括：√A工作的管理B业余时间的管理C企业里的管理D以上说法都对正确答案： D8. 俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：×A时间管理的重要性B时间管理的预见性C时间管理的提前性D时间管理的计划性正确答案： D9. 第四代时间管理的代表是：√A二八定律B PDCA循环C目标管理D行事历时间管理法正确答案： A10. 属于无形浪费的是：√A程序繁琐B拖延C开小差D间断正确答案： B11. 对事件重要与紧急情况的分析，也是对：√A效率和效果关系的阐释B功率和效能关系的阐释C效果和效能关系的阐释D效率和效能关系的阐释正确答案： D12. 时间管理是从：√A行动开始的B计划开始的C目标开始的D过程开始的正确答案： B13. 开始规划成功的时间管理需要做到：√A分析哪些是不需要做的事情，把它们做完B记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排C思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动D记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排正确答案： C14. 下列做法不能减少干扰的是：√A转换桌椅方位B躲进无人办公室C躲避噪音D打开房间门正确答案： D15. 影响B类事件完成的原因是：√A由于A类事件阻碍了管理者的眼睛B由于B类事件阻碍了管理者的眼睛C由于C类事件阻碍了管理者的眼睛D由于D类事件阻碍了管理者的眼睛正确答案： CX。
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学习课程：管理思维单选题
1. 下列哪个选项不属于中国人必要修养的内容回答：正确
1 A 明辨随机应变和投机取巧，不能取巧
2 B 把圆通和圆滑切实分清楚，圆通才好
3 C 区别大我与小我的同和异，多说我们
4 D 正确处理个人和集体之间的关系
2.按照对变动环境适应能力的强弱，三种思维的顺序依次为回答：错误
5 A 二分法＞一分法＞三分法
6 B 三分法＞一分法＞二分法
7 C 一分法＞二分法＞三分法
8 D 三分法＞二分法＞一分法
3.下列哪项不属于一内涵二的特性回答：错误
9 A 彼此互补互助，能者应该多劳
10 B 注重团体权益和荣誉，集体主义
11 C 不需明显制衡，不知不觉互动
12 D 注重个人义务，力求共尽职责
4. 下列哪项不属于中国官员的常规说话方式回答：正确
13 A 我代表政府向你们表示慰问
14 B 我们中国人应该首先靠自己，自力更生
15 C 我为这次行动的失误向大家道歉
16 D 这个建议很好，不过还有一些地方需要再认真考虑一下
5.管理制度化的第一个步骤是回答：正确
17 A 制度化
18 B 模式化
19 C 标准化
20 D 是非化
6. 下面哪项不属于中国人“一切以人为本”的具体内容回答：正确
21 A 人能心想事成
22 B 人是万物的主宰
23 C 人是自己的主宰
24 D 人是万物之灵
7. 下列哪项不属于中华文化成为21世纪主流的优势回答：正确
25 A 丰富的文化资产
26 B 广阔的国土
27 C 众多的人口
28 D 便利发达的交通和频繁的文化交流
8.下列有关管理的说法，哪项是最高层次的理解回答：正确
29 A 管理是一种技术
30 B 管理是一种方法
31 C 管理是一种工具
32 D 管理是一种思维
9. 中国人认同盖棺而定的考核方式，这表明回答：正确
33 A 中国人认为只有对个体的一生进行评价才是有意义的
34 B 中国人认为人生就是一场竞赛，只有到最后才能评定功过是非
35 C 中国人很看重死的方式和价值
36 D 中国人不善于对个体作短期考核
10.下列哪种管理一旦决策失误，所遭受的后果可能会最为严重回答：正确
37 A 日本式管理
38 B 中国式管理
39 C 美国式管理
40 D 英国式管理
11.下列不属于一统全局特性的一项是回答：正确
41 A 不容许个人突出表现，单位合力
42 B 对外抗争而对内互助，排他性强
43 C 注重个人义务，力求共尽职责
44 D 组织成员的行动一致，高一致性
12. 下列哪项不属于中国人的衡量标准回答：正确
45 A 多标准综合考量
46 B 亲疏内外有别
47 C 长期考核
48 D 只根据动机考核行为正当与否
13. 中国人对变的态度是回答：正确
49 A 要在适当的范围内变，不能够搞突变
50 B 社会必须进行革命性变革才能进步
51 C 变和不变一样，变不如不变
52 D 变的目的是为了达到永久的不变
14.下列哪一项不属于一内涵二的缺点回答：正确
53 A 变动性大，不容易学习
54 B 团体所施的压力太强，没有自我
55 C 兼顾并重，不觉得单纯
56 D 表里不一，不易生信任
15. 下面哪个选项对中国人的持经达变解释有误回答：正确
57 A 持经达变就是要根据一些绝对的原则来应付所有的变动
58 B 持经达变是一种随机应变
59 C 持经达变要求合理的变
60 D 持经达变的“经”必须随着实际的变化不断改进完善。