安全生产考核管理制度
安全生产目标管理与考核制度范本(4篇)
安全生产目标管理与考核制度范本一、总则为规范安全生产工作，提高安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本安全生产目标管理与考核制度。
二、目标管理1.全员安全意识（1）加强安全教育培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
（2）建立健全安全责任制，明确各岗位安全职责，确保每个员工对安全工作负有责任。
（3）定期组织安全演练，提高员工的应急响应能力。
2.安全设施设备管理（1）建立健全设备台账，定期检查设备的运行状态，及时修理或更换存在问题的设备。
（2）制定严格的设备维护计划，确保设备运行安全稳定。
（3）加强对安全设施保护的管理，做好设施的维修和保养工作。
3.隐患排查治理（1）建立隐患管理制度，明确隐患排查的要求和责任。
（2）定期组织隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。
（3）强化隐患整改的跟踪、落实和督促工作，确保隐患及时消除。
4.事故应急准备（1）制定健全应急预案，明确各类事故的处置流程和责任部门。
（2）定期组织事故演练，提高员工的应急处置能力。
（3）建立应急物资储备体系，保障应急救援工作的顺利进行。
三、考核制度1.目标考核对各项安全目标进行定期考核，包括全员安全意识、安全设施设备管理、隐患排查治理、事故应急准备等内容。
考核结果将纳入员工年度绩效考核，对考核不合格者进行相应的处罚或奖惩。
2.责任考核（1）各岗位设立安全责任考核指标，考核内容包括岗位安全责任的履行情况、安全操作的规范性、事故防范措施的落实情况等。
（2）对安全责任考核不合格的人员，要进行及时的纠正和培训，确保其安全职责的履行。
3.隐患整改考核（1）对隐患整改情况进行定期考核，要求按要求制定整改计划，并按时完成整改工作。
（2）对隐患整改考核不合格的单位，要进行严肃的问责和处罚。
4.事故应急演练考核（1）对事故应急演练进行定期考核，评估演练的组织性、应急响应能力等。
（2）对考核不合格的单位，要进行事故应急管理的培训和整改，确保应急演练的有效性。
安全生产教育培训管理考核制度范本（四篇）
安全生产教育培训管理考核制度范本____-09-09____交运旅游运业华阳分公司为全面贯彻《安全生产法》，切实做好我司安全管理人员的安全宣传教育和业务培训，提高安全管理人员的综合素质，根据省交通厅、市交委的有关文件要求，结合我公司实际，特制定本制度。
第一节、安全生产管理人员教育培训考核制度第一条公司安全一、二、三责任人及其他安全管理人员和从业人员，必须经过安全法规知识培训，取得由安全生产监督管理部门统一颁发的《安全资格证书》，方可上岗。
第二条公司安全科负责____对本公司安全生产负责人和安全生产管理人员参加市交委____的安全资格培训，定期____轮训，轮训不合格者，调离安全生产管理岗位。
第三条公司安全科负责____对营运客车驾驶员进行法律法规、安全行车和优质服务培训，并进行考核，考核不合格者继续进行培训，直到合格为止。
第四条公司安全科负责____对本公司安全生产负责人和安全生产管理人员每年不少于两次的安全知识、技能培训。
每年____安全生产管理人员参加任职资格培训，每年安排不少于____小时的脱产培训时间。
第五条充分利用广播、电视、报纸、网站，以及板报、标语、挂图等，在“安全生产月”、“反三违月”、“11•9”宣传日、“春运”和重大节日期间，在公司宣传交通安全法规及安全知识，广泛开展安全科普教育活动，提高全安全管理人员、生产人员的安全知识。
第二节、安全生产人员教育培训制度一、公司领导要经常对职工进行政治思想、职业道德、劳动纪律、安全法规、法律意识、敬业精神的教育。
二、坚持常年性的安全生产教育培训，开展多种形式的安全教育学习及安全知识竞赛。
严格安全学习考核制度。
对未按时参加学习及安全培训的人员，要____补课，并进行考试，不合格者不准上岗驾驶车辆。
三、配合全国和地区性的安全活动开展，搞好公司职工的安全法律、法规、安全意识教育、普及和提高职工的遵章守法自觉性。
四、公司对新聘驾驶员进行“三级教育”培训，即。
安全生产评价管理制度范本（三篇）
安全生产评价管理制度范本第一章总则第一条为了规范安全生产评价工作，保障员工的人身安全和财产安全，提高企业的安全生产管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工，包括内部员工和外来人员。
第三条本制度的宗旨是“预防为主，安全第一，责任到人，全员参与”。
第四条本制度的内容主要包括评价目标、评价程序、评价标准、评价周期、评价结果处理等。
第五条企业应建立健全安全生产责任制，明确各级岗位、管理人员和员工的责任和义务。
第六条企业应加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第七条企业应建立健全安全生产信息管理系统，及时掌握安全生产相关信息。
第八条企业应建立健全安全事故应急管理机制，确保安全事故的应急处理和善后工作。
第二章评价目标第九条企业的安全生产评价目标是全面提高安全生产管理水平，确保员工的人身安全和财产安全。
第十条企业的安全生产评价目标包括：（一）建立健全安全生产责任制，明确各级岗位、管理人员和员工的责任和义务。
（二）加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
（三）建立健全安全生产信息管理系统，及时掌握安全生产相关信息。
（四）建立健全安全事故应急管理机制，确保安全事故的应急处理和善后工作。
第三章评价程序第十一条安全生产评价采取定期评价和突发事件评价相结合的方式进行。
第十二条定期评价是指按照预定的时间周期进行安全生产评价，主要包括对安全管理制度、安全设施设备等方面的评价。
第十三条突发事件评价是指在发生重大安全事故或突发事件后进行的评价，主要包括事故原因分析、责任追究等方面的评价。
第四章评价标准第十四条安全生产评价采用标准化管理，根据企业实际情况确定评价标准。
第十五条安全生产评价标准主要包括以下内容：（一）安全生产责任制的落实情况；（二）员工的安全教育和培训情况；（三）安全设施设备的完善程度；（四）安全管理制度的健全程度；（五）事故应急管理机制的有效性。
第五章评价周期第十六条定期评价周期一般为一年或半年进行一次，根据企业的具体情况可以适当延长或缩短。
安全生产管理人员考核制度
安全生产管理人员考核制度安全生产在各行各业中都是一个重要的方面，关系到员工的生命安全和企业的稳定发展。
为了确保企业的安全生产工作能够有序进行，制定一套合理的安全生产管理人员考核制度是非常必要的。
本文章将从考核内容、考核方式和考核结果三个方面来详细介绍安全生产管理人员考核制度。
一、考核内容安全生产管理人员的考核内容可以分为两个方面：理论知识和实际操作。
理论知识方面，主要包括安全生产法律法规、安全生产理论知识以及相关行业知识等方面的考核。
通过考核员工的理论基础，可以了解他们对安全生产工作的了解程度和掌握程度，从而为后续的实际操作提供基础。
实际操作方面，主要包括现场安全检查、事故应急处置和安全培训等方面的考核。
通过对员工实际操作的考核，可以了解他们在实际工作中是否能够正确应对各类安全风险，熟练掌握相应的应急处理方法，并能够有效地组织和开展安全培训工作。
二、考核方式安全生产管理人员的考核方式主要包括考试和实地操作。
考试方面，可以采用闭卷考试的方式，考查员工对安全生产相关理论知识的掌握情况。
同时，可以设置选择题、填空题和简答题等不同类型的题目，以全面评估员工的理论水平。
实地操作方面，可以组织员工进行现场安全检查和模拟事故应急处置演练等活动。
通过实际操作的考核，可以直观地了解员工在实际工作中是否能够正确处理各种安全问题，并能够熟练地操作相应的设备和工具。
三、考核结果考核结果将根据员工在考核中的表现情况进行评判，并分为合格和不合格两种情况。
对于合格的员工，应及时进行奖励和表彰，激励其在安全生产工作中做出更大的贡献。
同时，还应加强对合格员工的培训和管理，帮助他们进一步提高自身安全管理能力，为企业的安全工作做出更为积极有效的贡献。
对于不合格的员工，应及时进行纠正和培训，帮助他们提高认识，规范操作。
对于严重不合格的员工，应及时予以调整或辞退，以确保企业的安全生产工作能够得到有效的保障。
总结安全生产管理人员考核制度是企业安全生产管理的重要组成部分。
安全生产绩效考核制度办法（5篇）
安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。
二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。
三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。
四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。
五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。
安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。
安全生产考核与奖惩管理制度(4篇)
安全生产考核与奖惩管理制度一、考核制度1. 设立安全生产考核指标，包括安全生产责任落实、安全生产措施执行、事故隐患排查整治、安全培训教育等方面的内容。
2. 将安全生产考核纳入企业管理评价体系，并将考核结果与企业部门绩效考核和个人绩效考核挂钩。
3. 定期进行安全生产考核，一般可按年度进行，同时也可根据需要设立季度、月度考核。
4. 考核结果公示并向全体员工通报，倒排名次，对考核结果排名前几名的部门或个人给予表彰奖励。
二、奖励管理制度1. 根据安全生产考核结果，对排名前几名的部门或个人进行表彰奖励，可以有奖金、荣誉称号、物质奖品等形式。
2. 奖励应与工作绩效直接挂钩，提高员工对安全生产的重视程度，激励员工积极投入到安全生产工作中。
3. 奖励应公平、公正，不偏袒个别员工或部门，鼓励团队共同努力，营造以安全为先的企业文化氛围。
三、惩罚管理制度1. 依据安全生产考核结果，对存在违反安全生产规定、未履行安全生产责任、发生安全事故等情况的部门或个人进行惩罚处理。
2. 惩罚力度应根据违规情节和影响程度来确定，可以包括警告、记过、降级、辞退等不同级别的处罚措施。
3. 惩罚应及时、公正，严肃起到震慑和警示作用，确保安全生产规程的有效执行和安全责任的落实。
四、监督与改进1. 建立健全安全生产考核与奖惩制度的监督机制，确保考核过程公正、准确，惩罚过程合规、公正。
2. 结合安全生产考核结果，开展问题整改与改进工作，及时解决存在的安全隐患和不足，提升企业的安全生产管理水平。
3. 定期对安全生产考核与奖惩制度进行评估和优化，根据实际情况进行合理调整，保持制度的科学性和可操作性。
安全生产考核与奖惩管理制度（2）是为了推动企业安全生产工作的规范化和有效化，确保员工的生命财产安全，保护企业的正常运营，并对安全生产工作中的优秀个人和单位给予奖励，对安全生产工作中的违规行为进行惩罚。
具体的安全生产考核与奖惩管理制度，可以包括以下内容：1. 考核指标：制定明确的安全生产考核指标，包括事故发生率、事故伤亡人数、事故损失金额等，以及安全生产管理体系的建立和运行情况等。
安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度制度可以有效地约束和规范人的行为，从而提高工作效率，并帮助新员工更好地了解和掌握工作流程。
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安全生产责任制考核制度篇1一、考核目的为加强安全生产管理，明确企业各级从业人员和各级管理人员在安全生产工作中的责任和权限。
切实贯彻本企业安全生产方针和目标，建立安全生产管理的长效机制，努力提高本企业安全生产管理水平。
二、考核对象本企业各级管理人员、从业人员。
三、考核范围对各级管理人员、从业人员在安全生产工作中安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况和安全目标的达成情况进行考核。
四、考核方式1、考核频次：分季度考核和年度考核两种。
2、考核方法：基层从业人员由安全部专职安全主任复核，总经理复核。
3、考核标准：各级从业人员以其应履行的安全职责，安全责任和岗位安全目标为考核标准；各级管理人员以其管辖范围内应履行的安全职责。
安全责任和部门应达成的安全生产目标为考核标准。
五、奖惩办法公司设立安全生产奖励基金（每年3000元）奖励在年度安全生产工作中表现突出的部门及个人，其中部门一等奖500元，二等奖300元，三等奖200元。
个人一等奖300元，二等奖200元，三等奖100元。
对年度考核不达标的部门及个人予以相应的处罚，部门最高罚款500元，个人最高罚款300元。
如因管理失职或个人违纪违规造成责任事故并给公司造成直接经济损失的，还将承担相应的经济赔偿责任，造成重大事故的，还将追究行政或法律责任。
同时，对连续两年考评不达标的部门主管或个人将处以双倍处罚或撤职处分。
六、附件《各级管理人员安全责任考核表》AQ—AB—B36《各级从业人员安全责任考核表》AQ—AB—B37安全生产责任制考核制度篇2为进一步搞好我公司的安全责任制落实工作，根据我公司实际情况，经研究决定成立安全生产责任制考核小组，其组成人员如下：组长：副组长：成员：考核计划：1、公司每月考核评比一次，并将考核情况通报全公司；2、项目部每半月考核评比一次；3、各成员应不定期地进行考核检查，对不合乎要求的工序、项目或工作、指挥方法，当场签发整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且当月考核为不合格。
安全生产管理人员考核制度
安全生产管理人员考核制度一、考核目的和依据安全生产管理人员考核制度是为了评估和监督企业安全生产管理人员的职业能力和责任履行情况，促进行业安全发展，降低事故风险，保障员工的生命财产安全。
该制度依据国家相关法律法规、行业标准和企业内部规章制度来进行。
二、考核内容1. 理论知识考核安全生产管理人员应熟悉安全生产法律法规、工作规程和标准等相关知识。
考核内容包括但不限于：(1) 安全生产法律法规的掌握程度；(2) 安全生产标准和规程的熟悉程度；(3) 事故案例分析和处理能力。
2. 实践操作考核安全生产管理人员应熟练掌握各类安全设备的操作和使用方法，并能熟练组织和指导安全演练和应急处置工作。
考核内容包括但不限于：(1) 各类安全设备的使用操作；(2) 安全生产演练的组织和指导能力；(3) 突发事故应急处置能力。
3. 安全管理能力考核安全生产管理人员应具备优秀的安全管理能力，包括但不限于：(1) 安全制度的建立和执行能力；(2) 安全隐患排查和整改能力；(3) 安全培训和教育管理能力；(4) 安全生产指导和监督能力。
三、考核程序1. 考核计划制定企业应根据实际情况制定安全生产管理人员考核计划，包括考核时间、考核内容和考核方式等。
2. 考核组织企业应组织专业人员或委托外部机构负责考核工作，确保公正、客观、准确。
3. 考核方式根据考核内容，可以采用以下方式进行考核：(1) 理论知识考试(2) 实际操作考核(3) 个别面谈或小组讨论(4) 案例分析和解决方案提交4. 考核评价考核结果应进行客观、全面、科学评价，既要注重考核得分，也要兼顾评价反馈和发展建议。
五、考核结果处理1. 合格成绩符合考核要求并达到企业规定的合格标准。
2. 不合格成绩未能达到考核要求或者未能达到企业规定的合格标准。
不合格人员应接受企业安排的进一步培训，并经过一定的期限再次进行考核。
3. 奖惩措施对于考核合格的安全生产管理人员，企业可根据考核结果予以奖励和激励。
管理人员安全生产责任制考核制度（4篇）
管理人员安全生产责任制考核制度管理人员安全生产责任制是指企业为保障安全生产，确保员工的生命财产安全和企业的可持续发展，建立的一种工作管理制度。
为了加强对管理人员的安全生产责任考核，提高管理人员的安全意识和责任意识，必须建立和完善相关的考核制度。
本文将从背景及意义、制定考核指标、实施考核过程、考核结果运用等方面进行论述。
一、背景及意义1.背景安全生产是企业的生命线，是企业可持续发展的基础。
管理人员作为企业中的重要岗位之一，其在安全生产中的作用至关重要。
然而，由于一些管理人员对安全生产的重要性认识不足，安全意识不强，安全责任感不强，从而导致了一些安全事故的发生。
2.意义建立管理人员安全生产责任制考核制度，可以促使管理人员提高安全意识，树立安全第一的思想，增强安全责任感，主动承担安全管理责任，提高安全生产管理水平，有效预防和减少事故的发生，降低企业的安全风险，保护员工的生命财产安全，推动企业的可持续发展。
二、制定考核指标1.基本原则（1）全面性原则：考核指标要全面反映管理人员在安全生产工作中的各项职责和任务。
可以包括安全生产计划制定和落实、安全隐患排查和整改、员工安全培训和教育、事故报告和调查等多个方面。
（2）科学性原则：考核指标要具有科学性，即指标的设定要有合理、科学的依据。
可以参考国家相关法律法规、标准规范、行业标准等。
（3）可操作性原则：考核指标要具有可操作性，即能够量化、可被管理人员实际操作和完成的工作内容。
可以通过细化指标的内容、设定具体的考核要求等方式来达到。
2.考核指标（1）制定安全生产目标和计划：考核管理人员是否按照企业的安全生产目标和计划进行制定，并确定相应的责任人和落实措施。
（2）安全隐患排查和整改：考核管理人员是否按照企业的安全隐患管理要求，组织安全隐患排查，及时处理和整改安全隐患。
（3）员工安全培训和教育：考核管理人员是否按照企业的员工安全培训和教育计划，组织开展员工安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和自我保护能力。
安全生产管理人员考核制度
安全生产管理人员考核制度为了确保企业安全生产管理工作的有效实施，提高安全生产管理人员的工作能力和业务水平，根据《安全生产法》等相关法律法规，特制定本考核制度。
一、考核对象本制度适用于企业所有安全生产管理人员，包括安全生产负责人、安全生产管理员、安全生产监督员等。
二、考核目的1. 检验安全生产管理人员对安全生产知识的掌握程度；2. 评估安全生产管理人员在实际工作中的操作技能和业务能力；3. 促进安全生产管理人员不断学习和提高自身素质；4. 为企业安全生产提供有力保障。
三、考核内容1. 理论知识考核包括安全生产法律法规、安全生产管理制度、安全生产专业知识、事故应急预案等方面。
2. 实践操作考核包括安全生产现场管理、安全风险识别与评估、事故隐患排查与治理、应急演练等方面。
3. 工作业绩考核包括安全生产目标完成情况、安全生产任务落实、安全生产突出问题整改、安全生产创新举措等方面。
四、考核方式1. 理论知识考核：采用闭卷考试方式，满分100分，90分为合格；2. 实践操作考核：采用现场实操考核方式，满分100分，90分为合格；3. 工作业绩考核：采用年度综合评估方式，满分100分，90分为合格。
五、考核流程1. 定期组织考核，每两年进行一次；2. 考前组织培训，提高安全生产管理人员业务水平；3. 考核分为三个环节，分别进行；4. 考核结束后，对成绩进行汇总，公布考核结果；5. 对考核不合格人员，进行再次培训和考核，直至合格。
六、考核结果应用1. 考核成绩作为安全生产管理人员晋升、晋级、奖惩的重要依据；2. 考核不合格人员，不得晋升、晋级，且可能面临岗位调整；3. 对连续两年考核不合格的人员，应予以解聘。
七、附则本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
（完）。
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安全生产考核管理制度
安全生产考核管理制度是指为了确保生产过程中的安全，对企业生产安全进行持续的监督、评估和管理，通过考核的方式推动企业持续改进安全生产的管理制度。
一、考核目标
1.确保安全生产责任落实到位，推动企业安全管理水平的提高；
2.发现并纠正生产过程中存在的安全隐患，预防事故发生；
3.激励员工积极参与安全管理，形成共建共享的安全文化。
二、考核内容
1.安全管理制度建设是否健全，责任制是否落实；
2.安全培训是否到位，员工对安全操作规程和应急处理措施的
掌握情况；
3.重点岗位员工的安全意识和安全操作技能；
4.安全设备和设施的运行维护情况；
5.生产环境的安全设施是否有效，并是否存在改进的空间；
6.生产作业管理流程的合理性和有效性；
7.事故隐患的发现和整改情况。
三、考核标准
1.制定细化的考核指标和评分体系，根据企业的特点和行业标准；
2.充分考虑安全责任人的履职情况、员工的安全培训和技能水平、安全设备的运行状况等因素；
3.明确考核的频次和时限，建立完善的考核周期。
四、考核方式
1.定期开展安全检查和评估，由专职或兼职的安全管理人员进行；
2.采取随机抽查、定点检查、全员测评等多种形式；
3.结合现场检查、文件资料审核和面谈等多种手段，获取全面、真实的考核数据。
五、考核结果与奖惩
1.将考核结果作为安全管理岗位评价和晋升的重要依据；
2.对安全管理考核合格者，根据考核结果给予奖励和荣誉；
3.对安全管理考核不达标者，按照公司规定给予相应的惩处；
4.安全考核结果作为企业对外宣传的重要证明。
六、考核反馈与改进
1.及时向被考核单位和个人反馈考核结果，明确存在的问题和
改进方向；
2.按照考核结果，制定相应的整改计划和措施，进行持续改进；
3.考核结果作为安全管理系统评审的参考，为安全管理制度的
修订和完善提供依据。
七、考核监督与评估
1.建立监督和评估机制，确保考核工作的公正和客观；
2.定期进行考核工作的质量评估和效果评估，及时调整和改进
考核管理制度；
3.组织第三方机构对考核工作进行监督和评估，提高考核结果
的公信力。
通过建立和实施安全生产考核管理制度，既能强化企业对生产安全的管理，又能推动企业持续改进安全生产工作，确保生产过程的安全稳定，减少事故发生的概率，提高员工的安全保障意识和自我保护能力，达到保护员工生命安全和企业财产安全的目的。