采煤班组长安全行为规

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采煤班长副班长安全操作行为准则

采煤班长副班长安全操作行为准则

采煤班长副班长安全操作行为准则
1、按照安全四化要求开好班前会,并认真填写好班前会记录。

2、了解工作面的安全生产情况,努力掌握安全生产主动权,对本班的安全工作负直接责任。

3、进入工作面,首先认真检查工作面的安全情况,发现隐患及时组织人员采取有效措施处理解决,做好现场的安全管理工作,保证各项安全设施正常使用。

4、严格执行现场交接班,安全工作要口对清楚,发现问题及时汇报处理,负责开好班后会,总结当班工作,并做好班后会记录。

5、在生产过程中,严格掌握工作面规格质量,做到班前检查,班中巡视,班后验收。

注意上下端头、煤机运行、支架状况和运输设备的安全运转状况。

6、生产过程中抓好分管范围内的质量标准化工作,工作面做到“三直两平”,支架不歪不斜,环境清理干净,及时洒水灭尘。

7、加强瓦斯管理工作,及时抓好工作面上下隅角收作、充填,爱护使用好“一通三防”安全设施。

8、安排工人持证上岗、按章作业,杜绝违章作业、违章指挥。

采煤班组长操作规程

采煤班组长操作规程

采煤班组长操作规程前言采煤班组长作为煤矿生产环节中的重要角色之一,必须熟知采煤操作流程,并能规范指导作业人员进行采煤作业,确保矿井生产安全和提高煤矿生产效率。

本文档旨在对采煤班组长的操作规程进行详细说明,使其能够清晰明了地了解采煤作业流程,并掌握正确的操作方法,从而确保生产过程的安全、高效。

一、岗前准备采煤作业前,班组长需要做好以下岗前准备工作:1.熟知本月采区的开采进度、采高、出煤量等信息,并制定相应的开采计划;2.与运输组长、机电组长协调工作,确保提前配足采煤机、移载机、风机等设备;3.安排班组人员的工作任务,分配好人手,确保班组人员熟知工作任务和操作流程;4.了解现场环境、瓦斯浓度、通风情况以及安全出口等相关信息,并提前做好防护措施。

二、操作流程采煤作业的操作流程主要包括以下几个步骤:1. 进度检查班组长需要对目前采区的开采进度进行检查,同时要注意观察采煤机和其他设备的工作状态,以保障后续工作的正常进行。

2. 铺垫作业在采煤机靠近工作面之前,必须要进行铺垫作业,用来防止采煤机在工作时过度颠簸,同时也能够防止拉出煤后损坏地面。

铺垫作业的具体步骤如下:1.将铺垫材料清理干净,放置在需要铺垫的地方;2.使用各种辅助设备将铺垫材料摆放整齐;3.对铺垫的位置和数量进行检查,确保不会出现空隙或重复铺垫的情况。

3. 采煤作业在铺垫作业完成后,采煤机可以正式开始开采。

班组长首先要确保工作环境瓦斯浓度正常、通风良好,并指导采煤机进行煤层切割,同时注意采煤机的工作状态,以及煤层形状和地质条件等因素。

4. 煤岩控制采煤机开采煤层时,会遇到一些不同的煤岩结构和地质条件,班组长需要针对不同情况制定相应的煤岩控制方案,避免发生煤与岩石的混合物带入到采煤机工作中,影响后续工作的正常进行。

5. 钻爆作业在进行采煤作业时,如果遇到采煤机无法开采的煤层或者大块岩石,需要进行钻爆作业。

班组长必须要了解钻爆作业的相关原则和操作流程,并掌握正确的操作方法,以确保钻爆作业的安全进行。

采煤班组长安全生产责任制

采煤班组长安全生产责任制

采煤班组长安全生产责任制
采煤班组长在安全生产中承担重要责任,主要包括以下几个方面:
1. 建立安全生产责任制:采煤班组长应确保班组内每个成员都明确自己的安全生产责任,明确各自的职责和权力,并建立相应的安全生产责任制度。

2. 安全教育培训:采煤班组长负责组织和开展安全教育培训工作,确保全体班组成员对相关安全规章制度、操作规程、应急预案等进行了解和掌握,并能够正确使用安全防护设备。

3. 安全检查和隐患排查:采煤班组长应负责定期对工作场所进行安全检查,及时发现和排除安全隐患,确保工作场所的安全环境。

4. 安全操作指导:采煤班组长应指导和监督班组成员的工作操作,确保符合安全操作规程,防止事故和伤害的发生。

5. 安全监督和奖惩措施:采煤班组长应负责对班组成员的安全行为进行监督,发现不符合安全要求的行为及时纠正,对违规行为进行奖惩,以保障安全生产。

6. 安全事故处理和报告:采煤班组长在发生安全事故时应立即组织施救,并及时将事故情况报告给上级主管部门和企业领导,如实提供事故发生的原因和情况。

采煤班组长的安全生产责任制是保证煤矿生产安全的重要措施之一,其主要目的是为了保障工作人员的生命财产安全,防止事故的发生和发展。

采煤队班组长管理制度

采煤队班组长管理制度

采煤队班组长管理制度
一、目的
为了加强采煤队日常管理,提高班组生产效率,保障生产安全与质量,特制定本管理制度。

二、适用范围
本制度适用于采煤队所有班组长。

三、班组长职责
1.组织和协调班组人员进行生产作业,提高生产效率。

2.负责班组安全生产,保证作业环境安全,加强对班组人员
的安全教育。

3.确保生产产品质量符合标准要求。

4.负责完成领导交给的其他工作任务。

四、班组长管理要求
1.班组长要具备高度责任心和进取精神,能够挑战自我和超
越自我。

2.班组长要积极沟通,与其他相关部门保持密切联系,共同
协作,解决生产过程中出现的各种问题。

3.班组长要根据生产情况进行调整,合理分配人力物力,安
排各项生产、安全和质量工作。

4.班组长要及时掌握生产过程中出现的安全、质量问题,提
出改进建议,协调解决问题,并向相关管理人员上报。

5.班组长要定期组织班组人员进行技能培训和考核,提高班
组成员的技能水平和操作能力。

五、奖惩制度
1.对于生产出色,安全管理得当的班组,将给予表彰和奖励。

2.对于生产效果不佳,质量出现问题,安全管理不到位的班
组,将给予批评、处罚,并限期整改。

六、附则
本制度自颁布之日起实施,如有需要修改,应经有关领导批准并于
全体班组长知晓后进行。

以上内容为采煤队班组长管理制度,班组长要认真遵守处理,并严
格执行。

同时,对于班组长管理不当造成的问题,将追究相关责任人
的责任。

采煤队班组长管理制度范本(2篇)

采煤队班组长管理制度范本(2篇)

采煤队班组长管理制度范本一、管理目标本管理制度的目标是确保采煤队的高效运转和安全生产。

班组长是采煤队的核心管理者,他们负责指导、协调和监督班组成员的工作,在保障安全的前提下,提高煤矿生产效率。

二、管理职责1. 班组长应负责组织安排班组成员的工作任务,并确保任务的完成质量和时间节点的达成。

2. 班组长应监督并确保员工遵守各项安全规定,制定并执行安全检查制度,及时发现并处理安全隐患。

3. 班组长应引导和培养班组成员的技能水平,加强员工之间的交流与沟通,促进团队的凝聚力和合作力。

4. 班组长应及时传达上级通知和要求,保证信息的畅通和及时传递。

5. 班组长应制定班组工作计划,定期进行工作总结和评估,不断优化工作流程和提高工作效率。

三、管理原则1. 安全第一原则:安全生产是各级领导的首要任务,班组长要始终把安全放在首位,严格执行各项安全规定和制度。

2. 严格执行纪律原则:班组长要坚守纪律底线,严厉打击违纪行为,确保工作秩序和纪律的有效执行。

3. 注重培养团队精神原则:班组长要关心员工,积极开展培训和培养,加强员工之间的交流与合作,培养和发扬团队精神。

4. 高效执行原则:班组长要高效执行管理任务,及时处理各种问题和难题,在保证质量的前提下,按照时间节点完成工作任务。

四、管理措施1. 编制班组工作计划:班组长应制定详细的工作计划,明确任务分工和时间节点,确保工作任务的完成。

2. 进行工作安排会议:班组长应定期召开工作安排会议,通报工作进展情况和问题,协调解决工作中的困难和矛盾。

3. 定期进行工作总结会议:班组长应定期组织开展工作总结会议,总结经验教训,发现问题并及时改进。

4. 进行安全检查:班组长应制定定期的安全检查计划,对班组成员的安全防范和操作规范进行检查,发现并及时处理安全隐患。

5. 培训和培养班组成员:班组长应组织开展培训活动,提高员工的技能和专业水平,培养班组成员的团队意识和工作能力。

6. 建立沟通渠道:班组长应与组员保持密切的沟通,及时了解班组成员的需求和问题,积极解决工作中的困难和矛盾。

采煤队班组长管理制度范本

采煤队班组长管理制度范本

采煤队班组长管理制度范本第一章总则第一条为了规范采煤队班组长管理行为,提高班组长的管理水平和工作效能,制定本管理制度。

第二条本制度适用于采煤队下属所有班组长,包括生产班组、安全班组、机电班组等。

第三条采煤队班组长管理应遵循科学、民主、公正、公开、便捷、高效的原则。

第四条采煤队班组长应具备较高的业务水平、管理素质和道德品质,并积极履行领导职责,以保证生产的顺利进行和安全环保。

第五条采煤队班组长是形成班组凝聚力和提高工作效率的重要环节,应当得到相关部门的支持和指导。

第六条采煤队班组长应当积极主动与上级领导沟通,及时向其反馈工作情况和问题,争取支持和解决方案。

第七条采煤队班组长应当履行好组织制定的其他工作职责。

第八条采煤队班组长应当加强学习,不断提高自身管理水平和业务能力。

第二章班组长选聘和任职第九条采煤队班组长的选聘程序按照公司规定进行,面试环节由相关部门进行。

第十条采煤队班组长应当具备以下条件:(一)熟悉生产流程和技术要求;(二)具备一定的管理经验和组织能力;(三)遵纪守法,品行端正,具备较高的敬业精神;(四)具备较好的沟通能力和团队合作意识;(五)通过公司相关培训并取得相应资格证书。

第十一条采煤队班组长任期为一年,期满后根据绩效评定结果和公司需要进行任职调整。

第十二条任职满一年后,相关部门应对班组长的工作情况进行评估并向其提供培训和指导。

第十三条班组长在任职期间,如发现其他优秀员工,可向相关部门推荐并进行评估。

第三章班组长管理职责第十四条采煤队班组长应当履行以下管理职责:(一)负责制定班组工作计划和日常生产安排;(二)组织协调班组成员及设备材料,保证生产顺利进行;(三)执行各项安全措施,保障矿工生命财产安全;(四)及时获取生产信息和安全情报,向上级领导汇报;(五)组织进行班组技术培训和事故应急演练;(六)解决班组成员的工作问题和纠纷;(七)按时完成上级领导交办的其他工作任务。

第十五条采煤队班组长应当按照公司的相关规定,执行纪律,规范工作行为。

煤矿采煤班组长岗位责任制

采煤班组长岗位责任制
第一条在工区的领导下进行工作,协助副区长抓好当班的安全生产,是当班现场安全生产的主要责任者。

第二条认真贯彻执行安全第一的方针,按照工区的要求及时传达执行上级下达的安全指令。

负责当班安全生产、劳力组合、质量监督和班组管理,在副区
第三条长指导下,合理组织安全生产,完成本班计划任务及各项技术指标。

第四条在班前会要向职工讲明当班生产计划、工作布置和安全注意事项及措施。

第五条在带班中严格执行“三大规程”,努力完成当班计划,质量符合要求,并为下班创造好生产条件,个人做到不违章指挥、不违章作业。

第六条加强工作责任心,坚守岗位与工人同上同下,严禁当班空岗、脱岗和提前离岗,并坚持井下交接班。

第七条抓好当班工程质量的管理,支持验收员的工作。

第八条在安全的前提下,尽最大努力多生产原煤。

第九条每班要亲临现场,盯住重点部位,发现问题及时安排处理,发生事故时立即汇报带班副区长,协助副区长组织人员进行救灾。

掘进班组长安全行为规范本

掘进班组长安全行为规范本第一章总则第一条为了加强煤矿掘进工作中的安全管理,减少事故发生,提高工作效率,特制定本规范,以规范掘进班组长的安全行为。

第二条掘进班组长是掘进工作中的重要岗位,负责指导、组织和管理班组成员进行各项掘进作业。

掘进班组长的安全行为将直接影响整个工作团队和作业环境的安全。

第三条掘进班组长应具备一定的安全管理能力,理论素质和实际操作能力,能做到模范带班。

第四条掘进班组长安全行为规范以安全生产法律法规为依据,并结合矿井所处的实际情况和生产特点,制定合理的安全措施。

第二章作业前的准备第五条掘进班组长在进行掘进作业前,必须对掘进工作面的安全情况进行全面审查,确保作业区域的安全。

第六条掘进班组长应熟悉掘进工作面的地质、水文、瓦斯等情况,并对可能存在的安全隐患进行评估。

第七条掘进班组长应检查机电设备的运行情况,确保设备的正常运转。

第八条掘进班组长应对班组成员进行安全教育和培训工作,提高他们的安全意识和应急处理能力。

第九条掘进班组长应核对所使用的工具、仪器和材料的质量和数量,确保其符合要求。

第十条掘进班组长应协调配合其他班组的工作,做好沟通与交流工作。

第三章作业中的安全措施第十一条掘进班组长必须严格执行矿井的安全规章制度,按照操作规程进行作业,严禁违章作业。

第十二条掘进班组长应对班组成员进行必要的安全技术交底,确保他们理解并掌握安全作业要求。

第十三条掘进班组长应检查作业现场的安全设施和标志,确保完好无损。

第十四条在作业过程中,掘进班组长应监督和指导班组成员正确使用工具、仪器和设备,确保其安全运行。

第十五条掘进班组长应定期组织安全检查和隐患排查,及时发现并解决安全问题。

第十六条在可能存在的危险环境下,掘进班组长应采取必要的防护措施,确保安全作业。

第四章应急处理和事故处理第十七条掘进班组长发现突发状况或安全事故时,应立即停止作业,并迅速组织应急处理。

第十八条在应急处理中,掘进班组长应根据情况采取适当的措施,组织人员有序撤离、抢险救援或紧急关闭设备等。

采煤班组长安全生产责任制范本

采煤班组长安全生产责任制范本第一条为加强对采煤操作过程中的安全监管,确保矿山生产过程安全、稳定、高效运行,特制定本采煤班组长安全生产责任制范本。

第二条采煤班组长是采煤作业的直接主管,负责采煤作业现场的组织、指挥、安全生产管理等工作。

第三条采煤班组长对本班组内的安全生产工作负总责,并对本岗位的所有人员的安全行为负有指导和监督责任。

第四条采煤班组长应具备以下职责:1. 负责制定本岗位的安全生产管理制度和操作规程,并确保全体人员遵守执行。

2. 组织形成本岗位的安全生产教育计划,并进行安全教育培训。

3. 制定本岗位的安全风险评估和应急救援预案,并组织实施。

4. 监督指导班组成员的安全操作,及时发现和纠正安全隐患。

5. 确保本岗位的安全生产设施、器材的维护保养,及时补充更换损坏设备。

6. 负责本班组的事故、伤病遗留问题的调查与处理工作。

7. 主持本岗位的定期安全检查、现场巡视,及时发现和消除安全隐患。

8. 负责组织应急救援演练,提高应急处置水平。

9. 报告上级主管部门,汇报本岗位的安全生产情况和存在的问题。

第五条采煤班组长在职责履行过程中应遵守以下原则:1. 安全第一:确保员工的人身安全,将工作安全放在第一位。

2. 防范为主:做到安全隐患的及时发现、纠正和消除。

3. 制度为重:建立完善的安全管理制度,严格执行,杜绝违章作业。

4. 教育为先:加强员工的安全教育和培训,提高安全意识和技能。

5. 检查为重:定期进行安全检查和现场巡视,确保工作场所的安全环境。

6. 预防为主:加强安全风险评估和应急救援预案的制定与实施。

第六条采煤班组长在履行职责过程中应具备以下要求:1. 具备扎实的专业基础知识和技能,熟悉采煤作业流程和安全操作规程。

2. 具备较强的组织、协调和应急处理能力,能够在紧急情况下迅速、果断地采取相应措施。

3. 具有良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效指导和监督班组成员的工作。

4. 具备良好的人际关系处理能力,能够与上级领导、下属员工和相关部门保持良好的沟通和合作关系。

采煤队班组长管理制度

采煤队班组长管理制度一、制度背景和目的随着采煤工作的日益复杂和规模的扩大,采煤队班组长作为采煤工作的管理者和组织者,发挥着重要的作用。

为了确保采煤工作的高效有序进行,制定并实施班组长管理制度是必要的。

本制度的目的是规范班组长的职责和行为,提高采煤队的整体管理水平,确保生产安全和效率。

二、班组长的职责和权力1.负责制定和执行采煤工作计划,确保任务按时完成;2.组织和指导班组成员进行作业,保障作业质量和安全;3.审查和审核班组成员的考勤和工资,提出计件和奖励提议;4.班组成员培训和技能提升的组织安排;5.负责相关设备、工具和材料的管理和维护;6.参与或组织安全培训和应急演练;7.向上级领导汇报工作情况和问题,并提出改进措施。

三、班组长的要求和素质1.具备丰富的采煤工作经验和技能;2.具备良好的组织和协调能力,能够有效管理和指导班组成员;3.严格遵守各项安全规定和制度,保证采煤作业安全;4.具备较强的沟通和解决问题的能力;5.具备团队合作意识和精神,协调班组成员之间的关系。

四、工作流程和要求1.制定和执行工作计划:a.班组长根据生产计划和任务安排,制定每日、每周和每月的工作计划;b.确保工作计划合理,并与上级领导和其他班组长进行协调;c.确保工作计划得到及时和全面的执行。

2.生产作业管理:a.班组长亲自指导和组织班组成员进行生产作业,保证作业质量和效率;b.监督和审核作业过程中的安全措施和操作规范;c.发现并及时解决作业中的问题和难题;d.根据作业进展和实际情况,适时调整工作计划。

3.员工管理和培训:a.班组长负责新员工的招聘和培训;b.对班组成员的工作绩效进行评价和奖惩;c.定期组织员工培训和技能提升;d.解决班组成员之间的纷争和矛盾。

4.设备和材料管理:a.负责班组的设备和工具的管理和维护;b.监督设备和工具的使用情况,及时报修和更换;c.要求班组成员正确使用工具和材料,杜绝浪费和损坏。

五、效果评估和改进措施1.定期对班组长的绩效进行考核和评估,根据评估结果进行绩效奖惩;2.班组长要对工作中的问题和不足进行总结和分析,提出改进措施;3.上级领导和班组成员可以对班组长的工作进行反馈和评价,共同改进工作。

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采煤班组长安全行为规
作为采煤班组长,安全是我们工作中最重要的事项之一。

为了确保每位矿工的生命安全和工作环境的安全,我制定了以下安全行为规范,以帮助我们的班组保持高度的安全意识和防范意识。

一、着装和个人防护
1. 每位工人必须穿戴符合相关规定的工作服、安全鞋和安全帽。

在工作过程中,不得将衣物松散,以避免被卷入机械设备。

2. 不得戴有项链、手链、戒指等可引起安全隐患的首饰。

3. 在操作机械设备之前,必须佩戴好护目镜、耳塞、防尘口罩等个人防护用品。

二、作业前准备和机械设备操作
1. 在每次开工前,必须对工作面和机械设备进行仔细检查,确保设备完好无损并符合安全使用要求。

2. 在操作机械设备之前,必须熟悉设备操作规范和安全操作流程,并确保自己具备足够的操作经验。

3. 禁止未经许可擅自开动或操作机械设备。

4. 在操作机械设备时,必须保持专注,不得分神或误操作,特别是在紧急情况下要冷静应对。

5. 及时清理现场,保持机械设备和工作区域的整洁,避免杂物堆积和隐患产生。

三、火灾防范和应急处理
1. 严禁在易燃易爆物质附近吸烟或使用明火。

2. 不得随意使用明火进行作业,必要时需使用安全电瓶照明。

3. 确保每个工作区域都配备有足够数量的灭火器,并定期检查和保养。

4. 在火灾发生时,应立即按照应急预案进行紧急撤离,并及时报警和呼叫救援。

四、通风和防尘措施
1. 在作业前必须检查通风系统是否正常运行,通风系统故障时应及时维修或更换。

2. 在煤矿作业过程中,必须使用湿法喷淋和防尘设备控制粉尘产生和扩散。

3. 使用防尘设备时,必须严格按照操作规范使用,不得私自修改或停用设备。

4. 每位工人在作业中应佩戴合适的防尘口罩和防尘耳塞,以保护自己的健康。

五、高处作业和坍塌防范
1. 在进行户外作业或高处作业时,必须佩戴安全带,并确保安全带的扣紧可靠。

2. 在进行爆破作业时,必须严格按照规定的安全距离作业,并在爆破前进行坍塌体巡视,确保矿山安全。

3. 进行拆除工作时,必须采取措施支护周围的墙壁和天花板,以防止坍塌事故发生。

4. 当发生崩塌事故或其他紧急情况时,必须及时启动应急预案,确保人员的安全疏散。

六、日常检查和安全培训
1. 每天开工前,必须对工作区域进行彻底检查,确保不存在安全隐患。

2. 每季度组织一次全员安全培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

3. 定期组织安全演练,以检验应急预案的有效性和员工应对突发事故的能力。

4. 接受安全督导和检查时,必须积极配合,如发现问题要立即整改。

以上只是一个大致的安全行为规范,班组长需要根据实际情况和工作场合的特殊性制定更加具体和细致的规定。

无论如何,安全总是放在首位,只有确保每个人的安全,我们的工作才能更加顺利进行。

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