周例会制度 乡镇
乡镇工作例会制度（范本）
乡镇工作例会制度乡镇工作例会制度篇一：xxx镇城镇建设工作例会制度 XXX镇城镇建设工作例会制度进一步加快城镇化建设步伐，完善项目建设协调机制，加强对镇区建设工程的跟踪督查，确保镇区各项建设工程按计划进度有序推进，镇人民政府决定建立城镇建设工作例会制度，现将有关事项通知如下：一、例会目的严格按照工作计划，以每月定期召开例会形式及时协调解决城镇建设过程中存在的主要问题，督查各项目工程推进进度，确保全年城镇建设各项工作目标任务的顺利完成。
二、例会人员大例会参会人员：党委书记、镇长、分管领导、城建投公司总经理、副总经理、国土所所长、村镇建设站站长。
小例会参会人员：分管领导、镇城建投公司总经理、副总经理、国土所所长、村镇建设站站长。
三、例会规则全镇城镇建设工作大例会由镇长因工作需要召集主持，会议地点设在镇人民政府5楼会议室。
根据例会主要议题，可通知全部或部分成员参加，也可根据需要安排其他相关单位参加。
小例会由城建投公司总经理召集主持，研究讨论公司重大事项。
四、例会审议的具体事项大例会审议事项 1、审议镇区总体规划和规划修编工作；2、审议镇规划区内公共服务设施和基础设施的用地、规划等问题； 3、审议建立镇区基础设施长效运行管理机制等问题；4、研究和协调城镇规划建设和土地管理日常工作中出现的涉及用地、执法等具体问题；5、审核通过镇区基础设施或项目建设征地拆迁安置方案；6、审议招商引资项目入园等具体问题； 7、审议政府土地出让、转让等工作方案8、需提交会议审议的其它事项。
小例会审议事项1、审议公司工作计划；2、审核规划区范围内农户、居民征用土地建设新房或者旧房改建自用等相关事项；3、研究讨论并编制各项基础设施建设及项目建设实施方案、征地拆迁安置方案等事项；4、审议镇规划区内公共服务设施和基础设施的选址问题；5、研究和协调城镇规划建设和土地管理日常工作中出现的涉及规划的问题；6、审议征地拆迁工作中的土地配置方案等相关问题；7、审议公司的其他重大事项。
乡镇初中学校例会会议制度
乡镇初中学校例会会议制度
一、每周星期一早晨7：30在校长室，校长主持召开副校长、
各科室成员例会，听取各科室主要负责人对上周工作的汇报及对下
周工作的计划，其他成员认真记录，交流想法及打算，寻找问题，
研究部署下周工作。
二、星期一下午第七节课召开全体教师会。
组织教师学习政治，总结上周工作，部署下周工作。
三、开好碰头会。
遇到紧急事情及需要召开碰头会，校长、副
校长、各有关人员开好碰头会，研讨部署工作；
四、每天早读时，各年级负责人与教导处主任碰头，研讨部署
当日工作；如有特殊情况（急事），立即碰头，研究解决。
五、每次月考或期中、期末考试后，召开学生大会，会前要召
开筹备会议，精心策划，确保会议圆满成功。
八、每学期，各年级召开一次家长会，汇报工作，征求意见。
九、每月召开一次学生座谈会、班干部会，引导学生参与学校管理。
十、所有例会均要有记录，列入对领导、教师的考核。
如有特殊情况，例会须推迟召开，则提前通知。
每周例会制度
每周例会制度每周例会制度每周例会是团队工作中非常重要的一环，能够帮助团队成员了解工作进展、分享经验和解决问题。
下面是一个每周例会的制度，以确保会议的高效进行。
1. 会议时间和地点：每周例会通常在工作日早上的固定时间进行，地点可以是团队内部的会议室或者在线会议工具。
会议时间一般不超过一个小时，以免浪费时间。
2. 会议议程：在会议开始之前，团队负责人应提前制定好会议议程，并发送给与会人员。
会议议程应该包括工作进展、问题讨论、任务分配和下周计划等内容。
3. 准时到会：所有与会人员应该准时到达会议地点或者在线会议工具。
如果有特殊情况无法准时参加会议，应提前告知团队负责人。
4. 会议主持：每次会议应有一位固定的会议主持人，负责主持会议的进行。
会议主持人应确保会议按照议程进行，控制会议时间，引导讨论，以及记录重要决策和行动项。
5. 工作进展：每个团队成员都应向会议主持人和其他成员报告上周的工作进展。
这有助于大家了解每个人的贡献和困难，以及发现潜在问题和提供解决方案。
6. 问题讨论：会议的一部分时间应用于讨论团队遇到的问题和困难。
成员可以提出问题，其他成员提供解决方案和建议。
会议主持人应确保问题得到适当的讨论和解决。
7. 任务分配：根据工作进展和项目需求，团队负责人可以在会议上分配新的任务给成员。
任务分配应该明确任务的具体内容、截止日期和责任人，并记录在会议纪要中。
8. 下周计划：在会议最后，每个团队成员应简要说明下周的工作计划。
这有助于其他成员了解自己的工作安排，并提供支持和配合。
9. 会议纪要：会议结束后，会议主持人应及时整理会议纪要，并发送给所有与会人员。
会议纪要应包括工作进展、问题讨论、任务分配和下周计划等内容，以便回顾和跟进。
10. 反馈和改进：定期收集与会人员对会议制度的反馈和改进意见是非常重要的。
根据反馈，团队负责人可以适时调整例会制度，以提高会议的效果和效率。
一个良好的每周例会制度可以帮助团队成员更好地协作、沟通和解决问题，促进工作的顺利进行。
街道周一例会制度
街道周一例会制度街道周一例会制度是指在每周一定时期内，由街道办事处对工作进行总结和安排的一种规定。
其目的是为了提高街道办事处工作效率和服务质量，协调各部门之间的工作关系，更好地服务街道居民。
下面，我们详细介绍街道周一例会制度的具体内容。
一、例会形式和时间街道周一例会分为现场会议和在线会议两种形式。
现场会议通常在街道办公室或指定的会议室举行，参会人员包括街道办事处主要领导和各部门负责人。
在线会议则以视频会议的方式进行，并通过互联网实现会议的同步讨论和协作。
例会时间通常在每周的周一早上，持续时间为1-2小时。
如果发现有特殊情况导致不能按时开会，应提前通知各个部门的相关负责人，并确定更换的时间和地点。
如果因客观原因无法按时进行，应当在24小时内通知相关部门和人员。
二、例会内容街道周一例会主要包括以下内容：1. 工作总结：各部门负责人对上周完成的工作进行总结，以及工作中遇到的问题和困难。
2. 工作安排：各部门负责人根据本周的工作计划和上周工作情况，进行本周工作安排和分配。
3. 重点工作的推进：对街道办事处正在推进的重点工作进行汇报，并讨论解决工作中遇到的困难和问题。
4. 居民反映问题的处理情况：收集居民反映的问题，讨论解决方案，以及部门之间的协调沟通。
5. 信息通报：对最近出现的重要信息进行通报和讨论。
6. 其他事项：对与居民工作和服务相关的其他事项进行安排和解决。
三、会议记录和反馈会议记录是每次例会的重要内容。
通过准确地记录会议内容和决策，使每位参会人员都能够更好地理解工作中出现的问题和需要解决的困难，确保工作计划的准确性和有效性。
在例会结束后，将会议记录发送给相关部门的负责人，以便他们进一步解决问题，并在下一次例会上进行总结和反馈。
同时，要求各部门在一个月内制定并提交一份属于各自部门的工作总结和反馈，以保持工作的实时性和连续性。
四、例会管理制度为了保证街道周一例会制度的顺畅和有效实施，需要建立一套科学的例会管理制度。
农村干部例会制度
农村干部例会制度农村干部例会制度为进一步加强村级组织建设，不断推进村级行为规范化、决策民主化、管理科学化，逐步提高村级组织的凝聚力、战斗力，经镇党政班子联席会议研究决定，特制订本制度：一、例会时间：每周二上午召开二：参会对象：村“两委”全体干部及镇驻村领导、干部三、例会议程：1、传达镇党委政府有关会议精神和工作部署。
2、组织有关政策、法律、法规及上级有关文件精神。
3、每位村干部汇报上周的工作情况（包括存在的问题和隐患，提出解决问题的想法和措施）。
4、研究部署当前有关工作，把任务落实到人（其中农业生产、计划生育、信访稳定等重要工作每周必须研究布置）。
5、驻村领导作进一步强调并提出有关要求。
四、例会要求1、，各村要高度重视，严肃对待，以饱满的政治热情，积极主动参加会议，不得敷衍了事、马虎应对、流于形式。
2、每位村干部在会前必须认真做好调查研究，掌握一手材料，认真做好会前各项准备工作，并提出有关建设性意见。
3、较大事项、较大财务支出等影响较大的工作必须经过例会讨论通过后方可执行。
五、纪律要求1、按时参加会议，不得随意缺席，实行签到制度，无故不参加例会者按缺勤处理，每次扣20元。
特殊情况需请假的，须经村书记批准，并报请驻村领导同意方可；年度内无故缺勤8次以上，视自动离职。
例会制度列入年度考核主要内容，直接与村所有干部工资挂钩。
2、每周例会制度必须严格遵守执行，特殊情况需改期，必须经驻村领导批准同意方可。
3、会议期间，应自觉遵守会场纪律，开会时保持会场安静，做好记录，不做与会议无关的事情，手机关闭或调至振动位置，不得在会场接听、拨打电话。
大家可畅所欲言，实行民主集中制，一切从工作出发，一切有利于工作。
六、本制度从下发之日起执行。
二○一一年八月农村干部例会制度 [篇2]1、召集村党支部书记开会，必须经乡党委书记或乡长同意后方可召开，否则不得随意召集村党支部书记开会。
2、乡“四办一部”因工作需要可自行召集村级副职会议，安排布置各自工作，如需村支部书记参加的，须经乡主要领导同意后方可召开。
2024年每周一例会制度范例（3篇）
2024年每周一例会制度范例一、会议召集与记录事宜：每周例行会议由指定负责人姜湘伟同志负责召集，会议主持人由陈圆圆或施明龙同志担任，姜湘伟同志或郎雨露同志负责会议记录工作。
二、会议时间安排：每周五晚间____时举行，若因特殊原因需调整会议时间，由姜湘伟同志提前通知全体与会人员。
三、与会人员：百米贩公司全体管理团队成员均应参加。
四、会议内容：1. 全体工作人员对上周工作完成情况进行汇报，重点说明任务执行过程中的问题及解决措施。
2. 按照工作职责和指标，提出下周工作计划，并由全体与会人员对计划进行讨论，提出改进意见和建议。
3. 各成员需通报工作中最新动态。
4. 对于需要讨论表决的议题，与会人员可提出意见，亦可选择不发表意见；讨论结束后，全体与会人员将进行表决。
5. 由总经理同志对会议内容进行总结，并对后续工作进行指导与部署。
五、与会纪律：所有与会人员应准时参加，不得无故缺席、迟到或早退。
会议记录人员负责登记出勤情况。
若因个人原因无法参加会议，应在收到会议通知时及时向召集人请假。
未请假缺席者将扣除三个贡献值，请假者扣除两个贡献值，迟到者扣除一个贡献值。
执行公司任务的人员除外。
六、会议记录要求：每次会议必须使用专用会议记录本进行记录，与会人员亦需对各自工作内容进行记录。
会议记录应包括以下信息：会议时间、议题、主持人、记录员、参会及缺席人员名单、会议详细内容（包括发言记录）以及商议结果等。
会议记录员需在会议结束后两个工作日内，以电子邮件形式将会议记录发送至办公室，并由办公室负责分发给各与会人员，并妥善归档备案。
七、会议期间，所有与会人员应将手机设置为无声或震动模式。
八、会议时长规定：每次会议的标准时长为两小时，如需延长，须由会议主持人提出，经全体与会人员表决通过后，方可进行延期。
九、对不遵守会议制度的人员，将依照规定进行相应处罚。
本制度自公布之日起正式生效。
紧急会议制度：在百米贩公司日常运营中，若遇到紧急问题需全体工作人员共同研究和讨论时，应召开紧急会议。
每周一例会制度
每周一例会制度
是一种组织管理制度，它通常包括以下要点：
1. 例会时间：每周一固定时间召开，例如上午9点或下午2点。
2. 例会地点：通常在办公室或会议室召开，也可以通过视频会议方式进行。
3. 例会主持：一位指定的人负责主持例会，通常是团队负责人或项目负责人。
4. 例会议程：提前制定好会议议程，包括每个议题的时间安排和面谈人员。
5. 例会内容：通常包括项目进展汇报、问题讨论、工作安排和团队沟通等内容。
6. 例会记录：由一位指定的人负责记录会议内容和决策，确保后续工作执行。
7. 参会人员：通常是团队成员、关键项目成员和相关领导人员。
8. 例会纪律：确保会议按时开始和结束，参会人员应提前准备好相应材料和报告。
9. 例会效果评估：定期评估例会的效果和改进方案，保证例会的有效性和实用性。
每周一例会制度的目的是促进团队之间的沟通和协作，及时解决问题，确保项目的顺利进行。
同时，例会也是一个互相了解
团队成员工作情况、分享经验和相互支持的平台。
通过每周一例会，能够提高团队的工作效率和执行力，有效地推进项目进展和任务完成。
周例会制度
周例会制度
周例会制度是指在每周固定时间召开会议，对过去一周的工作进行总结、分析和评估，并制定下周的工作计划和目标。
周例会制度的目的是提高团队的协作效率，及时解决
工作中的问题，推动项目的进展。
周例会通常包括以下内容：
1. 工作总结：每位成员汇报自己上周的工作进展、完成情况以及遇到的问题和困难。
团队领导者可以根据每位成员的工作情况对团队的整体进展进行分析和评估。
2. 问题讨论：针对工作中遇到的问题和困难进行讨论和解决。
团队成员可以分享自己
的经验和解决方案，共同找到最佳的解决方法。
3. 工作计划：根据团队的总结和讨论，制定下周的工作计划和目标。
确定每位成员的
任务分工和工作时间安排，确保每个人都清楚自己的工作职责和目标。
4. 沟通交流：周例会也是团队成员之间交流和沟通的机会。
通过交流，可以加深团队
的凝聚力和合作意识，共同推动项目的进展。
5. 提出建议：每位成员可以提出对团队工作的建议和改进意见，对工作流程和团队协
作方式进行反思和改进。
周例会的时间一般为30分钟至1小时，严格控制时间，确保会议高效进行。
同时，会议记录和会议纪要要及时记录和分发给团队成员，以便大家有一个明确的工作指导和
纪律。
乡镇卫生院例会制度
乡镇卫⽣院例会制度
范⽂⼀、
⼀、乡村医⽣按照卫⽣院的安排，每⽉定时到卫⽣院参加⼯作会，不得⽆故缺席，不得迟到及早退。
⼆、遵守会议纪律，认真作好记录，领会会议精神，落实各项⼯作任务。
三、开会前作好各种⼯作资料和报表的`准备，不得对上交的资料和报表弄虚作假。
四、乡村医⽣要将⼯作中遇到的问题及时在会议上提出，由卫⽣院研究解决，必要时再向上级反映。
五、乡村医⽣应将每次例会的有关内容及时向村委会汇报，听取村委会意见，并将信息反馈卫⽣院。
六、卫⽣院对每次例会进⾏考勤，结合乡村医⽣的⼯作情况作为对其年终考核的重要依据。
范⽂⼆、会议制度
1．为加强院内职⼯学习，不断提⾼政治思想素质和业务⽔平，及时研究解决有关问题，应每10天集中召开1次会议。
2．每位职⼯都要政治学习笔记和业务⼯作⼿册，并要结合实际，写出学习⼼得体会或阶段⼯作总结。
3．业务会议要求每位医务⼈员轮流讲授业务知识，相互交流，共同提⾼，不断改进或提⾼⾃⾝⼯作技能和业务⽔平。
4．根据上级要求或⽂件精神，随时召开院内职⼯会议。
范⽂三、
⼀、每两个⽉召开⼀次乡村医⽣⼯作例会，传达上级⼯作精神，安排布置下⼀阶段⼯作。
⼆、每单⽉14⽇为⼯作例会时间，上午8：30时准时开会，临时会议另⾏通知。
三、按时参加例会，不得迟到、早退和缺席，有事提前请假，并写出假条，下次例会时带来。
四、遵守会议纪律，开会期间严禁⼤声喧哗、交头接⽿，禁⽌吸烟。
五、认真做好会议记录，会后及时传达贯彻执⾏。
【乡镇卫⽣院例会制度】。
村干部周例会制度
村⼲部周例会制度为进⼀步加强村级组织建设，不断推进村级⾏为规范化、决策民主化、管理科学化，逐步提⾼村级组织的凝聚⼒、战⽃⼒，经村⽀两委会议研究决定，特制订本制度：⼀、例会时间：每周⼆上午召开⼆、参会对象：村“两委”全体⼲部、计⽣信息员及镇驻村领导三、例会议程：1、传达镇党委政府有关会议精神和⼯作部署。
2、组织有关政策、法律、法规及上级有关⽂件精神。
3、每位村⼲部汇报上周的⼯作情况（包括存在的问题和隐患，提出解决问题的想法和措施）。
4、研究部署当前有关⼯作，把任务落实到⼈（其中⼟地确权、森林防⽕、⼀事⼀议、农业⽣产、计划⽣育、信访稳定等重要⼯作每周必须研究布置）。
5、驻村领导作进⼀步强调并提出有关要求。
四、例会要求1、村⼲部例会制度，所有村⼲部要⾼度重视，严肃对待，以饱满的政治热情，积极主动参加会议，不得敷衍了事、马虎应对、流于形式。
2、每位村⼲部在会前必须认真做好调查研究，掌握⼀⼿材料，认真做好会前各项准备⼯作，并提出有关建设性意见。
3、较⼤事项、较⼤财务⽀出等影响较⼤的⼯作必须经过例会讨论通过后⽅可执⾏。
五、纪律要求1、按时参加会议，不得随意缺席，实⾏签到制度，⽆故不参加例会者按缺勤处理，每次扣20元。
特殊情况需请假的，须经村⽀书或村主任批准，并报请驻村领导同意⽅可；年度内⽆故缺勤10次以上，视⾃动离职。
例会制度列⼊年度考核主要内容，直接与新关村所有村⼲部⼯资挂钩。
2、每周例会制度必须严格遵守执⾏，特殊情况需改期，必须经驻村领导批准同意⽅可。
3、会议期间，应⾃觉遵守会场纪律，开会时保持会场安静，做好记录，不做与会议⽆关的事情，⼿机关闭或调⾄振动位置，不得在会场接听、拨打电话。
⼤家可畅所欲⾔，实⾏民主集中制，⼀切从⼯作出发，⼀切有利于⼯作。
六、本制度从下发之⽇起执⾏。
xx-x委员会年⽉⽇村⼲部周例会制度 [篇2]为加强村级班⼦⾃⾝建设，推进村级事务规范化管理，经村“两委”会议研究，实⾏周⼀村⼲部上班例会制度。
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周例会制度乡镇
周例会制度是指乡镇每周都会组织一次会议，对当周工作进行
总结与安排，以达到及时解决问题、提高工作效率的目的。
下面就
落实周例会制度的内容、方法及其重要性进行详细说明。
一、周例会的内容
1.工作总结：对上一周的工作进行总结，包括工作成果、问题
与不足、解决方案等。
2.工作安排：安排本周的工作任务，并明确责任人、完成时间
等具体细节，确保工作的及时完成。
3.学习交流：了解业务知识、政策法规，并向同事学习先进经验，相互交流取长补短。
4.安全生产：了解本周的安全生产情况，针对存在的安全隐患
制定应对措施，确保乡镇安全稳定。
二、周例会的方法
1.会议时间：会议时间一般在周一或周二，确保本周工作的及
时展开。
2.会议地点：通常在乡镇办公室或约定好的地点进行。
3.主持人：由指定的领导或乡镇办公室主任主持。
4.参会人员:包括各部门负责人、村委会主任、驻村工作队员等。
5.会议形式：以小组会议为主，各部门进行讨论、报告、总结、分析等。
三、周例会的重要性
1.促进沟通：通过周例会，各个部门之间可以及时了解彼此的
工作进展情况，及时发现问题，并分析原因制定解决方案。
2.提高效率：周例会可以帮助乡镇及时掌握工作进展情况，调
整工作计划，协调各方面资源，确保工作高效、顺利完成。
3.促进团队建设：周例会促进了部门之间的交流，增强了团队
合作意识和协作能力，提高了工作效率和凝聚力。
4.推进工作：周例会可以跟进上一周的工作进展，在制定新的
工作目标和计划的同时，可以更好地推进新的工作进程，有利于乡
镇的整体发展。
综上所述，周例会制度对于乡镇的管理工作非常重要。
只有做
到定期召开、详细记录、有效整改并在日常管理工作中落实，才能
更好地发挥其作用，为乡镇的发展注入新的活力。