创业计划书(终极版)

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创业计划书(终极版)

创业计划书

公司名称:有间网咖

公司地址:广东培正学院大门附近电话:XXXX-XXXXXX

日期:2015年12月15日

投资额:1,000,000

目录

一、执行摘要 (1)

二、企业的描述 (1)

三、产品或服务 (5)

四、市场与竞争 (7)

五、营销计划 (8)

六、生产与运营计划 (9)

七、团队及组织结构 (10)

八、财务预测 (11)

一、执行摘要

1、随着网络游戏LOL的火爆,越来越多的青少年开始对这款热门网络游戏产生了兴趣,一个合适的游戏环境被广泛的需求,并且我们学校是去年LOL花都区比赛的冠军。

2、我们学校周边没有以LOL为主题的网咖。

3、我们为顾客提供了一个良好的环境来上网,并且我们能提供高端的电脑设备与美味的餐饮产品。

4、学校周围没有网咖,甚至连网吧都少有。

5、我们能以LOL为主题建设,为顾客提供与其他网咖不一样的体验,我们还打算请来“最强王者”免费在我们店里打游戏,并把它的第一视角投影到大屏幕中,以便吸引人群。

6、在我们的周围就有“最强王者”的同学,我们能较为简单的就请到他们来为我们吸引人群。

7、因为LOL的火爆,大多数玩家想了解自己与“最强”的差距,所以他们大多数很乐意过来,并且被这环境所吸引从而开始消费。

8、目标是独占培正一带的市场达到盈利。

二、企业的描述

我们团队这次的创业企业是LOL主题网咖,并不是网吧,下面先介绍下网咖与网吧的主要区别。

网吧:是一个主要提供互联网连接服务的公共场所。网吧为那些没有电脑和上网条件的人们提供了一个经济、便捷的触网机会。

网咖:通俗的称为网络咖啡厅。在欧美国家早已流行多年的网咖,

最初的角色与功能,主要是为商务人士,提供一个舒适又快速的上网环境。不过,当网咖飘洋过海来到台湾以后,却发展成以青少年为主要客户群的网咖文化。

网吧与网咖的区别之处

网吧经营者:以个体老板为主

环境:脏、乱、差

人群:未成年人多

安全系数:不安全

服务理念:无服务

收入:单机收入低

回报周期率:回报周期率长

网咖经营者:品牌连锁经营者

环境:全苹果IMAC或一体机,环境休闲、优雅、高端人群:各类人群均可享受

安全系数:高

服务理念:优质服务

收入:单机收入高

回报周期率:回报周期率短

(一)网咖的名称:有间网咖

(二)网咖的成立时间:

(三)网咖的启动资本:

(四)网咖的经营地点:广东培正学院校外

(五)网咖的性质:合资企业

(六)网咖的使命:提供更加舒适的电竞环境

(七)网咖的服务对象:网咖的顾客主要是大学生,网咖驻点于大学之外。如今电竞游戏越来越流行,其中以MOBA游戏最为热门,

而英雄联盟作为一款在大学生中广为流传的游戏,许多学生都

会选择一起联机打上几把,而网咖则成为了一个好去处。我们

的消费对象主要是这些英雄联盟的玩家,以及为了电竞气氛而

前往的其他学生。

(八)网咖的场地及装饰:租凭学校外空闲的商务楼空闲楼层,网咖面积初步估计在150-200平方米左右,装饰体现英雄联盟特

色,以暖色调为主,并且携带温馨的感觉,摆设少量英雄联盟

大型玩偶吸引玩家眼球。在设备上提供560台电脑,设立休闲

游戏区,摆设为圆圈,或不规则图样,电脑设备以中高端机子

为主,座椅采用沙发椅,摆脱网吧的单调竖排设定,除此之外

设立专业电竞区,以及包厢区,提供专业的电竞椅,机械键盘。

在网咖中央位置设立比赛区,供举行英雄联盟比赛时使用。网

咖门口设立收银台,提供上机及购买饮料,食物的服务。(九)网咖的产品业务:

主营业务有上机收费和饮料的售卖。上机收费分为休闲区,包厢区,及电竞区,饮料售卖以咖啡,奶茶,果汁为主要销售产品。因考虑网咖位于大学之外,消费价格平衡至中等上机价格,尽量满足学生的上

机需求。

为了吸引顾客和符合英雄联盟特色,在与玩家严格验证后,我们还将提供与英雄联盟有关的优惠业务:

1.玩家的游戏段位越高,在网吧的消费将会得到越大的折扣,黄

金段位以下(包括黄金段位)不提供优惠活动,白金段位所有消费打9.8折,钻石段位打9.5折,大师段位打9折,最强王者可打8.5折优惠。

2.当玩家在游戏中完成一次五杀时,可以免费获得一杯当日指定

饮料

3.最强王者每月可在网吧免费消费30小时

办理网咖会员卡后,我们还将提供更多优惠业务:

1.每次一次性充值满五十元,可以获赠10 元网费,满100元,获

赠20元。

2.每月在网咖消费超过50小时可获赠一杯当日指定饮料

(十)网咖的发展战略:

发展战略

短期计划

依靠地理位置的优越,凭借优秀的服务和舒适环境,辅以实惠的优惠活动,努力抓住第一批长期顾客群,并且在培正的学生群体里面打响自己的名声。因为合伙人还有在广东培正学院红蓝电脑协会担任管理层,还能通过和红蓝电脑协会合作举办的一年一度的电竞大赛,迅速提升知名度,并且可以吸引一大批的玩家去网咖观看比赛,让他

们感受到到网咖的氛围,是一个绝佳的方案

中期计划

通过举办电竞比赛,网咖积累一定的人气,可以向腾讯公司提交书面材料,申请成为QQ网吧之一,以便日后可以申请加入腾讯举办的QQ网吧联赛,QQ网吧联赛包含了各种主流游戏的比赛,不仅为日后的网咖的发展打下基础,还可以举办更加多的比赛,积累更多的人气,并且以后一年一度的培正的LOL高校联赛便是由网咖举办,在培正拥有巨大的市场优势,牢牢把握住消费的核心人群。

长期计划

由于花都区的地理位置,相对于其他区,发展相对较慢,花都区的高校也因为硬件不足,也鲜有听闻能够举办大型的电竞比赛,一是学校场地有限制,二是学校附近不仅网咖少,甚至网吧也十分缺少。我们网咖通过在培正的良好运营,可以在花都区的各大高校寻找合作人,通过加盟的方式,把网咖开到花都区的别的高校去,通过第一家的网咖的运营方式,帮助加盟者发展网咖,打响网咖的名声,从而把网咖发展到花都区各大高校,从而开拓出由网咖为枢纽,以开展各种比赛为形式的商业圈子。

三、产品或服务

由于学校网络的建设不足以及学生们大多数都是用笔记本,导致学生在宿舍玩游戏的时候总是带着各种不爽,要么周末人多网络不顺畅,要么就自己机器硬件不足玩起来不畅快,或者自己一个人在宿舍玩太吵,吵到舍友。网咖为各大玩家提供舒适的玩游戏的环境以及良

好的硬件设施,给玩家们畅快淋漓的游戏体验,玩家们还可以叫上好基友们,一起到网吧里并肩战斗,玩累了玩渴了网咖还提供饮品、食品、网游点券充值、话费充值等各种便利服务,还提供休闲区让顾客坐下来聊聊天,避免长期面对电脑,尽量满足顾客的各种需求。

由于地理位置的限制以及交通不便利,培正学子想要去一个能够叫上好朋友一起开心玩游戏的地方,要乘坐上起码半个小时路程而且挤满人的713出去花都市区,还不算上等车的时间,或者自己骑车在烈日下或者在寒冬中煎熬半小时到达赤泥镇才能实现,网咖的出现,正是可以满足这样的一种需求,走出校门便可以享受优质的服务。

广东培正学院附近地方的电压可能不够,经常停电可能将损坏到电脑,但是网咖将使用高端一体机,不仅减少了功耗,而且节省空间,而且使用UPS紧急电源后,不惧怕停电带来的损害,并且由于功耗问题,一个UPS紧急电源可以同时解决3-4台电脑的紧急用电问题。如今的电脑虽然说更新换代的很快,电脑会面临更新淘汰的问题,但是高端机型的配置绝对可以在未来3-4年内稳稳占据主流配置的行列,并且在3-4年以后,还具有一点的市场价值,并不会完全损耗掉。

随着花都区的发展,网咖肯定会渐渐普及开来,但是网咖抢先一步的开设,我们率先拥有一批老顾客,也在培正具有一定的影响力,口碑已经建立了起来。作为一个学生创业开设的网咖,在后期发展肯定面临着资金不足的问题,面对后来开设的网咖的挑战,必定有所劣势,后劲不足,必须发挥自身多年建设的影响力,以及寻求发展之路。产品类型为:

(上机业务)

1.休闲区,配置为联想一体机,上机费为8元一小时

2.专业电竞区,配置为苹果一体机,配有专业电竞椅,电竞鼠标,电竞键盘,上机费为10元一小时

3.包厢区,配置为苹果一体机,上机费12元一小时为

4.比赛区,配置为苹果一体机,全专业电竞设备,上机费为20元一小时

(饮料业务)

1、鲜榨果汁:雪梨汁、橙汁、西瓜汁、密香柚子茶、金桔青柠、奇异果汁、芒果汁、冰摇柠檬红、西柚汁。

2、风味茶:鱼奶茶、布丁奶茶、红豆奶茶、可可奶茶、柠檬奶茶、酸梅汁、港式奶茶、伯爵奶茶、热牛奶、冰巧克力、热巧克力。

3、咖啡:鱼咖啡、卡布奇诺、拿铁咖啡、摩卡咖啡、美式咖啡、特调牛奶咖啡、榛果咖啡。

4、冰世界:原味鱼冰乐、雪域摩卡鱼冰乐、抹茶鱼冰乐、芒果鱼冰乐。

四、市场与竞争

顾客:网咖主要消费人群是广东培正学院的学生们,次要群体是本地生活的居民,这些消费者都集中在广东培正学院附近,由于交通不便利,最近的网吧都要骑车半小时以上,网咖绝对是上网玩游戏的第一选择,而且学生空余时间比较多,距离学校又近,顾客能经常经过网咖,尤其是周末的时候,培正附近娱乐场所少,必定消费

人群增多。

市场:由于地理位置、交通建设、电力等因素,未来1-2年内,培正网咖这个市场不会有太多的竞争对手,而且每一年新生的到来,都是网咖未来的客户群,培正学生1.4万人左右,每年的新生大概有3000多人,潜在客户群庞大,数量稳定

竞争:现今距离培正最近的网吧在距离骑单车半小时左右的赤泥镇,远的在花都市区,学生出门交通不便利,路上也不怎么安全,经常也有听闻学生骑车出行受伤的事情,所以在学生选择的时候,在相同的服务与环境下,网咖肯定是首选。

五、营销计划

网咖充卡营销方案:

1、网咖装修期间宣传,充值100元送惊喜,成为网咖会员享受会员折扣价。

2.网咖开业期间宣传,开业2天免费上网,预充值会员到店另送饮品一杯。

3.网咖日常营业期间宣传,充值另有礼品相送。充卡可使网咖迅速回收现金保证日后正常来客人数。

网咖竞技营销方案:

1、网咖不定期举办各种竞技比赛,营造良好竞技游戏氛围。可邀请会员充值参加竞猜活动。如两队玩家竞技比赛时可充值参与竞猜胜负活动,猜对胜负结果的会员可另行奖励,猜错胜负结果的会员充值金额正常充入个人账户。

2、网咖不定期举办其他会员活动,增加网咖会员的忠诚度。同时通过针对会员的各种活动,增加对会员的了解以实现个性化销售其他营利产品的。

3、网咖举办各类热门竞技游戏现场直播,提高会员参与度。

广告营销方案:

利用高清LED大屏作为广告投放媒介;利用显示器桌面、鼠标垫作为广告投放媒介。广告效应初期不占营利主流,但达到一定数量时其广告效应是客观的。

服务营销方案:

网咖要做到进门坐下一杯水;定期巡查及清理桌面;保持网咖内部的清洁;保持空气的清新,设立吸烟区及禁烟区并严格执行;网咖高消费区另享受专项服务,如水换成饮料;网咖员工需经专业培训考核上岗;设立会员定期回访,对有效建议进行及时奖励并改正。

六、生产与运营计划

1.网咖运营时间:24小时营业

2.商品的来源:电脑设备方面同厂家直接进货;饮料方面,咖啡喝其他原料同供货商直接购买,果汁同培正附近的水果商进行沟通,购买份额足够的水果

2.设备:在电脑方面使用台式高端机和苹果一体高端机,在饮料方面,提供多样饮料。

3.人力分配:平时店内有2-3名服务员,收银员一名,水吧咖啡师

一名,以及一名技术员

4.技术设备的提升更新:随着游戏配置对计算机的要求的提升,网咖会不断提升机器的设备等级,提升的步伐与英雄联盟基本一致,鉴于英雄联盟的硬件要求低于一般单机游戏,故而店内的设备提升基本保持三年一次更新,更新的主要设备为显卡

5.设备的维护:网咖的优雅环境与网吧的嘈杂不同,客人一般较为遵守规矩,不会经常性意外损坏键盘,鼠标等,但鉴于鼠标,键盘的灵敏程度,在没有意外的情况下,网吧基本会保持一年一次更新鼠标和键盘

6.运营计划:(1)整合强势资源与各大媒体合作,如电脑报、小熊在线、电脑商情报、硬件沙龙等媒体,在网吧新开业或有礼品促销时可以大量报道,带来更多的读者网友,并协助做各种市场活动,带来更多商机

(2)增值服务和开展比赛通过充值会员卡送礼即消费送礼等服务,来不断吸引玩家过来消费上网,同时也开展各类英雄联盟比赛,设定丰厚奖品,提高对顾客的吸引力

七、团队及组织结构

网咖设有4个管理层,分别为执行总监,技术总监,人事总监,财政总监,各有2人担任,网咖一切重要决策由7个创始人投票决定。

执行总监负责制定项目执行计划,确保网咖资源分配和合理

性,按照网咖要求招聘、培训、管理员工展开工作

技术总监负责网咖内部一切电脑硬件设施的清点,培训员工保养电脑,解决技术层面的问题,为活动的开展提供强有力的支持。

财政总监负责网咖日常的资金流动,编制预算,监督网咖的资金流向,确保每一分资金都用在网咖上面,还要计算每个月的利润亏损。

人事总监组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则,管理员工。

员工分别有服务员,收银,保洁,车保,值班经理(店长),技术员,水吧咖啡师,实行早晚班制度,可招收学生兼职,减少开支

八、财务预测

1.经营计划的条件假设

在没有特别的重大的意外事故下,网咖在培正的运营将非常稳定,学校附近没有其他网咖参与竞争,市场来源稳定。

2.资金来源和使用

预备投资100万

来源:7个创始人各自集资

使用:休闲区联想一体机25台约168000元

比赛台、开黑房、苹果区苹果一体机35台约238000元

电脑配套机械键盘、鼠标、摄像头、耳麦60套约 16800

店面装修费用参照800平方均价16万元 150-200平方装修费预计16万

剩余资金用于投保以及店铺日常运作

3.预计财务报表

可行性论证报告

目录

一、基本情况

二、《首饰制作工艺实训基地》项目实施的必要性

三、《首饰制作工艺实训基地》项目实施的可行性

四、建设《首饰制作工艺实训基地》项目的意义

五、建设《首饰制作工艺实训基地》项目的保障机制

《首饰制作工艺实训基地》可行性论证报告

一、基本情况

某职业技术学院(原名某理工学院)1993年筹建,1997年9月教育部正式批准备案,是全国首批、广州市属第一所公办全日制普通高等职业院校,是国家示范性高职院校建设计划首批立项建设院校之一。学院地处珠江三角洲腹地的广州市某区,占地2180亩。

学院设二院六系一部,即软件学院、珠宝学院、工商管理系、财经系、旅游管理系、应用外语系、建筑与艺术设计系、机械与电子系、基础课部,现有在校生8381人,教职工664人,其中专任教师371人,专任教师中35%以上具有高级职称,学院着力为某及珠三角地区培养高技能的应用型人才。

某职业技术学院珠宝专业创建于2001年,在各级领导和地方珠宝首饰企业家的关心、支持和帮助下,不断地发展壮大。招生人数逐年扩大,从2001年的41人,发展到2004年的100人,2005年的197人,2006年的273人,2007年的339人,其中已毕业的2004届、2005届、2006届和2007届学生的就业率均为100%,且专业对口率较高。为了能更好地为地方经济建设和发展服务,同时也为了能更好地服务于“某——中国珠宝谷”的建设,学院把珠宝专业作为优先重点发展的专业,经过5年多的建设,取得了一定的成绩。2005年12月在珠宝首饰工艺及鉴定专业的基础上,成立了全国高职院校中首家珠宝学院,并在此基础上不断地拓宽专业办学的思路和范围,细化专业方向,开设了珠宝首饰工艺及鉴定、首饰设计、珠宝鉴定与营销三个专业,为发展和繁荣地方的珠宝首饰产业服务。2006年先后被评为广州市高职高专示范性专业,遴选为广东省高职高专示范性建设专业,获得了广东省高职院校示范性建设专业专项经费资助和广州市特色专业经费资助,并被列为国家示范性高职院校建设由地方财政支持的重点建设专业,2007年经广东省教育厅组织专家验收通过,成为广东省高职高专示范专业。2004年根据部分珠宝首饰企业的需求,我们组织了成人教育的考前辅导班,由学院统一对其进行文化课的补习,并参加成人教育统一入学考试,目前有20余名同学,就读于珠宝专业成人大专班,将于2008年1月毕业。为缓解企业技工短缺的要求,我们积极地开展职业技能的培训工作,已经制定出了较为完善的职业技能培训课程,分别于2007年9月和11月开设了首饰执模工艺培训和首饰微镶工艺培训班,帮助企业培训技术工人,得到了企业的高度认可和赞许。

引入职业资格证书或技术等级证书,实施“双证书”教育是高职高专课程体系和课程结构改革的趋势之一。经过认真调研,了解到目前首饰企业非常需要懂得首饰设计原理,并能熟练操作相关首饰CAD软件,绘制首饰设计图的技术人员,受广州市职业技能鉴定指导中心的委托,专业教师制订了首饰计算机绘图员职业工种的标准、大纲,并将教学内容与职业技能考证紧密结合起来,采取“以证代考”的方式,组织学生参加职业技能鉴定考试,获证率达到99%。同时还开设了宝石检验员

职业技能鉴定考试。在广州市职业技能鉴定指导中心的支持下,现正在申请职业技能鉴定所。在某区人事局的支持下,本实训基地已获批准成为广州市专业技术人员继续教育基地,可开展珠宝首饰工艺设计及营销、珠宝玉石鉴定等专业的继续教育工作。

除此之外,为了搭建与国际珠宝业接轨的平台,引进了国际权威的比利时HRD 宝石学院的高级钻石分级师证书课程,鼓励有条件的学生报读。

珠宝首饰工艺及鉴定专业现共有教师14人,其中专任教师10人,名誉教授和企业兼职教师26人。专任教师中,具高级职称教师3人,具硕士学位教师6人,双师素质教师8人,平均年龄36岁,师资队伍结构合理,工程实践能力强,是一支年轻的朝气蓬勃的队伍。工作中形成了团结友爱、互帮互助、兢兢业业的良好作风和氛围,具有极强的凝聚力和战斗力,专业建设工作取得了明显的成效,整体素质好。专业教师在完成本职的教学、实训工作后,近4年,共承担广东省、广州市、学院教改研究课题5项,承担广州市属高校科技项目1项、某区重点科技攻关项目2项,发表专业学术论文、教研论文20余篇,编著专业教材2部,参编教材1部,获实用新型专利1项,学院教学成果一等奖1项,广州市高等教育优秀教学成果二等奖1项。专业教师分别获学院优秀教师、某区优秀教师、广州市优秀教师和南粤优秀教师等称号,1人受聘为广州市高级技师考评委员会工艺美术组专家。二、《首饰制作工艺实训基地》项目实施的必要性

某的珠宝首饰加工业始于1986年,涵盖了珠宝设备制造、钻石打磨、铂金首饰、足金首饰、镶嵌首饰、银饰品制造、贵重工艺品制造和珠宝钟表制造领域等。经过20年的发展,形成了市桥大罗塘、小平珠宝工业区、市桥城区珠宝工业区及榄核珠宝工业区、大岗珠宝产业区、沙湾珠宝产业园区等几个集中片区。300余家各种类型的珠宝首饰加工企业和相关配套企业分布其中,从业人员7万余人。

各种类型与珠宝首饰加工相关的企业,已成为某经济的重要组成部分,珠宝首饰产业已成为某具有特色和优势的支柱产业之一。2006年加工出口的珠宝首饰达11.6亿美元,名列某出口商品产值前茅。某的珠宝首饰加工业以来料加工的形式为主,面向国际市场,加工技艺精湛,款式新颖,是亚太地区最具规模、最集中的珠宝首饰加工基地,珠宝首饰出口额占香港出口总量的60%以上,被誉为“中国珠宝城”。以某为加工基地生产的珠宝首饰行销世界,已成为不争的事实,某的珠宝首饰加工业,已经从传统的手工业转变为规模化的现代化工业,在工艺、设计、质量、管理等方面积累了丰富的经验,生产的珠宝首饰产品具有较高的工艺技术水平,是我国重要的珠宝首饰加工基地之一。2006年获批成为全国16个珠宝首饰玉石特色产业基地。

快速发展的某珠宝首饰产业,客观上需要大量的熟练生产工人和懂技术、会管理的专业技术人才,需要有一流的、高水平的珠宝专业教育,但是目前我们的教学条件和人才培养模式与企业需求仍存在着一定的差距,特别是随着专业的不断发展和技术的不断进步,教学设

施和仪器设备仍需不断更新和增加,课程体系和教学内容需要不断改革和优化。

建设和完善《首饰制作工艺实训基地》项目,就是为建设一流的、高水平的珠宝专业教育服务的重要举措,通过建设,使之成为集教学、培训、生产、技术研究、职业技能鉴定和职业素质训导“六位一体”的珠宝首饰类专业产学研紧密结合的开放型生产性实训基地,实现教学实践与企业生产实际情况高度对接,对于强化学生的实践能力培养,提高学生的就业竞争力和社会适应能力;提升学院对企业和社会的服务能力;拓宽珠宝专业与首饰企业合作的深度和广度,进而做大、做强某职业技术学院珠宝专业,具有十分重要的现实意义和较强的示范作用。校内生产性实训基地建设既符合某地方经济发展的要求,又符合高等职业技术教育的发展方向,同时某乃至周边地区良好的珠宝产业经济背景,为培养珠宝专业技术人才提供了广阔的平台,必将会受到珠宝首饰业界的广泛支持与欢迎,必将会大大地推动某乃至周边地区珠宝首饰产业经济的进一步发展。

三、《首饰制作工艺实训基地》项目实施的可行性

某的珠宝首饰产业正在逐渐转型升级,走可持续发展的新型工业化道路。以现代科学技术改造传统产业,以信息技术带动传统产业走现代工业化之路,走跨越式的发展道路。传统的珠宝首饰产业,也将在信息化的“大潮”中,逐步实现生产、管理、营销等领域的革命,现代信息技术、自动化技术、先进制造技术、管理技术、营销技术将逐渐进入传统的珠宝首饰产业,实现珠宝首饰产业产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、制造设备的数字化、咨询服务和营销体系的网络化,从而全面提升我国珠宝首饰产业在国际上的竞争力。要实现这些方面的目标,客观上也要求我们不断地发展和壮大珠宝专业教育的办学规模、办学实力和办学水平,《首饰制作工艺实训基地》建设项目的实施就是提高珠宝专业办学实力和办学水平的重要举措之一。

此外,某乃至周边地区良好的珠宝首饰产业背景和独特的珠宝产业优势,也为我们实施《首饰制作工艺实训基地》建设项目提供了可能,为建设与产业发展相匹配的一流的珠宝专业,办高水平的珠宝高等职业教育提供了条件。其优势主要体现在以下方面:1.某职业技术学院自建院以来,形成了自己一套独特的办学理念和办学思路,并已形成了较为完善、科学、合理的教学管理体系和教学质量监控体系,并已在多年的教学、管理等方面,积累了丰富的经验,在国内和省内的高等职业教育领域,享有一定的知名度,具有良好的办学基础和办学条件。2006年某职业技术学院成为国家示范性高职院校建设计划首批立项建设院校之一,珠宝首饰工艺及鉴定专业是其重点建设的专业之一,为建设《首饰制作工艺实训基地》提供了良好机遇和一定的基础。建设具有较高水平、完善教学设施的珠宝专业校内生产性实训基地,符合高等职业技术教育的发展方向。

2.某职业技术学院根据为地方经济服务的办学理念,在2001年创办了珠宝专业教育,并于同年招收学生入学就读,迄今已有四届毕业生毕业,绝大多数进入了某及周边地区的珠宝首饰企业工作,为某和周边地区的珠宝首饰产业发展注入了新生力量,学生连续4年的

创业商业计划书模板完整

创业/商业计划书 公司名称:郑州辉格食品有限责任公司 所属院校:北京航空航天大学 指导老师:徐斌森 【主联系人】魏元周 【职务】总经理 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】北京航空航天大学软件学院 【邮政编码】000000 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (5) 1.3商业模式(盈利模式) (5) 2.0市场分析 (6) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.2销售渠道 (8) 3.3宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (9) 4.1组织结构 (9) 4.2管理团队 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0月利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (13) 9.0附录 (14) 9.1附表1:经营第一年利润表 (15) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表 0 1.0执行摘要

项目创业计划书模板

创业计划书模板 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。 二、公司描述 A.公司的宗旨 B.公司的名称、公司的结构 C.公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。 D.相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 E.公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX。 回答为什么需要这笔钱 建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品/服务的销售量。 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。 三、产品与服务 在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务; 注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等 1.产品/服务A 2.产品/服务B 说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。 A.产品优势 B.技术描述 1.独有技术简介 2.技术发展环境

C.研究与开发 D.将来产品及服务 说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。E.服务与产品支持 四、市场分析 简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。 如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具,不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场/零售商/OEM厂商在销售你的产品。 A.市场描述 我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。 市场研究表明(引用源)到20XX年该市场将(发展/萎缩)到XXX。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。 B.目标市场 我们将目标市场定义为X,Y,Z。现在,这个市场由a个竞争者分享。 我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。 C.目标消费群 是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品/服务/公司? D.销售战略 我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。 我们之所以选择这些渠道因为: 消费群特点 地理优势 季节变化引起的消费特点 资金的有效运用 可以利用市场上现有产品的销售渠道

创业计划书填写表格

创业计划书企业名称 创业者姓名 日期 通讯地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件

目录 一、企业概况……………………………………………………… 二、创业计划作者的个人情况…………………………………… 三、市场评估……………………………………………………… 四、市场营销计划………………………………………………… 五、企业组织结构………………………………………………… 六、固定资产……………………………………………………… 七、流动资金(月)………………………………………………… 八、销售收入预测(12个月)………………………………… 九、销售和成本计划……………………………………………… 十、现金流量计划…………………………………………………

一、企业概况 主要经营范围: 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

三、市场评估 目标顾客描述: 市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势: 竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4.

竞争对手的主要劣势 1. 2. 3. 4. 本企业相对于竞争对手的主要优势1. 2. 3. 4. 本企业相对于竞争对手的主要劣势1. 2. 3. 4. 四、市场营销计划1.产品

2.价格 3.地点 (1)选址细节: (选择该地址的主要原因): (销售方式)(选择一项并打√): 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:

软件公司创业计划书

软件公司创业计划书 我国经济发展取得了巨大的成就,各项经济指标及各种产业都发生了翻天覆地的改变,人们的生活和工作水平都上了一个新的台阶。 一.公司简介 起航软件公司是一个以开发数据库软件、行业软件和网站建设,发展成熟之后着力于发展电子商务的高新科技公司。 1.业务目的: XX年全国软件市场销售总额为1100亿元,比同期增长为46.5%。软件行业是一个朝阳产业,从98~03年以平均超过30%的速度增长,且有数据显示这种规模的持续增长会持续到XX年。另外,电子商务在国内处于起步阶段,虚拟电子货币消费基本处于空白,随着网络泡沫的覆灭,实务的网络营销被认定为中国电子商务的突破口,所以前段时间国内大型电子商务都收到不同程度的风险投资。由此可见,电子商务的第二春就要到来。而国内主要的电子商务企业所占市场无非是北京、上海、广州等大城市,根本无暇顾及广大的内地市场。我们分析得出,未来5年中在内地投资电子商务,将是绝佳的机会——即有现成和成熟的运作模式、广泛的市场渠道,而没有强大的竞争对手。我们的业务目的就是在初

期以软件研发、销售为主,积累资金、技术和客户,让公司形成规模,成熟后便开展电子商务,抢占内地这块空白的高利润市场。 2.我们的团队: 创业团队由前电子科大国腾软件学院起航软件工作组演化而来,汇聚了全学院精英。工作组始终强调以人为本,要求成员私下俩俩结友。通过近一年的磨合与相互学习,团队内已经营造出了良好的工作氛围,人与人之间的关系非常融洽,甚至由此形成了一种文化。让每位成员都具有良好的团队精神,是工作组最引以为傲的成就。工作组内部,我们让所有成员都有机会体验各种角色,从而加强了对别人工作的认识和理解,同时也促进了竞争和相互学习。 工作组在长期的实践中积累了大量的工作经验和技术实力,由只能做小程序的丑小鸭成长为能够独立完成中等规模软件项目的雏鹰。在与其他公司的合作过程中,工作组积累了很多社会关系,为公司运作筹备了稳定的项目和可靠的技术支持。 为了使工作趋于正规化,工作组制定了严格的规章制度。灵活的项目开发小组划分原则、项目跟踪和文档管理制度相继被建立和完善起来。每个临时小组设立相应负责的组长,将每位成员的具体职责落实到处,杜绝虚设职务。在项目的开发、计划、跟踪管理、软件需求等方面参照了国家标准,

办公用品创业计划书

办公用品创业计划书 随着现代办公用品的消费需求不断扩大,办公用品创业也越来越受到创业者的欢迎。办公用品创业计划书是小编想跟大家分享的,欢迎大家浏览。 第一部分公司概况 (一) 公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2. 团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3. 组织结构 4. 员工情况 (二) 经营财务历史 (三) 外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四) 公司经营战略 近期及未来35年的发展方向、发展战略和要实现的目标 第二部分产品及服务

(一) 日用品产品、服务介绍 (二) 日用品核心竞争力或技术优势 (三) 日用品产品专利和注册商标 第三部分行业及市场 (一) 行业情况 日用品行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二) 市场潜力 对日用品市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三) 行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面 (四) 收入(盈利)模式 业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 (五) 市场规划 公司未来35年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分营销策略 (一) 日用品目标市场分析 (二) 日用品客户行为分析 (三) 日用品营销业务计划

(1)建立销售络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四) 日用品服务质量控制 第五部分财务计划 请提供如下财务预测,并说明预测依据: 未来35年日用品项目资产负债表 未来35年日用品项目现金流量表 未来35年损益表 第六部分融资计划 (一) 融资方式 详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限 (二) 资金用途 (三) 退出方式 第七部分风险控制 说明该日用品项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等 一、项目简介

项目创业计划书文字模版

创业计划书文字模版第一部分:封面设计 封面页 把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容: 创业计划书 A.公司名称 B.公司性质 C.公司地址 D.邮编 E.公司负责人姓名 F.职务 G.电话 H.E-mail I.公司主页(WWW) 填写说明: 1.此文本仅是一个模板格式,且不是唯一的; 2.任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善; 3.斜体字主要是文字说明或解释,最终文本中不得出现这类内容。第二部分:目录

目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性●概要 ●公司概述 ●产品与服务 ●市场分析 ●竞争分析 ●市场销售战略 ●财务分析 ●附录 第三部分:创业设计的具体内容

一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,作为这个商业计划的写作大纲,是引起投资人的青睐,字数一般500字左右。 二、公司概述 A、公司的宗旨 B、公司的名称、公司的结构 C、公司经营理念 指出公司的远景目标,在追求和实现我们的目标的同时,我们要报答那些关注我们发展的人士,客户,和公众。描述你们所追求的荣誉和目标。描述各有关团体和人事如何受益。 D、公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。 E、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 F、公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX。 回答为什么需要这笔钱。 建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。 三、产品与服务 在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务; 注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等 1、产品/服务A 2、产品/服务B 说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务

2021年创业计划书范文

XX年创业计划书范文 创业计划书范文该怎么写呢?以下是 ___的关于创业计划书范文,欢迎大家阅读! 1.前言 2.点石成金 2.1租赁经营 2.1.1租清洁 节前假日家庭清扫需要的设备。 2.1.2租轻松 亲友来访影响烧菜蒸饭,租厨师、餐具及 ___。 2.1.3租健康 年纪大或身体生病的市民,对节假日饮食起居变化的敏感,租血压器,血糖仪等医疗设备。

2.1.4租潇洒 假日出行租用汽车、 ___等。 2.2生产经营 2.2.1天纳豆腐粉 信息:都市快报xx年3月13日第10版,记者岳富涛; 孵化中心:杭州上城创业中心; 发明人:杭州人陈永通; 其现有合作伙伴:杭州豆制品总厂; ___人:副厂长胡杭。 3.中小企业的“无品牌经营策略”

创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的 ___工程。一个企业,尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件,一味去争创名牌,很可能适得其反,得不偿失。 一、企业规模制约。大多数中小企业 ___结构简单,规模较小,构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌,无一不与巨型跨国公司相 ___,国内涌现出来的一批名牌产品,也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征,一般来说,名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。 二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低,创名牌是一个知识含量很高的系统工程,需要方方面面的专业人才,以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作,非专业人员难以胜任。 三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程,其中仅市场___就需要巨额资金,大部分中小企业心有余而力不足。 四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作,要耗费大量的时间,需要企业多年甚至十几年的不懈努力,大多数中小企业在短期内,特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期,如何在目前的市场竞争中找到适

互联网+APP软件开发项目商业计划书

互联网+APP软件开发项目 商业计划书 Business Plan

目录 1. 执行总结 (4) 1.1 公司描述 (4) 1.1.1公司简介 (4) 1.1.2公司组织结构 (6) 1.1.3公司战略目标 (6) 1.1.4企业文化 (8) 1.2 项目产品及服务介绍 (9) 1.2.1 产品服务 (9) 1.2.2 技术描述 (9) 1.2.3 盈利模式介绍 (17) 1.3 商业模式介绍及盈利预测 (18) 2.产业背景 (18) 3.APP市场分析 (19) 3.1微观环境的分析 (19) 3.1.1竞争对手的分析 (19) 3.1.2消费者的分析 (20) 3.2宏观环境的分析 (20) 3.2.1市场经济的发展 (20) 3.2.2网络技术发展 (20) 3.3我们的优劣势 (21) 3.4 结论 (22) 4.竞争分析 (22) 4.1 竞争描述 (22) 4.2 产品进入目标市场分析 (23) 4.3 主要竞争对手情况 (23) 4.4 产品竞争 (24) 4.5 价格特点分析 (25) 4.6 APP项目SWOT分析 (27)

5.营销策略 (28) 5.1 市场定位 (28) 5.2 4P分析 (30) 6.团队管理 (33) 6.1 公司组织结构图 (33) 6.2 公司职员架构 (35) 7.融资 (35) 8.财务 (37) 8.1 财务状况分析 (37) 8.2 投入预算 (38) 8.3 未来收益预算 (38) 9.风险及应对策略 (39) 9.1 财务风险 (39) 9.2 市场风险 (39) 9.3 技术风险 (40) 9.4 管理风险 (40) 9.5 经营风险 (41) 9.6 用户风险 (42)

办公用品文具店 创业计划书

办公用品文具店创业计划书 第一摘要 我国现有2.1亿学生,巨大的学生文具市场吸引着越来越的企业与个人都加入学生文具的生产销售行列。学生上学最主要的是书,接下来是不是就是本了呢?然后学习用品,比如:笔记本、笔袋、笔、胶棒……这一系列用品又分好多种类:自动铅笔、圆珠笔、这些东西无论做到哪里都必用,无论你年纪大或者小,无论你是老板还是员工都缺少不了办公用品,这时候你就想到“文具城”“办公用品店”,而我就是为大家解决这些难点的。 第二店铺描述 文具店主要是来卖产品以及服务的,我的主要顾客主要是小学生,小学生家长,中学生大学生以及对面商务楼上的工作人员,价格一般和平时商家相同,VIP政策(针对学生群体),集体采购的将进行团购优惠政策,具体的优惠政策将在下边提到。利用毕业后半年的时间来进行1.创业资金、2.联系货源、3.在学生之间调查购买趋势,学的一学期开始就开张,营业时间为早7:00——晚9:00,周六日早9:00——晚9:00,因为学生们的时间周一到周五大量的时间在上学,走读的听雪也不会晚于9:00下雪回家,而一般晚于这个时候的同学一般为住宿学生,办公人员一般都会集中采购大量东西,不会那么早,更不会晚于9:00之后,所以时间定在这个时间段。 第三店铺宗旨 1、方便学生,方便务工人员,学生能在课余时间买到所需要的。 2、买多有优惠,买多有奖品 3、在这里体验顾客是上帝的感受。 我们也将顾客的资料保存好,让顾客明白我们一直以服务他们为目的,来提高客户对本店的满意度,而且也要让顾客明白VIP与普通客户的区别,让他们成为本店的永久客户,不让客户流失。 第四店铺选址 一般说来,办公用品是一个比较稳定的行业,风险相对较小,但是还是要注意其中的一些风险选址对于办公用品店来说,十分重要。如果是开一家零售店,那么最好选在顾客群比较集中的地方,比如学校附近,这样可以保证充足的客源。那么我便选到了一职专门口向东走150米拐弯处,这里有南马路小学,一职专中学,还有十一中、六中、的同学们下课一般在这里吃饭,还有未来的华域城商业楼都是我们所服务的对象。 第五目标市场 店以零售为主,学生是主要顾客群,由于学生思维活跃、猎奇性强、接受新生事物快,而且使用文具频率高,一般都追求最新的款式和最好的质量。只有两者结合才是最畅销的文具。所以他们每个星期都要到外地去进货,保证每周有新款面世。像笔具一项,款式就达200多种。与此同时,在保证款式新颖的前提下,还要以质量取胜。因为文具属于易耗性的常用品,对于消费者来说,每天都要用到,如果质量不过关,将会对工作和学习造成很大影响。 第六店铺优势以及主要竞争者 优势; 一、可也后将实施VIP政策,消费10元后免费办会员卡,积分,(必须落实,这是本店的 一大亮点。)如三个月之内不在本店再次购买,将被取消VIP资格,积分归零,需重新办理,

产品项目计划书

产品项目计划书 产品项目计划书(一) 一、市场分析 (一)果汁市场形势分析 一种产品流入新市场,必须通过各种各样渠道流通于市场,与消费者接触。才能实现产品的销售量。 渠道分析: 1、酒店,餐饮渠道 果汁销量有限,但是定位很高,像汇源一直在做酒店。可以采取卖店的销售方式。 2、批发渠道 一般批发商对新产品都比较感兴趣,因为在批发商眼中,新品的政策多,利润大。 3、商超渠道 商场业态较为集中,所以覆盖小,但能拉动品牌。便利连锁店,小型超市,较多但无法保证哪里会用心销售你的产品。 4、团购渠道 团购出现一般是由于庆典活动,节日送礼自饮等。送礼市场大于自饮市场,自饮市场主要集中在中低档,送礼市场主要集中在中高档,两者都有向上拓展的空间;消费者购买考虑的因素主要是口味,价格,品牌等,其中口味和品牌越来越受消费者的关注。

(二)当地果汁市经验分析 露露和一洲雪梨汁是同年建起来的,只是双方的定位不同,露露走的是低档平民路线,而一洲是高档贵族牌子,记得那时侯有燕窝雪梨汁。 一段时间,一洲还是不错的,但最后走向衰落,其原因是多方面的,我觉得定位,经营的不科学,是最主要的原因。 赵州雪花梨的魅力还是很大的,在外面,赵州雪花梨的知名度和美誉度都很高,很多朋友不止一次说到,他们吃真正的赵州雪梨时的感受,尽管现在的梨树品种多了,但真正好吃的,我感觉还是传统的雪梨味道最好,"赵州雪花梨"本身是一个巨大的无形资产,如果,真要做一个以梨为原料的企业,应该打好这张牌,可以借鉴葡萄酒种植酿造的方法,企业也参与到果树的管理中,因为现在很多果农都给梨套袋子,我觉得这很影响梨的口味。但现在要做的是把产品定位好,打出特色,形成潮流。 雪梨果汁定位于档,是做出品牌命名,包装和销售决策的主要依据。离开定位,一切都是空谈。 二、项目分析 (一)发展新品牌的意义: 1、传承"天下第一梨"品牌文化 文化是一个品牌的灵魂。赵县文化悠久而灿烂,赵州桥文化,柏林寺文化,尤其是雪梨文化。赵县有上百年的25万亩雪梨,春季万顷梨园,繁花如雪,二十里花海,飘香醉人;中秋时节,秋高气爽,硕果累累,挂满枝头,梨果飘香,伸手可及。梨果是赵县的传统优势产业,","中国雪花梨之乡",年产量3.8亿公斤,所产"赵州"牌雪花梨以其独特的品质享誉国内外,被誉为"天下第一梨",荣获"

软件创业计划书范文

软件创业计划书范文 另类解释 为游戏而准备的“备用”软件工具,比如从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译,图形修改,声音配对,地图加载,游戏修改 器等,这些都需要一款特殊的软件(游戏引擎)进行游戏完善与加工。 运营商 游戏运营商,这是一个网络游戏中的概念,一般地,网络游戏运营商指通过自主开发或取得其它游戏开发商的代理权运营网络游戏,以出售游戏时间、游戏道具或相关服务为玩家提供增值服务和放置 游戏内置广告,从而获得收入的网络公司。 【目录】 (一)公司基本情况 对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 (二)产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 (三)行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四)业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 第一部分公司概况

(一)公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2.团队介绍 3.组织结构 4.员工情况 (三)外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四)公司经营战略 第二部分产品及服务 (一)游戏软件产品、服务介绍 (二)游戏软件核心竞争力或技术优势 第三部分行业及市场 (一)行业情况 游戏软件行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二)市场潜力 对游戏软件市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三)行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

创业计划书-第二版

创业计划书 企业名称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件 目录 一、企业概况 (1) 二、创业者个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、投资 (8) 七、流动资金(月) (11) 八、销售收入预测 (13) 九、销售与成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15)

一、企业概况 选择创业项目的理由: 简述企业愿景: 企业主要经营范围: 企业类型:□制造企业□贸易企业□服务企业□农、林、牧、渔企业□其他(请说明) 二、创业者个人情况 以往相关经验(包括时间): 教育背景及所学习的相关课程(包括时间): 三、市场评估 目标顾客描述:

市场容量或变化趋势:预计市场占有率: 竞争对手的主要优势:1. 2. 3. 4. 5. 竞争对手的主要劣势:1.

2. 3. 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要优势:1. 2 3. 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要劣势:1. 2. 3. 4. 5. 四、市场营销计划 1、产品或服务

2、价格 3、地点: (1)选址细节: (2)选择该地址的主要原因: (3)销售方式(选择一项并在左侧的□内画“√”): 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:

企业将登记注册成: □个体工商户□个人独资企业 □合伙企业□有限责任公司 □其他(请说明) 拟议的企业名称: 企业的员工; 职务薪金/工资(月) 企业主或经理: _________________________________ ___________________________________ _________________________________ ___________________________________ 员工: __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ 企业将获得的营业执照、许可证: 类型预计费用 __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________

项目创业计划书的

项目创业计划书的 这是一篇由网络搜集整理的关于项目创业计划书的范文的文档,希望对你能有帮助。 项目创业计划书的范文篇一: 一、创业目标 根据市场需求,针对现代年轻人的消费心里,利用合理有效的管理与投资,建立由中等规模逐步走向大规模化的情侣主题餐厅连锁公司。 二、产品简介 在青田开一家主要为情侣精心设计的主题餐厅,餐厅内装修、摆放设备都以浪漫为主题,并且每对情侣的用餐空间都是独立并相互隔开的。除此之外情侣特色细微到餐具以及餐桌上,虽然餐厅是主要针对情侣开放,但是也欢迎社会上单身或者休闲类一族。 三、创业分析 俗话说的好,民以食为贵,这足以说明餐饮也的重要性。随着社会经济的不断发展,餐饮业近几年的发展突飞猛进,大街上各式各样的中餐、西餐、快餐或是特色小吃层出不穷,所以怎样能在如此激烈地竞争之中脱颖而出,占领市场份额,是我们需要解决的问题。我们认为,情侣餐厅解决这一问题的关键之处在于抓住消费者的心理,并以餐厅舒适、温馨、浪漫的整体环境与氛围,优质的服务吸引消费者,外加一些精微的细节之处为情侣之间准备特色的服务,增进情侣之间的感情,以达到双赢的目的,使情侣高兴而来,满意而归,使情侣餐厅业务不断的推广扩大。根据调查发现,目前青田还没有专门针对情侣设计的餐厅,

然而only two 餐厅是以情侣为主的餐厅,符合消费者的要求。许多情侣们以前只能去面向所有人的餐厅吃饭,不能感受到浪漫的气息,并且有时候吃饭还被人打扰,这是每个情侣都忌讳的。当今市面上的餐厅有的价格偏高,无法到达大众所能接受的程度,因此门庭冷落,不得不面临倒闭;有的为追求低价位吸引消费者,使得菜品质量与餐厅的整体环境下降,情侣去之后的感觉是庸俗、没有情调、没有品位、显得很廉价,这样情侣餐厅的存在反而失去了意义。现在大街上情侣一抓一大把,而这里竟然没有情侣专属的餐厅,这并不是人们不需要,而是没有被人开发,由此看来此处为市场空缺,潜在的市场非常广泛。 四、经营范围 餐厅初步主要以中餐餐为主西餐为辅的经营策略,以及配合销售各种饮料酒水。经营种类会根据餐厅发展过程中所遇到的情况而做出符合消费者的调整。 五、营销策略 主要目标市场为青田中心地带以及围绕中心地带的情侣们。可通过墙面广告和横幅的形式先进行开业前的宣传,等一切准备就绪后用传单网络的形式再次进行宣传,宣传的内容为餐厅的特色开张日期以及举行各种开业优惠活动来吸引顾客。开张期间服务尤为重要,几乎决定了餐厅以后的命运,所以在这期间要严格把关各项工作,不求做到最好只求更好。为了使餐厅能够长远发展,在情人节、七夕、中秋、春节等重要节日期间推出各种符合特色的活动以及优惠方式。 六、经营细节 餐厅内部就餐设计可分成两层,楼上以大小包厢组成内部设计和ktv差不多,分成两边一边设置唱歌功能提供给一些喜欢热闹奔放的情侣们,一边则不设置唱歌功能提供给喜欢安静的情侣们。楼下则设计为大厅,用来举办一些活动。

办公用品项目计划书

目录 第一章总论 第二章项目投资单位 第三章项目基本情况 第四章市场调研预测 第五章项目建设内容分析第六章项目选址分析 第七章项目工程方案 第八章工艺分析 第九章环境保护可行性 第十章职业安全 第十一章项目风险概况 第十二章项目节能可行性分析第十三章项目实施计划 第十四章投资方案 第十五章项目经营效益 第十六章项目综合结论 第十七章项目招投标方案

第一章总论 一、项目概况 (一)项目名称 办公用品项目 (二)项目选址 xx经济新区 场址应靠近交通运输主干道,具备便利的交通条件,有利于原料和产成品的运输,同时,通讯便捷有利于及时反馈产品市场信息。 (三)项目用地规模 项目总用地面积49918.28平方米(折合约74.84亩)。 (四)项目用地控制指标 该工程规划建筑系数63.21%,建筑容积率1.01,建设区域绿化覆盖率7.21%,固定资产投资强度192.31万元/亩。 (五)土建工程指标 项目净用地面积49918.28平方米,建筑物基底占地面积31553.34平方米,总建筑面积50417.46平方米,其中:规划建设主体工程30308.09平方米,项目规划绿化面积3633.37平方米。 (六)设备选型方案 项目计划购置设备共计130台(套),设备购置费3797.67万元。

(七)节能分析 1、项目年用电量693970.61千瓦时,折合85.29吨标准煤。 2、项目年总用水量16218.90立方米,折合1.39吨标准煤。 3、“办公用品项目投资建设项目”,年用电量693970.61千瓦时,年 总用水量16218.90立方米,项目年综合总耗能量(当量值)86.68吨标准 煤/年。达产年综合节能量32.06吨标准煤/年,项目总节能率29.50%,能 源利用效果良好。 (八)环境保护 项目符合xx经济新区发展规划,符合xx经济新区产业结构调整规划 和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产 生明显的影响。 (九)项目总投资及资金构成 项目预计总投资17416.21万元,其中:固定资产投资14392.48万元,占项目总投资的82.64%;流动资金3023.73万元,占项目总投资的17.36%。 (十)资金筹措 该项目现阶段投资均由企业自筹。 (十一)项目预期经济效益规划目标 预期达产年营业收入21328.00万元,总成本费用16270.34万元,税 金及附加283.39万元,利润总额5057.66万元,利税总额6038.66万元,

创业项目计划书模板

丘锡彬 创 业 项 目 计 划 书 模 板 一、项目摘要 (创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在,要提炼要点,引人入胜) *项目概述(200字左右,我们是做什么的:以XXX 为使命,凭借XXX 的技术、模式与核心优势,实现XXX 的目标,成为XXX 的企业) *市场机遇与前景 *项目的产品概述 *项目的竞争优势 *项目的市场策略 *项目的核心团队 *项目股权与融资 *其它需要着重说明的情况或数据 二、市场分析 *行业分析,主要包括对以下问题的阐述: 1、该行业基本情况介绍? 2、该行业市场容量多大? 3、该行业发展趋势如何? 4、政策因素对该行业的影响程度如何?(PEST 模型当中的Political ) 5、经济环境对该行业的影响程度如何?(PEST 模型当中的Economic ) 6、社会文化对该行业的影响程度如何?(PEST 模型当中的Social ) 7、技术发展对该行业的影响程度如何?(PEST 模型当中的Technological ) 8、其他影响该行业发展的核心要素? *市场痛点,请通过实例与数字进行阐述: 1、该行业哪些关键因素制约了行业发展?(与本创业项目拟解决的问题密切相关) 2、该行业当前用于解决上述问题的思路?(突出已有解决方案存在的问题与不足) 3、解决上述问题可产生的经济价值? 4、解决上述问题可产生的社会价值? 三、产品服务 *产品概述(200字左右,我们的解决方案是什么:面向XXX 机构、客户,通过XXX 技术、

丘锡彬 模式,提供XXX 产品、服务,最好配以流程图或模式图进行直观呈现) *关键技术介绍,主要包括以下内容: 1、产品技术概况介绍 2、产品技术实现原理 3、产品技术优势分析(国外技术现状,国内技术现状,技术指标对比) 4、产品技术专利说明 5、产品技术研发趋势 *生产经营计划,主要包括以下内容: 1、产品的生产工艺流程(说明关键设备、关键材料、工艺要点,配流程图进行呈现) 2、产品的生产经营计划(原材料的供应商情况,厂房租赁及建设情况,生产成本与产能规划) 3、产品的质量管控方案 4、产品的生产资质许可 *产品服务介绍,主要包括以下内容: 1、产品或服务的定位与客户价值(配实物图进行说明) 2、产品或服务的功能与亮点呈现 3、产品或服务的效果与应用反馈 4、产品或服务的展望与未来规划 四、营销策略 *目标市场,应解决以下问题: 1、你的目标客户是谁?(详细分析目标客户的性质、特征、数量等) 2、你的目标客户在哪?(详细分析目标客户的来源、地域、分布等) *核心优势,应解决以下问题: 1、项目的产品优势是什么? 2、项目的资源优势是什么? 3、项目的其他优势是什么? *竞争分析,应介绍以下内容: 1、主要竞争对手的详细介绍 2、主要竞争对手的对比分析(性能、价格、品牌、资源、渠道等) 3、本项目的竞争策略是什么 *市场营销,应介绍以下内容: 1、营销目标概述 2、产品策略详述(4P 中的product ,产品介绍及服务说明) 3、价格策略详述(4P 中的price ,定价策略及具体价格) 4、渠道策略详述(4P 中的place ,线下渠道及线上渠道) 5、促销策略详述(4P 中的promotion ,广告投放及促销方式) 6、营销案例分析(重点客户列表,销售金额,典型案例) *战略规划,应介绍以下内容: 1、市场拓展计划 2、里程碑式事件

软件开发商业计划书.doc

软件开发商业计划书 2007-07-19 点击率: 2921 摘要 本文主要对软件开发项目计划书的格式及主要内容的编写要点进行说明,对一些内容进行了举例说明。 关键词 项目、计划书、格式、编写说明 正文 一、项目计划书格式 根据《GB8567-88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求,结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围

2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档2.5.3 须提交内部的文档2.5.4 应当提供的服务2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程 4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划

4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件 5.1 内部支持(可选) 5.2 客户支持(对项目而言) 5.3 外包(可选) 6 预算(可选) 6.1 人员成本 6.2 设备成本 6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点 二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份项目计划的目的,并指出预期的读者。 作用本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”,而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。 意义使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人

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办公用品的工作计划书【一】:办公用品商业计划书 办公用品项目商业计划书 2016年 前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。 【出版日期】 2016年 【交付方式】 Email电子版/特快专递 【价格】订制 办公用品项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分办公用品行业与市场分析 一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析

二、办公用品行业市场分析 三、办公用品市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介绍第五部分商业模式 一、商业模式 二、盈利模式 第六部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划办公用品的工作计划书。 三、实现经营目标采取的具体策略 第八部分融资说明

二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 (一)评估技术说明 (二)收益现值法简介 (三)评估假设与模型 (四)评估值的计算 第九部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 (一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论 第十部分风险分析

中草药美容护肤品系列产品项目创业计划书

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目录 摘要-----------------------------------------------------------------1 一、企业背景情况 (一) 企业概述------------------------------------------------------2 (二) xx本草营销战略与策略的现状分析------------------------------3 (三) 营销环境分析-------------------------------------------------4 (四) xx本草SWOT分析--------------------------------------------6 二、当前草本护肤品行业现状及消费者购买行为调查 (一) 草本护肤品的市场前景分析-------------------------------------9 (二) 护肤品行业产品状况分析--------------------------------------13 (三) 草本类护肤品竞争状况分析------------------------------------16 三、制定营销战略 (一)xx本草营销战略总体概述------------------------------------21 (二)提出的营销目标----------------------------------------------21 (三)xx本草的营销战略分析--------------------------------------22 (四)具体战略的调整----------------------------------------------23 (五)“青春在行”的SWOT分析--------------------------------------24 四、制定营销组合策略 (一)产品策略---------------------------------------------------25 (二) 价格策略---------------------------------------------------26 (三)渠道策略---------------------------------------------------27 (四) 促销策略---------------------------------------------------30 (五) 4P总结-----------------------------------------------------31 五、行动方案和预算--------------------------------------------------32 六、营销目标和预计收益率--------------------------------------------41 七、小结------------------------------------------------------------42 附件(*4)----------------------------------------------------------43 注释----------------------------------------------------------------47 参考文献------------------------------------------------------------48

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