9 浅论促进企事业单位快速发展的十大关键因素-精选文档
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我们吉利集团和北京吉利大学在短短的几年中得到 了长足的发展，原因是多方面的，但最重要的在于领 导与群众充分发挥了他们的创造性和积极性。
2019/2/13 10
吉利集团仅仅有十多年的发展历史，一跃成为中国 最大企业五百强，民营企业的前四强。在国家税务总 局公布的2019年纳税排行榜中，吉利集团位居全国民 营企业的第三位，这个奇迹是靠“人”创造出来的。 我们北京吉利大学不到五年的历史，目前已发展到 有 18000 名学生，并进入全国十大民办高校的行列， 这是我国教育史上的奇迹。我们吉利大学具有许多特 色，在办学过程中提出了许多新思想。例如，提出了 要办好学校，要有“大楼、大师、大思想”；提出了 办学的新理念，对学习理论知识的必要性的针对性做 了说明，指出了实践的重要性，强调了树立创新思想 的必要，还特别提出要把提高学生的思想素质放在首 要的地位；执行校长罗晓明还专门撰写《人格本位》 的专著，阐明了人格的内涵及如何培养高尚的人格， 2019/2/13 11 进一步说明了贯彻“以人为本”指导思想的重要性。
2019/2/13 2
1、引言
任何一个企业或事业单位，不论是他们的领导，还是一般 职工，都希望自己所在的单位能得到稳定、快速和可持续的发 展。那么，应该采取什么巧妙的办法才能实现这个目标呢？很 好地实现所追求的目标。 现在我们从宏观的角度，或系统工程角度出发，结合我们多 年对一些单位的观察及切身工作的体会，来讨论这一至关重要 的问题。 我们认为：为了促进企事业单位按照科学发展观实现稳定、 快速和可持续的发展，必须在人、财、物、技术、时间、空间、 政策、策略、体制、制度等十个方面狠下功夫，才能很好地实 现所追求的目标。
图2促进企事业单位快速发展的十大因素的内容和作用
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2、一个根本因素：人
办任何事业要想取得成功，人是最根本的因素。 因为所有工作都要通过人来完成的。 毛主席在矛盾论指出：“内因是变化的根据，外 因是变化的条件，外因通过内因而起作用”。这就是 说，其他一些因素都要通过人去进行操作，才能发挥 它们的积极作用。
关于人，对于任何一个企业或事业单位都可划分 为两个组成部份，一是领导，二是群众。领导与群众 都是企事业单位的主人，但分工是不同的，他们都应 该充分发挥各自的积极作用。
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党中央提出在任何工作中都要贯彻“以人为本”的 指导思想，这是十分正确的。人是促进企事单位发展最 活跃的因素，也是最具挑战性的因素，一旦一个企事业 单位的领导和群众的创造性和积极性得到充分发挥，将 会产生无穷无尽的力量。 “以人为本”的思想首先体现在： 领导与职工的创造性、主观能动性和工作积极性。 在于他们的改革与创新精神。 在于他们以高的觉悟积极地贯彻“三个代表”的思
人的因素的充分发挥，是业务能力与思想素质的具体表现， 也是他们的创造性的具体体现。在人的创造性的具体实现过程 中，应该包括以下一些多个方面的内容：学习新知识，分析新 形势，研究新问题，提出新思路，创建新理论，制订新战略， 实现新目标，促进新发展；而人的主观能动性和工作积极性， 具体体现在完成工作的整个过程中，他们应该有明确奋斗目标 的、而不是迷迷糊糊的，主动的、而不是被动的，积极的、而 不是消极的，具有创造性的、而不是墨守成规的，高功效的、 而不是效率低微的，工作潜能应能得到充分发挥的、而不是得 过且过的工作表现。 作为一个企事业单位，人应该是单位的整体，包括所有领导 与群众。领导是企事业单位的决策者和组织者，而群众是具体 任务的执行者，两者是不可分割的。有好的领导才能组织和带 领好的群众，他们才可能很好地和具有创造性地完成领导提出 的任务和计划。所以好的企事业单位，它们的领导和群众在完 成工作过程中都能充分发挥积极的作用。这就是本节所讨论的 2019/2/13 12 人的因素是企事业单位快速发展的根本因素。
==浅论促进企事业单位快速发展的十大关键因素==
浅论促进企事业单位快速发展 的十大关键因素
闻邦椿 周知承 苏保群
2019/2/13 1
浅论企事业单位快速发展 的十大关键因素
1、引言 2、一个根本因素：人 3、两个重要因素：时间与空间 4、三个关键因素：财、物和技术 5、四个基本因素：政策、策略、体制和制度 6、结论
想。
在于他们对发展我国文化事业、科学技术事业，以 及发展我国经济的强烈愿望和进一步提高我国人民的文 化和物质生活水平的热切追求。
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领导和群众的积极性和创造性首先应该建立在企业 的正确的发展规划和奋斗目标、所制订的正确的策略， 以及正确的体制和制度的基础上。当群众看到自己所 在单位和部门的光明前景，以及实施提出规划的正确 策略与措施，他们才有决心将自己的理想与行动熔化 于企事业单位的奋斗目标之中，他们的积极性和创造 性才能得到充分的发挥。
四个基本因素
人
财
Hale Waihona Puke Baidu
物
技 术
时 间
空 间
政 策
策 略
体 制
制 度
2019/2/13
图1 促进企事业单位高速发展的十大因素
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关于这十大因素，我们北京吉利大学有的已 经做了，而且做得很好，但有的还有待进一步 去规划和落实。以我们的看法，如果真的在这 十个方面得到很好的贯彻，我校“二十年二十 强”的宏伟目标将有希望得到很好的实现。 在全球竞争十分激烈的今天，如何处理好这 十大因素，把它作为企事业单位的领导与职工 关注的核心问题，也就是把它们作为做好工作 的焦点，这不仅可以较好地完成企事业单位的 任务，而且还可以出色地完成这些任务。
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现在我们把这十维空间，也就是把这十大
因素，分为以下四类 (图1)：
一个根本因素：人。
两个重要因素：时间和空间。
三个关键因素：财、物和技术（或理论）。 四个基本因素：政策、策略、体制和制度。
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促进企事业单位快速发展的十大因素
一个根本因素
三个关键因素
两个重要因素
对于这十大因素，它们的作用和地位是不相同的， 因此，可以把它们获分为不同的尺度，来研究它的作 用和影响(图2)。
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根本因素：人
领导与群众 创 造 性 主观能动性 工作积极性 基本因素 政策和策略 政策： 让政策成为促进企事 业快速发展的推动力 策略： 采用正确的策略和依 靠自身的实力去取胜 三个关键因素 财、物和技术 财：流动资金以及企 业的全部经济积累 物：物质条件及企事 业单位的所有资产 技术或产品：是企事 业赖以生存的基础 两个重要因素 时间与环境 时间：1、要充分利用时间 2、要紧紧抓住机遇 环境：1、搞好硬环境建设 2、重视软环境建设 基本因素 体制和制度 体制： 要选择可促进企事业快 速发展的管理体制 制度： 实现各种管理规章的制 度化规范化和现代化
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吉利集团仅仅有十多年的发展历史，一跃成为中国 最大企业五百强，民营企业的前四强。在国家税务总 局公布的2019年纳税排行榜中，吉利集团位居全国民 营企业的第三位，这个奇迹是靠“人”创造出来的。 我们北京吉利大学不到五年的历史，目前已发展到 有 18000 名学生，并进入全国十大民办高校的行列， 这是我国教育史上的奇迹。我们吉利大学具有许多特 色，在办学过程中提出了许多新思想。例如，提出了 要办好学校，要有“大楼、大师、大思想”；提出了 办学的新理念，对学习理论知识的必要性的针对性做 了说明，指出了实践的重要性，强调了树立创新思想 的必要，还特别提出要把提高学生的思想素质放在首 要的地位；执行校长罗晓明还专门撰写《人格本位》 的专著，阐明了人格的内涵及如何培养高尚的人格， 2019/2/13 11 进一步说明了贯彻“以人为本”指导思想的重要性。
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1、引言
任何一个企业或事业单位，不论是他们的领导，还是一般 职工，都希望自己所在的单位能得到稳定、快速和可持续的发 展。那么，应该采取什么巧妙的办法才能实现这个目标呢？很 好地实现所追求的目标。 现在我们从宏观的角度，或系统工程角度出发，结合我们多 年对一些单位的观察及切身工作的体会，来讨论这一至关重要 的问题。 我们认为：为了促进企事业单位按照科学发展观实现稳定、 快速和可持续的发展，必须在人、财、物、技术、时间、空间、 政策、策略、体制、制度等十个方面狠下功夫，才能很好地实 现所追求的目标。
图2促进企事业单位快速发展的十大因素的内容和作用
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2、一个根本因素：人
办任何事业要想取得成功，人是最根本的因素。 因为所有工作都要通过人来完成的。 毛主席在矛盾论指出：“内因是变化的根据，外 因是变化的条件，外因通过内因而起作用”。这就是 说，其他一些因素都要通过人去进行操作，才能发挥 它们的积极作用。
关于人，对于任何一个企业或事业单位都可划分 为两个组成部份，一是领导，二是群众。领导与群众 都是企事业单位的主人，但分工是不同的，他们都应 该充分发挥各自的积极作用。
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党中央提出在任何工作中都要贯彻“以人为本”的 指导思想，这是十分正确的。人是促进企事单位发展最 活跃的因素，也是最具挑战性的因素，一旦一个企事业 单位的领导和群众的创造性和积极性得到充分发挥，将 会产生无穷无尽的力量。 “以人为本”的思想首先体现在： 领导与职工的创造性、主观能动性和工作积极性。 在于他们的改革与创新精神。 在于他们以高的觉悟积极地贯彻“三个代表”的思
人的因素的充分发挥，是业务能力与思想素质的具体表现， 也是他们的创造性的具体体现。在人的创造性的具体实现过程 中，应该包括以下一些多个方面的内容：学习新知识，分析新 形势，研究新问题，提出新思路，创建新理论，制订新战略， 实现新目标，促进新发展；而人的主观能动性和工作积极性， 具体体现在完成工作的整个过程中，他们应该有明确奋斗目标 的、而不是迷迷糊糊的，主动的、而不是被动的，积极的、而 不是消极的，具有创造性的、而不是墨守成规的，高功效的、 而不是效率低微的，工作潜能应能得到充分发挥的、而不是得 过且过的工作表现。 作为一个企事业单位，人应该是单位的整体，包括所有领导 与群众。领导是企事业单位的决策者和组织者，而群众是具体 任务的执行者，两者是不可分割的。有好的领导才能组织和带 领好的群众，他们才可能很好地和具有创造性地完成领导提出 的任务和计划。所以好的企事业单位，它们的领导和群众在完 成工作过程中都能充分发挥积极的作用。这就是本节所讨论的 2019/2/13 12 人的因素是企事业单位快速发展的根本因素。
==浅论促进企事业单位快速发展的十大关键因素==
浅论促进企事业单位快速发展 的十大关键因素
闻邦椿 周知承 苏保群
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浅论企事业单位快速发展 的十大关键因素
1、引言 2、一个根本因素：人 3、两个重要因素：时间与空间 4、三个关键因素：财、物和技术 5、四个基本因素：政策、策略、体制和制度 6、结论
想。
在于他们对发展我国文化事业、科学技术事业，以 及发展我国经济的强烈愿望和进一步提高我国人民的文 化和物质生活水平的热切追求。
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领导和群众的积极性和创造性首先应该建立在企业 的正确的发展规划和奋斗目标、所制订的正确的策略， 以及正确的体制和制度的基础上。当群众看到自己所 在单位和部门的光明前景，以及实施提出规划的正确 策略与措施，他们才有决心将自己的理想与行动熔化 于企事业单位的奋斗目标之中，他们的积极性和创造 性才能得到充分的发挥。
四个基本因素
人
财
Hale Waihona Puke Baidu
物
技 术
时 间
空 间
政 策
策 略
体 制
制 度
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图1 促进企事业单位高速发展的十大因素
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关于这十大因素，我们北京吉利大学有的已 经做了，而且做得很好，但有的还有待进一步 去规划和落实。以我们的看法，如果真的在这 十个方面得到很好的贯彻，我校“二十年二十 强”的宏伟目标将有希望得到很好的实现。 在全球竞争十分激烈的今天，如何处理好这 十大因素，把它作为企事业单位的领导与职工 关注的核心问题，也就是把它们作为做好工作 的焦点，这不仅可以较好地完成企事业单位的 任务，而且还可以出色地完成这些任务。
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现在我们把这十维空间，也就是把这十大
因素，分为以下四类 (图1)：
一个根本因素：人。
两个重要因素：时间和空间。
三个关键因素：财、物和技术（或理论）。 四个基本因素：政策、策略、体制和制度。
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促进企事业单位快速发展的十大因素
一个根本因素
三个关键因素
两个重要因素
对于这十大因素，它们的作用和地位是不相同的， 因此，可以把它们获分为不同的尺度，来研究它的作 用和影响(图2)。
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根本因素：人
领导与群众 创 造 性 主观能动性 工作积极性 基本因素 政策和策略 政策： 让政策成为促进企事 业快速发展的推动力 策略： 采用正确的策略和依 靠自身的实力去取胜 三个关键因素 财、物和技术 财：流动资金以及企 业的全部经济积累 物：物质条件及企事 业单位的所有资产 技术或产品：是企事 业赖以生存的基础 两个重要因素 时间与环境 时间：1、要充分利用时间 2、要紧紧抓住机遇 环境：1、搞好硬环境建设 2、重视软环境建设 基本因素 体制和制度 体制： 要选择可促进企事业快 速发展的管理体制 制度： 实现各种管理规章的制 度化规范化和现代化