2012年房地产行业薪酬调查表
序号职能岗位10分位（元/年）25分位（元/年）50分位（元/年）75分位（元/年）90分位（元/年）备注001董事会秘书￥51,298￥73,233￥120,375￥144,626￥154,635002事业部总经理￥144,739￥167,176￥292,403￥363,183￥454,825003总经理/副总经理￥219,904￥409,020￥563,127￥1,111,049￥1,413,902004总经理助理￥73,075￥101,778￥144,626￥198,674￥208,363005财务经理￥105,654￥141,462￥179,684￥259,538￥336,524006财务主管￥61,206￥83,124￥117,859￥179,760￥214,645007财务总监￥157,371￥172,760￥368,213￥525,963￥584,580008出纳员￥19,003￥35,024￥56,922￥63,798￥69,880009会计经理￥76,054￥132,088￥178,339￥212,782￥273,474010会计师￥33,246￥55,087￥86,392￥122,534￥146,087011会计主管￥59,030￥71,560￥129,946￥210,104￥237,505012审计经理￥70,820￥122,229￥214,255￥268,691￥278,119013审计员￥45,004￥56,982￥71,225￥142,824￥171,358014审计主管￥76,303￥83,811￥142,436￥187,962￥228,281015资产管理员￥41,767￥45,553￥53,760￥102,984￥126,623016法律顾问￥35,314￥47,048￥85,102￥123,695￥187,962017高级法律顾问￥45,929￥85,223￥118,517￥245,783￥359,603018首席法律顾问￥44,273￥98,438￥201,596￥311,333￥462,750019注册事务主管￥37,870￥47,609￥72,696￥101,140￥148,826020初级给排水工程师￥53,039￥62,628￥73,050￥110,543￥149,568021初级建筑工程师￥56,870￥69,004￥83,085￥103,295￥149,568022初级结构工程师￥55,565￥63,191￥93,623￥161,393￥223,058
高级管理部房地产开发企业2012年度薪酬调查表财务部法律事务部工程技术部第 1 页序号职能岗位10分位（元/年）25分位（元/年）50分位（元/年）75分位（元/年）90分位（元/年）备注房地产开发企业2012年度薪酬调查表023初级暖通工程师￥44,225￥52,358￥84,006￥112,782￥142,932024初级强电工程师￥47,401￥55,268￥66,661￥123,112￥149,745025初级装饰工程师￥78,454￥82,362￥87,453￥115,792￥173,458026高级电气工程师￥77,259￥107,165￥195,315￥357,698￥399,328027高级工程师￥84,689￥101,784￥146,087￥172,949￥249,317028高级建筑工程师￥102,065￥157,773￥185,771￥306,769￥346,452029高级设备/配套工程师￥122,803￥148,887￥187,962￥237,256￥355,333030给排水工程师￥56,349￥111,030￥128,803￥170,919￥244,248031工程技术经理￥102,265￥111,834￥194,949￥301,729￥353,634032工程师￥36,665￥51,848￥66,963￥86,044￥154,490033技术总监￥175,691￥200,986￥295,301￥461,915￥637,129034建筑工程师￥64,954￥98,705￥147,828￥244,869￥256,610035结构工程师￥101,784￥116,873￥150,470￥206,780￥275,842036暖通工程师￥65,017￥97,486￥125,820￥204,165￥219,756037强电工程师￥57,981￥94,044￥134,645￥187,743￥247,293038市政工程师￥81,768￥111,848￥139,385￥200,652￥248,182039助理工程师￥39,089￥46,441￥50,165￥71,347￥79,613040装饰工程师￥60,679￥93,865￥138,946￥195,115￥234,316041初级建筑设计师￥63,200￥76,525￥95,789￥129,527￥170,185042初级结构设计师￥39,697￥53,886￥87,171￥108,397￥149,013043初级景观园林设计师￥33,222￥38,602￥79,745￥101,778￥135,921044初级设计师￥39,551￥56,311￥78,427￥109,873￥126,988045高级建筑设计师￥117,179￥147,387￥206,780￥313,868￥399,128
工程技术部设计部第 2 页序号职能岗位10分位（元/年）25分位（元/年）50分位（元/年）75分位（元/年）90分位（元/年）备注房地产开发企业2012年度薪酬调查表046高级设计师￥137,904￥144,626￥195,753￥286,075￥348,849047建筑设计师￥85,162￥128,315￥149,858￥174,207￥242,730048结构设计师￥91,478￥106,772￥162,781￥200,913￥243,494049暖通设计师￥116,873￥145,886￥175,996￥206,791￥243,471050设计师￥75,811￥99,342￥149,568￥214,017￥243,616051首席建筑师￥207,334￥250,731￥340,492￥417,763￥458,752052首席设计师￥209,524￥243,769￥340,492￥485,570￥691,637053助理建筑设计师￥41,398￥51,071￥62,153￥76,958￥96,576054报批报建主管￥61,511￥80,354￥108,717￥148,789￥206,780055报批报建专员￥45,589￥50,135￥73,341￥124,681￥149,568056项目开发经理￥115,656￥141,705￥157,773￥254,255￥288,509057项目开发主管￥75,338￥96,909￥119,308￥164,220￥208,582058项目开发助理￥28,206￥39,453￥56,476￥76,159￥88,124059项目开发专员￥48,289￥52,406￥80,637￥118,819￥145,393060项目开发总监￥94,548￥189,908￥230,810￥326,853￥412,200061项目事务经理￥64,408￥87,817￥133,285￥169,493￥249,951062征地拆迁专员￥34,502￥50,456￥84,006￥110,543￥135,862063安全事务专员￥46,977￥55,488￥69,271￥87,439￥103,165064工程技术资料主管￥48,835￥63,231￥102,842￥141,419￥206,780065工程技术资料专员￥30,105￥32,603￥52,358￥65,490￥84,970066项目管理经理￥93,367￥122,351￥192,091￥288,509￥366,439067项目管理主管￥61,956￥76,825￥134,048￥207,625￥285,783068项目管理助理￥23,824￥33,794￥54,061￥74,694￥87,826
项目开发部项目管理部
设计部
第 3 页序号职能岗位10分位（元/年）25分位（元/年）50分位（元/年）75分位（元/年）90分位（元/年）备注房地产开发企业2012年度薪酬调查表069项目管理专员￥43,836￥65,738￥86,601￥122,339￥161,773070项目管理总监￥122,750￥180,414￥318,332￥442,647￥906,862071客户服务经理￥70,714￥122,958￥166,173￥243,105￥323,314072客户服务主管￥38,286￥58,236￥108,960￥144,567￥152,870073客户服务助理￥26,891￥33,428￥49,156￥65,180￥72,823074客户服务专员￥29,420￥44,901￥67,708￥85,954￥107,437075销售代表￥29,641￥44,901￥60,634￥100,682￥120,809076销售经理￥64,285￥111,067￥170,432￥270,956￥356,686077销售主管￥48,441￥64,328￥106,039￥147,730￥236,654078销售总监￥155,825￥209,873￥262,946￥434,460￥686,925079销售管理经理￥102,875￥127,451￥169,893￥250,793￥340,852080销售管理主管￥61,656￥77,828￥133,029￥193,454￥259,830081销售管理专员￥38,132￥63,435￥78,431￥96,617￥149,740082销售管理总监￥164,590￥189,908￥233,731￥318,332￥327,795083培训专员￥33,854￥43,106￥75,424￥130,788￥141,218084人力资源经理￥52,259￥99,442￥154,831￥234,451￥335,033085人力资源主管￥61,355￥74,579￥113,708￥155,324￥187,962086人力资源助理￥26,160￥37,335￥46,344￥62,457￥75,059087人力资源专员￥39,285￥51,261￥71,805￥109,034￥141,195088人力资源总监￥109,860￥143,653￥180,974￥382,012￥445,928089薪酬福利主管￥58,984￥74,508￥105,019￥139,834￥185,084090薪酬福利专员￥45,209￥56,381￥75,424￥124,827￥147,359091招聘专员￥37,021￥48,400￥85,607￥109,570￥141,218
薪酬调查报告样本
薪酬调查报告样本（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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薪酬调查报告优秀8篇
薪酬调查报告优秀8篇薪酬调查报告篇一一、互联网：行业整体薪酬增长快互联网行业整体薪酬较去年增长较大，最高薪酬达80余万元。
高级经理级人才薪酬差异加大，上下相差超过两倍。
在互联网企业中，领军人物把握着企业未来的发展方向，承担着巨大的责任和心理压力，因此，股东们愿意付给他们更高的报酬。
部门间薪酬差距加大，核心部门将获得更高的薪酬。
作为互联网公司的核心部门，业务发展部员工的薪酬比其他部门更多，而客户服务部员工的薪酬水平则远远低于市场的中间值。
人员结构年轻，多数总监级职位人员平均年龄不超过35岁。
这在其他行业几乎是不可能的。
二、医药行业：薪酬结构设置不合理国外，医药行业属于高“薪”行业，因此人们普遍认为，国内医药行业薪酬水平也应该处于高端水平或者正在往高端水平过渡。
但业内调研发现，国内医药行业的薪酬水平在全行业中只处于中低端。
医药企业对员工的总体给付比高科技行业低近30%。
同时，在医药企业中薪酬结构趋于简单，很多企业并没有设置合理有效的薪酬项目，员工也只了解自己应该获得报酬的总数。
因此，该行业很难通过薪酬结构设置激励员工。
另外，与高科技企业相比，医药企业更重视销售部门。
目前医药业需要关注的问题主要有：管理普遍存在较大弊端，医药企业的两个重要核心能力？核心技术及产品的销售网络往往控制在少数高级技术人员以及少数销售管理人员手中，这对企业发展极为不利；由于大部分医药企业现有的绩效考核体系还不健全，并且缺乏有效的激励机制，医药行业内高级技术人员、高级管理者的劳动成果缺乏保障，缺乏持续经营动力，医药行业内出现了一些不规范的操作手段，使企业核心资产体外循环，从而出现了“穷庙富方丈”的畸形现象。
三、高科技行业：固定薪酬最高企业内差距继续拉大，中、高层员工工资的快速增长。
这体现了高科技行业在对高层人才的吸引、保留和激励上敢于投入很大的成本。
而且，可以看出，高科技行业中随岗位等级的上升其薪酬水平增量比较稳定，薪酬体系普遍比较合理。
房产中介公司薪酬制度
房产中介公司薪酬制度房地产中介是一个方兴未艾的行业，特别是国家将房地产业确定为国民经济的支柱产业后，以下是小编为你整理的房产中介公司薪酬制度，希望能帮到你。
一、基本薪金:普通销售人员底薪:试用期三个月每月定为600元,试用期过后定为700元;销售主管售人员底薪:试用期三个月每月定为700元,试用期过后定为800--1000元。
工作综合表现突出者可提前转正。
二、提成标准:以签订合同与发展商结款,资金到账后提成。
1、销售员提成比率按每月销售额度分阶段提成:销售额:0——50万提成比率为1‰51万——250万1.2‰251万以上1.5‰2、销售主管的提成:除了适用于销售员的提成办法外,还有总销售业绩0.2‰的提成比率作为管理津贴。
3、经理助理的提成: 总销售业绩0.15‰的提成比率作为管理津贴。
每一次发放提成总额的80%,剩余的20%作为公共基金。
三、发薪日期1、公司的发放薪金日期为每月的十日,经银行自动转帐到员工的银行户口内。
若逢发薪日期为假期,则会顺延到假期后的第一个工作日。
2、每月薪金计算日数均以三十日为基数。
3、每月十五日根据与发展商结款的单位,结算上月佣金。
四、奖励制度:1.项目销售冠军奖每月总结销售员的销售业绩,按销售金额(以认购金额为准)评出销售冠军,由公司奖励300元。
2.个人销售奖每月总结销售员的销售业绩,按销售金额(以认购金额为准)a)每月销售总额达到800万,奖现金300元;b)每月销售总额达到500万,奖现金200元;c)每月销售总额达到300万,奖现金100元。
3.基本销售任务(从2004年10月15日起执行)每人每月的销售任务600平方米(暂定)4.销售人员淘汰制度1)纪律淘汰(每月评分表)2)业绩淘汰(二个月计算)采取优胜劣汰制,对于销售业绩不好的销售人员会受到以下处理:A、当月无成交则视具体情况相应处罚。
销售经理根据情况选择以下处罚:※黄单警告,处罚50元※处罚期间该销售人员将停止参加现场销售,并进行为期三天的再培训。
房地产开发公司营销部组织架构及薪酬方案
房地产开发公司营销部组织架构及薪酬方案
一、组织架构
1.营销经理：负责监督整个营销团队的日常工作，指导决策，定期评
估业绩；
2.销售经理：负责招商、市场活动、维护客户关系等；
3.客户支持经理：负责收集客户信息、挖掘客户潜力，提供客户服务；
4.营销技术经理：负责建立营销技术体系，改善营销效率；
5.销售组长：直接负责销售工作，完成指定的销售任务；
6.客户支持组长：协助客户支持经理完成客户需求的调查和分析，提
供专业的技术问题解决方案；
7.销售专员：维护客户关系，直接负责客户招商和签约；
9.结算专员：负责日常的财务工作，收集客户资料，审核客户开票资料，分析收支情况，维护财务记账；
10.文档管理专员：负责整理和维护文档，给文档贴编号，以及给文
档建立档案；
二、薪酬方案
1．营销经理：底薪+项目提成+绩效奖金+季度奖金；
2.销售经理：底薪+项目提成+绩效奖金+季度奖金；。
2019年房地产及建筑行业薪酬调查-15页文档资料
2013年房地产及建筑行业最新薪酬调查一．房地产及建筑行业发展综述按照我国国民经济行业标准分类，房地产及房地产及建筑业属于第二产业，主要由房屋和土木工程房地产及建筑业、建筑安装业、建筑装饰业等三方面构成，房地产及建筑业的三方面产业构成又可以进一步细分。
建筑产业中的建筑活动是由各个生产环节构成，其各个环节可以分为勘察、规划、设计、施工、安装、装饰装修、改造维修等过程，每个环节工作的集合形成行业，因此，建筑产业内部从行业划分上可以细分为勘察行业、设计行业、施工行业、装饰装修行业、安装行业、修缮行业。
房地产及建筑业作为我国国民经济的支柱产业，为推动国民经济增长和社会全面发展发挥了重要作用。
近年来，整个行业呈现平稳上升态势。
未来几年我国的基本建设、技术改造、房地产等固定资产投资规模将保持在一个较高的水平，中国建筑市场面临重要的发展机遇。
从消费结构上看，房地产及建筑业是最急需发展的产业；从城市化进程来看，社会对住宅的需求量很大，房地产及建筑业的市场空间相当大；房地产及建筑业是最富有吸纳农村剩余劳动力的行业，在当前我国面临突出的“就业问题”、“三农问题”新形势下，房地产及建筑业发展对促进国民经济发展、农村劳动力转移和社会稳定起着无法替代的基础性作用。
二．房地产及建筑行业基本薪资体系2.1基本原则建筑行业基本薪资体系是在遵循多劳多得，优绩多酬的原则；按劳分配，兼顾公平与和谐的原则和按岗分配、职级分开原则的基础上建立的。
2.2主要应用的薪资结构房地产及建筑业的主要薪资结构主要有七个。
基础工资：基础工资即保障职工基本生活需要的工资。
岗位工资：岗位工资主要体现工作人员所聘岗位的职责和要求。
不同等级的岗位对应不同的工资标准。
分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位。
工作人员按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。
薪级工资：薪级工资主要体现工作人员的工作表现和资历。
根据工作人员的工作表现、资历和所聘岗位等因素确定薪级，执行相应的薪级工资标准。
企业薪酬情况调查表(2021年参考新格式)
企业薪酬情况调查表（2021年参考新格式）
企业名称：
资产主管部门：
企业性质（独资或控股）：
所属行业(按国家规定的行业大类填写）：
下属企业数（户）：
薪酬审核部门：
序号项目2018年2019年2020年2021年备注一经济指标
1资产总额（万元）
2所有者权益（万元）
3营业收入（万元）
4税金及附加（万元）
其中：增值税（万元）
5利润总额（万元）
6净利润（万元）
7成本总额（万元）
8人工成本总额（万元）
9增加值（万元）
二人员工资情况
10在岗职工平均人数（人）
11其中：劳务派遣人员平均人数（人）
12内退人员平均人数（人）
13在岗职工期末人数（人）
14其中：劳务派遣人员期末人数（人）
15内退人员期末人数（人）
16在岗职工工资总额（万元）
17其中：劳务派遣人员工资总额（万元）
18内退人员生活费总额（万元）
三工资外收入情况
19补充养老保险（万元）
20补充医疗保险（万元）
21住房公积金（万元）
22商业保险（万元）
23福利性收入（万元）
……列出具体项目
24其他收入（万元）
……列出具体项目
四企业负责人薪酬情况
25高管平均人数（人）
26高管基本年薪（万元）
27高管绩效年薪（万元）
28高管中长期激励收益（万元）
29高管补充养老保险（万元）
30高管补充医疗保险（万元）
31高管住房公积金（万元）
32高管其他福利性收入（万元）
……列出具体项目
填表人： 联系电话： 填报日期：
— 4 —。
企业薪酬调查表主要指标解释及填报要求(共45张PPT)
选填职业代码的具体方法：
（1）将现有岗位名称或关键词输入《职业分 类与代码表》（基层单位查询用表）中进行 查询。 （2）沿《职业分类与代码表》最后一列向上 查找出的第一个最接近的小类即为该职业小 类代码。
（3）如果在附表《职业分类与代码表》中无法找到 相对应的职业名称，则按照以下两种方法之一进 行填报：一是选择与所调查职业最接近的职业中 类代码进行填报；二是如果无法确定最接近的职 业中类代码的，则填写本大类中的“其它”。 （4）如果企业所使用的岗位/工种名称不能在《职 业分类与代码表》中找到直接对应的名称时，需 要在软件最后一列中填写文字，注明被调查者目 前在企业的岗位名称。
劳动保护费用
指企业为实施安全技术措施、工业 卫生等发生的费用以及用于职工劳 动保护用品（如保健用品、清凉用 品、工作服等）的费用。 不包括劳动保护设备的购置费、维 修费以及个人只能在工作现场使用 的特殊用品。
住房费用
指企业为改善从业人员的居住条件而 支付的所有费用。
其他人工成本
主要包括工会经费、劳务费、招聘解聘费 用、特殊奖励费用等。 谁发工资谁统计原则----用人单位不直接 支付劳务人员工资，而是将劳务人员全部 工资支付给劳务输出方，再由劳务输出方 向劳务人员直接发放。劳务使用方不计入 “工资总额”而是计入“其他人工成本” 中的“劳务费”。
提示（2）
规模为大型的企业，相同岗位职工人数 较多的情况，各地可以采取抽样的办法：
同岗位职工人数不足50人（含50人）的，调查全部 人员； 同岗位职工人数50人以上250人以下（含250人）的， 至少调查50人； 同岗位职工人数250人以上的，按职工人数20%的比 例抽样调查。
企业薪酬调查报告
企业薪酬调查报告（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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房地产公司职级序列工资福利对应标准表
职级序列与工资福利对应标准表2014年是集团工程建设任务最重的一年、是腾飞的一年，为了能高效完成使命必须充分的调动全体员工的积极性、主动性，有什么办法能最有效的调动所有人的积极性而又最省钱？就是给予员工精神粮食和“希望”，比金钱更有魔力的东西除了信仰外就是名誉和愿景，每个人都渴望天天有进步、年年有发展，一个人的职务再高、薪酬再高若年年没变化更没盼头对就必定会逐步失去激情、责任心甚至堕落，像温水煮青蛙一样，若能让人人有盼头，则人人有劲，人人都使出浑身招数来做好工作，这也是管理较高境界，这样的企业、组织必将成为行内的领头羊，这种方法之一就是：建立科学的、有合理纵深的、标准化的职级序列。
一、建立规范的、标准化的企业职级序列及对应工资福利标准的作用：1、明确企业内所有员工的等级序列，清晰指挥体系、指令传达与执行体系。
2、明确所有员工的工资标准、福利标准而不会出现相同岗位、相同资历、能力相近的人工资福利出现较大差距，而导致一些与领导亲近的人、善于谈判的人获较高的工资、福利，而无背景、无靠山而又诚实的人必定吃大亏。
若有了清晰的标准自己什么时候能升或能加薪就非常清楚，企业相关职能部门自行启动相应程序，否则就失职了。
3、激励员工最有效手段，每种职级、每种等级的工资不同但却是明确的，只有自己努力达到相关标准就能获得更好的职级、工资福利，若不努力也不能对自己的职级、工资有半点怨言。
4、有一定纵深的职级序列、工资序列能保证每个员工都有晋升、加薪机会，每个努力工作的员工1年、2年就会获得一定的晋升或加薪，总不断在进步，不会出现1年、2年、5年、10年，或知识能力已取得了巨大进步，或取得巨大功绩而职务、工资福利还是没法变（因为没有一定纵深的职级序列除非把其顶头上司干掉才能有空位；若一定纵深的职级及工资序列主管领导可根据标准主动对做的好的、在某件事上做的特别出色的及时给予晋升或加薪），或只有通过自己向领导申请才有机会加薪（这样自己即难以开口，开了口又会被领导认为无贡献精神，坐地起价），最后只能消极抱怨直到另谋出路，对公司、对个人都不是好事。
企业薪酬市场调查表
1．企业薪酬市场调查表姓名所在部门年龄职务□外商投资性别学历□民营企业□股分制企业加入公司时间毕业院校□国有企业□其他(请注明)企业性质若是外商投资企业，请选择具体类型□外商独资企业□中外合资企业□中外合作企业所属行业□加工创造业□纺织服装业□医疗卫生业□酒店餐饮业□其他(请注明) 企业成立时间企业注册资金企业员工人数1．您目前年薪□1~2 万元□2~3 万元□3~5 万元□5 万元以上2．您的薪资构成薪资构成项目所占总薪资比重□ 基本工资％□ 岗位工资％□ 绩效工资%□ 奖金%□ 津贴％□ 其他％3．部门薪酬状况(年薪)部门经理□2~3 万元□3~5 万元□5~8 万元□8 万元以上生产部门中层领导□1~2 万元□2~3 万元□3~5 万元□5 万元以上普通员工□1 万元以下□1~2 万元□2~3 万元□3 万元以上研发部门部门经理□2~3 万元□3~5 万元□5~8 万元□8 万元以上中层领导□1~2 万元□2~3 万元□3~5 万元□5 万元以上普通员工□1 万元以下□1~2 万元□2~3 万元□3 万元以上部门经理□2~3 万元□3~5 万元□5~8 万元□8 万元以上人力资源中层领导□1~2 万元□2~3 万元□3~5 万元□5 万元以上部门普通员工□1 万元以下□1~2 万元□2~3 万元□3 万元以上部门经理□2~3 万元□3~5 万元□5~8 万元□8 万元以上财务部门中层领导□1~2 万元□2~3 万元□3~5 万元□5 万元以上普通员工□1 万元以下□1~2 万元□2~3 万元□3 万元以上4．福利待遇(1)体检新员工入职,是否为其提供健康检查每年是否定期为员工提供健康检查(2)保险□是□是□否□否养老保险医疗保险失业保险工伤保险生育保险每月交纳(每月交纳(每月交纳(每月交纳(每月交纳()元)元)元)元)元意外伤害保险□有□无(3)假期除了国家规定的法定假日外，公司是否还提供其他节假日,若有，请注明(4)其他(请注明)5．您觉得您所在企业的薪酬水平在同行业中处于何种水平？□较低□中等□偏高水平6．您对目前的薪酬满意吗？□不满意□普通□满意非常感谢您的合作,祝您工作愉快！2．员工薪酬满意度调查表填表说明:1．请您选择一个最符合您看法的答案.2 ．我们将对您的答案保密，请您务必表达真正的想法。