建设工程有限公司管理规章制度汇编

威海奔腾港航配套建设工程有限公司

治理制度汇编

2011年6月

目录

第一章行政、人事治理制度

1公司组织结构及职能分工图……………………………………………………

2 公司档案治理规定………………………………………………………………

3 办公用品治理方法………………………………………………………………

4 劳动爱护用品发放及治理制度…………………………………………………

5 行政人职员作职责………………………………………………………………

6 公司、部门印章使用规定………………………………………………………

7 关于成立安全生产委员会的决定………………………………………………

8 合同治理制度……………………………………………………………………

9 费用支出治理制度………………………………………………………………

8 考勤与休假治理制度……………………………………………………………

9 关于实行考勤机刷卡的规定…………………………………………………

10 探亲补助、差旅报销及招待事宜的规定……………………………………

11 职工福利及相关问题治理方法………………………………………………

12 日常考核制度……………………………………………………………………

13 食堂、就餐等相关治理制度……………………………………………………

14 宿舍治理制度……………………………………………………………………

15 职员过失行为累积记分考核实施方法…………………………………………

16 外包工程队安全保卫治理规定…………………………………………………

17 外包工程队结算流程……………………………………………………………

18 人员招聘操作规程…………………………………………………………

第三章财务治理制度

1 物资采购、领用及财务处理规定（久盛财字［2008］5号） (64)

2 职工差旅费报销规定（财务部、2008） (67)

3 职工通讯费补贴规定（财务部、2008） (72)

第四章设备治理制度

1 焊割设备现场治理方法（久盛设字［2008］5号） (73)

2 工具备件治理方法（久盛设字［2008］5号） (75)

3 工具损坏与遗失赔偿方法（久盛设字［2008］5号） (77)

4 无线电通讯设备治理方法（久盛设字［2008］5号） (79)

5 工量具领用、借用制度（久盛设字［2008］5号） (80)

6 关于船坞码头设备归属的通知（久盛设字［2008］10号） (81)

第五章物资治理制度

1 物资采购规定（物资部、2008） (82)

2 仓储流程规范（物资部、2008） (83)

3 物资领用规定（物资部、2008） (85)

第六章生产治理制度

1 修船总管小组负责制规定（生产部、2008） (86)

2 生产调度会治理规定（生产部、2008） (104)

3 高频使用规定（生产部、2008） (106)

4 修船过程操纵程序（久盛生字［2009］1号） (108)

第七章质量治理制度

1 产品质量检验规定（质管部、2009） (112)

2 质量目标考核奖罚规定（质管部、2009） (121)

第八章保卫治理制度

1物资进出门治理暂行规定（久盛安字［2008］6号） (125)

2 总降、空压站治安保卫制度（安管部、2008） (134)

3 反偷盗活动的规定（安管部、2008） (136)

4 外轮登轮治理方法（安管部、2008） (139)

5 登轮人职员作守则（安管部、2008） (142)

第九章安全治理制度

1各级安全生产责任制（安管部、2008） (143)

147 2各工种安全技术操作规程（安管部、2008）

…………………………………

3 涂装作业安全治理规定（安管部、2008） (217)

4 修船明火作业安全治理规定（安管部、2008） (224)

5 防抗台应急预案（久盛安字［2009］10号） (231)

档案治理规定

为收集、保管公司档案、资料，更好地服务公司经营、生产和进展需要、提高公司经济效益，公司决定档案资料存放办公室。

办公室的档案资料治理要紧职能为：公司治理档案、证书、产品档案、图书资料和音像资料的治理和保管。

一、档案资料室治理、保管的文件内容

1、企业行政治理档案：公司发文文件；董事会、总经理办公会会议记录；定额、定员和劳动调配以及劳动工资、劳动爱护等工作中形成的各种文件材料；公司年度打算、统计报表。

2、外部治理档案：政府来文文件；友邻企业来往文件；采购合同及技术协议；修造船经营合同，包括与客户的往来函件（含传真、电子邮件等）、商务报告、贸易单据等。

3、差不多建设档案：基建项目完工图、竣工资料、验收证书。

4、产品质量技术档案：大修和改装船舶、公司重要产品的图纸、工艺、总体生产打算和质量资料。

5、质量保证体系及其他经认证的治理体系的文件、资料。

6、物资设备档案：企业要紧设备的图样和技术文件，设备仪器安装、调试和验收过程中的技术性、凭证性文件、讲明书、合格证；要紧设备大修记录。

四、档案保管

1、办公室邓京负责档案资料的治理。

2、接收档案必须认真验收，并办理接交登记手续。

3、档案资料室对档案应进行分类、编目和装订，制订台帐。

4、存放档案必须有专用柜、架，排架方法要科学和便于查找。

5、要定期进行库藏档案的清理核对工作，做到帐、物相符，对破损或载体变质的档案，要及时进行修补和复制。库藏档案因移交，作废、遗失等注销帐卡时，要查明缘故，保存依据。

5、保存档案必须有专门的库房，同时具备良好的卫生环境和防盗、防火、防光、防潮、防尘、防有害生物和防污染等安全措施。

6、档案资料室负责对由各部门治理、保管的档案资料进行督促、指导和检查。

五、档案的借阅

1、借阅档案内容要与本人工作岗位相符，并认真填写《借阅档案登记薄》。

2、借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须经总经理批准后方可摘录和复制，一般内部档案必须由部门经理批准后方可摘录和复制。

3、归还档案时，档案治理人员要严格检查，如发觉遗失、污损、或随意涂改情况的，要追究借阅者责任，并及时报告公司主管领导。

劳动爱护用品发放及治理制度

为加强劳动爱护工作，为职员提供必要的劳动保障，使劳动爱护用品的发放与治理有序有循，结合本公司的实际情况，特制定本治理制度。

一、总则

1、劳动爱护用品是以工作为需要，以爱护躯体为重点，在工作时的安全为目的。

2、劳动爱护用品以工作岗位不同，实行不同的劳动爱护用品及数量。

3、劳动爱护用品发放与治理由办公室统一负责。

4、车间、部门、科室职员德尔具体工种，劳动爱护用品品种、数量由办公室确认名单，交由仓库治理员发放。

5、劳动爱护用品实行包干使用的原则，使用中遇专门情况损坏，经申请批准由公司补发，除外折价补发。

二、各工种劳动爱护用品发放的标准

1、公司职员一般每年发放工作服两套，发放的时刻依照实际情况定。第二套每次发放的工作服，职员承担一半的价格。

2、工作鞋专门工种发放，其他工作暂缓，以后视情况定。

3、手套以各工种的不同发放不同品种的手套，数量一般以月为标准发放。

4、公司职员每人发放安全帽一顶，使用期一年（未损坏接着使用），一年内无故损坏，照价赔偿。

5、专门劳动用品使用发放，视工种的实际情况定。

三、职员离厂、工种调动劳动用品的调整和处理

1、职员调离企业对工作服、工作鞋实行不回收制度，具体为：穿用不满一年者按穿用不足的实际月份计算工本费，在劳动酬劳中扣除。

2、职员调离工种对劳动爱护用品的发放按新工种标准发放，时刻从调动时计算。同品种劳动爱护用品的发放按原使用时刻连续，新品种劳动爱护用品从新计算。新工种劳动用品减少的，原工种劳动用品不收回，也不扣减工本费。

3、对职员离厂，或调离工种所涉专门劳动用品，企业予以收回，无法收回的按折旧后扣减工本费。

四、具体各工种、岗位劳动用品使用时刻、数量

注：专门情况下的专门工作的劳保用品由所在科室、车间、部门负责人申请，报总经理批准领用。

五、附则

1、公司除上面的工种外，如有新的工种，另行确定劳动爱护用品的品种、数量。

2、本劳动爱护用品发放与治理制度实施后，有不妥之处需经办公室修改后报总经理批准后调整。

3、本劳动爱护用品发放与治理制度经公司办公会议审议，总经理批准后实施。

董事长岗位工作职责

一、认真执行国家的法律、法规，执行上海华兹控股集团的工作指令。

二、制定公司的进展规划和投资打算，审定企业的年度生产经营打算，提出各个时期公司的奋斗目标和中心工作，使公司不断增强活力，开拓进展前进。

三、完成上海华兹控股集团下达的生产指标、销售指标、利润指标。

四、坚持“安全第一，预防为主”的方针和“生产必须安全，安全等同生产”的原则，切实抓好企业安全生产工作。

五、按时组织召开公司董事会会议，严格执行董事会的各项决议。

六、执行公司监事会会议决定，同意监事会的督察。

七、切实加强公司职员的政治、文化、技术、安全培训教育，促进知识的更新，来不断提高本公司人才素养。

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二○○九年二月八日

总经理岗位工作职责

一、认真执行国家的法律、法规。在公司董事会的决议及领导下，全面负责公司的日常事务工作。

二、坚持“质量第一，用户至上”，确保产品质量稳定提高，满足用户需求。

三、坚持“生产必须安全，安全等同生产”的原则，切实抓好安全生产，把安全生产工作落实到位。

四、加强企业生产经营治理，不断提高企业治理素养，确保全面完成年度打算的目标，不断提高企业经济效益。

五、主持公司全面工作，开好公司办公会议，使生产行政各项重大问题得以及时研究、处理、解决。

六、执行集团公司的财务规定，执行财务制度，负责审批公司的各项费用开支。对公司资金合理调度，有打算地管好、用好资金。

七、抓好各项规章制度的落实，实行目标治理和考核，争创一流的治理水平。

八、代表公司或授权公司其他部门经理对外签署合同和协议。

九、组织职员学习国家的法律法规、学习业务知识，进行法制教育，关怀职员生活，调动职职员作积极性。

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二○○九年二月八日

总工程师岗位工作职责

一、负责做好分管工作，努力完成职责范围内的各项工作，对明白事长、总经理负责，重大问题及时请示董事长、总经理或提交总经理办公会议讨论。在公司董事长、总经理的领导下，负责本公司的技术工作。

二、领导治理总工作室的其他工作人员，并负责对其工作内容进行治理，考核。

三、负责本企业产品的工序操作规程制定及实施。

四、负责对本公司技术人员、岗位操作人员的技能培训并对他们进行指导、督查、考核、评定。

五、负责本公司新产品的开发，新材料、新技术的运用。

六、负责产品质量、提高产品质量、操纵产品质量的治理。

七、负责对公司产品成本原材料耗用节俭工作。

八、负责产品在生产过程中出现质量问题预防和处理。

九、负责本公司产品技术资料整理、归档和保密工作。

十、完成总经理办公会议决定交办的其他有关技术方面的工作任务。

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二○○九年二月八日

工程部副总经理岗位工作职责

一、在总经理的领导下工作，协作总经理完成工程部的各项任务，主动承担工作责任。

二、负责做好分管工作，努力完成职责范围内的各项工作，对总经理负责，重大问题及时请示总经理或提交总经理办公会议。

三、以身作则，为人表率，秉公办事，不以权谋私，团结协作，互相尊重，紧密配合做好工作。

四、切实做好本职工作，经常深入车间、部门、施工现场，掌握对分管工作的进展状况及分管科室的动态。

五、日常工作处理果断，办事不拖拉，不推诿，坚决执行总经理办公会议决定，做到事事有交待，项项有落实。

六、协作总经理制定工程部工作打算，经常提出合理建议，积极做好参谋助手。

七、协作总经理落实各项规章制度和工作任务。

八、认真做好工程部职工的思想工作，提高他们的整体素养，促进本公司工作的正常进行。

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二○○九年二月八日

办公室主任岗位工作职责

一、在总经理的领导下，负责办公室工作并依照领导意图协助做好各有关方面的治理协调工作。

二、做好办公会议、其他会议的组织工作及会议记录，负责文件的起草、打印、分发，上级来文的收发、登记、阅办处理及文书档案的归档治理工作。

三、负责制定本公司的各项规章制度。

四、负责单位人员人事治理及社会保障工作。

五、负责本公司的食堂治理、生活后勤和环境治理等工作，协助安全保卫工作。

六、深入部门、车间，了解思想动态，配合领导做好思想政治工作及职员考核考评工作，并提出处理意见或建议供领导决策。

七、负责单位内外、上下的信息互通，左右协调，做好来客的接待安排等工作。

八、协助领导向政府有关部门办理有关事项的审批，申报工作。

九、完成领导临时交办的各项任务。

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二○○九年二月八日

财务会计岗位工作职责

一、严格按照国家的法律法规和会计制度的规定记账、复帐、报账，科目清晰，内容真实、数字正确。

二、按月编制报表（资产负债表、利润表、现金流量表），按月撰写财务分析，呈报公司领导和有关部门。

三、妥善保管会计账簿、会计凭证、会计报表和其他会计资料。

四、按月核算产品生产成本，编制生产成本明细表，呈报公司领导和提交公司有关部门。

五、每月对公司的存货进行盘点，每年对公司的固定财产进行清查、核实。

六、严格执行公司财务审批治理制度，未经请示无权支付任何款项。

七、与税务、银行建立良好的业务关系，增强融资能力和减轻税负的政策水平。

八、正确使用财务软件，严格治理软件密码，杜绝无职人员查看财务信息资料。

九、严格做好公司财务信息、资料的保密工作，不得对外透露有损公司利益和形象的信息或数据。

十、加强学习，不断提高法律法规和政策的水平，提高财务核算能力。

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二○○九年二月八日

财务出纳员岗位工作职责

一、严格按照现金治理规定和程序，并依照手续完备的原始凭证进行现金收付业务。

二、工作严谨细致、沉重平复、不卖私情、照章办事。

三、设置并登记“现金日记账”结出每日余额，盘点库存现金，做好日清月结。

四、整理、登记、经办收付的原始凭证，定期移交会计记账。

五、负责产品销售（增值税专用）发票的开具。

六、协助会计整理、装订审核无误已登记完毕的记账凭证。

七、严格治理、使用支票，及时与银行的账户核对，发觉差错及时查明更正。

八、支付各项款项时，支付的手续必须完整，款项必须核对清晰。

九、对财务印章、空白支票、空白收据、空白发票要严格按规定使用，分开保管。

十、严格执行库存现金限额标准，做好防范防盗措施，保障财务安全。