厂房 办公楼项目施工组织设计
办公楼施工组织设计方案
办公楼施工组织设计方案1. 背景介绍办公楼作为企业的核心场所之一，对于组织设计方案的合理规划和实施具有重要意义。
良好的办公楼施工组织设计方案可以保证施工进度的合理安排，减少施工风险，提高施工效率，确保建筑质量，为企业的正常运营提供良好的工作环境。
2. 目标与原则2.1 目标制定办公楼施工组织设计方案的目标是确保施工过程安全、高效、顺利进行，保证建筑质量，满足企业的需求，最大程度地提高施工效率，减少施工成本。
2.2 原则•安全第一：确保施工过程中的安全，采取相应的安全保障措施；•经济高效：合理利用资源，优化施工进度，降低成本；•质量可控：建立质量控制体系，确保施工质量；•环保节能：合理利用资源，注重环境保护，采取节能措施。
3. 施工组织设计方案3.1 施工组织机构设置根据办公楼的规模和要求，设置相应的施工组织机构。
施工组织机构主要包括总监理工程师、项目经理、工程技术人员、施工队伍等。
各个职责的划分和人员配置应根据项目的实际情况进行合理安排。
3.2 施工进度计划根据施工项目的大小和工期要求，制定详细的施工进度计划。
施工进度计划应明确列出各个施工阶段的工作内容、完成时间和负责人，确保施工过程的顺利进行并按时完成。
3.3 施工安全措施制定详细的施工安全措施是保证施工过程安全的重要措施之一。
施工安全措施应包括但不限于：施工现场的围栏、安全警示标识、临时电源与照明设备、施工现场卫生管理等。
同时，施工人员应接受操作规程、安全教育和培训，提高安全意识，确保施工过程中没有安全事故发生。
3.4 质量控制措施为保证建筑质量，施工组织设计方案中应制定相应的质量控制措施。
质量控制措施包括但不限于：施工材料的验收、施工工艺的要求、施工质量的监督检查、施工记录的保存等。
同时，建立质量反馈机制，对施工过程中出现的问题及时处理，确保施工质量达到标准要求。
3.5 环境保护措施在办公楼施工组织设计方案中，应包括环境保护措施的具体要求。
办公楼、厂房施工组织设计
施工组织设计1、工程概况工程名称：厂房、办公楼、车库改造、围墙大门建设单位：（1）厂房本工程为砼排架结构形式，结构安全等级为二级，砌体工程施工质量控制等级为B级。
设计使用年限为50年，抗震设防烈度为六度以下。
①建筑概况建筑规模：本工程为油料装备修理所生产厂房，厂房内设置部分辅助用房。
长42.24 米，宽为15.24 米，工程建筑高度为10.2 米。
砼排架柱间尺寸为 6 米，厂房跨度为15 米。
建筑面积为645 平方米。
本工程①轴〜⑦轴为厂房，⑦轴〜⑧轴为辅助用房。
屋面工程：本工程采用轻钢结构屋面，面铺0.53mm 厚HXY-980 型镀铝锌彩钢板，下设75mm 厚铝箔纤维玻璃保温棉+0.8mm 钢丝网。
装饰工程：厂房生产车间为200 厚砼地面，做法详982J001 地2 ，内墙面采用混合砂浆粉刷，做法详982J001 内墙2，白色仿瓷涂料二遍抛光。
外墙面采用外墙面砖装饰，进厂房门为钢板大门，室内为木门，面刷调和漆三度，窗为90系列铝合金普通玻璃窗。
室外附属工程：采用砼散水、坡道，面抹20厚水泥砂浆。
②结构概况本工程为砼排架结构现浇牛腿柱、连系梁、预制吊车梁、预制预应力屋面板等，砼柱外围采用砖墙围护结构。
砼工程:本工程基础采用钢筋砼柱下独立浅基础，持力层为粉质粘土层，地基承载力fak》230Kpa。
基础垫层砼标号为C10，基础砼构件及现浇框架柱、梁标号为C30 ，圈梁构造柱砼为C20 ，基础钢筋保护层厚度为40mm ，柱梁为30mm 。
柱断面尺寸为400mm*500mm ，柱高8.9 米。
屋架端跨设支撑构件，其余屋架采用连接件固定连接。
砌体：正负零以下基础砌体采用M5 水泥砂浆砌Mu10 页岩砖。
正负零以上墙体采用Mu10 页岩砖M5 混合砂浆砌筑。
在-0.060 处设20 厚防水砂浆防潮层一道。
③电气工程本工程采用三相五线制TN-C-S 方式供电，动力与照明分开。
照明系统屋架下厂房灯部分电气配管采用镀锌钢管明敷，其他办公辅助用房均暗敷配管穿线。
工程厂房项目施工组织设计方案
工程厂房项目施工组织设计方案1.项目背景2.组织架构设计（1）项目经理办公室：负责项目的总体管理和协调工作，包括施工计划制定、资源调配、进度跟踪和质量控制等。
（2）建设单位：负责与设计单位、监理单位和各种部门进行协调和沟通，提供项目所需的信息和支持。
（3）设计单位：负责项目的建筑设计、结构设计和给排水设计等，并提供设计变更、施工图纸和技术支持。
（5）施工单位：负责具体的施工工作，包括场地布置、土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修和设备安装等。
3.施工组织设计（1）项目经理办公室负责制定施工计划，确定项目的工期、任务和进度，并将施工计划分解为具体的作业任务。
（2）施工单位负责组织施工队伍进行施工，根据施工计划和任务安排，合理安排人员和设备的使用，确保施工工作的顺利进行。
（3）施工单位负责场地布置，包括搭建施工临时设施、办公室、工棚和设备存放区等，确保施工现场的安全和环境卫生。
（4）施工单位按照工程进度和施工图纸进行土方开挖和地基处理，确保主厂房的地基牢固和稳定。
（5）施工单位按照设计图纸和施工规范进行主体结构的施工，包括钢结构搭建、混凝土浇筑和砌筑等，确保主厂房的安全和耐久性。
（6）施工单位负责主体结构施工完毕后的装饰装修，包括墙面砖贴、地面铺装和天花板安装等，确保厂房的美观和舒适。
（7）施工单位负责设备的安装和调试，包括电气设备、水暖设备和通风设备等，确保设备正常运行和安全使用。
（8）施工单位负责工程竣工验收和交付，合理安排相关人员和设备进行验收和清理工作，确保项目顺利交付使用。
4.质量控制措施（1）严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量的达到设计要求。
（2）进行工程质量检测和验收，及时发现和处理工程质量问题，确保工程质量的可控和可预测。
（3）建立施工质量台账，记录施工过程中的问题和处理情况，为后期的维修和保养提供参考。
（4）建立施工质量档案，包括施工过程和施工结果的文件、图纸和备案资料，以备日后的查阅和参考。
办公楼施工组织设计
办公楼施工组织设计1. 项目概述本文档对办公楼施工组织设计进行详细阐述，旨在确保施工过程高效有序、安全可靠。
2. 施工组织机构为确保施工管理的顺利进行，应建立一个完善的施工组织机构。
组织机构包括但不限于以下职能部门：- 项目经理办公室：负责项目的整体管理和决策；- 技术部门：负责施工技术和质量控制；- 物资采购部门：负责采购施工所需的物资及设备；- 安全监管部门：负责施工现场的安全管理；- 劳务部门：负责劳务人员的招聘、培训和管理；- 环境保护部门：负责施工过程中的环境保护措施落实；- 财务部门：负责项目的财务管理。
3. 施工流程办公楼施工的流程应包括以下关键步骤：1. 立项和准备阶段：- 完成项目的立项手续；- 确定项目的施工目标和要求；- 制定施工计划；- 筹备施工所需的人员、物资和设备。
2. 基础阶段：- 确定办公楼的地基与基础结构；- 进行地基处理和基础施工。
3. 主体结构施工：- 进行办公楼的主体结构施工，包括框架、墙体和屋面等。
4. 室内装饰工程：- 进行室内装饰工程，包括地面、墙面、天花板、门窗和家具安装等。
5. 机电工程：- 完成办公楼的电气、给排水、空调等机电设备的安装与调试。
6. 完工阶段：- 进行施工的验收、质量检查与整改；- 完成办公楼的竣工手续。
4. 施工安全措施施工过程中，应注重安全管理，采取以下措施：- 确保施工现场的安全防护设施完善；- 严格遵守相关施工安全操作规程；- 培训劳务人员，提升其安全意识和操作技能；- 定期检查施工设备和工具的安全性能；- 安排专人负责施工现场的安全监管与巡查。
5. 施工质量管理为保障办公楼施工质量，应采取以下措施：- 制定施工质量管理计划；- 使用符合标准要求的施工材料和设备；- 严格执行施工质量控制标准；- 进行施工过程的质量检查与验收；- 处理施工过程中发现的质量问题。
6. 环境保护措施为保护环境，施工过程中应采取以下环境保护措施：- 合理规划施工工序，减少对周边环境的影响；- 做好施工垃圾的分类处理与处置；- 采取降尘、降噪等措施，减少施工对周边环境的污染；- 使用环保材料和设备，降低对环境的影响。
车间、办公楼工程施工组织设计
车间、办公楼工程施工组织设计第一章综合说明该工程位于东丽开发区。
厂区占地面积40000平方米，新建车间及办公楼建筑面积14000平方米。
该工程施工场地开阔，无地上障碍物，便于材料厂内运输和堆放。
厂区属洼地回填，地表层活性土较厚，地下水位较高。
该工程结构类型均为钢砖混合结构，主要施工项目包括：双层组装车间、单层车间和三层办公楼。
施工内容包括土建工程、室内给排水工程、电气照明工程和办公楼暖气安装。
第二章项目班子人员简介第三章、管理人员职责1、项目经理职责1.1全面负责工程项目的质量管理、资源调配和项目经理部的质量管理工作。
1.2认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及单位质量方针及各项规章管理制度，按我单位质量管理体系文件要求，建立并保证施工项目的质量保证体系。
1.3代表我单位协调与建设、设计和各监督管理单位的关系。
1.4组织制定项目经理部各项管理规定和措施。
1.5明确项目经理部职责分工，组织好生产调度，保证施工生产所需要的人员、设备物质等资源得到充分配置。
1.6在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定改进措施。
1.7积极开展质量安全检查活动，定期召开质量安全例会，组织班组进行质量安全评比。
1.8组织开展工地达标活动。
1.9组织竣工交验工作。
1.10组织项目经理部各职能部门及管理人员做好各项技术文件、资料和质量记录的管理工作。
2、技术负责人职责2.1在项目经理部领导下，协助项目经理贯彻落实我单位的质量方针和目标，负责施工项目的技术质量管理工作。
2.2严格按照施工验收规范、操作规程及我单位有关技术质量管理的规章制度组织施工生产。
2.3编制特殊过程作业指导书，并组织实施。
2.4组织施工组织设计和分部工程技术交底，并监督实施。
2.5负责工程定位测量、放线等关键工序的技术复核。
2.6组织配合我单位季度大检查和大队的月份检查工作。
2.7负责工程质量问题改进措施的指定和落实。
2.8负责施工中技术资料的管理工作，办理有关技术签证。
完整的办公楼施工组织设计
完整的办公楼施工组织设计办公楼的施工组织设计是一个详细规划和安排施工工作的过程，旨在确保施工按时、按质量完成。
下面是一个完整的办公楼施工组织设计，包括施工方案、工程准备和施工管理等内容。
一、施工方案1.目标：按照设计要求和施工合同，按时、按质量完成办公楼的施工任务。
2.施工周期：根据施工工序和资源分配状况，制定详细的施工进度计划，保证施工任务可以按计划完成。
3.人员安排：根据施工工序的要求，合理安排施工人员，包括项目经理、工程师、技术员和普通劳动者等。
4.材料采购：根据设计要求和施工合同，制定材料采购计划，并确保材料及时供应，以保证施工进度。
5.设备购置：根据施工工序和技术要求，选择合适的设备和机械设备，并按时购置和调拨。
6.合同管理：严格按照施工合同要求，履行义务，并严格控制施工成本，做好支付管理和结算工作。
二、工程准备1.土地与场地准备：确保土地和场地的清理、平整和围墙施工完成，以满足施工要求。
2.施工试验：根据设计要求和建设规范，对施工试验进行前期筹备，包括材料试验和构造试验等。
3.基础施工：根据设计要求，安排混凝土浇筑、钢筋绑扎和基础土方处理等工作。
4.主体结构施工：根据设计要求，分段组织混凝土浇筑、钢筋绑扎和钢结构安装等工作。
5.临时设施安装：安排临时用电、临时用水和临时采暖等设施的安装和使用。
三、施工管理1.安全管理：组织编制安全生产责任制和操作规程，保证施工作业的安全进行，并加强施工现场的安全监控。
2.质量管理：制定施工质量管理计划，严格监控施工过程中的质量控制点，确保施工质量符合设计要求和建设规范。
3.进度控制：根据施工进度计划，进行进度控制和调整，确保施工进度按计划进行。
4.资源管理：合理安排施工资源，包括劳动力、材料和设备等，确保资源供应和利用的高效性。
5.环境保护：采取必要的环境保护措施，控制噪声、尘埃和废水等对周边环境的影响。
6.合理施工：合理组织施工工序和施工方法，确保施工作业按照流程进行，并及时发现和解决施工过程中的问题。
办公楼施工组织设计
办公楼施工组织设计一、项目概况二、项目组织架构1.项目经理：负责项目的全面管理，包括工期、质量、安全等方面的控制和协调。
3.造价工程师：负责项目的预算编制、财务管理和合同管理。
5.施工队长：负责施工工艺的组织和协调，安排工人的工作任务，保证施工进度和质量。
三、施工方案1.设备准备：根据设计方案和施工计划，确定所需的施工设备和机械，并按照合同约定的时间提前准备好。
2.施工周期：将项目分为多个工程节点，按照进度要求设置施工目标，合理安排施工任务，保证施工周期的顺利推进。
3.施工顺序：将施工任务分为地下室、主体结构和装饰装修三个阶段进行，先完成地下室的施工，再进行主体结构的建设，最后进行装饰装修工程。
4.施工方法：采用钢筋混凝土结构体系，地下室采用顶板连续浇筑，主体结构采用立柱梁板一体浇筑的施工方法，装饰装修采用分区域进行施工的方法，以提高施工效率和质量。
5.安全措施：设置工地围墙，并设立入口处安全警示牌；配备足够的防护设备，如安全帽、安全绳等；严格按照操作规程进行作业，禁止私自使用危险工具或设备；严格控制施工现场的人员数量，确保人员安全。
四、施工流程1.地基处理：根据地质勘察报告，对地基进行处理，包括清理场地、挖掘地基、填充土方等。
2.地下室施工：包括地下室基础的浇筑、地下室的墙体、地板和顶板的浇筑等。
3.主体结构施工：包括主楼的框架搭设、柱子和梁的浇筑、楼板的浇筑等。
4.装饰装修施工：包括门窗的安装、墙面的贴砖、地板的铺设、天花板的装修等。
5.系统设备安装：包括电气设备的布线安装、给排水管道的铺设和安装、通风设备的安装等。
6.竣工验收：对整个项目进行验收，包括质量验收、安全验收、竣工验收等。
五、质量和安全管理1.质量管理：严格按照设计图纸和技术规范进行施工，合理安排进度和施工任务，确保工程质量符合标准。
2.安全管理：制定施工安全计划和施工现场安全管理规程，设置警示标志和安全警示牌，规范工人的安全操作，保障施工过程中的安全。
办公楼工程施工组织设计方案
办公楼工程施工组织设计方案第一章引言1.1 项目背景办公楼工程是城市建设的重要组成部分，它是政府机关、企事业单位等进行办公工作的场所。
随着经济的发展和城市人口的增加，对办公楼的需求也越来越大。
本项目的背景是为了满足城市发展的需求，建设一座现代化、高效、绿色的办公楼。
1.2 项目目标本项目的目标是按时按质完成办公楼的施工，保证办公楼的质量和安全，并同时考虑节能环保的要求。
第二章项目概况2.1 工程性质本项目是一座多层办公楼的建设工程，包括地下室、地面和屋顶。
2.2 工程规模本项目的总建筑面积约为10000平方米，地下室包括停车场和设备间，地面包括办公区、会议室、休息区等。
2.3 工程周期本项目的计划工期为12个月，施工期间还包括招标、设计、审批等环节。
第三章施工组织设计方案3.1 施工组织架构本项目施工组织架构由总包方负责制定和执行，主要包括项目总监、施工经理、技术负责人、安全负责人等。
3.2 施工队伍组织本项目施工队伍由总包方负责组建，根据不同工种和技术要求划分不同的施工班组，包括施工工人、技术人员、安全人员等。
3.3 施工计划根据项目的工期和施工要求，总包方制定施工计划，细化各个施工阶段和任务的时间节点和工作内容，确保施工的顺利进行。
3.4 施工方法与工艺根据设计方案和现场实际情况，总包方确定施工方法和工艺，保证施工的质量和安全。
3.5 施工设备与材料根据项目的要求，总包方确定所需的施工设备和材料清单，并保证其质量和供应的及时性。
3.6 安全与环保措施总包方要对施工过程中可能存在的安全隐患和环境污染进行评估，并采取相应的措施，保障施工的安全和环保。
第四章质量和安全保障措施4.1 质量保证措施总包方要制定详细的施工质量控制计划和具体的质量检验方案，对每个施工工序进行严格把关，确保施工的质量。
4.2 安全保障措施总包方要制定详细的施工安全控制计划和具体的工地安全管理制度，对施工现场进行安全检查和隐患排查，防范事故的发生。
办公楼施工组织设计
办公楼施工组织设计一、引言随着社会经济的发展和科技的进步，建筑行业在近年来取得了显著的进步。
办公楼作为城市建筑中的重要组成部分，其施工组织设计对于保证施工进度、质量和成本效益具有至关重要的作用。
本文将探讨办公楼施工组织设计的原则、方法、步骤和要点。
二、施工组织设计概述施工组织设计是施工单位进行施工的指导性文件，主要包括施工方案的确定、施工进度的安排、施工资源的配置、施工现场布置以及施工质量安全保证措施等。
在进行办公楼施工组织设计时，应充分考虑地形、地质、气候、施工条件、技术经济等因素，合理规划施工流程和资源配置，确保施工顺利进行。
三、施工组织设计的原则1、科学性：施工组织设计应遵循科学的原则，合理安排施工流程和工序，充分利用施工资源，提高施工效率。
2、安全性：在保证施工安全的前提下，合理安排施工现场布置和作业程序，确保施工过程的安全性和稳定性。
3、经济性：施工组织设计应充分考虑成本效益，通过优化资源配置、降低能耗、减少浪费等措施，实现经济效益的最大化。
4、适应性：施工组织设计应具有一定的灵活性，能够根据实际情况进行调整和优化，适应不同的施工条件和要求。
四、施工组织设计的步骤1、全面了解工程概况：对办公楼的地理位置、地形地貌、气候条件、周边环境等进行详细调查，充分了解工程特点和难点。
2、确定施工方案：根据工程实际情况，制定合理的施工方案和技术措施，包括基础工程、主体结构、装饰装修等方面的内容。
3、编制施工进度计划：根据施工方案和合同要求，编制详细的施工进度计划，包括各阶段的任务、时间节点、人员设备等安排。
4、配置施工资源：根据进度计划和实际需要，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
5、确定施工质量安全保证措施：制定施工质量安全保证措施和管理制度，确保施工过程的安全和质量可控。
6、完成施工现场布置：根据施工现场实际情况，进行合理的布置和规划，确保施工作业的安全和便利。
7、其他事项：根据工程需要和实际情况，安排其他相关事项，如与政府部门的协调、环境保护等。
办公楼、厂房施工组织设计
施工组织设计1、工程概况工程名称：厂房、办公楼、车库改造、围墙大门建设单位：（1）厂房本工程为砼排架结构形式，结构安全等级为二级，砌体工程施工质量控制等级为B级。
设计使用年限为50年，抗震设防烈度为六度以下。
①建筑概况建筑规模：本工程为油料装备修理所生产厂房，厂房内设置部分辅助用房。
长42.24米，宽为15.24米，工程建筑高度为10.2米。
砼排架柱间尺寸为6米，厂房跨度为15米。
建筑面积为645平方米。
本工程①轴～⑦轴为厂房，⑦轴～⑧轴为辅助用房。
屋面工程：本工程采用轻钢结构屋面，面铺0.53mm厚HXY-980型镀铝锌彩钢板，下设75mm厚铝箔纤维玻璃保温棉+0.8mm钢丝网。
装饰工程：厂房生产车间为200厚砼地面，做法详982J001地2，内墙面采用混合砂浆粉刷，做法详982J001内墙2，白色仿瓷涂料二遍抛光。
外墙面采用外墙面砖装饰，进厂房门为钢板大门，室内为木门，面刷调和漆三度，窗为90系列铝合金普通玻璃窗。
室外附属工程：采用砼散水、坡道，面抹20厚水泥砂浆。
②结构概况本工程为砼排架结构现浇牛腿柱、连系梁、预制吊车梁、预制预应力屋面板等，砼柱外围采用砖墙围护结构。
砼工程:本工程基础采用钢筋砼柱下独立浅基础，持力层为粉质粘土层，地基承载力fak≥230Kpa。
基础垫层砼标号为C10，基础砼构件及现浇框架柱、梁标号为C30，圈梁构造柱砼为C20，基础钢筋保护层厚度为40mm，柱梁为30mm。
柱断面尺寸为400mm*500mm，柱高8.9米。
屋架端跨设支撑构件，其余屋架采用连接件固定连接。
砌体：正负零以下基础砌体采用M5水泥砂浆砌Mu10页岩砖。
正负零以上墙体采用Mu10页岩砖M5混合砂浆砌筑。
在-0.060处设20厚防水砂浆防潮层一道。
③电气工程本工程采用三相五线制TN-C-S方式供电，动力与照明分开。
照明系统屋架下厂房灯部分电气配管采用镀锌钢管明敷，其他办公辅助用房均暗敷配管穿线。
空调插座距地2.0米暗装。
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施 工 组 织 设 计 1、编制总说明 1.1、编制目的： 本施工组织设计编制的目的是：为××××工程厂房、办公楼项目施工阶段，提供较为完整的纲领性技术文件，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。 1.2、编制依据： 1.2.1、招标文件、施工图纸等资料。 1.2.2、××××有关建筑工程安装文明施工规范、标准。 1.2.3、ISO9001质量保证体系标准文件，质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、技术力量。 1.2.4、根据国家现行的有关标准和规范要求： （1）《钢结构设计规范》（GB50017-2003） （2）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002） （3）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） （4）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ82-91） （5）《工程测量规范》（GB50026—93）； （6）《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002） （7）《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》（CECS102：2002）
（8）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）；
（9）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）； （10）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001） 2、工程概况及特点
2.1、工程概况： 1、总包单位：××××建设工程公司 2、分包单位：××××××公司 3、建设单位：××××有限责任公司 4、监理单位：××××监理有限公司 5、工程名称：××××工程厂房、办公楼 6、工程地点：××××工业园 7、设计单位：××××有限公司 8、建筑面积：21715m2 2.2、钢结构简况 2.2.1、结构形式：本工程厂房为门式钢架轻型房屋；屋面坡度 5% 。办公室为三层，局部四层；结构安全等级：二级；主体结构设计使用年限：50年。 2.2.2、抗震设防类别：丙类；抗震设防烈度：七度； 2.2.3、钢结构设计耐火等级：二级。 2.2.4、材料选用：本工程钢结构部分主钢架梁、柱、吊车梁均采用Q345B钢板制作，次结构（柱间支撑、屋面横向水平支撑、屋面檩条、墙梁、隅撑、拉条、刚性系杆）均采用Q235普通钢；螺栓采用摩擦型高强度螺栓和4.6级普通螺栓；屋面上层板为0.5mm厚HV-380型镀锌彩钢板；保温棉采用75mm厚玻璃纤维；墙面板采用0.5mm厚HV－248型镀锌彩钢板；内墙隔板采用单板；总装仓库和办公室采用100mm厚的夹心板。 2.3、工程特点：
2.3.1、现场焊接多：本工程要求现场组装焊接较多，例如：柱间支撑（角钢）、箱型柱、梁等都要现场组装焊接。 2.3.2、施工作业复杂：办公楼工程钢结构和土建交叉施工，需要协调好各方面关系以保证工程顺利进行。而且部分焊接工程要求现场进行探伤。 2.3.3、构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后运输至工地，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。 3、施工部署
3.1、施工组织 3.1.1、施工组织机构图
3.1.2、管理人员岗位职责 项目经理工作职责 （1） 贯彻执行国家和工程所在地各级政府颁发的有关法律、法规、政策和强制性标准。坚决执行公司的各级管理制度，切实维护公司的合法权益。
安全员 质量员 施工员 材料员 项目经理 资料员 施工队长 拼装组 焊接组 探伤组 测量组 吊装组 涂
装组 （2） 全面履行公司签订的项目承包管理合同（或项目目标管理责任书）和公司与业主签订的工程承包合同的各项条款。
（3） 经授权组建项目经理部，主持项目经理部工作，负责制订项目经理部各项规章制度，明确项目部管理人员岗位职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 （4） 参加项目实施规划的编制，负责制订项目实施的规划细则，进行目标分解，落实控制措施，确保项目各项管理目标的全面实现。 （5） 做好项目内部条件和外部环境的协调，项目结构内部横向与公司纵向协调，质量和进度、成本的协调，技术与业务的协调，生产要素优化配置与动态管理的协调，确保协调工作产生整体效益。 （6） 做好成本目标控制、进度目标控制和质量目标控制，做好人、财、物的平衡调配工作，确保项目实施运行质量，综合提高社会效益和经济效益。 （7） 加强合同变更、合同执行和合同索赔管理，认真研究合同文件，处理好合同纠纷，为实现项目目标服务。 （8） 建立和完善内部信息管理系统，加强信息的获取、信息的处理和信息的应用等管理工作，使信息为项目控制服务。 （9） 组织编制施工组织设计和专项施工方案，建立健全安全、质量、进度、文明施工保证体系，并组织实施。 （10） 在开工前按工程所在地行政主管部门的规定，办理好施工许可手续。 （11） 积极配合上级主管部门和公司职能部门对工程现场的各种检查、验收工作；组织做好工程主体结构和工程验收工作，按公司有关制度要求，定期编制各种报表，上报公司项目运营管理部。 （12） 加强项目管理人员的培训，不断提高项目管理水平。 施工员工作职责 （1） 掌握本专业知识，熟悉本行业国家规范、标准、技术（操作）规程和有关地方法规。认真贯彻本公司的质量方针和本部门的质量目标，认真执行公司的技术和管理标准。 （2） 配合项目经理做好工程质量、安全生产、施工进度、文明施工目标的有效控制。 （3） 协助配合项目经理编制项目运作实施计划、施工组织设计、施工方案及各项技术措施等。 （4） 按设计文件、施工及验收规范、技术（操作）规程、施工组织设计和作业指导书要求严格施工过程控制。 （5） 负责对分部、分项工程进行技术交底，并做好记录，对实施过程进行控制。 （6） 负责监控各种施工设备，工、器具的运行情况，定期进行保养、检测、鉴定。 （7） 协助安全员监控施工安全措施的落实情况，负责施工现场的文明施工，协助安全员搞好安全标化创建工作。 （8） 参与分部、分项、分项检验批的自检、中间结构验收和竣工验收。 （9） 做好每日的施工活动记载，负责施工信息资料的收集，不断技术创新，参与公司的各项技术标准的修订。 （10） 做好各种原材料及构配件的试验复测工作，做好建筑物的沉降观测记录。 （11） 做好隐蔽工程验收工作、技术复核工作。 质量员工作职责 （1） 认真学校国家有关工程质量的政策、法规、规范、规程和标准，坚持“质量第一”的方针，认真执行企业标准。 （2） 熟悉施工图纸，参与编制施工组织设计，参加质量保证措施的审查工作，并负责组织实施。 （3） 负责质量教育和施工质量要求交底，参加施工图纸内审和会审。 （4） 组织班组进行自检、互检、交接检查，参加材料、半成品和成品进场质量的验收。 （5） 组织有关人员进行隐蔽工程验收，参加检验批、分项、分部工程验收，评定检验批、分项、分部工程的质量等级。 （6） 发现质量问题和违反操作规程，有权采取停工、返工等措施，并对事故责任人按章程进行处罚。 （7） 参加质量事故的调查与处理，负责质量事故的登记、统计、分析、报告，协助有关部门提出防止质量事故的措施，并督促限期实施。 （8） 加强对特殊施工操作过程和关键部位的施工过程质量检测的控制，开展QC活动，控制不合格项的出现。负责质量技术管理创新。 （9） 负责施工过程检验用的检测设备完好受控，以保证检验结果的有效性和检测数据的准确性。 （10） 负责组织和参与分部、分项工程的自检及中间结构验收和竣工验收。 （11） 负责对工程各项质量记录的真实性进行控制，协助资料员做好每日的施工活动记载及整理各种质量评定记录。 安全员工作职责 （1） 认真学习和掌握国家安全生产法、公司各项安全生产管理制度和安全生产操作规程，坚持“安全第一、预防为主”的工作方针。 （2） 熟悉施工图纸，了解分部、分项施工工艺和安全操作要点。 （3） 参加施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施。 （4） 经常深入施工现场检查脚手架、支撑架，机电设备、电器路线等是否符合安全规定，发现隐患立即要求整改。 （5） 负责做好职工三级安全教育、安全技术交底和安全生产宣传工作，配合有关部门搞好特殊工种的上岗前培训和考核，如实做好安全台帐。 （6） 督促有关部门按规定及时发放防护用品，并指导正确使用。 （7） 负责现场文明施工及现场形象布置，落实公司制定颁发的《现场文明施工实施细则》，搞好安全标化工作。 （8） 及时纠正违章指挥和作业的行为，发现安全隐患，有权采取停工、整改措施，并对违章人员按章程进行处罚。 （9） 积极配合公司项目运营管理部及上级主管部门的安全大检查，并积极按照“三定”政策，进行整改，做好相应的记录。 （10） 施工中发生事故及时采取应急措施，组织力量进行抢救，保护好事故现场，按有关规定报告上级部门并参加事故调查和处理工作，按照“四不放过“原则，负责整改措施的落实。 （11） 积极推广安全生产、劳动保护工作的先进经验，不断完善安全生产管理工作。 资料员工作职责 （1） 熟悉本行业的专业知识，掌握国家规范标准、技术规程及当地有关主管部门的相关规定。 （2） 依据公司编制的《钢结构工程技术资料编制手册》，结合当地主管部门规定，负责做好本工程技术资料的收集、填写、编目、装订及保管工作。 （3） 负责编制竣工资料，及时完成竣工验收资料的备案存档工作。 （4） 负责该项目经理部各种文件资料的收发、登记。有效文件控制清单的编制，文件更改和补领手续的办理及作废文件的收缴和处理工作。 （5） 积极配合公司项目运营管理中部技术部门做好工程资料和技术资料的整理归档工作。 （6） 负责对现场施工过程中所发生、形成的各种联系单、试检验报告记录的签证、存档、保管工作。 （7） 负责施工信息资料的收集、编制，并及时提供给公司项目运营管理部。 材料员工作职责 （1） 熟悉钢结构建筑工程各种材料的各项性能指标和质量标准的基本知识，按照设计文件规定和合同规定掌握好工程主要构、配件及各种材料的各项技术性能指标。 （2） 按照施工进度计划要求，负责在进场前协助项目经理编制详细的《要货计划书》。 （3） 积极做好与公司项目运营管理部及工厂的沟通联系工作，确保工程所需各种材料，构配件供应的及时性、正确性。