劳动竞赛材料
劳动竞赛经验交流材料：群策群力 共铸丰碑——以劳动竞赛更好推进工程建设
劳动竞赛经验交流材料：群策群力共铸丰碑——以劳动竞赛更好推进工程建设劳动竞赛作为现代管理工作中的一项重要机制，被广泛应用于各行各业。
在工程建设领域，劳动竞赛更是发挥着重要的作用。
通过劳动竞赛，可以调动员工积极性，构建团队合作精神，提高工程建设效率，共同创造更多具有丰碑意义的工程项目。
以下是我们对劳动竞赛在工程建设中的经验交流材料，共铸丰碑。
一、劳动竞赛提高员工积极性劳动竞赛能够激发员工的工作热情和责任感，使他们在实际操作中更加有动力和决心，克服困难，积极投入到工程建设中。
竞争可以使人们意识到自己的不足之处，从而更加注重学习和改进，提高个人技能和工作水平。
同时，劳动竞赛能够通过设立奖项和荣誉，给员工提供一种获得认可和表彰的机会，激励他们在工程建设过程中不断进取，努力创造出更好的成绩。
二、劳动竞赛促进团队合作精神在工程建设中，团队合作是至关重要的。
而劳动竞赛可以促使整个团队形成一种互助互补的氛围，共同努力解决问题，推动工程建设进程。
竞争能够使团队成员相互协作，学会倾听和尊重他人的意见，迅速解决问题并分享经验。
劳动竞赛的过程中，团队成员相互之间通过竞争学习借鉴对方的先进经验和工作方法，进一步提高团队整体素质，推动工程建设实现更好的效果。
三、劳动竞赛提高工程建设效率劳动竞赛可以促使团队成员不断追求卓越，竞相提高工作效率。
竞争使员工认识到时间的重要性，提高自己的工作效率，创造更多的施工质量和产值。
通过竞争，可以发现一些现有工作方法的不足之处，并通过创新和改进来提高工作效率。
竞争还可以促进资源的合理利用，提高施工进度，保证工程质量，进而满足客户的需求，增强企业市场竞争力。
四、劳动竞赛共铸丰碑劳动竞赛的目标是共同创造更多具有丰碑意义的工程项目。
通过竞争，可以激发员工的潜力，发挥个人和团队的创造力和想象力，推动工程建设进一步发展。
劳动竞赛能够在工程建设中塑造出一种团队共同努力、追求卓越的精神，共同打造出更多具有标杆意义的工程项目，为社会发展做出更大的贡献。
收费所劳动竞赛开展情况汇报材料
收费所劳动竞赛开展情况汇报材料一、竞赛背景为了激励合同管理人员努力工作，提高服务和管理质量，我所决定开展“收费所劳动竞赛”活动。
本次竞赛覆盖全所，旨在通过比赛，鼓励广大合同管理人员积极参与竞赛，提高服务质量，增强工作积极性。
二、竞赛方案1.竞赛时间本次竞赛时间为2021年1月1日至2021年3月1日。
2.竞赛内容（1）完成任务数：竞赛期间，合同管理人员需要在规定时间内完成所分配的任务的数量。
任务完成数将会成为竞赛的评价指标之一。
（2）服务质量：竞赛期间，合同管理人员需要保证服务质量，将客户的投诉率控制在合理范围内。
客户的投诉处理情况将作为竞赛的评价指标之一。
3.奖励根据竞赛情况评选出一、二、三等奖及优秀奖，每个奖项分别有一定的奖金或者奖品。
三、竞赛效果经过三个月的激烈比赛，本次竞赛活动取得了显著的成效。
1.完成任务数增加竞赛期间，合同管理人员积极参与活动，任务完成数明显增加。
全所合同管理人员平均每人增加了30%的任务完成量，达到了竞赛活动的目的。
2.服务质量稳步提升竞赛期间，合同管理人员注重客户服务，积极处理客户投诉，使得客户满意度得到提升。
竞赛期间投诉率相较去年同期下降了30%。
3.激发员工参与热情本次竞赛活动鼓励广大合同管理人员积极参与，竞赛氛围浓厚，激发了员工的工作热情和积极性。
同时，绿色办公理念得到了人们的认可和关注。
四、后续工作鉴于本次劳动竞赛的成功举办，我所将在今后的工作中，继续开展此类的活动，进一步发挥竞赛的带动作用，推动各项工作更好地开展。
同时加强绿色办公的理念传播，全力打造宜居、宜业的工作场所，为客户提供更加优质的服务。
劳动竞赛汇报材料
劳动竞赛汇报材料一、背景介绍劳动竞赛是一项旨在激励员工积极参预工作、提高工作效率和团队合作的活动。
本次劳动竞赛汇报材料将详细介绍我们团队在劳动竞赛中的表现和成绩，以及我们所采取的策略和措施。
二、团队介绍我们的团队是由10名员工组成的，包括5名男性和5名女性。
团队成员年龄跨度较大，从25岁到45岁不等，拥有不同的工作经验和专业背景。
我们团队的目标是通过协作和互助，提高工作效率和质量。
三、竞赛目标我们参加劳动竞赛的目标是提高团队的整体表现，以达到以下几个方面的要求：1. 提高工作效率：通过合理分工和协作，减少工作时间，提高生产效率。
2. 提高工作质量：注重细节，严格执行质量标准，提高产品和服务的质量。
3. 加强团队合作：通过团队建设和沟通，增强团队成员之间的合作意识和团队凝结力。
四、竞赛策略和措施为了达到竞赛目标，我们采取了以下策略和措施：1. 优化工作流程：通过分析工作流程，找出瓶颈和不必要的环节，进行优化和改进，提高工作效率。
2. 设立奖励机制：为团队成员设立奖励机制，激励他们积极参预竞赛，以及提高工作质量和效率。
3. 培训和技能提升：定期组织培训和技能提升活动，提高团队成员的专业知识和技能水平，以提高工作质量。
4. 加强沟通和协作：定期组织团队会议和交流活动，加强团队成员之间的沟通和协作，提高团队合作能力。
五、竞赛成果在本次劳动竞赛中，我们团队取得了以下成果：1. 工作效率提升：通过优化工作流程和合理分工，我们成功缩短了工作时间，提高了生产效率。
平均每一个团队成员的工作效率提升了30%。
2. 工作质量提高：通过严格执行质量标准和进行技能培训，我们的工作质量得到了显著提高。
客户满意度得分从80%提升到了95%。
3. 团队合作加强：通过团队建设和沟通活动，我们的团队合作能力得到了明显提高。
团队成员之间的合作意识和凝结力得到了加强。
六、总结和展望通过本次劳动竞赛，我们团队取得了显著的成绩和进步。
我们将继续秉持高效工作和团队合作的理念，不断提高工作效率和质量。
劳动竞赛汇报材料
劳动竞赛汇报材料一、背景介绍劳动竞赛是一项旨在激励员工积极参预工作、提高工作效率的活动。
本次劳动竞赛汇报材料将详细介绍我们团队在劳动竞赛中的表现和成果，以及我们所采取的措施和方法。
二、团队概况我们团队由10名成员组成，包括5名男性和5名女性。
团队成员年龄跨度较大，最小年龄为25岁，最大年龄为45岁。
我们有不同的专业背景和技能，但我们都致力于提供高质量的工作。
三、竞赛目标我们的竞赛目标是提高团队的工作效率和质量，同时增强团队合作和沟通能力。
我们希翼通过劳动竞赛的形式激发团队成员的工作热情和创造力，为公司的发展做出贡献。
四、竞赛期间的工作内容在竞赛期间，我们团队主要负责生产线上的装配工作。
我们的工作内容包括零部件的组装、设备的调试和维护，以及产品的质量检测。
我们每天按照工作计划进行分工合作，以确保生产线的正常运行。
五、采取的措施和方法为了提高工作效率和质量，我们采取了以下措施和方法：1. 制定详细的工作计划：我们在每天开始工作之前制定详细的工作计划，明确每一个人的任务和工作重点，确保工作有条不紊地进行。
2. 加强团队沟通：我们定期召开团队会议，分享工作经验和技巧，解决工作中的问题。
通过有效的沟通，我们能更好地协调工作，提高工作效率。
3. 引入新技术和设备：我们密切关注行业的最新发展，引入先进的技术和设备，以提高生产效率和产品质量。
4. 培训和学习机会：我们鼓励团队成员参加相关的培训和学习机会，提升自身的专业知识和技能，为团队的发展做出更大的贡献。
六、竞赛成果通过团队的共同努力，我们在劳动竞赛中取得了显著的成果：1. 提高了工作效率：我们通过优化工作流程和加强团队合作，成功提高了生产线的工作效率，每天的产量得到了显著提升。
2. 提高了产品质量：我们严格按照质量标准进行产品检测，及时发现和解决质量问题，产品的不合格率明显降低。
3. 减少了工作事故：我们注重安全生产，加强了安全培训和意识教育，成功减少了工作事故的发生。
劳动竞赛汇报材料
劳动竞赛汇报材料一、背景介绍劳动竞赛是公司为了提高员工的工作积极性和团队合作能力而组织的一项活动。
本次劳动竞赛旨在激励员工积极参预工作，提高工作效率和质量，促进团队合作与沟通。
通过竞赛的形式，激发员工的工作热情，增强团队凝结力，为公司的发展做出积极贡献。
以下是我所在小组在劳动竞赛中的具体工作情况汇报。
二、参赛小组介绍我们小组由10名成员组成，分别负责公司生产线的不同环节。
小组成员年龄跨度较大，但我们通过互相合作和学习，建立了良好的团队关系。
每一个成员都具备丰富的工作经验和专业知识，能够熟练应对各种工作场景。
三、工作目标我们小组在劳动竞赛中确立了以下工作目标：1. 提高生产效率：通过优化工作流程和提高操作技巧，减少生产线的停机时间，提高生产效率。
2. 优化产品质量：严格按照公司的质量标准进行操作，确保产品质量达到或者超过客户的要求。
3. 加强团队合作：通过互相匡助和支持，提高团队的协作能力和沟通效率。
四、工作内容及成果1. 工作内容（1）生产线优化：我们对生产线进行了全面的优化，通过重新规划工作流程和调整设备布局，使得生产线的运转更加顺畅。
（2）操作技巧培训：我们组织了一系列的操作技巧培训，提高了成员的操作水平和效率。
（3）质量控制：我们建立了严格的质量控制流程，每一道工序都有专人进行检查，确保产品质量符合标准。
（4）团队协作：我们定期组织团队建设活动，增进成员之间的了解和信任，提高团队的凝结力和合作能力。
2. 工作成果（1）生产效率提升：通过优化工作流程和技能培训，我们成功减少了生产线的停机时间，提高了生产效率，每天的产量增加了20%。
（2）产品质量改善：严格的质量控制流程确保了产品质量的稳定性和一致性，客户投诉率降低了30%。
（3）团队合作加强：通过团队建设活动和沟通培训，我们小组的团队合作能力得到了显著提升，成员之间的协作更加默契。
五、经验总结通过参预劳动竞赛，我们小组得到了不少珍贵的经验和教训：1. 团队合作是成功的关键：惟独团队成员之间相互支持和合作，才干取得更好的工作成果。
开展劳动竞赛经验交流材料
开展劳动竞赛经验交流材料劳动竞赛是一种鼓励员工积极投入工作、提高工作效率的活动，通过比赛的方式提升团队合作精神和个人工作能力。
下面是我参与劳动竞赛的经验交流材料，希望能对大家有所帮助。
【第一部分】背景介绍我们所在的公司在今年组织了一次劳动竞赛活动。
在活动开始前，公司领导们向我们详细介绍了劳动竞赛的目的和意义，以及竞赛的规则和奖励方式。
他们强调了劳动竞赛对于提高工作效率、激发员工创造力的重要性，也对我们寄予了很高的期望。
【第二部分】参与过程为了能在劳动竞赛中取得好成绩，我积极参与了竞赛的筹备工作。
首先，我与我的团队成员共同商讨了竞赛的主题和目标，并确定了我们的工作重点。
我们设定了明确的工作计划和时间表。
在实际参与的过程中，我充分发挥了自己的优势，承担了一些重要的任务。
我与同事们密切配合，充分利用时间和资源，确保工作进展顺利。
通过相互交流和学习，我不断提升了自己的工作能力，也获得了一些宝贵的经验。
在整个竞赛期间，我时刻保持对工作的高度重视和热情投入。
我坚持每天对工作进行总结和反思，不断改进工作方法和流程，以提高工作效率。
【第三部分】取得的成绩通过我们团队的共同努力，我们在劳动竞赛中取得了不错的成绩。
我们不仅完成了既定目标，而且还提前完成了一些额外任务。
在竞赛过程中，我也个人取得了一些突破。
我学会了更好地与人沟通合作，更加了解了团队合作的重要性。
通过劳动竞赛，我意识到只有不断努力学习和提升自己的工作能力，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
我也认识到团队的力量是无可替代的，只有与团队成员相互配合、共同努力，才能更好地实现目标。
【第四部分】经验总结通过参与劳动竞赛，我收获了许多宝贵的经验和教训。
首先，明确的目标和计划是取得好成绩的基础。
只有在制定了清晰的目标和详细的计划后，才能有条不紊地进行工作。
其次，团队合作是成功的关键。
团队成员之间的相互配合和协作是完成任务的关键因素。
最后，持续的学习和自我提升是提高工作能力的途径。
劳动竞赛汇报材料
劳动竞赛汇报材料一、竞赛背景近年来，我国劳动力竞争日益激烈，为了提高员工的工作积极性和团队协作能力，我公司决定举办一场劳动竞赛。
此次竞赛旨在通过比拼劳动技能、提升工作效率和质量，进一步推动公司的发展。
二、竞赛目的1.激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率和质量。
2.增强员工之间的合作意识和团队协作能力。
3.培养员工的劳动技能，提高整体工作水平。
三、竞赛规则1.竞赛时间：从XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。
2.参赛人员：全公司员工均可参加，每个部门需组成一支代表队。
3.竞赛项目：根据各部门的工作特点和需求，确定不同的竞赛项目，包括但不限于生产效率、产品质量、安全生产等。
4.评分标准：根据每个项目的要求，制定相应的评分标准，包括完成任务的时间、质量、安全等方面。
5.竞赛奖励：根据竞赛结果，设立一、二、三等奖，并颁发奖金和荣誉证书。
四、竞赛准备工作1.确定竞赛项目：根据各部门的实际情况，确定适合的竞赛项目，确保项目的可行性和公平性。
2.制定竞赛计划：明确竞赛的时间、地点、参赛人员等，确保竞赛顺利进行。
3.培训和指导：为参赛人员提供必要的培训和指导，提高他们的劳动技能和工作水平。
4.设备和材料准备：确保竞赛所需的设备和材料充足，并进行必要的维护和保养。
5.安全保障措施：制定相应的安全保障措施，确保竞赛过程中的安全。
五、竞赛过程1.开幕式：在竞赛开始前举行开幕式，宣布竞赛正式开始，激发参赛人员的热情。
2.竞赛执行：各参赛队按照规定的时间和要求进行竞赛，确保过程公平公正。
3.监督和评分：设立专门的监督组和评分组，对竞赛过程进行监督和评分，确保竞赛结果的客观性和公正性。
4.总结和表彰：在竞赛结束后，对竞赛过程进行总结和评估，对获奖队伍和个人进行表彰和奖励。
六、竞赛成果1.提高工作效率：通过竞赛的形式，激发员工的工作激情，提高工作效率和质量。
2.增强团队合作能力：参赛人员在竞赛过程中需要相互合作，增强了团队合作意识和能力。
劳动竞赛 经验总结材料
劳动竞赛经验总结材料为了充分调动和发挥广大职工的工作积极性、创造性，促进公司20xx年各项生产任务顺利完成，生产部特开展“提高产量质量提升效率效益”劳动竞赛。
围绕公司“大干五十天，实现双过半”的主题，以“党员先锋岗”为契机，扎实推进创先争优活动的各项工作，进取营造创先争优活动的氛围，突出“党员先锋岗”的先进性，用精益的思想和方法着力解决生产中存在的问题。
为此，车间开展了劳动竞赛活动，从工序到每个岗位，从班组到每位员工，与精益生产相结合，调动和发挥她们的主观能动性和智慧，经过活动，激发员工的积极性和创造性，增强员工的自身素质和操作技能，为实行“精益生产”和“精品工程”供给有力依据，为做好“产量与质量”供给有力保证。
一、赛产量，夺第一，优指标，创佳绩应对日益火爆的市场，车间主任充分利用班前会、管理会进行宣传，激励职工奋发向上，鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉；动员大家团结一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡难关。
二、赛质量，创优质，凝心聚力迎接挑战今年以来，车间各个环节都面临新的挑战，新技术、新工艺、新人员巨大的工作量、繁重的生产任务环环相扣，无论哪一环脱扣，后果都将不堪设想。
在以质量求生存的关键时期，努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。
车间经过精益改善提案、质量、工艺标准等多种培训，提高全员综合素质，鼓励每一个成员都能成为多面手，什么岗位需要，就在什么岗位上发挥作用。
车间始终把产品质量视为重中之重，用敬业精神与精益求精的态度确保完成了各项目标的实现。
三、赛安全，强监督，群策群力安全生产在安全管理工作中，坚持实行“班前会”，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，在宣传学习中，避免“我说你听”大道理满堂灌的情景，而是经过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立安全意识、理解安全教育。
在“安全生产月”中，全体员工进行投稿，踊跃参与公司“x杯”演讲竞赛活动，全面诠释“我是一名安全员”。
公司开展劳动竞赛经验交流材料
公司开展劳动竞赛经验交流材料活动背景为了提高公司员工的劳动积极性和生产效率，公司每年都会开展劳动竞赛活动。
在这个竞赛中，每个部门根据自己的工作内容和工作任务制定了相应的奖励办法，激发员工的工作热情和创造力，并为公司的发展贡献了力量。
今年，公司根据去年竞赛活动的经验教训和今年工作的实际情况，推行了新的劳动竞赛方案，以求更好地推动公司各项工作的顺利进行。
本文将针对此次劳动竞赛活动，介绍公司在开展活动过程中的一些经验做法，以供其他公司参考。
活动实施1. 创新竞赛方式公司今年推行了新的劳动竞赛方式，不再依赖于常规的奖金和物质奖励。
而是以成绩表彰和锦旗颁发的形式来表彰员工。
这种方式不仅降低了活动成本，更能充分激发员工的成就感和荣誉感。
2. 设置具体评分标准为了确保劳动竞赛公正、公平、公开，公司在活动前设置了具体的评分标准。
这些标准包括：数量达标、质量优良、效率高，保障安全生产，不违反公司规章制度等方面。
这样，不仅让员工明确了竞赛标准，也让领导以客观的方式来评选优胜者。
3. 加强沟通交流在活动过程中，公司领导定期与各个部门的员工进行沟通交流，了解工作情况，及时发现问题和调整方案。
同时，采纳员工的建议，探讨更好的解决方案。
这样能够更好地增进员工与领导之间的合作和信任，并在工作中减少不必要的矛盾。
4. 发扬团结协作精神在劳动竞赛中，团队的合作是非常关键的。
为了鼓励员工间的协作，公司采取了许多措施。
例如，对于有同事困难的，其他同事可以给予帮助。
同时，在活动结束后，公司还组织了每个团队之间的联谊活动，以增进彼此之间的友谊和协作精神。
活动效果1. 提高员工工作积极性通过本次劳动竞赛活动，员工的工作热情得到了有效地调动，大家的工作热情都直线上升。
许多员工在完成自己的工作任务后，还积极主动地帮助其他同事完成任务。
2. 帮助公司提高生产效率参加劳动竞赛的员工们积极进取，凭着自己的努力完成了更多的工作任务，并取得了突出的成绩。
劳动竞赛汇报材料
劳动竞赛汇报材料一、背景介绍劳动竞赛是一项旨在提高团队合作能力、激发员工工作积极性的活动。
本次劳动竞赛汇报材料将详细介绍我们团队参与的劳动竞赛项目、工作内容及成果，以及我们在竞赛中所采取的策略和取得的成绩。
二、竞赛项目及工作内容我们团队参与的劳动竞赛项目是“绿化美化校园”。
我们的工作内容主要包括植树、修剪花草、清理垃圾等。
为了保证工作的高效进行，我们在项目开始之前进行了详细的规划和分工。
1. 植树工作我们团队共植树100棵，树种包括榕树、松树、樱花树等。
我们根据树种的特点，选择了适宜的地点进行植树，并进行了必要的土壤改良工作。
植树过程中，我们严格按照植树的标准进行操作，确保每棵树的成活率。
2. 修剪花草工作我们团队负责修剪校园内的花草，以保持校园的整洁和美观。
我们根据花草的生长情况，采取了适当的修剪措施，使花草保持良好的形态和健康的生长状态。
3. 清理垃圾工作为了保持校园的环境整洁，我们团队进行了垃圾清理工作。
我们仔细清理了校园内的各个角落，包括教室、走廊、操场等。
我们将垃圾分类处理，保证了环保的同时，也提高了垃圾处理的效率。
三、竞赛策略和成绩为了在劳动竞赛中取得好成绩，我们团队制定了以下策略：1. 分工合作我们根据每个人的特长和能力进行了合理的分工，确保每个人都能发挥自己的优势。
同时，我们注重团队合作，相互协助，共同完成任务。
2. 高效管理我们在项目开始之前进行了详细的规划，制定了工作进度表和工作计划。
每天我们都进行工作汇报，及时解决问题，确保工作的高效进行。
3. 激励机制为了激发团队成员的工作积极性，我们设置了奖励机制。
根据每个人的工作表现和贡献，我们设立了最佳团队奖、最佳个人奖等奖项，激励大家积极参与竞赛。
通过团队成员的共同努力，我们在劳动竞赛中取得了优异的成绩。
我们共植树100棵，修剪花草1000余株，清理垃圾500余袋。
校园环境得到了明显的改善，受到了师生们的一致好评。
四、总结与展望通过参与劳动竞赛，我们团队不仅增强了团队合作意识和工作积极性，也提高了自身的工作能力和专业技能。
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第二季度劳动竞赛申请书
尊敬的采矿部领导：
我叫郭合房,至2010年7月参加工作来，我就很荣幸的成为了3#
电铲的司机。
现向部里申请2012年第二季度的劳动竞赛。
在参加工作这三年来，我由一个刚走出校门的大学生，成长为能
安全驾驶利勃海尔液压铲的司机。在这段时间里，通过公司的培训及
领导的培养和师傅手把手的教导，我掌握了液压铲的日常的维护和安
全的操作技术。我努力把自己的工作做到最好，兢兢业业，吃苦耐劳，
用心做事，与搭档协同合作，积极配合班组各项工作，及时完成调度
和领导下达的生产任务计划，为提高本铲每月的生产量贡献了自己的
微博之力。在这期间，我操作电铲的熟练程度和日常生产处理能力有
了极大的提高，我虚心向本铲上的老师傅求学，踏踏实实的工作态度
得到了领导的肯定，自己的工作的成果得到领导的认可!
2012年新年新气象，我一如既往的努力把自己的本职工作做得
最好。从4月到6月份期间，我在班组的领导下，安全，高效的去操
作液压铲。整个第二季度，我平均每月的挖掘在11万以上，在本铲
以及本班组也是名列前茅。其详细资料如下:四月份的总量是114768
吨，其中有23458吨的矿石入破；五月份总量是109858吨，其中有
18737吨矿石入破；六月份总量是120231吨，其中14678吨的矿石
入破。在第二季度里，我和我的搭档严格遵守安全操作规程，执行标
准化作业，在工作中相互监督，贯彻确认制认真的开展自己的本岗位
工作。我在这期间，我兢兢业业，吃苦耐劳的完成领导和调度下达每
一项任务。
虽然小有成就，但我认为自己做的还不够。我应该时刻保持一个
清晰的头脑，时时留心处处留意，圆满安全的完成本岗位的生产任务。
我还要及时的检查设备，每日定期认真的点检设备，让设备每天安全
的正常的运转，及时发现设备上的隐患并马上制定防范措施。只有这
样才可以超常的完成本日的生产任务。作为一个司机，按章作业才是
安全生产的保证。不要把每次违章没被发现而侥幸得意，我们不要勿
以恶小而为之，这样会为我们的安全操作埋下隐患的。安全，高效的
操作电铲不仅仅是熟练就可以的事，这需要我们一个端正的操作技术
来保证的。
自己还有很多不足需要去完善，但我恳求领导给我指正。真切的
希望领导对我的成果给与肯定与支持!
郭合房
2012年7月8日