领导教育培养干部情况
干部储备培养和使用工作落实情况报告
干部储备培养和使用工作落实情况报告干部储备培养和使用工作落实情况报告一、前言干部是一个组织的中坚力量，对于实现组织目标和发展起着至关重要的作用。
干部储备培养和使用工作是组织确保人才储备、能力提升和合理配置的重要手段。
为了全面了解干部储备培养和使用工作的落实情况，本次报告将对该项工作的深度和广度进行评估，并就个人的观点和理解进行分享。
二、干部储备培养的深度和广度评估干部储备培养的深度和广度是评估一个组织或机构是否具备可持续发展的重要指标之一。
在深度方面，干部储备培养应该从多个层面、多个方面进行全面覆盖。
组织应该建立健全的干部储备制度，明确培养和选拔的标准、渠道和流程。
组织应该注重培养干部的各项能力，包括但不限于领导力、创新思维和组织协调能力。
应该鼓励干部参与各类培训、学习和交流，提升自身的知识和能力水平。
在广度方面，应该注重不同层级和领域的干部培养，以满足不同岗位的需求。
组织应该根据岗位要求和员工的发展潜力，制定个性化的培养计划，并提供必要的资源和支持。
三、干部储备培养的实践与探索干部储备培养是一个复杂的工作，需要组织持续实践和不断探索，才能取得可持续的发展。
在实践方面，组织可以积极探索各种培养模式和方法，包括但不限于内培、外培、交流、轮岗等方式，以满足不同干部的发展需求。
可以结合个体发展规划和组织发展需要，建立有效的培养机制，提供良好的培养环境和平台，激励干部发挥潜力。
在探索方面，组织应该关注外部环境的变化和发展趋势，及时调整和更新干部储备培养的策略和方法。
也需要关注干部培养的成果评估和效果反馈，及时调整培养计划，确保培养的效果和成果。
四、干部储备培养和使用的落实情况评估干部储备培养和使用工作的落实情况，需要考虑以下几个方面：1. 组织是否建立了完善的干部储备制度，并明确了培养和选拔标准；2.干部培养计划和措施是否得到有效的落实，培养资源是否得到合理配置；3. 是否注重干部的全面发展，提供了多样化的培养方式和机会；4. 干部培养的效果是否达到预期，是否能够满足组织的发展需求；5. 是否注重干部的使用和能力发挥，是否合理配置和安置干部。
2023年干部教育培训工作报告(精选模板)
2023年干部教育培训工作报告2023年干部教育培训工作报告1，市园林处一如既往高度重视干部培训工作，紧密联系园林绿化建设与管理的实际，全面加强干部的理论与业务培训工作，把学习理论和推进工作相结合、理论实践和理论创新相结合，努力提高党员、干部的理论修养、思想层次、理论水平和业务能力，通过参加各类培训，进一步提高了全处干部队伍的综合素质和能力，促进了园林各项工作的和谐发展。
现将一年来的培训情况总结如下：一、基本做法和主要成效（一）健全组织，加强领导。
年初，处领导班子经过研究，将培训工作列为今年的一项重点工作，精心制定了全年教育培训计划，认真选择培训学习课题，内容包括政治理论、党纪党章、廉政教育、园林绿化管护专业知识及交通法规等方面，并明确要求专人专门负责此项工作，处主要领导干部带头参加教育培训，重点内容亲自授课，带动全处干部踊跃参加，确保了各项培训计划的落实。
（二）加强政治理论的培训教育，切实提__部的政治思想素养。
，我处以开展党的群众路线教育实践活动为载体，注重加强干部的整治理论教育培训工作，组织集中学习了党的十八大以来一系列重要讲话精神、《论群众路线——重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》等，开展理论专题讲座9场次，并开展群众路线、“好干部”标准、“假如我是服务对象”换位体验研讨等专题讨论，党员干部反对“四风”的思想自觉和行动自觉得到增强，做到了学用结合、知行合一。
（三）紧密联系实际，加强业务培训，提__部技能水平。
，我处严格按照上级关于做好干部教育工作的有关部署和要求，始终坚持“两手抓”，在抓好干部政治思想教育和党性教育的同时，抓好干部的知识更新和业务能力提高，广泛开展专业知识培训，帮助广大干部掌握更多的`新知识、新技能、新本领。
今年我处结合党的群众路线教育实践活动和本单位干部队伍建设工作，组织车辆维修和保养、园林绿化技术讲座（病虫害防治和预防）、消防安全知识讲座以及“做人与做事大讨论”、“职业道德教育”、“礼仪培训”等，邀请专家到本单位主讲授课或者班子领导亲自授课，累计开展培训讲座等20余场次，共培训干部职工1600多人次，其中各类干部660多人次。
2024年干部教育培训年终工作总结(4篇)
2024年干部教育培训年终工作总结____年干部教育培训年终工作总结一、工作回顾____年，干部教育培训工作取得了一系列重要成果。
在党中央的坚强领导下，我们按照党的教育方针，结合实际，切实加强了干部教育培训工作。
在过去一年中，我们紧密围绕“四个全面”战略布局，深入贯彻落实党中央和地方党委的各项决策部署，确保了干部教育培训工作的有效推进。
下面，我将从四个方面总结____年干部教育培训工作，以便进一步总结经验，明确工作方向。
二、任务完成情况在年初确定的工作任务和计划的指导下，我们坚持问题导向，明确目标，确定了具体工作内容和时间节点。
在今年的干部教育培训工作中，主要完成了以下几个方面的工作：1. 完善培训机制今年我们进一步完善了干部培训机制，通过制定相关政策和规定，明确培训对象、培训内容、培训方式和培训评估等。
加强了与地方党委和有关部门的沟通和合作，形成了有效的工作合力。
2. 提高培训效果为了提高培训效果，我们加大了培训力度，增加了培训时间和频次。
发挥了各级教育培训机构的作用，组织了一系列系统性的培训班和研讨会，邀请了专家学者和实践经验丰富的干部进行讲座和交流。
通过这些培训，不仅提高了干部的理论水平和业务素养，也增强了干部的工作能力和责任意识。
3. 探索多样化培训形式今年我们不断探索多样化的培训形式，采取了线上线下相结合的方式，灵活运用现代信息技术，开展了一系列网络培训和远程教育活动。
通过这些多样化的培训形式，更好地满足了干部的学习需求，提高了培训的针对性和实效性。
4. 注重能力建设今年我们注重干部能力建设，根据干部的具体情况和需要，有针对性地进行了个性化培训。
通过培养干部的创新意识和实践能力，提高了干部的工作素质和综合素养。
三、存在的问题在____年的干部教育培训工作中，我们也存在一些问题，主要有以下几点：1. 资源不足由于财力有限，我们在干部教育培训方面的投入还不够，导致了培训资源不足，影响了培训质量和效果。
年轻干部培养选拔工作情况汇报
年轻干部培养选拔工作情况汇报尊敬的领导：我是XXX单位的干部，现在向您汇报一下年轻干部的培养选拔工作情况。
一、培养选拔工作的重要性和目标年轻干部是单位发展的重要力量，他们代表了单位的未来。
培养选拔工作的目标是选拔和培养优秀的年轻干部，为单位的长远发展做好人才储备。
我们深入贯彻落实党的干部政策，坚持正确选拔和培养干部的导向，努力打造一支忠诚干净担当的年轻干部队伍。
二、选拔机制的建立和完善我们建立了一套科学、公正的选拔机制，确保干部选拔工作的公开透明和客观公正。
首先，建立了透明、公开的干部选拔程序，明确了岗位需求、选拔条件和程序。
其次，组织了多种形式的选拔工作，包括笔试、面试、考核等环节，全面评估干部的综合素质和能力。
最后，我们建立了评价干部选拔工作的反馈机制，通过定期征求干部意见和进行评估考核，不断完善工作机制，确保选拔工作的科学性和公信力。
三、培养计划和培训项目的实施为了提高年轻干部的专业素质和管理能力，我们制定了详细的培养计划和培训项目。
首先，根据干部的实际情况和需求，为他们制定了个性化的培养计划，明确了培养目标和培养路径。
其次，我们组织了各类培训项目，包括理论学习、业务培训、班子建设、实践锻炼等方面，全面提高干部的综合素质。
同时，我们还积极推行干部轮岗制度，让年轻干部能够在不同岗位上锻炼和实践，提高他们的管理能力和工作经验。
四、激励机制的建立和优化为了激励年轻干部积极进取，我们建立了一套完善的激励机制。
首先，我们加强了绩效考核制度，将业绩和能力作为评价干部的重要指标，并与晋升、岗位调整和薪酬挂钩。
其次，我们完善了奖励制度，及时表彰和奖励在工作中有突出表现的年轻干部。
同时，我们注重对年轻干部的关怀和培养，为他们提供良好的发展环境和机会，让他们在工作中有所发展。
五、存在的问题和改进措施在年轻干部的培养选拔工作中，我们也存在一些问题。
主要表现在对干部的培养跟踪不够，对干部思想引导不够，对干部队伍管理不够严格等方面。
干部教育培训年终工作总结6篇
干部教育培训年终工作总结6篇第1篇示例：干部教育培训年终工作总结一、总体回顾在过去的一年里，我们组织了多次干部教育培训活动，涵盖了管理能力、领导力、沟通技巧等方面的内容。
通过这些培训，我单位的干部队伍得到了有效的提升和培养。
二、培训亮点1. 针对性强针对不同层次的干部，我们组织了不同的培训课程，内容设计更加符合实际需求，使每位干部都能获益匪浅。
2. 实战实用培训课程注重实战性和实用性，通过案例分析、角色扮演等形式让干部们能够更好地将知识运用到工作中去。
3. 多角度视角培训内容涉及管理、心理、沟通等多个方面，使干部们能够全面提升自己的能力，更好地适应工作需求。
三、成效评估通过对干部们的学习情况进行追踪调研和实际工作表现评价，我们发现培训的成效是显著的。
干部们在工作中展现出更强的主动性、协调性和创新性，为单位的整体发展做出了积极贡献。
四、存在问题在工作中我们也发现了一些问题，主要包括培训资源不足、培训成本较高、培训计划安排不合理等。
下一步我们将针对这些问题进行进一步的思考和改进，使干部教育培训工作更加完善。
五、未来展望在未来的工作中，我们将继续推进干部教育培训工作，不断提升培训质量和水平。
我们也希望通过培训将更多的优秀人才培养出来，为单位的发展注入新的活力。
过去一年的干部教育培训工作取得了阶段性成果，但也仍然存在不足和问题。
希望在大家的共同努力下，未来的干部培训工作能够更好地发挥作用，为单位的长远发展贡献力量。
【总结完毕】第2篇示例：干部教育培训年终工作总结一、回顾总体工作情况本年度，干部教育培训工作取得了显著成绩。
在全体干部的共同努力下，各项培训活动按时完成，培训效果显著。
通过多种形式的培训和学习交流，提高了干部的综合素质和专业能力，为组织发展提供了有力的人才支持。
二、培训成果1.干部培训工作覆盖全员。
今年共举办各类培训班36期，培训干部累计达到300人次。
培训内容包括领导力提升、决策能力训练、团队建设等方面，得到了广大干部的认可和好评。
干部教育培训年度工作总结报告
干部教育培训年度工作总结报告干部教育培训年度工作总结报告一、工作目标和任务本年度，作为干部教育培训的工作负责人，本着全面提升干部素质、强化干部意识、加强干部培训的目标，制定了年度工作计划。
主要任务如下：1.统筹安排各级单位干部教育培训计划，确保计划的顺利进行；2.组织编制干部培训教材，并对培训内容和质量进行监督和控制；3.组织实施各类干部培训活动，包括岗位培训、技能培训、能力培训等，提高干部的综合素质；4.开展调研、撰写报告和宣传工作，确保干部培训工作的顺利进行。
二、工作进展和完成情况本年度，我们充分发挥了各级干部培训机构的作用，细致地组织实施了各项干部教育培训工作。
主要进展如下：1.制定了全年干部培训计划和各项具体培训安排，确保计划的顺利进行，培训内容涵盖了现代管理、理论知识、职业技能等多项内容，囊括了不同级别的干部。
2.加强对干部培训教材的质量和内容的审核，组织编写了多本培训教材，包括《现代信息技术应用》、《职场处事进阶》等，并且对教材进行了较长时间的测试和修改，确保了培训教材质量的提高。
3.组织开展了多次干部培训活动，包括岗位培训和职业技能提升培训，主题涉及了领导力、创新思维、组织协作等多个方面，共有4000名干部参加了培训活动。
4.展开了一系列调研和宣传工作，包括组织开展以干部素质提升为主题的座谈会及论坛等交流活动，借助报刊、网络等宣传媒体展开宣传，提高了外界对我单位的认知度和良好形象。
三、工作难点及问题在工作中，我们也遇到了一些难点和问题。
1.工作任务偏重，工作内容繁琐。
2.干部培训的教材生产周期长，且编写难度大，需要优化制作流程。
3.由于各级干部密集工作，抽出时间参加培训并不容易。
4.受疫情影响，多种培训活动受到了限制。
四、工作质量和压力在实施干部教育培训工作中，我们做到了及时、周到、细致，确保了工作质量的提高。
但是，受到各种因素的影响，工作压力较大，尤其在疫情限制下，工作难度更大了，工作效率也有所降低。
第三季度干部教育培训进展情况报告
第三季度干部教育培训进展情况报告尊敬的领导、各位同事：在第三季度的干部教育培训工作中，我们团队积极响应组织的号召，认真履行工作职责，扎实推进各项教育培训工作。
以下是我对第三季度干部教育培训进展情况的报告。
报告内容如下：一、教育培训计划执行情况第三季度，根据公司教育培训计划，我们组织了一系列专业性强、实用性强的培训活动，包括领导力提升、沟通技巧、团队建设、目标管理等课程。
通过灵活多样的培训形式（线上线下结合、专题讲座、小组讨论等），全面提升了干部职工的专业素养和综合能力。
二、培训效果评估在第三季度的培训活动中，我们对每位参训人员进行了跟踪效果评估。
通过问卷调查、学员表现、单位考核等多方面数据综合评估，发现大部分干部职工在知识掌握、技能运用和态度改变等方面都取得了显著进步。
培训效果得到了单位领导和广大干部职工的一致认可。
三、培训成果展示为了更好地分享培训成果和优秀案例，我们组织了培训成果展示活动，让优秀干部职工展示自己的学习成果和改变。
通过这些案例的分享，干部职工之间相互学习互相促进，形成了学习共同体，带动了全员学习氛围的向上发展。
四、培训改进措施在第三季度教育培训中，我们也发现了一些问题和不足之处。
比如培训资源不足、培训内容不够贴合实际需求、培训形式单一等。
为了解决这些问题，我们将采取以下措施进行改进：加大培训资源的建设投入、根据实际需求调整培训内容、探索多样化培训形式，丰富学习体验。
五、未来工作展望未来，我们将继续保持教育培训的高效运转态势，努力提升干部职工的综合素质和专业能力。
同时，我们还计划开展更多创新性强的培训活动，如行业前沿研讨、企业文化传承、团队拓展等，以提高干部职工的创新能力、团队协作能力和成就感。
总之，第三季度我们的干部教育培训工作取得了积极进展，为公司整体发展提供了有力保障。
我们将一如既往地努力工作，持续提升干部职工的素质和能力，为公司的长远发展贡献力量。
感谢领导和各位同事对教育培训工作的支持和配合！敬请审阅！。
2024年干部教育培训年终工作总结模版(3篇)
2024年干部教育培训年终工作总结模版____年干部教育培训年终工作总结一、工作概述____年，作为干部教育培训工作的负责部门，我们积极贯彻落实党中央、国务院和部门的决策部署，扎实开展干部教育培训工作，努力提高广大干部的素质能力，为党和国家事业发展作出了积极贡献。
二、工作成绩1.完善培训机制- 扎实开展培训需求调研工作，了解干部培训的实际需求，精准定位培训内容和形式，提高培训的针对性和实效性。
- 加强与高校、科研机构等单位的合作，拓宽培训资源渠道，提高培训质量和水平。
- 推行学习型组织建设，通过定期的培训交流会议、学习小组等形式，促进干部的学习和分享，形成良好的培训氛围。
2.丰富培训内容- 针对不同层级、不同岗位的干部，设计并实施了一系列针对性和全面性的培训课程，包括领导力培训、专业素质提升、政策法规学习等。
- 引入互联网+教育的理念和技术手段，开展网络培训、在线学习，提高培训的便捷性和灵活性。
- 注重培训与实践相结合，组织干部参观学习、实地考察等实践活动，提升干部的实际操作能力。
3.优化培训管理- 完善培训管理制度，明确培训工作的责任分工和流程，保障培训工作的顺利进行。
- 加强对培训效果的跟踪评估，及时收集和分析干部的培训反馈意见，不断改进培训工作和内容。
- 加强与各单位的沟通和协调，提高培训的整体效益，减少重复培训，合理利用培训资源。
4.提高培训师资队伍建设- 加强培训师资队伍建设，选拔培养优秀的培训师资，提高培训师的专业素养和教学能力。
- 定期组织培训师交流研修活动，提高培训师的教育教学水平，提升培训质量。
5.加强培训信息化建设- 建设和完善培训管理信息系统，实现培训信息的在线管理和查询，提高培训信息的共享和传递效率。
- 推行移动学习平台，提供移动学习的便捷途径，培养干部随时随地进行学习的习惯。
三、存在问题1.培训内容设计有待进一步改进，需要更加贴近干部的实际工作需求，提供更为实用的知识和技能。
2025年9月干部教育培训工作总结样本（二篇）
2025年9月干部教育培训工作总结样本____年____月干部教育培训工作总结今年____月，我们组织开展了一系列干部教育培训工作，旨在提高干部的能力素质，推动干部队伍的发展壮大。
在领导的正确指导下，我们团结一心、积极努力，取得了一定的成绩。
以下是对干部教育培训工作的总结。
一、工作内容本次干部教育培训工作内容丰富多样，包括理论培训、实践锻炼、案例研究等方面。
主要内容如下：1. 理论培训：通过组织各类理论学习班、讲座等形式，加强干部对党的理论知识的学习，提高他们的理论水平和政策意识。
特别是针对当前国内外形势变化，强调了马克思主义基本原理的重要性，提醒干部要时刻保持理论警觉，坚守马克思主义原则。
2. 实践锻炼：通过实地考察、调研、参观学习等方式，让干部亲身参与实践活动，增加他们的实践经验和实际操作能力。
此项工作具有很强的针对性和实用性，得到了广大干部的积极反响。
3. 案例研究：通过研究分析典型案例，总结经验，发现问题，提高干部的问题解决能力和决策水平。
案例研究是一种很有效的方法，通过具体实例让干部身临其境，更深刻地认识到问题的实质和解决的重要性。
二、工作特点本次干部教育培训工作有以下特点：1. 高度重视实效性。
我们注重将理论知识与实践操作相结合，旨在培养干部的工作能力和实际操作能力，解决问题和应对挑战。
2. 突出个性化培养。
根据干部不同的职位和岗位要求，我们针对性地组织了相应的培训内容，旨在提高个人能力和专业素质。
3. 加强团队建设。
在干部培训中，我们注重团队的合作与交流，通过小组讨论、团队活动等方式，增进团队合作和凝聚力。
三、工作总结1. 取得了显著成效。
通过本次干部教育培训工作，干部们的理论水平和工作能力得到了较大提升。
他们在理论学习、实践锻炼、问题解决等方面都有了明显的进步。
2. 发现了存在问题。
在工作中，我们也发现了一些问题，如培训时间安排不合理、学习效果不尽如人意等。
这些问题需要引起重视，并加以改进。
干部教育培训年终工作总结报告5篇
干部教育培训年终工作总结报告5篇第1篇示例：干部教育培训年终工作总结报告一、工作回顾今年，各级组织开展了丰富多彩的干部教育培训工作。
在党的培养选拔机制不断健全的背景下，干部教育培训变得越来越重要。
各级组织在年初制定了详细的培训计划，并积极推动各项培训工作的落实。
通过各种形式的培训，充分激发了广大干部的学习热情，提升了他们的综合素质和专业能力。
二、培训内容今年的培训内容丰富多彩，涵盖了党的基本理论知识、党的路线方针政策、领导艺术、组织管理、政策宣讲等多个方面。
特别是在新时代背景下，涉及到习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，并结合各级组织的实际情况，开展了一系列解决实际问题的培训活动。
这些内容的学习不仅提升了干部的整体素质，也帮助他们更好地理解和践行党的基本理论和路线方针政策。
三、培训形式今年的培训形式多样，有集中培训、专题讲座、现场观摩、在线学习等等。
特别是在疫情期间，各级组织积极探索线上培训的新模式，通过网络直播、微信群、视频会议等形式，确保了培训工作的顺利进行。
这些新形式的使用，使得培训更加便捷高效，也更好地满足了干部个性化学习的需求。
四、培训效果通过一年的培训，广大干部的理论水平、业务能力和领导实践能力都得到了不同程度的提升。
他们更加自觉地把党的路线方针政策贯彻到具体工作中，使得各项工作都呈现出了一种新的活力和面貌。
培训效果的显著提升，也为今后的干部教育培训工作提出了更高的要求和更具体的方向。
五、存在问题在培训工作中，也存在一些问题需要引起重视。
首先是培训内容的质量和深度有待进一步提升，特别是在专业性和实用性方面还有较大的改进空间。
其次是培训形式的灵活性和针对性有待加强，需要更好地结合干部的实际需求和工作特点，量身定制更具针对性的培训方案。
六、未来展望明年的干部教育培训将着重针对存在的问题进行调整和改进。
在培训内容上将更加注重实用性和针对性，更好地满足广大干部的需求；在培训形式上将继续拓展创新，加大线上线下结合的力度，使得培训更加贴近实际、更加高效便捷。
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乡科级干部包挂培养民族干部情况汇报
中共**乡委员会
（20**年**月16日）
**市**乡政府于**年**月**日成立，实际定居**户、7470
人，现有*个行政村，*个村民小组，开垦耕地*亩。经过一年
多的开发式扶贫，**年完成固定资产投资**万元，是市上下达
**万元任务的三倍多；全年完成财政收入**元，占市上下达**
万元的**%；农民人均纯收入**元。乡政府共有机关干部**人
（科级干部**人，一般干部**人），全乡有村级干部**人，乡
村两级共有民族干部**人，乡村两级干部文化程度参差不齐，
尤其是民族干部文化程度低。
一，培养干部工作进展情况
乡党委坚持“管、教、用”的原则，进行多方面的教育培
训，管理干部上水平，指导干部学习简捷高效的工作方法和做
群众工作的方法学会应对和处理复杂的问题，提高驾驭工作的
能力。关于民族干部政治素质和能力素质的培养与建设，乡党
委提出了需要切实提高干部“明辨是非的能力、学习的能力、
履行职责的能力、改革创新的能力、做群众工作的能力、团结
共事的能力”等六个方面能力的观点和看法，结合科学发展观
学习实践活动，领导包挂培养干部的顽强意志、道德情操和理
想信念，树立正确的人生观和价值观，制定学习计划，指导干
部学习党的方针政策、科技知识、业务知识、法律知识等方面
的知识，统一征订了《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、
《科学发展观重要论述摘编》、《科学发展观学习读本》、
《科学发展观辅导读本》和《六个“为什么”——对几个重大
问题的回答》、《党的民族宗教政策》等学习资料，统一下发
学习资料**套，采取“五学”等形式强化干部理论武装，提高
干部思想认识，逐步转变信教干部的思想观念。一是集中组
织学。根据干部理论政策功底差的基础，以解放思想、转变
信教干部的思想观念为重点，每周集中学习两次，对规定的党
的路线、方针政策的理论体系进行强化学习，并组织干部观看
辅导教材光盘。二是专题辅导学。每周二晚上组织专题辅导
学习，乡党政领导及学校、卫生院负责人每人就党章、党的十
七届三中、四中全会精神、民族政策、产业培育等准备一篇专
题讲座，定期邀请党校教师来我乡作科学发展观理论和十七届
四中全会精神专题辅导**场次，进一步加深对科学发展观的认
识与理解。三是个人自学。我乡干部文化水平及综合素质
低，引导和督促干部利用晚上和业余时间自学，平时“先学一
步、多学一点、深学一层”，每人要求记好**字以上的学习笔
记，撰写心得体会。四是参观考察学。每年组织党员、业务
骨干和致富带头人去宁夏考察学习枸杞、甘草种植技术，并组
织他们去兄弟乡镇参观学习设施养殖、枸杞种植技术和经验。
五是互相交流学。通过各站所会议和乡村两级干部会议、面
对面交谈、心得交流等形式，组织全体干部互相讨论交流学
习，每位领导包挂培养**名信教党员，领导指导他们学习提
高，不会的向会的学习，会的向好的学习，好的向典型学习，
达到了“以点带面、以面带片、以片代乡”的学习目的。
二、工作保障措施
一是加强对民族干部的教育管理。全乡干部素质的高低
决定党员发挥先锋模范作用的基础，乡党委以提高干部队伍素
质为目标，积极协调中国电信公司为全乡四个行政村架设远程
教育网络，同时每年定期请党校专职讲师对党员进行培训。**
年培训计划已下达，将于**月**日正式开始，不断建立各级各
部门共同抓干部教育培养的工作模式。按照“三培养”的要
求，探索农村纠纷调处工作新方法，清真寺的阿訇、学懂利用
宗教力量引导村民自我约束、自我管理、自我提高，把民族干
部培养成致富能手，把致富能手培养成党员，把党员中的优秀
致富能手培养成村组干部。
二是建立发挥作用机制。为激发乡村两级干部队伍的内
在潜力，充分发挥民族干部的模范作用，全乡开展了以学习**
村*组**同志养羊带头脱贫致富的成功经验和做法，树立农村
党员之间相互帮助、相互学习、共同致富的信心。同时出台在
枸杞、设施养殖、植树造林等方面的优惠政策，鼓励村级民族
干部带头致富，加快我乡扶贫开发建设的步伐，使广大民族干
部成为宣传政策、带头致富和带领群众致富的先锋。
三是建立科学的考评机制。乡党委根据不同类型、不同
岗位、不同层次的干部履行的不同职责，提出不同的考核要
求，制定不同的考核标准。考评由乡村两级党组织实施，每年
年终进行一次，分优秀、称职、不称职三个档次。考核为优秀
的给予一定奖励，形成优胜劣汰的良性机制；对有培养前途的
民族干部优先列入中层领导后备干部培养，对工作能力弱，难
以适应工作要求或工作责任心不强，不能完成工作任务的，实
行轮岗制或待岗制。考评机制的建立，形成了人人争先创优的
良好氛围，使每一个干部都能自觉发挥先锋模范作用，积极进
取、努力工作。
三、存在的问题
由于我乡是一个新建的移民乡、民族乡、贫困乡，群众生
产生活水平很低，乡村两级干部中存在诸多问题。
1、乡村两级干部的战斗力还不适应发展形势的需要，少
数干部群众思想解放不够，大局意识、长远意识、发展意识和
开拓进取意识较差，办法不多，思路不清，带头致富、带领致
富的能力相对较差。
2、乡村两级民族干部的文化素质参差不齐，男女比例相
对失衡，村级班子成员是小学文化程度，所以工作方法少，措
施不得力，使工作落实难度加大。
3、乡村两级干部大多数是刚刚参加工作的年轻人，缺乏
工作经验，对民族干部的培养还需要一个循序渐进过程，不论
采取什么样的培养方法，都很难在短时间内提高民族干部的综
合素质。