时间节点流程图
订单交期流程图
流程图 权责部门 相关说明 节点 时间 责任人
业务订单 库存预测 NO 订单评审 YES ERP 下单
业务部
业务接单,确认客户要求特殊工艺及交期等， 经各区域组长审核后下给予评审小组 由技术副总与 PMC 主管评审特殊工艺与交期，
2H
陈炳铭
评审小组
针对缺少五要素图纸直接退回业务，并依据 《交期分布表》给予建议交期
1H
赵春丰 胡金焰
业务部 转图编工艺 工程部
物料外协计划
业务下单员开始录入系统，并送单至工程 依订单品质及图纸要求编制工艺与转图，确保 物料规格与工艺正确，并及时下达 依据工作量与物料周期表进行物料与订单申
2HLeabharlann 陈炳铭8H赵春丰
PMC 部
物料/全加工 采购
购，并对物料交期与全加工订单进行跟进与异 常处理。 采购依据物料申购单与全加工申购单进行 ERP 请购单转换，并询价采购跟进进度 追踪供应商物料的交期，并做好物料安全库 存，以保证生产用料，并及时下料。 依据客户等级、交期先后、工艺长短等原则再
2H
胡金焰
采购部
4H
孙红波
物料配备
仓储部
4H
曾军华
生产计划编制
生产 执行 前 8H 8H 内 汪波 刘平柱 汪波 刘平柱 张涵 刘根盛 胡金焰
PMC 部 NO
结合现场人机情况进行编制生产计划，并监督 计划执行情况。 投产前依生产计划排程确认产品特性信息、工
计划确认 生产部
YES
艺性文件、机器设备、人员、物料状况，并进 行生产。
生产过程控制 NG 出货检验 YES
生产部
生产品质的控制、生产过程控制及进度的控 制。 最终成品检验，OK 进行报产系统刷单下机,NG 品退各生产单位进行返修或重补
8.项目开发工期计划节点控制流程图——项目中期
项目开发工期计划节点控制流程图——项目中期01划及设计阶段（220天）04 单体工程施工实施阶段（多层12个月，24层以下高层16个月，24层以上高层18个月）下面是赠送的励志文档需要的朋友可以好好欣赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！不想穷，就好好读懂这些话！一言惊醒梦中人！1、成功的人，就是那种能用别人扔向他的石头来铺设路基的人。
2、批评你的人是你今天的敌人，明天的朋友；吹捧你的人是你今天的朋友，明天的敌人。
3、Nothing is impossible、只要选择了目标，不要再想太远，每天脚踏实地，风雨兼程。
生命不息，战斗不止。
4、你和你的朋友会一起在将来打造一个可能很辉煌的事业。
很好听是吗？记住，你们都要努力。
5、后悔是一种耗费精神的情绪，后悔是比损失更大的损失，比错误更大的错误，所以不要后悔。
6、别怕丢人，追求丢人是一种成功的尝试，至于为此笑话你的人，你可以把他们从你将来人生对手的名单中排除了，你也要为每一位上台唱歌的人鼓掌。
7、人生在世，需要不断地为心灵除尘，自省、自责、自悟、自重……。
8、永远不要对可能是坏事的事好奇，否则可能要了你的命。
永远不要在痛苦的时候做决定，否则你以后一定会后悔。
9、别为你自己和别人下定论，你所看到听到的可能只是一面。
10、如果周围有人嫉妒你，那么你可以把他从你的竞争者之列排除了。
11、很多事情别人通知你了，要说谢谢，没有通知你，不要责怪，因为那些事你其实应该自己弄清楚。
12、一个人最大的痛苦，莫过于被圈在自己设定的圈子里出不来。
就像一只蚕，丝吐的越多，对自己捆绑得越紧，直到最后完全把自己包上，想出也出不来。
13、善良是一种智慧，是一种远见，一种自信，一种精神力量，是一种文化，一种快乐。
14、一个人的脚步再大，也永远无法丈量完脚下的道路。
人生有限，道路无限，要想在有限的生命中多走一程，就时刻别停下脚步，别浪费分秒时间。
15、遇到再大困难的时候，不要惊慌，千万要学会冷静；不要去想着求别人，以前有家人帮你，现在需要你一个人面对挑战，从绝望中寻找希望，人生终将辉煌。
应急预案流程图
应急预案流程图应急预案流程图是一种用来指导应急响应工作的图形化工具，它能够清晰地展示应急预案的流程和各个环节的具体操作步骤。
下面是一个应急预案流程图的标准格式示例：1. 应急预案流程图的标题应急预案流程图2. 流程图的主题应急响应流程3. 流程图的制作人制作人：XXX4. 流程图的制作日期制作日期：XXXX年XX月XX日5. 流程图的版本号版本号：V1.06. 流程图的目的和背景介绍本流程图旨在指导应急响应工作，确保在突发事件发生时，能够迅速、有序地进行应急处置，最大程度地减少损失。
7. 流程图的整体结构7.1 开始节点：标识应急响应工作的启动点。
7.2 事件发生：标识突发事件的发生。
7.3 事件评估：对事件进行评估，确定事件的性质、规模和影响范围。
7.4 预警发布：发布预警信息，通知相关部门和人员。
7.5 应急响应启动：根据事件评估结果，启动相应的应急响应级别。
7.6 应急组织调度：组织调度相关的应急资源和人员。
7.7 应急处置：根据应急响应级别，采取相应的处置措施。
7.8 信息报告：及时向上级汇报应急处置情况。
7.9 事后评估：对应急响应工作进行评估和总结。
7.10 结束节点：标识应急响应工作的结束点。
8. 流程图的具体步骤和操作8.1 开始节点：点击开始节点，流程进入下一步。
8.2 事件发生：记录事件的发生时间、地点和性质。
8.3 事件评估：根据事件的性质、规模和影响范围进行评估，并确定应急响应级别。
8.4 预警发布：根据事件评估结果，发布相应的预警信息。
8.5 应急响应启动：根据预警信息，启动相应的应急响应级别。
8.6 应急组织调度：根据应急响应级别，调度相关的应急资源和人员。
8.7 应急处置：采取相应的处置措施，确保人员安全和事件得到控制。
8.8 信息报告：及时向上级汇报应急处置情况，提供准确的信息支持。
8.9 事后评估：对应急响应工作进行评估和总结，发现问题并提出改进措施。
8.10 结束节点：点击结束节点，流程结束。
《流程图系列》课件
数据流程图应用场景
总结词
解释数据流程图的定义、作用和绘制方法。
详细描述
数据流程图是一种用于描述数据流动的图形 化表示方法，通过将数据流中的各个节点、 数据流路径和数据存储等进行可视化呈现， 帮助管理者更好地理解、优化和改进数据处 理过程。绘制数据流程图时，需要明确各个 节点之间的关系、顺序和依赖关系，以及各 个节点的输入、输出和数据处理逻辑等信息
流程图的分类与特点
总结词
流程图有多种分类方式，如线性流程图、并行流程图、流程图等。每种流程图都有其特 点和应用场景。
详细描述
线性流程图是最基础的流程图形式，表示流程顺序依次执行。并行流程图表示多个流程 同时进行，适用于存在并列关系的操作步骤。泳道流程图将流程中的不同阶段分配给不 同的部门或团队，有助于明确责任和协作。其他流程图形式还包括交叉点流程图、数据
。
UML类图应用场景
总结词
介绍UML类图的定义、作用和绘制方法。
详细描述
UML类图是一种用于描述面向对象系统中的类及其相互关系的图形化表示方法。通过UML类图，可 以清晰地展示类与类之间的关系，如关联、继承和聚合等，以及类的属性和方法。UML类图在系统分 析和设计阶段非常重要，可以帮助开发人员更好地理解和管理复杂的面向对象系统。
流图等，适用于特定领域的流程表示。
流程图的绘制工具与软件
总结词
绘制流程图的工具和软件有很多种，如Microsoft Visio、Lucidchart、Draw.io等。这些工具提供了丰富 的图形元素和符号，方便用户绘制各种类型的流程图 。
详细描述
Microsoft Visio是微软公司出品的一款专业的流程图 绘制工具，具有强大的图形和符号库，支持自定义和扩 展，适合企业级用户使用。Lucidchart和Draw.io等在 线绘图工具也提供了丰富的流程图模板和图形元素，方 便用户快速绘制各种类型的流程图，支持多人协作和版 本控制。除了这些专业工具外，还有一些思维导图软件 和项目管理工具也支持绘制流程图，如XMind、 MindNode和Trello等。
流程图的绘制方法
【案例】 某服装公司的业务流程是：
这个流程的关键点需要通过市场销售情况 来进行分析。流程中有很多工序，应该说 都可能成为关键点。
【案例2】
福特公司很多配件是由一些小公司制造的， 所以公司就设立了一个拥有500名员工的货 款支付处。后来福特公司发现，日本马自 达汽车制造公司的一个分公司也有这样一 个货款支付处，但只有5名工作人员，福特 公司非常奇怪，派人去考察。经过调研， 发现是由于马自达的信息管理自动化程度 很高的原因。于是福特公司强化了自动化 管理，把员工人数从500人缩减到125人， 节省了一大笔资金。
公司代号——×（表示第×个层次）——××× （表示第×个层次的第×××张图）。
编号为管理信息化提供依据。 在ERP等系统里，编号代表节点。 节点一定要有编号，而且这个编号是唯一的。 流程图下面要注明公司名称、编制单位、编制人和
密级。 标明流程图的页数。 注明流程的主管部门。
现有流程的诊断
不是他们找不到解决问题的办法，而是 他们不能发现问题所在。
—格罗弗·克利夫兰
关键流程及增值活动
选择关键流程 每家企业都有一些特有的管理习惯，并非所有的
流程都有问题，可能只有部分流程存在问题，而有较 大问题的流程称为关键流程。 绩效的低下性——流程运行效率很低，直接影响其它 流程正常运行。 位置的重要性——某流程对企业来说很重要，就要很 好地对这个流程进行检查研究。例如企业的决策流程 非常重要，就一定要建立科学的决策程序。 落实的可行性——流程改进之后，应该较容易落实， 很快给企业带来效益。 符合以上三个原则的流程叫做关键流程。
PPT中的动态流程图展示
动态流程图可以引导观众的注意力，使他们在观看过程中更加集中和主动地接受信 息。
增强观众参与感
动态流程图的展示方式可以吸引观众 的注意力，使他们更加投入和关注整 个流程的演示。
动态流程图可以激发观众的兴趣和好 奇心，使他们更加愿意了解整个流程 的细节和背景，从而增强演示的影响 力和传播效果。
1 2
呈现会议流程
通过动态流程图展示会议的议程和时间安排，让 参会者更好地了解会议的进程和安排。
突出议程重点
动态流程图能够突出会议议程的重点和关键环节 ，提醒参会者关注重要议题和时间节点。
3
提高会议效率
通过动态流程图的引导，参会者可以更好地把握 会议节奏和时间安排，提高会议效率。
05
动态流程图的注意事 项
避免过于复杂
动态流程图应简洁明 了，避免过多的元素 和细节，以免让观众 感到困惑。
避免在流程图中使用 过多的动画效果，以 免分散观众的注意力 。
尽量使用常见的流程 图符号和标记，以便 观众更好地理解。
注意流程的连贯性
动态流程图应按照一定的逻辑 顺序展示流程，确保流程的连 贯性和流畅性。
在制作动态流程图时，应注意 各个步骤之间的衔接和过渡， 避免出现跳跃或混乱的情况。
链接形状
通过链接形状功能，可以将各个节 点连接起来，形成一个完整的流程 图。
使用插件或第三方软件
插件或软件介绍
市面上有许多PPT插件或第三方 软件，如SmartArt、Lucidchart 等，可以帮助用户快速创建动态
流程图。
导入流程图
使用这些插件或软件，可以直接 导入已经设计好的流程图，并快
如何绘制流程图
流程交付要求（2/3)
起始点、终止点和对象必须清晰 输入和输出应当正确 应当在合适的地方标出估计时间（流程时间）
为每一个人任务框标明人员的职务/负责的范围
做到对流程不熟悉的人，不需要任何解释就能轻
而易举的读懂流程图
详细程度应达到足以识别无效率的活动
目前的关键绩效考评应被量化
流程交付要求(3/3） 采用标准的流程符号，调整符号的大小确保符号内的文 字显示完整 同一个流程图中，相同的符号大小必须保持一致 连接符采用实心箭头符号，避免交叉 每一个节点要准确的放置在其对应的岗位或角色下 每个节点都要有编号，并有相应的备注对发生该事件的 部门、过程进行阐述说明，确保看流程的人清晰、明了的 看懂流程 判断节点一定要列明可能的几种结果 流程中涉及到的表单要标明其包含几联，以及每一联都 将由什么部门保管等信息 流程中涉及的单据等文档要设计出具体的样式表 当一页容纳不下整个流程图时，用连接符号将流程连接 下一页中
Specific：具体而不空泛
对要 解决 的问 题的 明确 定义
Measurable：成功标准是 可衡量的 Actionable：以行动为导向 的
Mutually
Exclusive Collectively Exhaustive
相互独立 无重叠部分
Relevant：相关的
Timely：有时限性的
完全穷尽 所有部分结合 起来构成整个 问题
电压
氧化铝浓度 过热度 内在质量
现场使用质量
提高材料质量 冷却 清刨槽 吊槽 加强后期管理 筑炉 验收 装炉 焙烧启动 加强正常期管理
电解四厂运营 体系
缩短停槽时间
筑炉质量
焙烧启动质量
维修质量
天车故障率 槽维修 其他维修
wps如何自动生成流程图
WPS的流程图自动生成功能WPS是一款颇受欢迎的办公软件，其中自动生成流程图的功能为用户提供了极大的便利。
通过WPS，用户可以快速地创建复杂的流程图，而无需手动绘制每个细节。
本文将介绍WPS的流程图自动生成功能，包括如何使用以及其优势和局限性。
使用方法在WPS软件中，用户可以通过以下步骤自动生成流程图：1.打开WPS软件并新建一个文档。
2.在菜单栏中选择“插入”选项。
3.在“插入”菜单中找到“图表”选项，并选择“流程图”。
4.在弹出的窗口中选择所需的流程图样式。
5.点击“确定”按钮，WPS将自动为用户生成所选样式的流程图。
使用WPS的流程图自动生成功能可以极大地提高工作效率，尤其对于需要频繁绘制流程图的用户来说，这一功能将极大地减轻工作负担。
优势1.快速方便：无需手动绘制每个流程图节点，节省了大量时间。
2.专业效果：WPS提供了多种不同风格的流程图样式，用户可以根据需要选择合适的样式。
3.易于修改：生成的流程图是可以直接编辑的，用户可以随时根据需要添加、删除或修改节点。
使用WPS自动生成流程图的功能，不仅能够提高工作效率，还能够让流程图看起来更加专业。
局限性1.样式有限：WPS提供的流程图样式虽然丰富，但仍然有一定的局限性，无法满足所有用户的需求。
2.适用范围有限：自动生成的流程图适用于一些简单流程，对于复杂的流程图可能无法胜任。
3.需要熟悉软件操作：虽然自动生成功能简化了绘制流程图的过程，但用户仍需熟悉WPS软件操作才能充分利用这一功能。
尽管WPS的流程图自动生成功能存在一些局限性，但对于大多数用户来说，这一功能仍然是非常实用且方便的。
结论通过本文的介绍，我们了解了WPS的流程图自动生成功能的使用方法、优势和局限性。
WPS提供了一种快速、方便且专业的方式来绘制流程图，为用户的办公工作提供了极大的便利。
无论是初学者还是经验丰富的用户，都可以通过WPS 轻松地创建漂亮的流程图。
希望本文对您有所帮助，谢谢阅读！。