村(社区)领导班子干部管理制度
村两委绩效考核办法
计生指导员)每人每月发放“绩效奖金 200 元(在县对村“绩效奖金中统筹支付，如县对村“绩 效奖金取消，则自行终止。
)一般。 一般等次的绩效考核总分为 6075 分(不含 75 分)，年终对获得一般等次的村委会干部(含 计生指导员)每人每月发放“绩效奖金 150 元(在县对村“绩效奖金中统筹支付，如县对村“绩 效奖金取消，则自行终止。 )较差。 较差等次的绩效考核总分为 60 分以下(不含 60 分)，年终对获得较差等次的村委会干部(含 计生指导员)不发放“绩效奖金。
村两委绩效考核办法
村干部承诺、评议考核制度，不仅提高了村干部执政为民意识，还促进了村民自治、民主 管理的进程。
以下是为你整理的村两委绩效考核办法，希望能帮到你。 村两委绩效考核办法为贯彻落实清新办发[2014]26 号文件精神，进一步加强村(社区)干 部队伍建设和管理，充分调动村(社区)干部的工作积极性，推动各项工作重心下移，促进农村 经济社会健康、协调发展。 经镇委、镇政府研究，特制定本绩效考核办法。 一、指导思想坚持以人为本，突出激励和约束并重，明确标准，严格考核，全面、客观、 科学地评价村(社区)班子集体和“两委成员的工作实绩，进一步完善“绩酬挂钩、以绩定酬、 绩优酬优的村(社区)干部绩效分配制度，切实增强村(社区)干部的工作责任感，调动村(社区) 干部的工作积极性，进一步提高村(社区)班子的凝聚力和战斗力。 二、考核原则(一)突出重点与覆盖全面相结合;(二)注重实绩与兼顾客观相结合;(三)上级 考核与群众考评相结合;(四)定量考核与定性考核相结合。 三、考核的对象考核对象为全镇村党支部、村民委员会班子集体及成员和社区党支部、社 区居民委员会班子集体及成员。 四、考核内容和标准(一)班子集体考核内容主要包括计划生育、经济发展、基层组织建设、 信访维稳、其它工作和群众满意度测评等方面。 其中重点是计划生育工作和信访调处工作，除进行总体考核外，还分别进行单项考核，其 中计划生育工作分值不少于 35%;其它工作的分值根据实际情况确定。 1、计划生育方面：主要考核完成镇下达村(社区)的指标任务情况。 具体考核内容、考核时间、考核方法、评分标准、考核结果运用参考县计生局提出的意见， 由镇组织单项考核。 在村(社区)班子集体工作绩效考核中占 35 分。 2、经济发展方面：主要考核协助镇党委、政府开展招商引资、协议征地和园区建设的情 况和发挥本地资源优势选准发展路子，壮大集体经济，增加农民收入的情况。 3、基层组织建设方面：主要考核村(社区)加强以党支部为核心的基层组织建设、村级民 主管理以及党风廉政建设方面的情况。 4、信访维稳方面：主要考核农村矛盾纠纷调解、信访调处工作以及精神文明建设的情况， 由镇组织单项考核。 5、其它工作方面：主要包括殡改、新型农村合作医疗、防洪、防火，以及镇党委、政府 下达的其它工作任务。 6、群众满意度测评：主要包括班子队伍建设、经济建设、基础设施建设、社会维稳、为 民服务和廉洁自律六个方面。 (二)“两委成员考核内容主要包括履行岗位职责和群众满意度测评农办、财政、民政、国土、村建、综治、司法、派出 所、武装、统计、档案等工作落实情况，每一项工作均以百分制计算。
新型农村社区管理办法
××县新型农村社区管理暂行办法第一章总则第一条为加强新型农村社区建设，进一步规范管理，完善服务，发展基层民主，促进社会和谐，推进基层干部队伍建设，根据《中国共产党章程》、《中华人民共和国村民委员会组织法》和《中华人民共和国居民委员会组织法》等法律、法规和政策，结合我县实际，制定本办法。
第二条新型农村社区是指在农村区域按照土地利用规划和新农村建设布局规划所建设的，居住方式与产业发展相协调，具备完善基础设施和社会化公共服务设施配套的现代化农民聚居区。
第三条指导思想深入贯彻落实科学发展观，按照统筹城乡一体化发展的要求，紧紧围绕推进社会主义新农村与和谐社会建设，以新型农村社区党的建设为核心，以居民自治为导向，以服务为重点，以稳定为基础，以居民满意为标准，完善基础设施，构筑服务体系，建立健全新型农村社区管理体制和工作运行机制，加快建设富强××、科教××、宜居××、和谐××。
第四条基本原则（一）以人为本、服务群众。
始终把广大居民的根本利益作为各项工作的出发点和落脚点，提高居民的生活质量和文明程度。
（二）扩大民主、居民自治。
按照民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的要求，逐步实现居民自我管理、自我教育、自我服务、自我监督。
（三）尊重历史、维护权益。
在推进新型农村社区管理体制和运行机制的过程中，保持原有体制、文化、管理的延续性，尊重历史，维护群众的各项权利义务。
（四）因地制宜、循序渐进。
坚持实事求是，一切从实际出发，从搭建管理框架、建立有效的新型农村社区管理机制入手，有计划、有步骤地建立健全新型农村社区管理体制和工作运行机制。
第五条工作目标（一）机制健全。
新型农村社区党组织领导的社区管理机制完善，形成有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制，逐步实现居民自治。
（二）管理有序。
新型农村社区党组织、居民自治组织、社区服务组织和各类社会组织充分履行职责，政府、社会组织、社区居民共同参与，实现政府行政功能和社会自治功能互补、互联、互动。
XXX村两委班子工作职责
村党支部书记工作职责1、组织带领本村党员和群众，结合村内具体情况，坚决贯彻党的路线、方针、政策和上级的指示、决议，认真完成党的各项任务。
2、负责组织制定本村发展规划，经济发展和社会事业工作计划和年度目标任务，搞好督促检查和工作落实，领导好本村社会主义新农村建设的组织推进工作。
3、负责召集党支部委员会和党员大会，督促检查支部工作计划、决议的执行情况，及时解决有关问题，按时向党员大会和上级党委报告工作。
4、经常与各委员和行政领导保持密切联系，交流情况，支持他们的工作，充分调动各方面的积极性，创造性地开展工作。
5、认真做好党员发展和党员教育工作，按时召开支部领导成员民主生活会和组织生活会，搞好党支部的自身建设，充分发挥领导作用。
村主任工作职责1、在村党支部和村委会的集体领导下，负责主持召开村委会的各种会议，开展村委会的日常工作。
2、组织全体村民经常性地学习上级的有关文件和政策，并监督执行。
3、根据本村实际，组织村民按照《村民委员会组织法》实行村民自治，依法进行自我管理、自我教育、自我服务。
4、抓好村级经济和社会发展规划的落实，实施农业结构调整，引导村民大力发展个体私营经济和庭院经济，搞好村内基础设施建设和村容村貌治理，推进本村社会主义新农村建设。
5、代表全体村民向上级人民政府反映群众的意见、建议和要求，及时解决群众关心的问题，积极为民办事，争取群众的信任。
XXX村两委班子成员一览表支部书记：村委主任：成员：文体娱乐注意事项须知1、本文体娱乐室面向全村村民开放，以丰富村民文化生活、提高村民文化素质为宗旨。
2、要爱护室内一切设施及用品，如有损坏照价赔偿。
3、要保持室内清洁，烟头、果皮、纸屑等废物要放进脏物容器内。
4、管理人员和组织活动人员要做好周密安排，保持良好的娱乐秩序。
5、严禁打架斗殴，严禁赌博，如有违法乱纪行为，将视情节轻重交有关部门处理。
6、活动结束后要及时切断电源，经常检查电路、电源，及时发现和排除隐患。
大学生农村和社区干部(大学生村官)管理办法
大学生农村和社区干部(大学生村官)管理办法大学生农村和社区干部(大学生村官)管理办法安排大学生到农村和社区工作是农村建设小康社会进程，解决农业、农村、农民问题的人才战略工程，是深化农村党建“三级联创”活动、农村基层组织建设的举措，是拓宽大学毕业生就业渠道、造就新型村级干部队伍的途径。
深化大学生农村和社区干部工作，对大学生农村和社区干部的管理，激励“大学生农村和社区干部”在农村建功立业，市委、市《关于选拔高校毕业生到农村和社区工作的若干意见》（市委办〔2007〕32号）文件精神，就大学生农村和社区干部管理工作，制定本办法。
章管理范围、任职及待遇条本办法适用于公开考选到农村工作的大学生农村和社区干部。
条大学生农村和社区干部任职前，由镇与其签订《聘用合同书》，市委组织部为监管，合同期为 3 年，期满后可工作需要和本人意愿续签合同。
本人因参军、入学、考取公务员和被事业录用原因需要终止合同的，需向镇党委书面申请，报市委组织部审批。
合同期内无故违约的，按合同违约条款及法律、法规。
条每个行政村原则上选聘1名“大学生村干部”。
“大学生村干部”所工作的行政村，个人志愿与组织就近调配相的办法，大学生村干部原则上安排在本村或附近村工作。
条大学生农村和社区干部“一人双岗制”，既要担任行政村(社区)联村（社区）干部，农村或社区工作，又要到镇各线、各办公室兼职锻炼，能力。
第五条招聘到村和社区工作3年、且年度考核均为称职仍在村和社区工作的高校毕业生，报考本省公务员可政策规定加分；镇事业干部公开招聘时，可规定加分，也可安排指标在上述人员中单独定向招考。
第六条对工作满1年、且年度考核称职的高校毕业生，在报考本省高校生时，在报考本省高校生时，可享受与参加志愿服务我省欠发达地区计划的高校毕业生同等优惠政策，考试总分可加10分。
第七条被机关或事业录用的，由录用所任职务比照同等条件人员其工资待遇，并依据其在农村或社区工作期间缴纳的养老保险金年限，合并计算为工龄。
《乡镇领导干部包村制度》
《乡镇领导干部包村制度》一、实行书记、乡长负总责，包村领导和干部抓工作任务落实的责任制。
包村领导与包村干部要层层签订目标管理责任书。
实行双向考核、双向考勤制，形成齐抓共管的工作机制。
二、包村领导、干部主要职责和任务：１.认真宣传和贯彻落实党委、政府工作思路及会议精神，做好宣传发动工作，同时认真抓好村干部、党员和群众的政治理论学习和思想政治工作；２.吃透村情、了解民情，协助村制定经济和社会各项事业发展规划和工作计划，理清发展思路；３.指导村干部密切协作，充分调动各方面积极性和创造性，务实高效的抓好各项工作；４.指导、督促村党支部、村委会抓好经济、党建、精神文明、社会治安、计划生育、劳动保障等各项工作任务的落实；５.帮助群众制定增收措施和经济发展规划，建立民情责任区，密切联系群众，切实解决群众生产生活中存在的困难和问题，干1--2件群众满意的、看得见的实事；６.深入调查摸底，积极化解各类矛盾和纠纷，努力维护当地社会稳定和政治安定；７.负责抓好党委、政府安排的其它具体工作。
三、包村领导及干部要定期分析研究工作，服从乡党委、政府的工作安排。
对在工作中造成重大失误和影响的，要按责任追究制追究包村领导和干部的责任，并按有关制度严肃处理。
四、包村领导、干部要正确处理好中心工作与业务工作的关系，埋头苦干，大胆创新，开拓进取，全面完成或超额完成所包村的各项工作任务。
五、工作期间包村领导、干部要认真填写工作日志，每月底由包村领导审阅签字后，交党政办统一审阅。
同时包村领导干部每个阶段的中心工作完成后，要及时填写工作实绩档案，作为领导和干部考核、奖惩和晋升职务的重要依据。
六、包村领导及干部在工作中要具有强烈的创新意识，要积极主动地与一些重点社和农户建立工作和帮扶关系，树立典型、宣传典型，以点带面推动整体工作。
七、包村领导和干部要认真做好所包村上各项工作的好经验、好做法和新人新事的宣传报道工作，全面完成党政办分配的信息报道和工作调研任务。
村（社区）“两委”班子履职尽责考核工作方案
村（社区）“两委”班子履职尽责考核工作方案- 1 - 村（社区）“两委”班子履职尽责考核工作方案根据县委组织部安排，为全面掌握全镇村（社区）“两委”班子运行及班子成员现实表现情况，经研究，决定全镇开展村（社区）“两委”班子履职尽责考核工作，特制订如下工作方案：一、考核对象1.现任村（社区）“两委”班子及其成员；2.村干部助理(扶贫信息员)； 3.推荐的村级后备干部。
二、完成时限X 年12 月11 日-17 日三、考核内容全面考核村“两委”班子及其成员，自X 年换届以来的履职尽责情况，按照一、二、三类班子3∶6∶1 的比例，对班子集体进行分类定级；对现任班子成员（含村干部助理）给予优秀、称职、基本称职、不称职评价。
同时，结合考核工作，每村同步摸底掌握5 名村级后备干部和1 名村级党组织纪检委员（监察信息员）人选。
( ( 一) ) 村“两委”班子的考核内容：1. 政治引领情况: :班子是否健全，班子成员是否团结，有无内耗现象，是否存在凑合型、看门型、残缺型、软弱涣散型班子；宣传贯彻各级党委、政府决策部署是否到位；“两委”班子在群众中是否有威信。
2. 工作业绩方面: :完成工作任务数量、质量、效率，产生社- 2 - 会效益和服务对象满意度等情况，特别是X 年以来巩固脱贫攻坚成果，带动村级发展等工作完成情况。
3.：落实全面从严治党情况：“三会一课”、“支部主题党日”、民主评议党员等党组织活动是否正常开展；党员群众服务中心建设、管理和作用发挥是否到位；“三重一大”民主决策、党务财务公开情况；村级“三资”管理是否到位；近三年村干部是否有违纪违法情况等。
4 4. . 村治理情况: :处理综治信访和化解矛盾纠纷是否有效、村情是否稳定；是否存在村痞村霸，是否存在缠访、闹访、群访、越级上访等情况；近三年是否发生安全责任事故、刑事案件和重大民事纠纷；近三年综合考核和重点工作在全镇位次排名情况等。
( ( 二) ) 对现任村“两委”班子成员的考核内容：1. 工作能力: :抓工作的思路是否清晰；村级重点项目是否符合大多数群众意愿；每年是否为村上办了几件实事、好事、急事。
镇级领导干部、村(社区)干部安全生产履职目标、责任清单
（九）发生生产安全事故时，立即赶赴事故现场组织或参与救援和善后处置工作。
职务
乡镇长
安
全
生
产
职
责
（一）认真贯彻落实中省市县关于安全生产的决策部署和指示精神，安全生产方针政策、法律法规；组织制定本乡镇落实安全生产责任、抓好安全生产工作的具体措施；
（二）对本行政区域安全生产工作全面负责，承担安全生产第一责任人的责任，指导、支持、监督领导班子其他成员抓好分管领域的安全生产工作；
（八）每半年至少向县安委会递交1次书面述职报告；
（九）发生生产安全事故时，立即赶赴事故现场组织或参与救援和善后处置工作。
职务
分管安全生产工作的领导班子成员
安
（三）督促本级政府制定年度安全生产方案、督查检查方案、宣教培训方案、应急救援预案（应急演练方案）等工作方案，并严格把关，督促实施（其中，组织或参与安全生产宣传每季度不得少于1次，组织或参与应急救援演练每年不得少于1次；
（四）每月开展安全检查不少于2次，并对检查中发现的隐患定人定责，督促限期整改，形成闭环；
（二）最大限度遏制辖区一般生产安全事故，一般生产安全事故起数、伤亡人数、经济损失不超过上一年度。
履
职
责
任
清
单
（一）每月至少组织召开 2次安全生产工作会议，传达贯彻中省市县关于安全生产的重大决策和指示精神，部署当前安全生产重点工作；
（二）支持政府安全监管机构履行职责，加强安监机构人、财、物等保障，及时协调解决工作中的问题；
（五）每季度至少听取1次领导班子其他成员对其分管领域内安全生产工作开展情况的汇报，并形成记录；
（六）按照“党政同责”的原则，与领导班子其他成员和各村（居）主要负责人及辖区重点企事业单位主要负责人签订年度安全生产目标责任书；
4篇 2024年村(社区)班子中分析评估工作情况报告
1.加强村级班子培训。
针对村级班子领导能力不足的问题，组织培训班，提高班子成员的综合素质。
2.完善村级班子选拔任用机制。
进一步优化村级班子结构，选拔一批优秀年轻干部担任村级班子职务。
3.强化党风廉政建设。
严格落实党风廉政建设责任制，加强村级班子廉洁自律教育，筑牢拒腐防变的思想防线。
我镇村级班子在区委的坚强领导下，取得了一定的成绩。
在今后的工作中，我镇党委将继续高度重视村级班子建设，以更加务实的作风，推动村级班子工作再上新台阶，为乡村振兴战略实施提供有力保障。
村（社区）班子届中分析评估工作情况报告根据区委安排，结合我镇实际，我慎党委高度重视，精心组织，召开镇党委会议，专题研究每个班子运行情况，现将我镇村级班子运行情况报告如下：一、村两委班子运行情况（一）班子结构我镇共有7个村，共有村两委干部48人。
年龄的62岁，年龄最小的24岁。
男女比例4：1。
文化程度大专以上7人，中专及高中以上21人。
有产业种植能手12人，能够带领广大村民勤劳致富。
（六）镇党委对各村两委班子综合评价全镇7个村两委班子运行基本健康，能够贯彻中、省、市、区制定的方针、政策，能够充分发挥村级组织的带头作用，能较好地完成党委、政府交办的各项工作任务，积极谋划，班子成员分工明确，积极配合，能够领导群众发展产业，干群干洗和谐。
在复兴村村支部书记生病住院期间，村两委班子能够及时相互补位，推进各项工作推进。
郑湾村在今年被评为后进村，在镇党委的积极指导下，在第一书记的.扎实领导下，基层战斗堡垒功效不断展现，工作业绩突出，各项业务水平可圈可点。
二、存在的问题一是班子配备不齐。
目前，全镇班子配备不齐的有建强村，村支书与村主任工作由现任女村长一肩挑，村支书位置空缺。
二是工作创新意识不足。
一些干部理论学习不深入，思想观念不够先进，工作方法不够灵活，发展意识较差，工作按部就班。
存在只能完成镇上工作安排，不立足本村实际，积极进取。
在积极发展上无长远规划，存在“等、靠、要”的依赖思想。
社区老年协会管理制度(3篇)
社区老年协会管理制度一、背景介绍社区老年协会作为社区居民的组织，是帮助老年人积极参与社区活动，并提供支持和服务的重要平台。
为了加强社区老年协会的管理和发展，提高服务质量，特制定了该管理制度。
二、组织架构1. 协会会长：负责整体协会的工作领导和决策，协调各部门之间的合作关系。
2. 副会长：负责辅助协会会长的工作，同时分管具体的部门工作。
3. 秘书：负责会务和协调工作，维护协会的日常运行。
4. 财务：负责协会的财务管理，保证资金的合理使用和透明度。
5. 活动组织部：负责策划和组织协会的各类活动。
6. 来访接待部：负责接待来访的重要人士和组织，包括政府官员、专家学者等。
7. 志愿者服务部：负责招募和培训志愿者，并协助推动社区义工活动。
8. 健康咨询部：提供老年人健康咨询和服务。
9. 社区关系部：负责与社区其他组织和居民建立良好的沟通和合作关系。
三、会员管理1. 会员资格：社区老年协会会员应为社区居民，年满60周岁以上，且具备良好的品德和社会公德。
2. 会籍申请：居民申请加入协会，需填写加入申请表，经签字并提交给协会审查。
3. 会费管理：会员按年缴纳一定数额的会费，会费用于支持协会的运作和活动。
4. 会员权益：会员享有参与协会各类活动的权利，并可以提出意见和建议。
四、活动策划与组织1. 活动策划：活动组织部定期召开会议，制定年度活动计划，并根据协会会员的需求和意见进行调整和补充。
2. 活动讨论：活动组织部每次活动前，应召开讨论会议，听取各部门负责人意见和建议。
3. 活动宣传：活动组织部应制定详细的宣传计划，包括宣传内容、宣传方式、宣传渠道等，以提高活动的知名度和参与度。
4. 活动执行：活动组织部负责活动的具体执行，包括场地布置、活动物资准备、志愿者招募和培训等。
5. 活动评估：活动结束后，活动组织部应召开评估会议，总结经验教训，并根据评估结果优化活动策划和组织。
五、财务管理1. 财务收支：协会财务部应按照国家有关规定，制定详细的财务收支制度，保障协会财务的合理运作。
XX 市村级组织负责人 履职负面清单评价管理办法
XX 市村级组织负责人履职负面清单评价管理办法第一章总则第一条为进一步加强对我市农村基层干部队伍的有效管理和监督，不断提高农村基层党员干部，特别是各组织负责人的责任意识和大局意识，切实增强其规范履职的意识和能力，深化农村基层的党风廉政建设，进一步促进农村经济社会的和谐、稳定、发展，根据《中华人民共和国村民委员会组织法》、《XX 省村级组织工作规则(试行)》、《XX 省农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》、《XX 省村务监督委员会工作规程(试行)》、《XX省人民政府办公厅关于进一步加强农村集体资金资产资源管理的意见》等法律法规和政策规定，结合我市实际，制定本办法。
第二条评价管理的基本原则：坚持实事求是、客观公正，注重权责相统一、教育惩戒相结合。
第三条评价管理的对象是指本市范围内行政村（社区）党组织、村民委员会、村股份经济合作社（村经济合作社）、村（居）务监督委员会（股份经济合作社监事会）的主要负责人。
第四条本办法明确了村级组织负责人履职的负面清单，并对“负面清单”上的行为实行扣分评价管理。
评价结果纳入村干部当年度绩效考核，并与评先评优、经济报酬挂钩。
第五条本评价管理办法由各乡镇（街道）、开发区、温泉旅游度假区党委（党工委）负责具体组织实施。
第二章评价管理事项第六条在严肃政治纪律、政治规矩等方面，有下列情形之一的，予以扣分：（一）编造、传播谣言丑化党和国家形象，公开发表反对党和国家的路线、方针、政策言论的；（二）拉帮结派搞小团体，闹不团结，或不支持其他村级组织开展工作的；（三）参加邪教组织的；（四）不顾全大局，拒不执行上级党委政府的决定，或阳奉阴违，不积极配合的；（五）不落实、不完成创业承诺事项的;（六）对各类群体性、突发性事件不及时报告或不及时处置的;（七）不开展党员先锋指数考评管理，党的组织生活不正常，执行“三会一课”制度不到位，或违规发展农村党员的；（八）不支持上级纪委工作，不按要求开展村（居）务监督工作的；（九）无故不参加上级组织的各类学习教育培训、工作会议和其他集体活动的；第七条在密切联系群众、服务村民（社员）等作风建设方面，有下列情形之一的，予以扣分：（一）未建立党员联系服务群众制度，未开展党员、干部联系户活动，或不落实措施关心老党员、困难群众的；（二）对涉及人民群众生产、生活等切身利益的问题，能办不办、办事推诿、效率低下的。
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村(社区)领导班子干部管理制度
1. 总则
（1）为规范村（社区）领导班子干部的管理行为，提高管理
水平，确保村（社区）事务的顺利进行，特制定本管理制度。
（2）本制度适用于村（社区）领导班子的人事任免、考核、
培训、激励、纪律约束等方面。
2. 人事任免
（1）村（社区）领导班子干部的人事任免应遵循公开、公正、公平的原则，通过选举、推荐、竞争性招聘等方式进行。
（2）村（社区）领导班子干部的人事任免应与干部的素质、
能力、工作业绩等因素相结合，综合考虑。
（3）干部任免前应进行岗位自述、组织推荐、个人面试等程序，确保任免的科学性和合理性。
3. 考核
（1）村（社区）领导班子干部应定期接受考核，以评定其工
作的成效和表现。
（2）考核内容包括但不限于工作目标的完成情况、队伍建设、群众满意度等。
（3）考核结果将作为选人用人、激励和奖惩的重要依据。
4. 培训
（1）村（社区）领导班子干部应接受必要的培训，提高工作
能力和素质。
（2）培训内容包括但不限于领导力、组织管理、决策能力等。
（3）培训形式可选择集中培训、专家指导、实地考察等方式。
5. 激励
（1）对村（社区）领导班子干部工作出色、贡献突出的，应
给予适当激励，如晋升、薪酬调整等。
（2）激励措施应公正、公平，并与实际工作成果相匹配。
6. 纪律约束
（1）村（社区）领导班子干部应严守纪律，恪守职责，遵守
村（社区）规章制度和工作程序。
（2）对违纪行为，应依法进行纪律处分，确保干部风清气正。
（3）纪律处分的程序应公开、公正、公平，确保被处分干部
的合法权益。
7. 监督检查
（1）村（社区）领导班子干部应接受组织的监督检查，对工
作进行监督和评估。
（2）监督检查可以通过定期检查、巡视督查、投诉举报等方
式进行。
（3）对发现的问题，应及时改正和整改，确保工作的正常进行。
8. 附则
（1）本制度的解释权归村（社区）领导班子干部管理机构所有。
（2）本制度自颁布之日起正式施行。
以上为《村（社区）领导班子干部管理制度》的内容概述，旨在规范村（社区）领导班子干部的管理行为，提高管理水平，确保村（社区）事务的顺利进行。
具体的实施办法和操作细则可根据实际情况制定和完善。