“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备设施)管理
“四新”技术管理办法
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目经理部
“四新”技术管理办法（试行）
第一条“四新”技术定义:新材料、新技术、新工艺、新设备。
第二条“四新”技术等级划分。
Ⅰ级:涉及单项或几项新材料、新技术、新工艺、新设备，而云南省尚未应用的。
II级:仅涉及云南省已有新材料、新技术、新工艺、新设备，但工区未应用过的，或技术条件比较复杂的工程。
第三条“四新”技术审批的依据
执行国家有关基本建设的法规;现行国家标准;公路工程行业标准、规范、规程;招标合同文件中的技术规范;四新技术相关文件。
各种公路用原材料需在交通主管部门进行登记备案后方可使用。
第四条“四新”技术编制、审批
(一) 各工区根据本办法和工程实际情况，识别四新技术等级。
并编制相应的专项方案;
(二) 总承包一部、监理单位对符合I级和技术条件比较复杂的的n级技术等级专项方案进行审批;
(三) 项目公司对符合I级和技术条件比较复杂的的H级技术等级专项方案进行备案;
(四) 专项方案内容如有变更履行原审批手续。
第五条“四新”技术管理程序
(一) 项目部开工前提供“四新”技术清单，并在施工过程中进行检查;
(二) 监理单位对实施的“四新”技术编制专项方案进行审批和过程的监督检查;
(三) 各工区在进行项目前期策划和实施性施工组织设计中，必须按照招标文件规定、设计文件和“四新”技术清单进行识别，并建立项目四新技术清单;
(四) 各工区应对已辨识的“四新”技术清单，编制“四新”技术专项方案，并按“四新”技术等级划分上报审批;
(五) 各工区应对实施的“四新”技
术实施结果进行总结，并上报项目部。
四新”管理制度
四新”管理制度四新”管理制度是为了推动公司安全生产技术进步和科技创新，提高公司安全技术水平，保障公司持续稳健发展而制定的。
该制度适用于公司所属各部门安全生产技术“四新”管理。
各部门具有引入“四新”安全技术应用于实际工程，并配合总结、报送“四新”材料的职责。
同时，各部门还负责本部门“四新”材料收集、把关、宣传、推广的组织实施工作。
在工程部组织下，安环部要参与公司“四新”安全技术成果申报和评审工作，工程部负责公司各部门报送审批的“四新”安全技术成果的复核、评审和奖励的相关组织工作。
公司安环部负责本制度的修订、发布和解释。
引进“四新”部门，负责收集相关安全技术资料，并及时组织相关人员进行安全知识培训。
四新”即新技术、新工艺、新材料、新设备。
在安全性能可靠的前提下，“四新”应符合以下条件：可以是本行业领先或者是本公司第一次使用的施工技术、材料、工艺和设备，以及施工过程中攻克的技术难题。
技术水平先进，经实践证明在生产过程中能够提高安全性能、提高劳动生产率、提高产品质量、节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染等方面有显著作用。
技术成熟，且具有较好的经济效益和社会效益。
“四新”必须是经过本公司实践验证、依靠本公司(或集团公司)自身技术力量能够组织实施和推广应用的技术成果。
在新工艺、新技术、新材料、新设备即所谓的“四新”投入使用前，应对有关操作岗位的人员进行专门的安全教育和培训。
培训的对象包括安全管理人员，管理负责人以及直接的作业人员。
培训时间根据技术变革的复杂程度适当调整，但应保证受训人员能够掌握所培训的内容，降低职业危险的发生几率，保障公司员工的人身健康及安全。
本单位在实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时，可以参照以下的培训内容对有关人员重新进行有针对性的安全培训。
4.2.3.1 阐述工作原理并解释在这一部分，我们将详细阐述新工艺、新技术和新设备的工作原理，并解释它们如何与以前的情况相比进行改进。
安全生产四新知识
安全生产四新知识
《安全生产四新知识》
安全生产是企业发展和员工健康的重要保障，其中的四新知识是指新技术、新材料、新工艺和新设备在安全生产中的应用和管理知识。
这些新知识不仅对于企业提高生产效率和产品质量至关重要，更是保障员工生命安全和身体健康的重要环节。
首先，新技术是指现代科技成果在生产中的应用，如自动化生产线、智能化设备等。
企业在引入新技术的同时，也需重视其安全性和可靠性，确保员工在操作和使用设备时不会受到伤害。
其次，新材料是指新型材料在生产中的应用，如碳纤维、复合材料等。
这些新材料不仅可以提高产品的性能，还能降低生产成本。
但在使用新材料时，企业需要了解其特性和安全使用方法，以避免潜在的安全隐患。
再次，新工艺是指新型生产工艺在企业生产中的应用，如精密加工、无尘车间等。
这些新工艺能够提高生产效率和产品质量，但在实施过程中需要重视安全生产，防范因新工艺而带来的安全风险。
最后，新设备是指新型生产设备在企业中的应用，如自动化机器人、智能化控制系统等。
这些新设备能够提高生产效率和降低劳动强度，但也需要企业重视其安全性和稳定性，确保在运行过程中不会发生安全事故。
总之，安全生产四新知识是企业在引入新技术、新材料、新工艺和新设备时需要重视的关键知识，只有充分了解和掌握这些知识，企业才能在发展和安全生产之间取得平衡，实现可持续发展。
企业四新安全管理制度
企业四新安全管理制度第一章总则第一条为了加强企业安全管理，保障员工的生命财产安全，提高企业的生产效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，在企业内进行工作时必须严格遵守。
第三条企业安全管理以“四新”为核心，即新技术、新设备、新工艺、新材料。
本制度以“四新”为主要内容，制定了相应的安全管理措施。
第二章新技术安全管理第四条在引进新技术时，企业应当进行安全风险评估，对潜在的安全风险进行预警和扼制。
同时，企业应制定相应的新技术操作规程，明确操作步骤和安全注意事项。
第五条对于新技术的使用人员，应当经过专业的技术培训和安全操作培训，取得相应的操作资格证书后方可进行操作。
第六条对于新技术设备的维护和保养，应当定期进行检查和维修，保证设备的安全运行。
第三章新设备安全管理第七条在采购新设备时，应当注重设备的安全性能和稳定性，选择合格的供应商和产品。
第八条对于新设备的安装和调试，应当由专业人员进行，并严格遵守安全操作规程，避免因操作失误导致的安全事故。
第九条对于新设备的使用人员，应当经过专业的培训，并取得相应资格证书后方可进行操作。
第四章新工艺安全管理第十条在使用新工艺时，企业应当建立相应的工艺管理制度，规范工艺操作流程，明确每个操作环节的安全注意事项。
第十一条对于新工艺的使用人员，应当经过专业的培训和实操训练，熟悉工艺操作流程，并取得相应的操作资格后方可进行操作。
第十二条对于新工艺的监控和调整，应当有专门的负责人进行监测和调整，保障工艺的安全稳定运行。
第五章新材料安全管理第十三条在采购新材料时，应当对材料的质量和安全性进行严格把关，选择合格的供应商和产品。
第十四条对于新材料的存储和使用，应当建立相应的管理制度，确保材料的安全存储和使用。
第十五条对于新材料的使用人员，应当进行相关的安全培训，掌握材料的特性和安全操作要点，并遵守相关操作规程。
第六章安全责任第十六条企业应当建立健全安全管理机构，明确安全管理的责任人和职责，确保安全管理工作的落实。
安全生产四新
安全生产四新
安全生产四新包括新技术、新工艺、新材料和新设备。
这是指在安全生产领域中，新出现的、具有创新性的技术、工艺、材料和设备。
1. 新技术
新技术包括计算机、互联网、人工智能、物联网、大数据等。
这些技术可以在安全生产中发挥重要作用。
例如，通过大数据分析，可以对安全风险进行评估和预测；通过物联网技术，可以实现对工业设备的远程监测和控制；通过计算机仿真技术，可以模拟安全事故，进行应急演练。
2. 新工艺
新工艺特指在生产过程中采用了新的生产工艺，如智能制造、绿色制造、低碳生产等。
这些新工艺使得生产更加安全、高效、环保。
3. 新材料
新材料是指用于生产和制造的新型材料，如碳纤维、高强钢、新型复合材料等。
这些新材料具有轻量化、高强度、耐腐蚀等特点，可以在
安全生产中起到重要作用。
4. 新设备
新设备是指在生产过程中使用的新型设备，如机器人、传感器、无人机等。
这些新设备可以减少人工操作，降低人员伤害风险，提高生产效率和质量。
四新安全管理淘汰制度
一、制度背景随着我国经济的快速发展，新技术、新工艺、新材料、新设备（以下简称“四新”）在各个领域的应用越来越广泛。
然而，四新技术的应用也带来了一系列的安全问题。
为加强四新安全管理，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我国实际，特制定本制度。
二、制度目的1. 规范四新安全管理，提高安全生产水平。
2. 预防和减少四新技术应用过程中发生的事故。
3. 促进四新技术健康发展，为我国经济社会发展提供有力保障。
三、制度适用范围本制度适用于在我国境内从事四新技术研发、生产、施工、使用、销售等活动的企业、事业单位、社会组织和个人。
四、淘汰原则1. 安全优先原则：淘汰存在严重安全隐患的四新技术。
2. 实用性原则：淘汰技术水平落后、无法满足生产需求、能耗高、污染重的四新技术。
3. 经济性原则：淘汰成本高、效益低、不符合国家产业政策导向的四新技术。
4. 法规依据原则：淘汰违反国家法律法规的四新技术。
五、淘汰程序1. 淘汰启动（1）企业、事业单位、社会组织和个人在研发、生产、施工、使用、销售等环节发现四新技术存在安全隐患或不符合淘汰原则的，应立即停止使用，并向相关部门报告。
（2）监管部门接到报告后，应组织专家对四新技术进行评估，认定是否需要淘汰。
2. 淘汰评估（1）监管部门组织专家对四新技术进行现场调查、技术鉴定和风险评估。
（2）评估内容包括：四新技术安全性、可靠性、经济性、环保性、法规符合性等方面。
3. 淘汰决定（1）根据评估结果，监管部门对四新技术作出淘汰决定。
（2）淘汰决定应明确淘汰范围、时间、责任主体和补偿措施等。
4. 淘汰实施（1）监管部门督促企业、事业单位、社会组织和个人按照淘汰决定执行。
（2）对不执行淘汰决定的行为，监管部门依法予以查处。
六、淘汰措施1. 严格审查四新技术准入，禁止不符合淘汰原则的四新技术进入市场。
2. 对淘汰的四新技术，不得继续生产、销售、使用。
3. 对淘汰的四新技术，企业、事业单位、社会组织和个人应采取措施，消除安全隐患，降低损失。
创新(新技术、新材料、新工艺、新设备设施)管理制度
创新(新技术、新材料、新工艺、新设备设施)管理制度创新管理制度简介本管理制度旨在促进创新，引导和管理新技术、新材料、新工艺和新设备设施的应用和开发。
通过有效的管理措施，提高创新的效率和质量，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
1. 创新管理流程1.1 提交创新需求- 员工、团队或部门根据实际需求提出创新需求申请。
- 创新需求应包括技术可行性和商业价值评估。
- 创新需求提交给创新管理委员会。
1.2 创新管理委员会审核- 创新管理委员会评估创新需求的技术和商业可行性。
- 委员会决定是否批准创新需求，并给出理由。
- 批准的创新需求进入后续管理流程。
1.3 创新项目管理- 对批准的创新需求，成立创新项目组织，确定项目负责人和团队成员。
- 制定创新项目计划，包括时间、资源、成本等方面的安排。
- 实施创新项目并进行监控和评估。
1.4 创新成果展示与推广- 完成创新项目后，进行成果展示。
- 推广成功的创新成果，提高组织内部和外部的认可度和影响力。
2. 创新激励机制2.1 奖励制度- 设立创新奖励机制，鼓励员工积极参与创新活动。
- 奖励可以是物质奖励、荣誉奖励或晋升机会等。
2.2 创新文化建设- 建立积极开放的创新文化，鼓励员工提出新想法和解决方案。
- 倡导尊重和包容不同观点和意见，营造良好的创新氛围。
3. 创新管理的监督与评估3.1 监督机制- 设立创新管理监督机制，对创新管理过程进行监督和检查。
- 监督机制可以包括定期审查、检查和评估等。
3.2 创新成果评估- 对创新项目的成果进行评估，包括技术效果、商业效益、市场影响等方面。
- 评估结果作为持续改进的依据，为未来的创新提供经验和教训。
结论创新管理制度的建立和实施有助于提高创新的效率和质量，促进企业的可持续发展。
通过完善创新管理流程、激励机制和监督评估体系，组织可以更好地引导和管理新技术、新材料、新工艺和新设备设施的创新，为企业创造更大的价值。
四新安全管理制度全文(2篇)
第1篇第一章总则第一条为加强我单位安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及国家有关安全生产的法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有部门和员工，包括但不限于：新设备、新技术、新材料、新工艺（以下简称“四新”）的研发、采购、使用、维护等环节。
第三条我单位安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法治企”的原则。
第四条我单位建立健全安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全生产职责，确保安全生产各项措施落实到位。
第二章组织机构及职责第五条成立安全生产领导小组，负责单位安全生产工作的组织、协调、指导和监督。
第六条安全生产领导小组下设办公室，负责日常安全生产工作，具体职责如下：（一）贯彻执行国家安全生产法律法规和政策，制定单位安全生产规章制度和操作规程；（二）组织编制安全生产年度计划，分解安全生产目标，并监督实施；（三）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识；（四）负责安全生产检查、隐患排查治理和事故调查处理；（五）组织开展应急演练，提高应急处置能力；（六）建立健全安全生产档案，确保档案完整、准确；（七）完成安全生产领导小组交办的其他工作任务。
第七条各部门负责人对本部门安全生产工作负总责，具体职责如下：（一）组织本部门员工学习贯彻国家安全生产法律法规和政策；（二）制定本部门安全生产规章制度和操作规程；（三）组织开展本部门安全生产教育培训；（四）对本部门安全生产工作进行监督检查，及时发现和消除安全隐患；（五）组织本部门员工参加应急演练；（六）完成安全生产领导小组交办的其他工作任务。
第八条员工应当自觉遵守安全生产规章制度和操作规程，履行以下职责：（一）接受安全生产教育培训，提高安全意识；（二）按照操作规程进行作业，确保自身和他人的安全；（三）发现安全隐患，及时报告；（四）参加应急演练，提高应急处置能力；（五）完成上级领导和部门负责人交办的其他工作任务。
“四新”管理制度
“四新”管理制度1目的为规范公司四新活动（新工芝、新技术、新设备、新材料）中的安全生产控制要求，降低安全生产风险，制定本规定。
2范围适用公司各部门采用新设备、XXX、新技术、新村料进行生产或建设时的安全卫生管理。
3职责3.1安全科负责四新引入过程中的风险评估、对策评价、训练教育等环节督导。
3.2本着“谁使用、谁负责，谁批准、谁监管”原则，需求或使用单位负责四新活动安全可行性及应对措施研拟，并组织专业评估。
4一般数据4.1XXX：指公司引入新的工芝方法，或改变了原有的工芝操作方式。
4.2新技术：指公司首次采用的技术。
4.3新设备：指公司内部未采用过且同行业内无成熟使用案例的设备设施。
4.4新材料：指公司首次引入使用，且国内同条件下无成熟使用案例的原料或辅料。
5管理内容5.1“四新”活动属于公司变更管理中的重要环节，其各项手续办理必须遵循公司现行安全和职业卫生管理要求的约束，不得私改标淮或省略工作步骤。
接纳新工艺、新手艺、新村料或使用新设备的单位，须事先充分调研，了解、靠握其安全手艺特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。
5.2项目报备要求5.2.1可能具有安全和职业卫生影响的新工芝、新手艺、新设备、新材料等，项目需求或推动单位均应于立项阶段向安全科提前报备，以判定是否需采取特殊安全管理要求。
5.2.2项目实施时，项目责任部门应配合安全管理人员做好项目“三同时”过程监视工作；需向安全生产监视管理部门申报的，应辅佐安全科办理有关手续。
5.3项目风险评估要求5.3.1依照公司《风险评价管理制度》中要求及方法对新工芝、新手艺、新设备新村料的引入和投用环节进行全流程的评估，形成书面报告，经一级主管确认后报安全科审查、报总经理审阅。
5.3.2本环节风险评估后应告竣以下目标（1）确定是否符合国家产业政策、非属淘汰落后目录；（2）确定新的危险源，确定危险源是否成为重大危险源；（3）收集齐全新危险源所涉及的法律法规或其他要求；（4）确认引入后应编制的新管理文件、功课指点书、记实、表格等。
“四新”安全管理制度
“四新”安全管理制度一、目的为规范公司公司四新活动（新工艺、新技术、新设备、新材料）中的安全生产控制要求，降低安全生产风险，制定本制度。
二、适用范围适用厂区采用新设备、新工艺、新技术、新材料进行生产或建设时的安全卫生管理。
三、权责1、安全管理部门负责四新引入过程中的风险评估、对策评价、训练教育等环节督导。
2、本着“谁使用、谁负责，谁批准、谁监管”原则，需求或使用单位负责四新活动的安全可行性及应对措施研拟，并组织专业评估；安全管理部门负责各环节的具体监督管理。
四、一般数据1、新工艺：指公司引入新的工艺方法，或改变了原有的工艺操作方式。
2、新技术：指公司首次采用的技术。
3、新设备：指公司内部未采用过且同行业内无成熟使用案例的设备设施。
4、新材料：指公司首次引入使用，且国内同条件下无成熟使用案例的原料或辅料。
五、管理内容1、“四新”活动属于公司变更管理中的重要环节，其各项手续办理必须遵循公司现行安全和职业卫生管理要求的约束，不得私改标准或省略工作步骤。
2、采用新工艺、新技术、新材料和新设备的单位，须事先充分调研，了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。
3、项目报备要求（1）可能具有安全和职业卫生影响的新工艺、新技术、新设备、新材料等，项目需求或推动单位均应于立项阶段向安全卫生处提前报备，以判定是否需采取特殊安全管理要求。
（2）项目实施时，项目责任部门应配合安全管理人员做好项目“三同时”过程监督工作；需向安全生产监督管理部门申报的，应协助安全卫生处办理有关手续。
4、项目风险评估要求（1）依照公司《安全卫生风险评估管理规定》中要求及方法对新工艺、新技术、新设备、新材料的引入和投用环节进行全流程的评估，形成书面报告，经一级主管确认后报安全管理部门出审查、报公司负责人审阅。
（2）本环节风险评估后应达成下列目标：a、确定是否符合国家产业政策、非属淘汰落后目录；b、确定新的危险源，确定危险源是否成为重大危险源；c、收集齐全新危险源所涉及的法律法规或其他要求；d、确认引入后应编制新的管理文件、作业指导书、记录、表格等。
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“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备设施）管理
一、目的
为规范公司新工艺、新技术、新设备、新材料（以下简称“四新”)引进过程中的安全生产控制要求，降低安全生产风险,制定本制度。
二、适用范围
适用于公司采用新设备、新工艺、新技术、新材料进行生产或建设时的安全管理。
三、“四新"定义
1．新工艺：指公司引入新的工艺方法，或改变了原有的工艺操作方式.
2．新技术：指公司首次采用的技术。
3．新设备：指公司内部未采用过且同行业内无成熟使用案例的设备设施.
4．新材料：指公司首次引入使用，的原料或辅料。
四、职责
1．安全环保部负责“四新”引入过程中的风险评估、对策评价、训练教育等环节督导。
2．本着“谁使用、谁负责,谁批准、谁监管”原则，需求或使用单位负责“四新"引进过程中的安全可行性及应对措施研拟,并组织专业评估;安全环保部负责各环节的具体监督管理.
五、管理内容与要求
1．“四新”引进过程属于公司变更管理中的重要环节，其各项手续办理必须遵循公司现行安全和职业卫生管理要求的约束，不得私改标准或省略工作步骤。
2．采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备的单位，须事先充分调研,了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施,并对从业人员进行专门
的安全生产教育和培训。
3．项目报备要求
1)可能具有安全和职业卫生影响的新工艺、新技术、新设备、新材料等,项目需求或推动单位均应于立项阶段向安全环保部提前报备，以判定是否需采取特殊安全管理要求.
2)项目实施时,项目责任部门应配合安全管理人员做好项目“三同时”过程监督工作；需向安全生产监督管理部门申报的,应协助安全环保部办理有关手续。
4．项目风险评估要求
1)依照公司《危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度》中要求及方法对新工艺、新技术、新设备、新材料的引入和投用环节进行全流程的评估,形成书面报告,经一级主管确认后报安全环保部审查、报主管副总经理审阅。
2）本环节风险评估后应达成下列目标：
①确定是否符合国家产业政策、非属淘汰落后目录；
②确定新的危险源，确定危险源是否成为重大危险源；
③收集齐全新危险源所涉及的法律法规或其他要求；
④确认引入后应编制的新管理文件、作业指导书、记录、表格等.
5．项目“四新教育”要求
1）“四新”教育是指采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备前，必须进行的安全教育，未进行“四新”教育前不得开工或投入使用。
2）“四新”安全教育，具体由需求单位项目主管负责组织进行，并且组织考核、与培训效果评估，培训教育资料报安全环保部备查。
3)“四新”安全教育主要内容有:
①新工艺、新材料、新技术、新设备的危害、危险因素特点;
②安全和职业卫生防护装置的特点和使用方法；
③安全卫生管理制度及操作规程的内容和要求；
④“四新"投产、使用后可能导致的危险、危害因素及其防护方法；
⑤异常情况下的紧急处置方案。
4)涉及“四新"人员安全教育后,要进行考试，合格后方可上岗。
5）违反管理程序要求或风险评估过程中存在严重失职行为,因此造成责任事故或情节严重的，按公司《安全生产奖惩制度》有关条款进行处罚，并承担相应责任。