生产车间现场5S管理检查表

检查项目

清洁

素养5S管理检查表

整理整顿清扫

生产车间现场5S管理检查表

检查内容

工作区域是否有与工作无关的东西

物料、工具、器具等摆放是否整齐有序

区分要用和不要用的,不要用的清除掉

工作岗位是否有不良品没有及时更换

目的:把空间腾出来活用

工作区域是否有落地部件。落地部件是否有固定位置盛放工作区域通道是否畅通,界线是否清晰

要用的东西依规定定位,定量地摆放整齐,明确地标示

成品、半成品、、不合格品等是否标识清楚

标识场所物品

目的:整齐,有标识,不用浪费时间找东西

工作区域是否整洁,是否有尘垢,建立清扫责人区

生产线使用的机器、仪器等是否清洁无油污

生产线使用的容器是否清洁、标识、摆放整齐

设备点检卡、工艺流水卡、标识牌是否按规定填写

目的:清除赃污保持现场内干干净净明明亮亮

将前3S实施的做法制度化,规范化,并贯切执行及维持成果整个车间规划是否合理、顺畅、整洁

车间领导是否经常带头巡查,带头重视

目的:通过制度化来维持成果,并显示异常之所

员工是否完全明白5S的含义

制定共同遵守的有关规则规定

人人依规定行事,养成好习惯

推动各种精神提升活动,早会

目的:改变人质养成工作规范认真的习惯