环境检测技术有限公司会议纪要
会议纪要
中环办﹝2015﹞02号
四川中海环境检测技术有限公司办公室
会议时间：2015年06月08日09:30-11:00
会议地点：六楼会议室
主 持 人：李敏
参会人员：刘刚、张立、王平、代强及中环全体员工
记 录 人：张利
会议议题：关于围绕“公司报省质量技术监督局申办计量认证”的时间节点统筹推进各项任务以及优化对实验室管理等工作。
会议内容：
2015年06月08日，由总经理李敏召集常务副总刘刚、实验室技术总工程师张立、技术高工王平和代强、行政办公室负责人张利等人员在六楼会议室召开中环全体员工会议。李总作了重要讲话，审核通过了公司文件《考勤管理制度（试行）》、《组织机构管理办法（试行）》；刘总就公司制度宣贯、实验室安全管理、档案管理作了几点指示；实验室负责人张工汇报了实验室验收工作开展情况。会议讨论明确了要加快推进由省质监局对我公司计量认定的各项工作任务，会议形成如下决议：
一、 审核通过公司管理制度等文件
（一）公司各部门自5月1日起开始执行《考勤管理制度（试行）》，该文件以统一规范文件格式，送到各部门，要求全体员工相互传阅学习并认真执行，由办公室监督落实情况，文件由办公室留存。
（二）根据《组织机构设置及部门职责（试行）》管理文件的有关规定，我公司实行由董事长领导下的总经理负责制，总经理下设常务副总、总工兼技术负责人、质量负责人。成立5个分管部门，分别是办公室、财务室、综合业务室、现场检测室及分析测试室。目前除综合业室未定岗定员外，其余各部室已经按照部门岗位职责要求开展各项工作，工作推进基本顺利。
（三）对当前实验室管理工作存在交叉不便的问题进行协商讨论，审核通过了实验室的《档案管理》、《报告管理制度》、《程序文件》、实验室用品采购、规定送审、报批、传输、报送或发出委托检测和对外服务项目报表、报告等文件由综合业务室负责，对实验室的管理人员形成岗位职责管理文件。
二、 围绕实验室验收时间节点统筹推进各项任务
实验室负责人张工对本次取得计量认证的审查工作作了详实汇报，主要将检查项目及注意事项按照评审任务时间节点做了介绍，并就当前还存在的问题作出分析，提出有力的解决办法。
评审工作任务时间节点:
(一) 6月1日实验室完成了内审，准备下一步的管理评审；
(二) 6月15日准备进行管理评审工作，主要检查的资料有：质量手册、程序文件；近期的内审报告、记录，监测方法的确认记录等，完成管理评审报告。
(三) 6月23日上报计量认定申请书，并提交相关附件材料：典型检测报告、质量手册、程序文件、其他独立证明文件（工商和税务）；
(四) 6月份完善质量手册、程序文件、管理文件等事项，完成方法验证工作，对所有计量认证申报的项目应具有分析能力。
(五) 7月上旬对计量认证申报项目进行质控样考核，中旬争取完成计量认定审核通过。
三、 优化对实验室各项管理工作
(一) 各实验室所涉及的固定资产、消防安全管理、钥匙所属分管应拟成文件形式留存，并报备办公室，由各部室独立执行管理，实验室牵头负责定期监督并定期汇报，办公室负责配合此项工作。
(二) 行政部应加强监督执行力度，配合实验室提升环境卫生整改工作，促进邻里团结构建和谐办公环境，营造一片友好互助的工作氛围，应是每一位员工的责任和义务。
(三) 根据实验室管理手册要求，不断完善规章制度，做好制度上墙，制度成册，并定期指定人员抽检。
(四) 实验室要加强对送检样品的登记,保存,检验管理程序等工作。
2015年06月08日
主题词：计量认定 质量手册 报告 邻里和谐 管理
呈 报：邓家清
主 送：李丹、刘辉
抄 送: 办公室、财务室、实验室 留存 共印6份
部门周例会会议纪要（通用19篇）
部门周例会会议纪要（通用19篇）
部门周例会会议纪要 篇1
会议时间：XX年XX月XX日(星期一)上午9时
会议地点：指挥部第三会议室
主持人: 邵衍伟
参加人员: 、及各部门负责人等
记录 人：
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：
一、安全管理方面：
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：
1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。 工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
验收会议纪要范文
验收会议纪要范文
验收工作不仅需要对合同中订购医疗设备的清单、功能、技术指标、安装环境进行认真全面的检查,还需要对使用规程、日常保养、定期维护、保修管理等做出确认,保证医疗设备在未来使用、维护过程中的安全和质量。下文是验收会议纪要，欢迎阅读!
验收会议纪要一
会议时间：20**年10月19日
会议地点：现场办公室
会议主持人：梅**
参会单位及人员：
建设单位：****水产品加工有公司梅**
地堪单位：****基础工程公司姚**
设计单位：******建筑设计有限公司盛**
监理单位：******咨询有限公司方**刘**黄**罗**
施工单位：******工程有限公司曹**孙**
会议主题：地基与基础分部工程验收
会议记录人：曹**
会议内容：
一、施工单位：
1、我项目部施工的：加工车间工程，于20**年6月23日开工，20**年10月19日地基与基础分部工程完工。项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循"先检后用"的原则，按规范要求进行见证取样，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制，砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。
2、经检查，加工车间轴线及标高尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内，外观质量符合设计及规范要求，我项目部将加工车间地基与基础分部工程质量自评为合格。
二、设计单位：
1、从现场验收检查结果观察，加工车间混凝土尺寸偏差均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好，局部墙体有待整改。
2、加工车间轴线总尺寸偏差大在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸平均分布至各跨度中，砼及砖砌体外观质量良好。
安全例会会议纪要
安全例会会议纪要
安全例会会议纪要范本
会议主题：例会 会议主持：XXX 会议地点：项目部 会议时间：2015.5.23 参加会议人员：项目部工作人员、施工队负责人、各班组组长、安全员等
会议内容：
1、传达福建省电力有限公司安监部《规范现场工作人员安全帽和红马甲使用管理的通知》和福建省火电工程承包公司关于开展施工机械专项整治监督工作的通知，并针对现场施工机械进行集中整治工作，及时消除设备隐患。
2、再次贯彻上级有关安全健康与环境保护工作的指示，将工程建设中安全文明施工管理作为重中之重来抓。确保设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁。
3、紧抓安全施工，杜绝违章作业，消除安全隐患，确保施工过程中不发生人身重伤事故及轻伤事故。对违规班组及个人进行批评教育。
4、林区施工注意做好森林防火工作，严禁将火种带入林区，严禁施工人员在现场抽烟，严禁-看山人员在施工现场烧水煮饭和用明火照明，一经发现将对其进行严厉处罚。
5、材料站、施工现场的材料及工器具设备应摆放整齐，施工现场砂、石、水泥、石子堆放应用彩条布铺垫，标示牌应齐全醒目，施工做到忙而不乱，有条不紊，做到工完、料尽、场地清。
6、针对施工班组提出的问题进行讨论，对其切实存在的困难予以解决。从而提高和鼓舞各施工队的工作积极性，保证工程顺利进行。
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部
问题，陈威答复会找泉州局相关人员协商该问题。
1#、2#个别村民的干扰事情，由小罗及时与坛顶村委会联系处理，保证施工的正常进行。
5、转序验收安排
（1）将基础自检整改的情况反馈到项目部，待项目部复检。 （2）初步确定公司三级专检时间安排在7月13日左右。
（3）7月15日前完成基础中间转序。
按会议决定，要求施工班在7月12日前完成现有8基的所有整改工作，包括接地线的埋设、接地电阻的测量、基面整理、缺陷处理等，整改完成后及时将整改反馈单报送项目部。7月13日左右项目部正式通知公司工程部组织三级自检。7月17日前争取完成基础中间转序工作。
环境监测报告及原始记录技术审核关键点
河南科技
HenanScienceandTechnology地球与环境总764期第三十期
2021年10月
收稿日期：2021-08-19
作者简介：朱海星（1988—），女，大专，助理工程师，研究方向：环境监测及管理。
通信作者：吕玉新（1967—），男，本科，高级工程师，研究方向：环境监测及管理。环境监测报告及原始记录技术审核关键点
朱海星1王光明1吕玉新2
（1.河南恒科环境检测有限公司，河南辉县453600；2.河南省新乡生态环境监测中心，河南新乡453000）
摘要：目前，社会环境监测机构的监测报告已经可以作为证据用于环境刑事案件，对数据质量提出了新要
求。各个社会环境监测机构的监测报告和原始记录都是自行设定的，如果不注意其中的技术问题就有可能
导致数据无效。本文从常见的10个技术层面解析了容易出现的问题，强调了环境监测报告的技术审核时应
特别关注的关键点。监测报告及原始记录必须符合环境监测技术规范的相关要求，才能确保环境监测数据
质量准确可靠。关键词：环境监测；监测报告；数据质量；技术审核
中图分类号：X830文献标识码：A文章编号：1003-5168（2021）30-0094-03
KeyPointsofEnvironmentalMonitoringReportandTechnicalAuditof
OriginalRecord
ZHUHaixing1WANGGuangming1LYUYuxin2(1.HenanHengkeEnvironmentalTestingCo.,Ltd.,HuixianHenan453600;2.XinxiangEcologyandEnvironmentalMonitoringCenter,XinxiangHenan453000)
Abstract:Atpresent,themonitoringreportsbysocialenvironmentalmonitoringagenciescanbeusedasevidenceinenvironmentalcriminalcases.Thereforenewrequirementsfordataqualityofmonitoringreportsareputforward.The
岗位职责会议纪要(共7篇)
篇一：宗旨和职责任务的会议纪要
龙都小学研究办学宗旨和职责任务的会议纪要
2013年10月11日，学校党支部书记王朝云主持会议，组织委员张大云，宣传委员黄炜参加会议。经支部委员会研究，拟定完善我校办学宗旨和职责任务如下：
一、拟定的宗旨
龙都小学现核定的宗旨为：实施小学义务教育，促进基础教育发展。
二、拟定的主要职责任务
龙都小学拟核定的主要职责任务为：贯彻国家教育方针，实施小学义务教育，注重品行培养，激发学习兴趣，培育健康体魄，养成良好习惯，培养学生综合素质，促进学生德、智、体、美全面发展。
三、具体职责任务
1. 落实德育工作，开展与学生年龄相适应的教育实践活动，促进学生养成良好的思想品德、社会责任感和行为习惯。
2. 按照国家发布的课程标准和市制定的课程计划组织实施教育教学活动，提高教育教学质量。
3. 做好体育、卫生、艺术教育等工作，增进学生身心健康，提高文化艺术素养，培养学生兴趣特长。
4. 开展教育教学研究，深化课程与教学方法改革，科学评测教学质量，推广科研成果及成功经验。
5.依法承担未成年人学校教育和保护有关工作。
6. 依法治校，建立现代学校制度，提高学校管理水平。
7. 加强教职工队伍建设，不断提高队伍素质，促进教师专业化发展。
8. 加强师生安全教育，履行校园内安全管理职责。（全体教师兼职，外加保安、后勤人员）
根据有关规定，以上所拟定的职责任务属于基本公益服务。 根据本会议纪要，由学校办公室拟定《龙都小学办学宗旨和职责任务方案》和《龙都小学关于上报宗旨和职责任务方案的请示》。
参加会议人员签字：
篇二：职能部门10月份工作会议纪要(18期)
会 议 纪 要
集团行政部 [2013] 18期
兴国集团职能部门10月份重点工作和
市政绿化监理会议纪要(范文)
2016
1 / 16 市政绿化监理会议纪要范文
市政绿化监理会议纪要是如何记录的呢?下文是小编收集的市政绿化监理会议纪要，欢迎阅读!
市政绿化监理会议纪要一
编号:
签发人:
【时间】20XX年08月26日15:00时
【地点】施工现场会议室
【主持人】周也
【参加单位及人员】
建设单位:
监理单位:
施工单位:
设计单位:
本次会议是深圳市李朗路市政工程(金粮路--刘屋路)市政工程第二十八次监理工程例会，内容如下:
一、深圳市华美绿环境建设工程有限公司项目部汇报本周工作完成情况、下周计划及需建设单位、监理单位协调解决的问题:
(一)、上周完成工作情况:
1、上周计划完成电缆沟垫层100米，实际完成100m，累计完成%; 2016
2 / 16 2、上周计划完成电缆沟砌筑100米，实际完成60m，累计完成%;
3、上周计划完成盖板边沟100m，实际完成80m，累计完成%;
4、上周计划完成里面平整、压实54米，实际完成54m，累计完成100%;
(二)、下周工作计划安排:
1、下周计划完成燃气管道100m，占总量的%;
2、下周计划完成给水管道100m，占总量的%;
3、下周计划完成盖板边沟50m，占总量的%;
4、下周计划完成电信通讯井4座，占总量的50%
(三)、现场安全问题整改完成情况:
1、临时道路粉尘要及时洒水加以控制，已安排人员不同时间洒水;
2、临时道路围挡个别处铁皮松动，有脱落，已将脱落铁皮加固到位;
3、个别井盖未有封堵，已将井盖封堵完成;
(四)、需建设单位、设计单位、监理单位协调解决的问题:
1、关于临时道路K0+716处沥青铺设已完成，关于增加施工费用部分，建设单位要求进行工程联系单确认以及设计单位出具设计变更，请建设单位、监理单位、设计单位解决。 2016
质量会议记录范文模板(优选6篇)
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周质量例会会议纪要主持日期会议地点2号楼二楼会议室参加人员会议议题周质量例会会议纪要一XX审核准备工作（迎接XX公司人员审核与现场考察）1、XX负责与XX沟通，明确其下月初需要现场考察的工序。
2、XX与分厂负责提供专供施耐德使用的基础带材3、XX车间（工序）的布置以及XX印刷演示。4、XX负责质量检测方法和标准的确定。
5、XX负责显微硬度计现场演示和标准的修订。二、质量、环境和职业健康安全管理体系监督审核准备工作1、各部门负责体系归口方面的资料准备工作。
2、下周进行内部审核。3、各部门进行管理评审资料准备。
三、设计和开发质量控制1、以事故为教训，严格执行“设计和开发控制程序”的相关规定，把握好四个过程和三个控制手段的应用，以保证新产品、新工艺开发的质量和成本。2、新配方、新工艺、工艺调整（更改、增加、减少工艺等）均需要进行相应的评审、验证和确认，以避免出现质量损失以及对其它工序的影响。
3、对于试验性质的产品，必须单独标识、单独放置，不得与正常产品混淆。四、暂扣的氩弧焊三层产品由XX负责继续进行五、XX负责对近期问题，针对可能的原因进行调查处理。
六、加强对新进员工的入职培训，严格执行“人力资源与培训控制程序”的有关规定，坚持持证上岗制度，防止因新员培训不到位而导致的质量、安全影响和事故。新进员培训内容应包括：1、公司简介：包括公司沿革及企业文化、企业宗旨、质量政策、公司组织架构、各部门职责、服务范围、产品知识等；2、制度宣导：公司规章制度、人事制度、奖惩制度、福利政策、工作规则、卫生守则，消防安全制度等。
3、基础教育：包括公司质量、环境和职业健康安全管理手册、安全和环保意识、相关法律法规、行业标准基础知识、5S知识等。4、部门基础教育：学习本部门运作的内容，包括所涉及的程序文件、相关制度等。
5、岗位技能培训：作业指导书、作业标准及规范、所用设备的性能、操作步骤、生产线的岗位设计与工作流程、安全事项及紧急情况的应变措施等。6、培训评估后，由行政部颁发上岗证，持证上岗。
技术交底会议纪要
技术交底会议纪要
技术交底会议纪要
xx年3月9日上午，xx县水利建设项目管理中心(业主)xx-x主
任组织在xx乡政府会议室召开xx县xx-xx河段治理工程技术交底会。参加单位有：xx县水利局中小河流治理项目部，xx省水利电力工程
建设监理咨询公司，xx市水电设计院，xx省大宇公司等单位代表(参加人员名单附后)，参会人员经认真阅读图纸、结合工地实际情况进
行认真讨论。形成以下意见：
一、图纸方面：
1、经现场踏勘施工设计图纸有个别断面与实际不相符，请施工
单
位对河道断面进行重新测量，根据河道实际情况，每25m—50m间距加密实测河道路断面。
2、施工图纸不完善，请设计方尽快结合工地出具技术施工蓝图，
并交监理方审核，挡土墙伸缩缝无详图，高程、断面尺寸标注不明，设计单位在施工蓝图中补充。
3、护岸或挡墙基础开挖以设计冲刷深度1.0m控制，但需要开挖至
岩石层或砂砾石层止，河道清障或疏挖均以原河床坡降进行施工。
4、施工单位依据图纸施工，有不清楚的地方可与业主、监理、
设
计方联系。
5、监理单位依据图纸和相关规范监督施工单位进行施工。
二、施工方面：
1、施工单位尽快成立施工项目部，编制施工组织设计、度汛方案，
将开工资料报监理部审查，参建单位严格按照水利工程建设管理
法规及相关规定的要求，配合业主尽快办理质量监督和工程开工手续，将参建人员的资格及人员持证等相关情况报相关部门备案，并确保人员到岗、到位。
2、根据设计单位移交的基准点，施工单位要编制施工测量控制网，
对工程现场原始地形、原始断面、原始建筑物的位置等进行测量复核，按照设计要求布置施工控制网点，做好观测及记录，并将测量成果及复核情况报监理部审核，对存在的问题以书面形式报告监理、业主。
3、编制施工组织设计时，施工布置、施工方案、施工方法、进度
计划等要合理安排，尽可能优化，具有可操作性，满足施工要求，尽快报监理、业主审核。
4、施工安全：施工单位专职安全员必须按照合同到位，履行安全
(完整版)技术交底会议纪要
诸暨大驿工程管理有限公司
丽水市莲都区官桥坑小流域水土流失综合治理项目工程
会
议
纪
要
诸暨大驿工程管理有限公司
2015年4月2日
诸暨大驿工程管理有限公司
会议纪要
工程名称 丽水市莲都区官桥坑小流域水土流失综合治理项目工程 会议主题 设计技术交底及对工程下一步施工工作的安排和部署
会议时间 2015/4/2 会议地点 工程现场
主 持 人 叶立钦 参会人员 (附 后)
纪
要
内
容
2015年4月2日上午，区水利局、联城街道办事处、设计单位、监理单位、施工单位在区水利局叶局和联城街道办事处陆主任的带领下到工程现场实地考察了解现场情况，设计单位对照施工图纸结合现场实际地貌情况做出了详解；了解情况后于在现场召开会议，现纪要如下：
1、施工图纸不完善、不清楚部分，设计单位重新补充，对于图纸根据现场实际不合理部分做出改动；
2、施工单位依据图纸施工，有不清楚的地方可与业主、监理、设计方联系；
3、施工单位尽快成立施工项目部，编制施工组织设计、施工方案，将开工资料报监理部审查，参建单位严格按照水利工程建设管理法规及相关规定的要求，尽快办理质量监督和工程开工手续，将参建人员的资格及人员持证等相关情况报相关部门备案，并确保人员到岗、到位；
4、对于下林村堤堰建设、修复，施工单位要与下林村进行沟通、协调确保工程按施工图纸要求顺利施工；
5、施工安全：施工单位专职安全员必须按照合同到位，履行安全职责，对施工现场危险源等施工单位要制定专项安全施工方案措施，诸暨大驿工程管理有限公司
纪
要
内
容 报监理和业主审查，参建各方必须建立完整的质量、安全保证体系，并落到实处，施工单位、监理单位做好安全资料的整理，施工日记、监理日记必须要有涉及安全方面的检查及情况记录，涉及到现在的安全防护、安全警示、安全措施到位，确保工程的施工安全；
6、质量检测方面：施工单位要在开工前做好原材料、中间产品的见证取样工作，及时送检，进场的水泥等相关原材料应有相应的出厂合格证，材质化验单或实验室报告及复检报告，各强度等级砼、砂浆开拌前应具有实验室出具的设计配合比通知单，及时报验，严格按程序质量验收，保证施工质量。
环保竣工验收会议纪要
1 三明市环境保护局关于中石化
森美（福建）石油有限公司三明翁墩码头
加油站项目竣工环境保护验收意见的函
中石化森美（福建）石油有限公司三明翁墩码头加油站：
你公司于2016年12月22日报送的《关于申请中石化森美（福建）石油有限公司三明翁墩码头加油站项目竣工环境保护验收的函》及附送的《中石化森美（福建）石油有限公司三明翁墩码头加油站项目竣工环境保护验收监测报告》（（CTHJ（2016）08156037））等相关验收材料收悉。我局于2016年12月22日在三明市环境保护局网站将验收申请受理情况予以公示，2016年12月23日组织对该项目竣工环境保护现场检查，2017年1月6日在三明市环境保护局网站将拟作出验收决定情况予以公示，两次公示期间未收到相关信息。经研究，验收意见如下：
一、项目建设基本情况
中石化森美（福建）石油有限公司三明翁墩码头加油站位于三明市梅列区列西翁墩。2006年9月我局批复了该项目环境影响报告表。项目主要建设内容包括4个30立方米储油罐、6台加油机。2008年7月动工建设，2009年1月建成2个30立方米柴油储罐、2个30立方米汽油储罐、4台加油机，年销售汽油5500吨，柴油3800吨的系统并投入试运行，2013年配套建设二次油气回收装置。项目总投资180万元，其中环保投资22万元。
2 验收监测期间加油站和油气回收系统正常运行。
二、环境保护措施及环境风险防范措施落实情况
1.大气环境保护措施
加油站卸油油气排放控制系统采用浸没式卸油方式，卸油管出油口距罐底高度小于200mm，卸油和油气回收接口安装DN100mm截流阀、密封式快速接头和帽盖，连接排气管的地下管线坡向油罐，管线坡度不小于1%，管线直径不小于DN50mm；储油油气排放控制系统设有压力真空阀、具有测漏功能的电子式液位计和溢油控制措施；加油油气排放控制系统采用真空辅助方式密闭收集，油气排放设置的排气筒高度为4m。