管理思维试题及答案
单选题
正确
1.二分法的是非观是
1. A 是非不明
2. B 是非分明
3. C 是非难明
4. D 以上观点都不正确
错误
2.下列哪项不属于一内涵二的特性
1. A 彼此互补互助，能者应该多劳
2. B 注重团体权益和荣誉，集体主义
3. C 不需明显制衡，不知不觉互动
4. D 注重个人义务，力求共尽职责
正确
3.下列哪项属于二构成一的特性
1. A 避免过度膨胀，讲究有力制衡
2. B 适合于稳定的环境，打固定靶
3. C 口说无凭，书面才算数
4. D 看起来条理很清楚，方便量化
正确
4.一分法的是非观是
1. A 是非不明
2. B 是非分明
3. C 是非难明
4. D 以上观点都不正确
正确
5.管理制度化的第一个步骤是
1. A 制度化
2. B 模式化
3. C 标准化
4. D 是非化
正确
6.中国人的基本精神是
1. A “不一定”
2. B 以不变应万变
3. C 时刻保持中立态度
4. D 努力做到深藏不露正确
7. 对于合理和合法的关系，中国人的态度是
1. A 合理和合法总是相互矛盾的
2. B 合理比合法更重要，只有合理的法才是真正的合法
3. C 合法比合理重要，一切以合法为标准
4. D 合理和合法根本就没有关系，合理的事情不一定合法，合法的事情不一定合理
正确
8. 中国人认同盖棺而定的考核方式，这表明
1. A 中国人认为只有对个体的一生进行评价才是有意义的
2. B 中国人认为人生就是一场竞赛，只有到最后才能评定功过是非
3. C 中国人很看重死的方式和价值
4. D 中国人不善于对个体作短期考核
正确
9. 深藏不露的最大前提是
1. A 自身有能力
2. B 别人对自己有猜忌
3. C 自己能力还在完善之中
4. D 环境还不允许自己发挥才能
正确
10.下面那一项不是东方人的主流哲学观念
1. A 一生二，二生三，三生万物
2. B 合大于分
3. C 和为贵
4. D 一在二后
正确
11. 下面关于中国人心灵状态的说法，不正确的一项是
1. A 自由之中要讲求伦理
2. B 谁有本事要由我决定
3. C 科学也不可能纯客观
4. D 人是自己主宰
正确
12. 中国人喜欢以下赌注的方式来寻找合理点。
下面各项中哪一项对此的理解有误
1. A 看似赌博，其实很有赢的信心和可能
2. B 行为的目的是为了趋利避害
3. C 行为实际上仍以仁义为重
4. D 行为完全只是为了势利的目的
正确
13.下列哪项不属于二构成一的缺点
1. A 依法而行，丧失创造力
2. B 客观呆板，缺乏应变力
3. C 兼顾并重，不觉得单纯
4. D 有例可援，不喜欢创新
正确
14.日本企业中大部分决定的作出者是
1. A 社长
2. B 董事长
3. C 总经理
4. D 课长
正确
15.中国人的基本信条是
1. A 一切都是不一定
2. B 以不变应万变
3. C 人是万物之灵
4. D 人能自己主宰自己。
管理者必备的项目管理思维答案
•1、管理者有必要掌握项目管理的技术，以提升管理的效能，下列哪个选项不属于讲师提到的因素？（10 分）管理者对项目的推动作用十分巨大B项目管理是大势所趋C项目管理不仅仅是项目经理的事D项目管理具有结构化的管理技术和系统化的管理思维两大价值正确答案:A•2、下列哪个选项是讲师对项目管理的定义（10 分）将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求B为了创造独特的产品服务和成果而进行的临时性工作C对整个项目的目标和做法有初步设想D所做工作正好满足范围要求正确答案:A•3、下列选项中不属于项目管理的管理思想的是（）（10 分）A有验收，有总结B化繁为简，化难为易过程管理不重要D预则立，不预则废正确答案:C多选题•1、下列选项中属于项目特性的有（）（10 分）A目标性B独特性C渐进明细D一次性E持续性F消耗资源正确答案:A B C D F•2、下列选项中属于项目管理十大知识领域的有（）（10 分）A项目整体管理B项目范围管理C项目成本管理D项目干系人管理E项目质量管理正确答案:A B C D E•3、下列选项中属于项目过程的有( )（10 分）A项目的启动B项目的规划C项目的执行D项目的监控E项目的收尾正确答案:A B C D E•4、下列选项中，关于项目管理的说法，正确的有（）（10 分）A项目管理不具有持续性B项目管理具有持续性C项目管理具有独立、独特性D项目管理以效率和效果来驱动正确答案:A C•5、下列选项中，属于运营管理和项目管理的共性的是（）（10 分）A都是由人来实施的B受制于有限的资源C需要计划、实施和控制D强调规范化和程序化正确答案:A B C•1、项目仅依靠项目经理和项目团队共同协作就能获得成功。
（10 分）A正确错误正确答案:错误•2、做项目要渐进明细，逐步推进，这个说法正确吗？（10分）正确B错误正确答案:正确。
学习课程：管理思维 课前自测+测试题
学习课程：管理思维课前自测+测试题1.下列哪一项不是西方人的主流哲学观念回答：正确1. A 一分为二，二分为四，四分为八2. B 分大于合3. C 一在二先4. D 推崇个人秀2.下列关于三种思维的判定方法，正确的是回答：正确1. A 一分法对听到或者看到的完全信或者全不相信2. B 三分法对听到或者看到的立即决定哪部分相信，哪部分不相信3. C 一分法对听到或者看到的全都持将信将疑的态度，一切看着办4. D 二分法对听到或者看到的完全信或者全不相信3. 下列对中西方文化融合的看法中，正确的一项是回答：正确1. A 中西方文化由于异质性高所以根本不可能融合，从而也没有必要融合2. B 中西方文化的融合就是以中学为内容、西学为方法3. C 中西方文化的融合必须首先深刻理解中国传统文化4. D 中西方文化的融合实际上是西方对中国的文化殖民化4.下列哪项不属于一内涵二的特性回答：正确1. A 彼此互补互助，能者应该多劳2. B 注重团体权益和荣誉，集体主义3. C 不需明显制衡，不知不觉互动4. D 注重个人义务，力求共尽职责5.最典型体现二分法思维的人是回答：正确1. A 中国人2. B 日本人3. C 美国人4. D 德国人6. 中国人认同盖棺而定的考核方式，这表明回答：正确1. A 中国人认为只有对个体的一生进行评价才是有意义的2. B 中国人认为人生就是一场竞赛，只有到最后才能评定功过是非3. C 中国人很看重死的方式和价值4. D 中国人不善于对个体作短期考核7.人们对同一事件之所以会有不同的是非判断，直接原因是回答：正确1. A 思维的差异2. B 哲学的差异3. C 居住地区的差异4. D 个体价值观的差异8.下列不属于一统全局特性的一项是回答：正确1. A 不容许个人突出表现，单位合力2. B 对外抗争而对内互助，排他性强3. C 注重个人义务，力求共尽职责4. D 组织成员的行动一致，高一致性9. 中国人对变的态度是回答：正确1. A 要在适当的范围内变，不能够搞突变2. B 社会必须进行革命性变革才能进步3. C 变和不变一样，变不如不变4. D 变的目的是为了达到永久的不变10. 中国人喜欢以下赌注的方式来寻找合理点。
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测试成绩：分。
恭喜您顺利通过考试！单项选择题1. 按照对变动环境适应能力的强弱，三种思维的顺序依次为√A二分法＞一分法＞三分法B三分法＞一分法＞二分法C一分法＞二分法＞三分法D三分法＞二分法＞一分法正确答案： B2. 以下哪项不属于一内涵二的特性×A彼此互补互助，能者应该多劳B注重团体权益与荣誉，集体主义C不需明显制衡，不知不觉互动D注重个人义务，力求共尽职责正确答案： B3. 下面哪一项不属于二构成一的优点√A适合于稳定的环境B有一定的途径可循，形成模式C有利于教育与学习，传播快速D在动态中维持均衡，弹性应用正确答案： D4. 中国人的根本精神是“不一定〞。
下面哪项对“不一定〞的理解有误√A一切都是不一定B不一定是一定C不一定与一定不能严格分开，不一定中有一定，一定中有不一定D不一定是绝对的，一定是相对的正确答案： B5. 最典型表达一分法思维的人是√A中国人B日本人C美国人D英国人正确答案： B6. 中国人的根本精神是√A“不一定〞B以不变应万变C时刻保持中立态度D努力做到深藏不露正确答案： A7. 对于合理与合法的关系，中国人的态度是√A合理与合法总是相互矛盾的B合理比合法更重要，只有合理的法才是真正的合法C合法比合理重要，一切以合法为标准D合理与合法根本就没有关系，合理的事情不一定合法，合法的事情不一定合理正确答案： B8. 以下哪项不属于中华文化成为21世纪主流的优势√A丰富的文化资产B广阔的国土C众多的人口D便利兴旺的交通与频繁的文化交流正确答案： B9. 以下有关管理的说法，哪项是最高层次的理解√A管理是一种技术B管理是一种方法C管理是一种工具D管理是一种思维正确答案： D10. 以下哪种管理一旦决策失误，所遭受的后果可能会最为严重√A日本式管理B中国式管理C美国式管理D英国式管理正确答案： A11. 下面那一项不是东方人的主流哲学观念√A一生二，二生三，三生万物B合大于分C与为贵D一在二后正确答案： D12. 以下哪项是中国人一直固有的“主义〞√A集体主义B个人主义C平均主义D交互主义正确答案： D13. 以下哪项不属于中国人的衡量标准×A多标准综合考量B亲疏内外有别C长期考核D只根据动机考核行为正当及否正确答案： D14. 日本企业中大局部决定的作出者是√A社长B董事长C总经理D课长正确答案： D15. 下面属于中国式管理特征的是×A可走可不走，合或不合B终身雇佣制，坚不跳槽C服从上级生，年资序列D一年的考核，不好就走正确答案： A。
管理思维 答案
管理思维答案单选题1.按照对变动环境适应能力的强弱，三种思维的顺序依次为回答：正确1. A 二分法＞一分法＞三分法2. B 三分法＞一分法＞二分法3. C 一分法＞二分法＞三分法4. D 三分法＞二分法＞一分法2.二分法的是非观是回答：正确1. A 是非不明2. B 是非分明3. C 是非难明4. D 以上观点都不正确3.下面哪一项不属于二构成一的优点回答：正确1. A 适合于稳定的环境2. B 有一定的途径可循，形成模式3. C 有利于教育和学习，传播快速4. D 在动态中维持均衡，弹性应用4. 中国人之所以很难做到中西方文化融合的主要原因是回答：正确1. A 中西方文化的异质性太高2. B 中国人还没有深入理解西方文化3. C 西方文化很复杂，很难把握其精髓4. D 现代中国人对自己的文化也缺乏深刻的理解5. 下列哪项不属于中国官员的常规说话方式回答：正确1. A 我代表政府向你们表示慰问2. B 我们中国人应该首先靠自己，自力更生3. C 我为这次行动的失误向大家道歉4. D 这个建议很好，不过还有一些地方需要再认真考虑一下6.中国人的基本精神是回答：正确1. A “不一定”2. B 以不变应万变3. C 时刻保持中立态度4. D 努力做到深藏不露7. 中国人认为下棋的最高境界是回答：正确1. A 总是赢2. B 输赢参半3. C 以和为贵4. D 总是让别人赢8.最典型体现二分法思维的人是回答：正确1. A 中国人2. B 日本人3. C 美国人4. D 德国人9. 下面哪项不属于中国人“一切以人为本”的具体内容回答：正确1. A 人能心想事成2. B 人是万物的主宰3. C 人是自己的主宰4. D 人是万物之灵10.下列哪种管理一旦决策失误，所遭受的后果可能会最为严重回答：正确1. A 日本式管理2. B 中国式管理3. C 美国式管理4. D 英国式管理11. 下列哪项不属于中国人的衡量标准回答：正确1. A 多标准综合考量2. B 亲疏内外有别3. C 长期考核4. D 只根据动机考核行为正当与否12. 中国人对变的态度是回答：正确1. A 要在适当的范围内变，不能够搞突变2. B 社会必须进行革命性变革才能进步3. C 变和不变一样，变不如不变4. D 变的目的是为了达到永久的不变13.下列哪项不属于二构成一的缺点回答：正确1. A 依法而行，丧失创造力2. B 客观呆板，缺乏应变力3. C 兼顾并重，不觉得单纯4. D 有例可援，不喜欢创新14.中国人的基本信条是回答：正确1. A 一切都是不一定2. B 以不变应万变3. C 人是万物之灵4. D 人能自己主宰自己15. 中国人喜欢下面哪种类型的说法方式回答：正确1. A 含含糊糊的含含糊糊2. B 清清楚楚的含含糊糊3. C 清清楚楚的清清楚楚4. D 含含糊糊的清清楚楚。
TWI-管理思维试题
南玻伟光、新视界班组长任职资格考试—TWI专题培训结业测试姓名：职务：部门：分数：升/降级：一、填空题：1、根据中西方差异，中方认为管理是管，西方认为管理是管，创新管理思维认为管理就是通过管提升到最高境界就是管。
2、管理者的任务是组织团队达成，并不断，企业的使命和任务必须转化为。
3、制订目标的“黄金法则”是指原则，目标分解到为止。
4、实现目标的关键控制过程包括、、不愿做的环节以及难做的环节四点，充分体现20/80原则。
5、过程与结果都是每一位管理者必须关注点，只有认真正确地控制，才会有满意的，所以说每一位管理者都应该更加注重控制。
6、核心竞争力就是指。
7、事情按重要性和紧急性分成四大类，有计划的管理者是会把工作先完成，没计划的管理者只有天天救火，很多工作不知不觉变成工作。
8、有关目标与计划的三段论是指、、脸皮厚——能坚持，百折不回，计划是为了应对。
9、成功就是事先树立的、有价值的被地变为现实的过程。
这一过程因而得以坚固，因而具有意义。
10、没有检查规划的管理现况基本上可以描述为、、出事了训一下，检查也必须针对关键点进行。
11、检查的关键点包括、、、第一次做；执行力是通过检查出来的。
12、“滥竽充数”这个故事就是告诉我们管理者要重视，在实践管理中还要注重固化，做到人走才留，少走弯路。
13、忙而低效的根源是没有流程、不按流程、没有优化，流程是行为的方式和顺序是把说的变成做的唯一有效的通路。
二、选择题：1、管理者对目标负责，执行者对（）负责A、行动B、结果C、方案D、管理者2、( )原则是目标管理的黄金法则A、80/20B、SMATERC、SOPD、FAME3、凡事预则立，不预则废，这句话是指（）重要性A、目标、B、结果C、过程D、计划4、计划是为了应对（）A、检查B、领导C、变化D、竞争三、判断题（对打√、错打×）1、流程——是行为的方式和顺序是把说的变成做的唯一有效的通路（）2、对流程中的关键控制点进行细化和量化，建立“标准”，这种“标准”经过不断实践而总结出来，是在当前条件下可实现的最优化的操作程序设计，保障在正常情况下大家都能理解而不会产生歧义，就是SOP的精髓！（）3、管理者在任何时候,任何情况下都负有使员工更加成熟的使命。
学习课程：管理思维 课前自测+测试题
学习课程：管理思维课前自测+测试题1.下列哪一项不是西方人的主流哲学观念回答：正确1. A 一分为二，二分为四，四分为八2. B 分大于合3. C 一在二先4. D 推崇个人秀2.下列关于三种思维的判定方法，正确的是回答：正确1. A 一分法对听到或者看到的完全信或者全不相信2. B 三分法对听到或者看到的立即决定哪部分相信，哪部分不相信3. C 一分法对听到或者看到的全都持将信将疑的态度，一切看着办4. D 二分法对听到或者看到的完全信或者全不相信3. 下列对中西方文化融合的看法中，正确的一项是回答：正确1. A 中西方文化由于异质性高所以根本不可能融合，从而也没有必要融合2. B 中西方文化的融合就是以中学为内容、西学为方法3. C 中西方文化的融合必须首先深刻理解中国传统文化4. D 中西方文化的融合实际上是西方对中国的文化殖民化4.下列哪项不属于一内涵二的特性回答：正确1. A 彼此互补互助，能者应该多劳2. B 注重团体权益和荣誉，集体主义3. C 不需明显制衡，不知不觉互动4. D 注重个人义务，力求共尽职责5.最典型体现二分法思维的人是回答：正确1. A 中国人2. B 日本人3. C 美国人4. D 德国人6. 中国人认同盖棺而定的考核方式，这表明回答：正确1. A 中国人认为只有对个体的一生进行评价才是有意义的2. B 中国人认为人生就是一场竞赛，只有到最后才能评定功过是非3. C 中国人很看重死的方式和价值4. D 中国人不善于对个体作短期考核7.人们对同一事件之所以会有不同的是非判断，直接原因是回答：正确1. A 思维的差异2. B 哲学的差异3. C 居住地区的差异4. D 个体价值观的差异8.下列不属于一统全局特性的一项是回答：正确1. A 不容许个人突出表现，单位合力2. B 对外抗争而对内互助，排他性强3. C 注重个人义务，力求共尽职责4. D 组织成员的行动一致，高一致性9. 中国人对变的态度是回答：正确1. A 要在适当的范围内变，不能够搞突变2. B 社会必须进行革命性变革才能进步3. C 变和不变一样，变不如不变4. D 变的目的是为了达到永久的不变10. 中国人喜欢以下赌注的方式来寻找合理点。
《战略管理思维与要经》第4版第9章 试题与答案
第9章试题与答案【试题】1、（）不属于战略实施的主要任务。
A 建立与战略相适应的组织结构 C 发挥领导者的主导作用 2、职能型结构的优点有（）oA 集中关注业务领域C 使更多信息能够被跨职能分享B 提升企业创新能力D 进行战略控制B 引发员工对整个组织的忠诚 D 可以在职能范围内实现规模经济3、（ ）是指完成工作所需专业职位的形式和数量。
A 专门化B 集权化C 分权化D 规范化4、 与相关约束型多元化战略相匹配的组织结构是（ A 合作式多部门结构 B 事业部式多部门结构5、 与非相关多元化战略相匹配的的组织结构是（A 合作式多部门结构B 事业部式多部门结构 6、 与相关联系型多元化战略相匹配的组织结构是（ A 合作式多部门结构 B 事业部式多部门结构 7、（）的特点是将公司的员工组合成一个个20—50人的族群（Cluster ）,每个组群包括不同职能的员工，他们紧密结合，通过团队全力负责一个项目。
A 族群组织B 学习型组织C 虚拟组织D 网络组织8、 国际子公司一般实施（ ）0A 产品分区性结构B 地理区域结构C 混合结构9、 以下不属于战略控制的工具的是（））C 竞争式多部门结构C 竞争式多部门结构）C 竞争式多部门结构A战略预算管理B财务控制C平衡计分卡D六西格玛10、交互式战略控制不具有以下哪个特征（）oA汇集的信息渠道具有多样性B强调企业战略与环境的适应性C制定的战略方针具备前瞻性D重点控制关键指标二、填空题1、_________ 就是企业正式的报告关系机制、程序机制、监督和治理机制及授权和决策过程。
2、组织结构的变化常常_________ 战略的变化速度。
3、________ 战略的核心是要使自己的产品（整体产品的概念，包括品牌形象、服务、企业形象等）与众不同。
4、与跨国战略相匹配的组织结构是__________ 。
5、一些公司决定只限于从事自身擅长的活动，而将剩余的部分交给外部专业机构或专家来处理，这种做法称为“ __________ ”。
管理者前瞻思维培养攻略课后测试
管理者前瞻思维培养攻略课后测
试
管理者前瞻思维培养攻略课后测试
单选题
1.学习和应用前瞻性思维的第一阶段是什么？(10分)
A意识 B责任 C习惯 D高维度直觉
正确答案:A
2.熟练复盘后，最常用的方法是什么？(10分)
A情境重现法 B关键点法 C综合分析法 D罗列法
正确答案:B
多选题
1.以下哪些选项属于前瞻思维的应用场景？(10分)
A战略应用 B变革应用 C家庭决策 D个人规划
正确答案:A B C D
2.以下哪项任务适合用前瞻思维做决策？(10分)
A营销调整期的绩效考核 B大额或大比例投资 C经营战略的调整 D孩子的教育规划
正确答案:A B C D
3.前瞻思维的核心工作原理是什么？(10分)
A意识 B日常训练 C建模 D推演
正确答案:C D
4.提高推演精度的两种常用方法是什么？(10分)
A分析法 B归纳法 C演绎法 D推理法
正确答案:B C
5.以下哪一项属于复盘四步法的内容？(10分)
A回顾目标预期 B评估现实结果 C分析原因因素 D总结有效经验
正确答案:A B C D
6.下列对理性思维的描述是正确的？(10分)
A理性思维人人均可训练
B理性思维能通过实践形成能力和习惯 C突破设限是建立理性思维的基础 D建立理性思维需要刻意练习和长期坚持
正确答案:A B C D
判断题
1.建立有效的分析模型后，需要主动分享，寻求反馈，定期反思，不断优化。
(10分)
A正确 B错误
正确答案:正确
2.准确的前瞻思维能力只能靠天赋。
(10分)
A正确 B错误
正确答案:错误。
《管理思维》讲义+试题答案
《管理思维》讲义+试题答案单选题正确1.以下哪项不是中国文化的必要组成部分a明辨随机应变和投机取巧，不能取巧?b把圆通和圆滑切实分清楚，圆通才好?c区别大我与小我的同和异，多说我们?d正确处理个人和集体之间的关系正确2.以下哪项不属于内涵1和内涵2的特征Ba彼此互补互助，能者应该多劳?b注重团体权益和荣誉，集体主义?c不需明显制衡，不知不觉互动?d注重个人义务，力求共尽职责正确3.以下哪项不是“两个组成一个D”的优点a适合于稳定的环境B有一些方法可以遵循并形成一个模型？？C有利于教育学习和快速传播？？D在动态状态下保持平衡，正确使用弹性4.最典型体现一分法思维的人是b中国人？？B日语？？C美国人？？D英国人是对的5.管理制度化的第一个步骤是d制度化？？B.模块化？？C.标准化d是非化正确6.体现二分法思维的最典型的人是Ca中国人??b日本人??c美国人??d德国人正确7.以下哪项不属于中国人民“以人为本”的具体内容a人能心想事成??b人是万物的主宰??c人是自己的主宰??d人是万物之灵正确8.中国对合理合法关系的态度是Ba合理和合法总是相互矛盾的B理性比合法性更重要。
只有合理的法律才是真正合法的？？合法性比理性更重要，合法性是一切的标准d合理和合法根本就没有关系，合理的事情不一定合法，合法的事情不一定合理正确9.以下哪项不是三种主要管理思想之一：Da一分法??b二分法??c三分法??d四分法正确10.隐藏的最大前提是a自身有能力??b别人对自己有猜忌??c自己能力还在完善之中D.环境不允许你正确地玩11.按照包容性的强弱，三种思维的顺序依次是d一分法>二分法>三分法？？B二分法>二分法>二分法？？C.三等分>二等分>二等分？？D.三分法>二分法>一分法是正确的12.下面那一项不是东方人的主流哲学观念d生活，二，三？？B.关闭大于打开？？C.和谐是宝贵的？？D二次之后一次是正确的13.下列不属于一统全局特性的一项是cA.不允许个人表现突出，不允许部队联合作战？？B.外部阻力和内部互助，强排他性？？C注意个人义务，努力共同履行职责？？D.组织成员的行为是一致的、高度一致的和正确的14.中国人的基本信条是bA一切不一定都是？？B以不变的方式响应变化？？人是万物的灵魂？？人们可以正确地控制自己15.中国人喜欢下面哪种类型的说法方式d糊状物与糊状物？？B清晰而模糊？？C清晰明了？？D清晰而模糊第1讲三种主要的管理思维（上）【本次讲座要点】1.管理制度化的三个步骤2.是非判断与思维差异的来源3.根本问题探讨：一何以生二管理学导论1.管理的三个层次对管理的理解通常有三个层次，不同层次的管理理解有不同的定义。
管理者必备的项目管理思维课后测试
管理者必备的项目管理思维课后测试1、管理者有必要掌握项目管理的技术，以提升管理的效能，下列哪个选项不属于讲师提到的因素？（10分）A管理者对项目的推动作用十分巨大B项目管理是大势所趋C项目管理不仅仅是项目经理的事D项目管理具有结构化的管理技术和系统化的管理思维两大价值正确答案:A2、下列哪个选项是讲师对项目管理的定义（10分）A将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求B为了创造独特的产品服务和成果而进行的临时性工作C对整个项目的目标和做法有初步设想D所做工作正好满足范围要求正确答案:A3、下列选项中不属于项目管理的管理思想的是（）（10分）A有验收，有总结B化繁为简，化难为易C过程管理不重要D预则立，不预则废正确答案:C1、下列选项中属于项目特性的有（）（10分）A目标性B独特性C渐进明细D一次性E持续性F消耗资源正确答案:A B C D F2、下列选项中属于项目管理十大知识领域的有（）（10分）A项目整体管理B项目范围管理C项目成本管理D项目干系人管理E项目质量管理正确答案:A B C D E3、下列选项中属于项目过程的有()（10分）A项目的启动B项目的规划C项目的执行D项目的监控E项目的收尾正确答案:A B C D E4、下列选项中，关于项目管理的说法，正确的有（）（10分）A项目管理不具有持续性B项目管理具有持续性C项目管理具有独立、独特性D项目管理以效率和效果来驱动正确答案:A C5、下列选项中，属于运营管理和项目管理的共性的是（）（10分）A都是由人来实施的B受制于有限的资源C需要计划、实施和控制D强调规范化和程序化正确答案:A B C1、项目仅依靠项目经理和项目团队共同协作就能获得成功。
（10分）A正确B错误正确答案:错误2、做项目要渐进明细，逐步推进，这个说法正确吗？（10分）A正确B错误正确答案:正确。