生产物流系统-时间组织和空间组织
生产类型的特点
技术经济指标 大量大批生产 成批生产
设备和工装
专用 专用和通用
对工人的要求
低
中
生产周期
短
中
生产成本
低
中
产品质量
高
中
管理
简单
中等
经济效益
好
中
投资
大
中
单件小批生产
通用 高 长 高 低 复杂 低 小
28
[注意]企业和车间生产类型的划分不是绝对的，一个企 业可能同时存在三种不同的生产类型。例如：
(1)流体。 (2)载体。 (3)流向。 (4)流程。
厂外 物流
库材料 毛坯等原
材料
在制品 半成品
PF/MH
分
PF/MH
拨
PF/MH
PF/MH
原材料 等投入
直送 加工
加工 制造
直送装配
装配 制造
成品库
PF/MH
配 送 中 心
分拨
PF/M H
零 件 部
PF/MH 暂存
直销
产 品
直销 外销
供应物流
企业生产物流
销售物流
退货物流
回收与废弃物流
退货物流
PF:厂内物流 MH:物料搬运
物料流
储存 作业环节
装配 局部物流 9
2. 生产物流的特征
组织生产物流的目的就是使物流运输路线最短，物料周 转速度最快，供应及时，搬运省力，使企业生产有效进行， 物流成本降到最低。
1）物流过程的连续性、流畅性 2）物流过程的平行性 3）物流过程的比例协调性 4）物流过程的均衡性 5）物流过程的准时性 6）物流过程的柔性、适应性
连续
管理的重点： 减少在制品积压， 保证生产的成套性
16
制造企业连续型生产物流系统
17
连续型生产物流系统
离散型生产物流系统
物料连续、均匀地按一 定工艺顺序运动,在运动中不 含义 断改变形态和性能,最后形成 产品的生产。 化工、炼油、 冶金、食品、造纸等
物料离散地间断地按一定工艺 顺序运动,在运动中不断改变形态 和性能,最后形成产品的生产.轧钢、 服装等.加工装配式生产.
(2)所有岗位是否实现了各工艺之间的有效配合(目标是保 证生产总目标、总任务的实现)
(3)每一个岗位是否在物流过程中发挥了积极的作用 (目标 是岗位之间的关系应协调统一)。
(4)物流过程中的所有岗位是否体现了经济、科学、合理的 系统原则(目标是物流优化)。
2.生产物流的人员组织的内容
(1)扩大工作范围，丰富工作内容，合理 安排工作任务。
6
3.1 生产物流系统概述
一、生产物流概念、特征
1. 生产物流的概念 生产物流（Production logistics）在《物流术语》
国家标准中的定义是：生产过程中原材料、在制 品、半成品、产成品等在企业内部的实体流动。
7
企业生产系统的含义
企业生产系统是以企业生产过程为对象的系统，它由 系统的硬件和软件两部分组成。
25
项目 产品特点 生产流程
库存 计划 设备 人员
备货性生产 量大、标准、好预测 稳定、标准、均衡 连接生产和市场的纽带 优化的标准计划 专用高效设备 专业化
订货性生产 量小、多变、难预测 不稳定、无标准、难均衡 不设成品库存 不便详细，近细远粗 通用设备 多种操作技能
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5.根据产品生产的重复程度和工作地的专业化程度 ①大量生产方式的特点是生产的品种少，每一种产 品的批量大，稳定的不断重复的进行生产。 ②单件小批量生产指需要生产的产品品种多但每一 品种生产的数量少，生产重复度低。 ③成批生产方式生产的对象是通用产品，生产具有 重复性，介于大量生产和单件小批量生产方式之间。
①项目型生产物流； 1） “纯项目型”：住宅、厂房 2）“准项目型” ：飞机、轮船 ②连续型生产物流； 1） 装配线生产：汽车、厨房用品 2）流程式生产 ：石油炼化、化工企业 ③离散型生产物流； 1） 工艺专业化生产：工艺品 2）批量生产： 麦当劳生产汉堡包
管理的重点： 项目的生命周期
管理的重点： 每个生产环节
生产物流的空间组织是指生产区域或工作地的布 置。
目标：从空间组织中获得最大的效益。
（1）最短的路线
（2）最大的灵活性
（3）最有效的面积利用（4）最良好的工作环境
（5）最合理的发展余地
一般有三种专业化组织形式为工艺专业化，对象 专业化和成组工艺。
30
思考：
通常情况下，仓库的空间组织属 于以上哪种类型？
从企业角度上 研究与之有关 的物流活动， 是具体的、微 观的物流活动 的典型领域
（
图 ）
供应物流
生产物流
销售物流
回收物流
废弃物物流
2
3
物料随着时间进程，不断改变着自己的实物形态和场 所位置，物料不是处于加工、装配状态，就是处于储存、 搬运和等待状态，工业企业没有物流就没有生产，人们 谈到的企业物流也主要是指生产物流。
生 产 系 统 的 厂外 组 物流 成
库材料 毛坯等原
材料
在制品 半成品
PF/MH
分
PF/MH
拨
PF/MH
PF/MH
原材料 等投入
直送 加工
加工 制造
直送装配
装配 制造
成品库
PF/MH
配 送 中 心
分拨
PF/M H
零 件 部
PF/MH 暂存
直销
产 品
直销 外销
用户 用户 用户 用户
供应物流
企业生产物流
按照加工或装配的工艺过程顺序布置，形成一定的生产线
。对象专业化形式组织生产物流实行流水线式生产，加工
对象单一旦加工工艺、方法却多样。
工艺专业化
对象专业化
优点
适应力强； 设备利用率高； 生产系统的可靠性较 高 便于技术管理和技术 交流。
缩短运输路线
提高连续性，缩短周期， 减少在制品 专业化水平高
有利于按期、按量、按质、 成套的完成生产 便于生产管理
n=4, t1=10, t2=5, t3=15, t4=10
T顺=∑ti +(n-1)tL 最大的单件工序加工时间 =(10+5+15+10) +(4-1) × 15
M1
= 85
M2
M3
M4 T平
0 20 40 60 80 100 120 140 160
3.平行顺序移动方式
一批零件在前一道工序尚未全部加工完毕，将已加工好 的一部分零件转送到下一道工序，并使下一道工序能连续 地加工完该零件的方式。
缺点
运输路线长、运输工
作量大、运输费用高。
生产周期长，资金占 用大； 生产率低；
适应性差，工艺设备管理 复杂
管理工作复杂。
34
3.按成组工艺形式组织生产物流
a运用成组技术之前 b运用成组技术之后 图3-5 按成组工艺形式组织生产物流
二、生产物流的时间组织
1.顺序移动方式
顺序移动方式是指当一批加工对象在上道工序完成 全部加工后，整批地转到下道工序进行加工的方式。如图 所示：
n=4, t1=10, t2=5, t3=15, t4=10
M1
T顺=n∑ti =4×(10+5+15+10)
M2
= 160
M3
M4
T顺
0 20 40 60 80 100 120 140 160
2.平行移动方式
平行移动方式是指每个产品或零件在上道工序加工完后 ，立即转到下道工序加工，各个零件或产品在各道工序上 的加工平行地进行。如图所示。
实时监控；保证安全生产
18
19
20
21
激活
加盖
抽气
操作
操作
充气
平台
平台
封装
日
光
灯
管
生
成品包装入库
装丝
产
流
上
程
粉
机
打标
图
器
烘干
玻璃管生产车间
22
方 便 面 生 产 线
23
3.从物料流经的区域和功能角度分类 ①工厂间物流； ②工序间物流
毛坯制造 车间
机械加工 车间
装配 车间
粗
铸 造
加 工
刨车
10
3. 影响生产物流的主要因素 (1)生产工艺——最基本因素
(2)生产类型 (3)生产规模 (4)专业化与协作化水平
11
二、生产物流系统的概念及构成要素
1. 生产物流系统概念
基本要素： 物料；装卸 搬运机械； 包装设备； 运输工具； 仓储设施； 人员；信息
处理设备
产成品
12
2. 生产物流系统的构成要素
包含生产机器 设备、工具器 具、生产场地、 厂房、运输车 辆、通信设施 等
包括生产组织 形式、人员配 备要求、工作 制度、运行方 式以及管理上 的各种规章制 度
生产物流的过程
将原材料、半成品、燃料、 外购件投人生产后，经过 下料、发料，运送到各加 工点和存储点，以及在制 品形态从一个生产单位流 入另一个生产单位，按照 规定的工艺路线进行加工、 存储，借助一定的运输工 具在某个点内流转，又从 某个点流出，物料始终处 于实物形态的流转过程。 8
第3章 生产物流系统
主要内容
3.1 生产物流系统概述 3.2 生产物流系统合理组织 3.3 生产物流计划与系统控制 3.4 生产物流系统现代化管理
1
涉及在商
品的流通领域
所发生的所有
社会宏观物流（大物流）
物流活动，因
物 此社会物流带
流 有宏观性和广
制造执行系统(MES)项目化教程课后题答案
模块一任务一：课后活动一、填空题1.数字化工厂以产品_全生命周期_的相关数据为基础，在计算机虚拟环境中，对整个生产过程进行___仿真___、___评估____和___优化___，并进一步扩展到整个__产品生命周期__的新型生产组织方式。
2.数字化工厂主要涉及产品设计、生产规划与生产执行三大环节，数字化建模、虚拟仿真、虚拟现实/加强现实(VR/AR)等技术包含在其中。
3.车间数字是传统车间中的实体和行为在数字空间的映射。
4.数字孪生车间由四部分组成: 物理车间、虚拟车间、车间服务系统、车间孪生数据。
5.PLM软件解决方案是以___产品_为中心，以软件为手段，以灵活应对市场需求为目标。
6.生产企业的主要业务部门包括市场营销中心、研发生产中心、供应链管理中心、技术保障中心和管理保障中心，其中技术保障中心和管理保障中心为内部条件支撑部门。
二、问答题1.根据所学知识，简述企业实现数字化管理，一般来说要经历那几个步骤？1）价值流程梳理2）人员设备的全面升级3）物联网4）数据统筹分析5）在线数字经营驾驶舱2.根据所学知识，简要阐述数字化工厂三大环节的核心内容及优势所在。
“数字化工厂主要涉及产品设计、生产规划与生产执行”三大环节1）产品设计环节——三维建模是基础在产品研发设计环节利用数字化建模技术为产品构建三维模型，能够有效减少物理实体样机制造和人员重复劳动所产生的成本。
同时，三维模型涵盖着产品所有的几何信息与非几何制造信息，这些属性信息会通过PDM/cPDM(产品数据管理/协同产品定义管理)这种统一的数据平台，伴随产品整个生命周期，是实现产品协同研制、产品从设计端到制造端一体化的重要保证。
经历了三十余年的发展，数字化建模技术已经相当成熟，至今使用三维CAD设计软件的全三维建模技术在制造业的应用已经相当普及。
数字化建模技术的应用始于航空航天领域，由于对产品和零部件的精度、质量、加工工艺有着比其他行业更加苛刻的要求，航空航天工业让数字化建模技术的效用得以充分发挥。
生产运作管理 运营管理理论课后思考练习题(答案)
1生产运作管理是对生产运作系统的设计、运行与维护过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。
2是指物料均匀，连续的按一定工艺顺序活动，在运动中不断改变形态和性能最后形成产品的生产。
(化工、炼油冶金、食品、造纸 )离散性生产是指物料离散的按一定工艺顺序活动，在运动中不断改变形态和性能最后形成产品的生产(轧钢、汽车创造)3始经过一系列的加工直至成品生产出来的全部过程，在生产过程中主要是劳动者运用劳动工具直接或者间接的运用于劳动对象，使之按人们预定的目的变成工业产品4得生存和发展，在较长的时内生产经营活动的发展方向和关系全局问题的谋划5是对于某种装配流水线，在给定流水线的节拍后求出装配线所需工序的工作地数量和用工人数至少的方案6两件相同产品的时间间隔7能力的一个技术参数，可以反应企业的生产规模8置的资源，资源闲置就是库存。
9结构与工艺有代表性，且产品与劳动量乘积最大的产品。
假定产品是指按各种具体产品工作量比重构成的一种实际上不存在的产品：创造资源计划是使生产、销售、财务、采购、工程密切结合在一起，共享有关数据而组成的一个全面生产管理的集成优化系统。
11整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
12对企业流程进行基本的再思量和彻底的再设计，以期取得在成本、质量、服务、速度等关键绩效上重大的改进，而业务流程是指一个为组织增加价值的任务或者活动。
13供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流与信息流，将供应商，创造商，分销商，零售商直到最终用户连成一个整体的模式。
14物流活动包括用户服务，需求预测、销售情报、库存控制、物料搬运、定货销售、零配件的供应、工人与仓库的选址、物资采购、包装、废物的处理、运输、仓储等。
15设备维修管理是指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备寿命周期内的所有设备物资运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。
1.4.物流系统《物流基础》- 中职
主讲人：张兴钊 2020.02.11
任务四 分析物流系统的构成
任务目标
1、认识物流系统的作用 2、理解物流系统的构成要素 3、了解物流系统的特点 4、理解优化物流系统的目标和举措
1.4.1、物流系统的概念
物流系统是指两个或两个以上的物流功能单元构成，以完成物流 服务为目的的有机集合体。
在一定的时间和空间范围内，物流 系统由需要位移的物品、包装设备、装 卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人 员和通信设施等相互联系、相互制约的 物流要素所构成的具有特定功能的有机 整体。
据悉，此次投入的机器可以实现小件4万件的工作量，相信对于顺丰来说，这将提高企业的生 产效率。此次建设的大型仓储中转站已经接近完成，相信很快就会投入使用，将进一步促进顺丰 在快递行业中的发展。也希望顺丰能够给消费者带来更为优质的服务。
1.4.6、案例分析
顺丰：智能物流系统
自动分拣系统是先进配送中心所必需的设施条件之一。具有很高的分拣效率，通常每小时可分 拣商品6000-12000箱。可以说，自动分拣机是提高物流配送效率的一项关键因素。
2）物流系统合理化的工作内容
A、合理规划和设计 B、企业内部的物流运输、搬运、储存的控制与管理 C、运输与搬运设备、容器、包装的设计和管理
1.4.4、物流系统的目标和合理化
3）现代物流系统合理化的要点
A、改变物流结构，减少商品流通环节，做到按一定生产、交通、地理条件所形成的渠 道进行沟通。 B、商品做到快发、快运、快装、快卸。提倡统一发货，大力推广集装箱、门到门运输。 C、商品储存要尽量缩短在库时间，使仓储管理转变为动态管理。 D、加强搬运管理，提高物流效率，缩短搬运距离和搬运时间。
输送装置的主要组成部分是传送带或输送机，其主要作用是使待分拣商品贯通过控制装置、分 类装置，并输送装置的两侧，一般要连接若干分拣道口，使分好类的商品滑下主输送机(或主传送 带)以便进行后续作业。
物流工程课后习题答案
物流工程课后习题答案【篇一：物流工程试卷及答案】码、货架存储。
2．作业单位相互关系等级i表示的意义是重要。
3．物流强度也称为物流量，是指一定时间内通过两个物流结点间的物料数量。
4．生产物流是指伴随企业生产过程的物流活动。
5．物料搬运的路线分为三种，即直达型、中心型和渠道型，当物流量为中等或少量时，而距离为较短时，应采用直达型的路线较为经济。
1．物流工程的特点有：全局性、并联性、最优性、综合性、实践性。
2．物流专家缪瑟认为，影响布置设计的最基本的因素为五个:p产品和物料、q每种物品的数量、、s辅助部门、。
3．基本的流动模式有直线型、l型、u型、环形和。
4．作业单位相互关系等级e表示的意义是。
1. 同类设施和人员集中在一个地方的布置形式，称为( b )。
a、产品原则布置 b．工艺原则布置c、成组原则布置d．固定工位式布置2. 进行设施规划的原因包括设施的(d)。
a、新建b、扩建c、改建d、以上都有3. 当产品种类较多，需要编制多张工艺过程图时，最好采用(c)。
a、线图b、从至表c、多种产品程序图d、装配工艺图4.要求物料返回到起点的情况适合于( d )流动模式。
a、直线形b、l 形c、u 形d、环形5. 设施是指一个企业所拥有的(a)。
a、有形资产b、无形资产c、实体建筑d、机器设备1.当物料处于移动状态时，活性系数为()。
a、0b、1 c、3d、42. 工厂总体布置的原则之一是要重视各作业单位之间的关系密切程度，其目的是()。
a、便于管理b、物流路线短捷顺畅c、合理利用面积d、美化环境1、物流系统设计（logistics system design）是指经过系统分析，完成物流系统硬件结构和软件结构体系的构想，形成物流系统组织设计和技术方案的过程。
物流系统组织设计是技术设计的前提，它确定了技术设计的纲领和基本要求。
2、物流需求规模是现代物流服务的需求之一，指在物流活动中运输、储存、包装、装卸搬运和流通加工等物流作业量的总和。
第二章 物流学的理论体系
福特汽车公司北美财会部的BRP
采购部门 采购定单 供应商
货物
采购定单
入库单 财务部门 仓库 付款
发票
原有业务流程图
福特汽车公司北美财会部的BRP
采购部门 发送采购定单电子数据 货物 仓库 电子付款 收货确认 中央数据库 财务部门 供应商
采购定单
重组后的业务流程图
福特汽车公司北美财会部的BRP
重组后的效果
第一节 物流管理
三、物流管理组织
从事物流管理的机构设置、管理权限及范 围划分的组织形式。
物流管理组织的分类 物流管理组织的结构形态
12
第一节 物流管理
三、物流管理组织 一）分类
按所处的领域不同：
生产领域的物流组织 流通领域的物流组织
按在物流管理中的任务不同：
物流管理的行政机构 物流管理的业务机构
一）物流系统
2、根据物流业务性质分类
生产物流系统 供应物流系统 销售物流系统 回收物流系统 废弃物流系统
第二节 物流工程
三、物流系统工程
二）物流系统的特征 既具有一般系统所共有的特点，也具有规模庞 大、结构复杂、目标众多等大系统的特征。
人——机交互系统 可分系统
动态系统
复杂系统 多目标系统
第二节 物流工程
二、物流工程的两大系统
物流工程是支撑物流活动的总体工程系 统，具体可分为两大类：
物流技术工程
包装过程、储存工程、输送工程、装卸搬运工程、 配送工程、流通加工过程
物流网络工程
信息网络工程、实物流网络工程
27
第二节 物流工程
三、物流系统工程
一）物流系统
在一定的时间和空间里，由所需唯一的物资与包装 设备、搬运装卸机械、运输工具、仓储设施、人员和通 信联系等若干相互制约的动态要素，所构成的具有特定 功能的有机整体。
物流系统
第三章物流系统【学习目的】熟练掌握物流系统的基本概念，掌握系统与物流系统的定义、物流系统的组成要素和功能要素；了解物流系统的模式和物流系统分析的基本方法和原则；会用系统的方法分析物流问题；适当了解系统的建模方法，会综合地进行物流系统的评价。
能够结合实际对本章所列举物流系统案例进行分析，并提出评价方式和建模；本章的教学重点可放在搞清物流系统的基本概念，掌握物流系统分析的基本方法上。
第一节物流系统的基本概念一、系统与物流系统1．系统的含义系统是两个以上既相互区别又相互作用的、能完成某一功能的单元之间的有机结合，它是一个综合体，用数学函数式可表示为：S=f（A1，A2，A3，…，A n…）式中S ——系统；A n（n≥2）——单元元素。
每一个单元也可以称为一个子系统。
系统与系统的关系是相对的，一个系统可能是另一个更大系统的组成部分，而一个子系统也可以继续分成更小的系统。
在现实中，一个机组、一个工厂、一个部门、一项计划、一个研究项目、一辆汽车、一套制度都可以看成是一个系统。
由定义可知，系统的形成应具备下列条件：（1）系统是元素的多元函数，由两个或两个以上要素组成。
（2）各要素间相互联系，使系统保持相对稳定。
（3）系统具有一定结构，保持系统的有序性，从而使系统具有特定的功能。
2．系统的三要素系统是相对外部环境而言的，并且与外部环境的界限往往是模糊过渡的，所以严格地说系统是一个模糊集合。
52物流管理基础教案系统由“输入、处理、输出”三要素组成。
首先，外部环境向系统提供劳力、手段、资源、能量、信息，称为“输入”；系统以自身所具有的特定功能，将“输入”的内容进行必要的转化和处理，使之成为有用的产成品；最后，将经过处理后的内容向外部输出供外部环境使用，从而完成“输入、处理、输出”的基本功能要素。
如生产系统就是先向工厂输入原材料，经过加工处理，得到一定产品这样一个循环过程。
3．物流系统物流系统是由运输、储存、包装、装卸、搬运、配送、流通加工、信息处理等基本功能要素构成的各个基本环节所组成的，在这里输送、储存、搬运、装卸、包装、物流情报等是外部环境向系统提供的“输入”过程；系统对这些输入的内容进行处理转化，而后将其送至客户手中，变成全系统的输出，即物流服务。
《生产与运作管理》课程笔记
《生产与运作管理》课程笔记第一章绪论1.生产与运作管理概述生产与运作管理是指在一定的时间内，通过有效地组织人力、物力和财力等资源，按照市场需求和企业经营目标，进行产品或服务的生产活动。
它是企业经营管理的重要组成部分，直接关系到企业的经营效果和市场竞争力。
内容：包括生产运作系统的设计、运行和改进，具体涵盖产品和服务的选择、生产运作系统布局、质量管控、成本控制以及生产过程的规划与控制。
目标：提高生产效率、降低成本、保证产品质量、满足市场需求、提升客户满意度和实现可持续发展。
2.生产与运作管理的发展历程生产与运作管理的发展经历了从手工作坊到工业革命，再到现代生产方式的转变，逐步形成了科学管理体系。
产生背景：随着生产力的发展和市场需求的变化，传统的生产方式无法满足现代社会的需求，促进了生产运作管理理论的发展。
发展过程：从泰勒的科学管理理论，到福特的流水线生产模式，再到丰田的精益生产和敏捷制造，生产与运作管理不断适应时代变化，推动生产效率的提升。
现代特征：现代生产运作管理强调利用信息技术，优化资源配置，实施精细化管理和绿色生产，以适应全球化竞争和可持续发展的要求。
3.生产运作的分类根据产品形态和生产组织方式的不同，生产运作可以分为制造性生产和服务性生产。
制造性生产：指通过物理或化学作用，将原材料转化为新产品的过程，如汽车制造、电子产品组装等。
服务性生产：指不通过物质产品的转化，直接为顾客提供所需服务的过程，如餐饮服务、金融服务等。
4.生产过程组织生产过程组织是生产与运作管理的基础，涉及生产过程的空间组织和时间组织两个方面。
空间组织：主要解决生产设施的布局问题，包括工厂布局、设备布置、工作站设置等，目的是实现高效、安全和舒适的工作环境。
时间组织：主要解决生产活动的时序安排问题，包括作业计划、流程控制、交货期管理等，目的是确保生产的及时性和连续性。
第二章企业战略和生产与运作战略1.企业战略和战略管理概述基本概念：企业战略是企业为了实现其长期目标，通过对外部环境和内部条件的分析，制定的一系列行动计划。
物流系统规划的名词解释
名词解释1、物流系统：物流系统是指在一定的时间与空间里，由所需输送的物资的物质实体、物流设施设备与工具、人员以及信息等若干相互制约的要素构成的，具有实现物资的空间效用、时间效用与形质效用功能的有机整体。
2、物流战略：是指为寻求物流的可持续发展，就物流发展目标以及达到目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。
3、物流战略规划：是物流企业提出物流的目标、任务、方向与未来的服务工作，并制定出用以实现企业自身分阶段目标与总目标的各项政策与措施。
4、物流战略控制：指企业物流战略管理者与一些参与物流战略实施的管理者，依据战略计划的目标与行动方案，对战略的实施状况进行全面的评价，发现偏差并纠正偏差的活动。
5、物流系统分析：是指在一定的时间与空间里，对其所从事的物流活动与过程作为一个整体来处理，以系统的观点、系统工程的理论与方法进行分析研究，以实现其空间与时间的经济效应。
6、物流节点：所谓物流节点，又称物流据点，是指物流网络中连接物流线路的节点处，是具有一定规模与综合服务功能的物流集结点。
7、物流运输系统：也称为物流运输体系，它是由运输对象、运输参与者与运输手段所组成的庞大复杂的动态系统。
8、系统：所谓系统是指相互联系、相互制约、相互依存的若干组成部分（要素）结合在一起形成的具有特定功能与运动规律的有机整体。
9、搬运活性指数：指搬运某种状态下的物料所需要进行的四项作业中已经不需要进行的作业数目。
用α表示，活性指数分0—4共5各等级。
10、搬运活性：物料与货物的存放状态对装卸搬运作业的难易程度。
11、概念模型：就是为了某一目的，对真实世界及其活动进行的概念抽象与描述，是运用语言、符号与框图等形式，对所研究的问题抽象出的概念进行有机的组合。
12、设施布置设计：是指根据企业的经营目标与生产纲领，在已确认的空间场所内，按照从原材料的接收，零件与产品的制造，成品的包装，发运等全过程，力争将人员、设备与物料所需要的空间做最适当的分配与最有效的组合，以获得最大的经济效益。
物流系统规划与设计课后答案
转换处理 输入 输出反馈 干扰环境 第一章1.1 什么是系统？系统的特点是什么？系统模式的含义是什么？系统（System ）是一个具有一定结构和功能的整体，它由若干个具有独立功能的元素（Element ）组成，这些元素之间互相联系、互相制约，共同完成系统的总目标。
系统的特点：系统具有集合性、相关性、层次性、整体性、目的性、适应性等特性。
系统是相对于外部环境而言的，外部环境对系统的作用表现在对系统的输入，系统在特定的环境下对输入进行必要的转化处理后，新产生了输出。
输入、处理和输出是系统的三要素。
外部环境因资源有限、需求波动、技术进步以及其他各种因素变化的影响，对系统加以约束或影响，称为环境对系统的限制和干扰。
此外，输出的结果不一定是理想的，可能偏离预期目标，因此要将输出结果的信息返回给输入，以便调整和修正系统的活动，这称为反馈。
根据以上关系，系统的模式如下图所示。
1.2 什么是物流系统？其特点和结构有哪些？ 物流系统是指由两个或两个以上的物流功能单元构成，以完成物流服务为目的的有机集合体。
物流系统的“输入”即指采购、运输、储存、流通加工、装卸、搬运、包装、销售、物流信息处理等物流环节所需的劳务、设备、材料、资源等要素，由外部环境向系统提供的过程。
所谓物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需输送的物料和包括有关设备、输送工具、仓储设备、人员以及通信联系等若干相互制约的动态要素构成的具有特定功能的有机整体。
物流系统具有整体性、层次性、相关性、目的性和环境适应性，同时物流系统作为现代科技和现代观念的产物，还具有一些自身的特点。
（一）物流系统是一个“人机系统”。
（二）物流系统是一个大跨度系统。
（三）物流系统是一个可分系统。
（四）物流系统是一个动态系统。
（五）物流系统是一个复杂的系统。
（六）物流系统是一个多目标函数系统物流系统的结构（1）物流系统的流动结构：物流系统就像是一个完整的流，它具有七个流动要素：流体、载体、流向、流量、流程、流速和流效。
企业物流知识点总结
1、企业物流的概念国家标准《物流术语》定义为生产企业围绕其经济活动所发生的物流活动。
本书作者认为：企业物流就是生产和流通企业在其生产经营过程中，物品从采购供应、生产、销售以及废弃的回收及再利用所发生的物流活动，包括供应物流、生产物流、销售物流、回收物流以及废弃物物流等活动。
2、供应物流是指提供原材料、零部件或其他物料时所发生的物流活动，它是保证企业生产经营活动正常进行的前提条件。
3、采购是供应物流与社会物流的衔接点。
它是指根据企业生产计划所要求的供应计划制订采购计划并进行原材料外购的作业。
4、供应是供应物流与生产物流的衔接点。
供应方式一般有两种基本形式：一是传统的领料制，二是配送供应的方式。
5、企业物流系统的转换是指企业的生产物流，也称为厂区物流、车间物流等，它是企业物流的核心部分。
生产物流是指企业生产过程中发生的涉及原材料、在制品、半成品、产成品等所进行的物流活动。
6、售后物流是企业物流的输出系统，是指企业在出售商品过程中所发生的物流活动。
售后物流既是企业物流的终点同时又是宏观物流的始点。
7、废弃物流是指经济活动或生活中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门处理场所的物流活动。
8、供应物流及销售物流是企业物流与社会物流的接口，这两种物流形态虽然是为企业经营服务的，是企业生产物流向两向的延伸。
9、社会物流与企业物流的一个最本质的不同之处，也是企业物流最本质的特点，即企业物流并不如同社会物流一样是“实现时间价值和空间价值的经济活动” ，而主要是实现加工附加值的经济活动。
10、企业物流是一种工艺过程性物流。
企业物流的运行具有极强的伴生性，往往是生产过程中的一个组成或一个伴生部分。
11、物料流转是企业生产物流的关键特征物料流转的手段是物料搬运。
12、企业物流管理肩负着“降低企业物流成本”和“提高服务水平”两大任务。
13、工业生产企业种类①供应物流突出的类型。