员工培训考核记录表043
编制：刘人杰 考核确认人： 审核人：
注：
1、受训人确信已掌握培训内容后，方可签名.
2、对没有掌握培训内容的受训者需接受再培训.
3、培训效果必需经确认人认定、审核人审批，确认人和审核人由培训组织单位指定。
4、培训结果应记入个人培训档案，并更新个人安全培训计划及记录。
5、考核结果只填写合格或不合格。
员工培训考核记录表
编号：YMJL-QR-043
培训日期 培训时间 培训课时
培训地点 培训方式 培训人数
组织单位 授课人 评估人
培训内容:
培训方式 课堂讲解（ ） 在合格人员指导下实践操作（ ） 在岗培训（ ） 自学（ ）
考核方式 面试或者口头提问（ ） 笔试（ ） 技能演示（ ）
受训部门 受训人 考核成绩 成绩评估 受训部门 受训人 考核成绩 成绩评估
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员工培训考核表
宁波先锋德众汽配有限公司之吉白夕凡创作
时间：二O二一年七月二十九日
员工培训考核表
姓名
性别
年龄
拟定岗亭
文化程度
入职培训考核
考核时间
考核地点
考核人
考核
内容
□公司基本概略
□公司办理制度
□其他
考核方法
□口试□问题解答
考核
评价
分数：
总体评价：□优秀□良□合格□不合格
建议
上岗培训考核
考核时间
考核地点
考核人
考核
内容
□岗亭任务职责□岗亭操纵技能
□岗亭平安规定
考核方法
□口试□现场考核
考核
评价
分数：
总体评价：□优秀□良□合格□不合格
考核
评价Βιβλιοθήκη 分数：总体评价：□优秀□良□合格□不合格
建议
最终
审批
□同意上岗□不合意上岗,重新培训
签名：
编号：DZ-D-GL-09
时间：二O二一年七月二十九日
时间：二O二一年七月二十九日
员工培训考核表
姓名
性别
年龄
拟定岗亭
文化程度
入职培训考核
考核时间
考核地点
考核人
考核
内容
□公司基本概略
□公司办理制度
□其他
考核方法
□口试□问题解答
考核
评价
分数：
总体评价：□优秀□良□合格□不合格
建议
上岗培训考核
考核时间
考核地点
考核人
考核
内容
□岗亭任务职责□岗亭操纵技能
□岗亭平安规定
考核方法
□口试□现场考核
考核
评价
分数：
总体评价：□优秀□良□合格□不合格
考核
评价Βιβλιοθήκη 分数：总体评价：□优秀□良□合格□不合格
建议
最终
审批
□同意上岗□不合意上岗,重新培训
签名：
编号：DZ-D-GL-09
时间：二O二一年七月二十九日
员工培训记录表(完整版)
员工培训记录表
姓名 培训名称
张三
培训负责人
部门 生产部 岗位 人力资源部培训经理
经理 工号
1200
培训地点
培训讲师
日期 元月
培训目的
பைடு நூலகம்
培训报告（由受训员工填写）
理论
考核成绩
优
合格
培训证书
考核结果（由培训负责人填写）
技能考评
良
合格
不合格
结论（培训效果）
OK
证书编号
发证单位
备注
是否发生 培训费用
□否□是培训费用实际发生额：人民币
元，含住宿差旅费
元。
是否签定 培训协议书
□否■是服务期限： 2020 年 10 月 5 日至 2022 年 12 月 31 日，共
36
个月。
人力资源部 培训部
请培训专员跟踪培训协议签订情况。
姓名 培训名称
张三
培训负责人
部门 生产部 岗位 人力资源部培训经理
经理 工号
1200
培训地点
培训讲师
日期 元月
培训目的
பைடு நூலகம்
培训报告（由受训员工填写）
理论
考核成绩
优
合格
培训证书
考核结果（由培训负责人填写）
技能考评
良
合格
不合格
结论（培训效果）
OK
证书编号
发证单位
备注
是否发生 培训费用
□否□是培训费用实际发生额：人民币
元，含住宿差旅费
元。
是否签定 培训协议书
□否■是服务期限： 2020 年 10 月 5 日至 2022 年 12 月 31 日，共
36
个月。
人力资源部 培训部
请培训专员跟踪培训协议签订情况。
员工培训记录表
□ 是
□ 否
□合格
□不合格
□ 是
□ 否
□合格
□不合格
□ 是
□ 否
□合格
□不合格
□ 是
□ 否
□合格
□不合格
□Hale Waihona Puke 是□ 否□合格□不合格
□ 是
□ 否
□合格
□不合格
□ 是
□ 否
□合格
□不合格
□ 是
□ 否
培训效果评价：
评价人/日期：
培训记录
培训课题
培训日期
培训讲师
培训类型
内部培训外部培训
培训方式
现场线上其他
培训内容：
考核方式：
□现场提问□笔试□实际操作
考核合格标准：
应参加人员
所在部门
签到
考核结果
是否需要
再次培训
□合格
□不合格
□ 是
□ 否
□合格
□不合格
□ 是
□ 否
□合格
□不合格
□ 是
□ 否
□合格
□不合格
□ 是
□ 否
□合格
□不合格
□ 否
□合格
□不合格
□ 是
□ 否
□合格
□不合格
□ 是
□ 否
□合格
□不合格
□ 是
□ 否
□合格
□不合格
□Hale Waihona Puke 是□ 否□合格□不合格
□ 是
□ 否
□合格
□不合格
□ 是
□ 否
□合格
□不合格
□ 是
□ 否
培训效果评价：
评价人/日期：
培训记录
培训课题
培训日期
培训讲师
培训类型
内部培训外部培训
培训方式
现场线上其他
培训内容：
考核方式：
□现场提问□笔试□实际操作
考核合格标准：
应参加人员
所在部门
签到
考核结果
是否需要
再次培训
□合格
□不合格
□ 是
□ 否
□合格
□不合格
□ 是
□ 否
□合格
□不合格
□ 是
□ 否
□合格
□不合格
□ 是
□ 否
□合格
□不合格
员工培训考核表
宁波先锋德众汽配有限公司之马矢奏春创作
时间：二O二一年七月二十九日
员工培训考核表
姓名
性别
年龄
拟定岗位
文化水平
入职培训考核
考核时间
考核地址
考核人
考核
内容
□公司基本概况
□公司管理制度
□其他
考核方式
□口试□问题解答
考核
评价
分数：
总体评价：□优秀□良□合格□分歧格
建议
上岗培训考核
考容
□岗位工作职责□岗位把持技能
□岗位平安规定
考核方式
□口试□现场考核
考核
评价
分数：
总体评价：□优秀□良□合格□分歧格
考核
评价
分数：
总体评价：□优秀□良□合格□分歧格
建议
最终
审批
□同意上岗□分歧意上岗,重新培训
签名：
编号：DZ-D-GL-09
时间：二O二一年七月二十九日
时间：二O二一年七月二十九日
员工培训考核表
姓名
性别
年龄
拟定岗位
文化水平
入职培训考核
考核时间
考核地址
考核人
考核
内容
□公司基本概况
□公司管理制度
□其他
考核方式
□口试□问题解答
考核
评价
分数：
总体评价：□优秀□良□合格□分歧格
建议
上岗培训考核
考容
□岗位工作职责□岗位把持技能
□岗位平安规定
考核方式
□口试□现场考核
考核
评价
分数：
总体评价：□优秀□良□合格□分歧格
考核
评价
分数：
总体评价：□优秀□良□合格□分歧格
建议
最终
审批
□同意上岗□分歧意上岗,重新培训
签名：
编号：DZ-D-GL-09
时间：二O二一年七月二十九日
员工培训考核记录及评估表
广 东 鸿 特 精 密 技 术 股 份 有 限 公 司
员工培训考核记录及评估表
表格编号：QR-XZ-6.2A-01-002 A/1 页码：第 页 共 页
培训时间 授课人 地点
考核内容
姓 名 书面考核成绩 实操考核成绩 评估培训效果 备 注
考核人： 日期： 保存部门：行政部 保存期限：员工离职后+3个月
员工培训考核成绩表
分
应用得分
1
12
2
13
3
14
4
15
5
16
6
17
7
18
8
19
9
20
10
21
11
22
说明：员工入职培训考核分为书面考核（70%）与应用考核（30%）两部分；考核标准为：60分以下为不合格，60-70分为合格，70-80分为一般，80-90分为良，90分以上为优。
员工培训考核成绩表
员工培训考核成绩表培训内容培训时间培训讲师培训地点培训方式考核方式序号理论得分应用得分序号理论得分应用得分2010211122说明
培训内容
安全生产教育培训
培训时间
2013年10月26日
培训讲师
培训地点
公司会议室
培训方式
ppt课件授课、现场操作演示、展示
考核方式
书面考核与应用考核
序号
部门
姓名
理论得分
应用得分
应用得分
1
12
2
13
3
14
4
15
5
16
6
17
7
18
8
19
9
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10
21
11
22
说明：员工入职培训考核分为书面考核（70%）与应用考核（30%）两部分；考核标准为：60分以下为不合格，60-70分为合格，70-80分为一般，80-90分为良，90分以上为优。
员工培训考核成绩表
员工培训考核成绩表培训内容培训时间培训讲师培训地点培训方式考核方式序号理论得分应用得分序号理论得分应用得分2010211122说明
培训内容
安全生产教育培训
培训时间
2013年10月26日
培训讲师
培训地点
公司会议室
培训方式
ppt课件授课、现场操作演示、展示
考核方式
书面考核与应用考核
序号
部门
姓名
理论得分
应用得分