通信工程施工现场管理办法
通信工程安全生产管理规定
通信工程安全生产管理规定通信工程建设作为现代社会发展的重要支撑，其安全生产管理至关重要。
为了保障通信工程建设的顺利进行，保护施工人员的生命财产安全，提高工程质量和效益，特制定以下通信工程安全生产管理规定。
一、安全生产责任制度1、建设单位应明确自身在通信工程安全生产中的首要责任，确保工程资金的合理投入，为安全生产提供必要的条件。
2、施工单位是通信工程安全生产的直接责任主体，要建立健全安全生产管理体系，配备专职安全生产管理人员。
3、设计单位应当按照法律法规和工程建设强制性标准进行设计，确保设计文件满足安全生产要求。
4、监理单位要对施工过程中的安全生产情况进行监督检查，发现问题及时要求施工单位整改。
二、安全生产教育培训制度1、施工单位应当对所有参与通信工程施工的人员进行安全生产教育培训，包括新入场人员的“三级安全教育”、特种作业人员的专门培训等。
2、教育培训内容应包括安全生产法律法规、操作规程、事故案例分析等，培训时间和内容应符合相关规定。
3、定期组织安全生产知识考核，考核不合格者不得上岗作业。
三、安全生产费用管理制度1、建设单位应当在工程预算中明确安全生产费用，并及时足额支付给施工单位。
2、施工单位要确保安全生产费用专款专用，用于购置安全防护用具、设备、设施，改善安全生产条件，进行安全生产培训等。
3、建立安全生产费用使用台账，详细记录费用的支出情况，并接受建设单位和监理单位的监督检查。
四、施工现场安全管理制度1、施工现场应设置明显的安全警示标志，如“小心触电”“注意高空坠落”等。
2、施工人员必须佩戴符合标准的个人安全防护用品，如安全帽、安全带、安全鞋等。
3、对施工现场的临时用电、高处作业、动火作业等危险作业，必须制定严格的安全操作规程，并由专人负责监护。
4、定期对施工现场的安全设施、设备进行检查和维护，确保其完好有效。
五、安全技术交底制度1、施工前，技术人员应当向施工人员进行安全技术交底，详细说明施工过程中的危险因素、防范措施和应急处置方法。
通信工程安全生产管理办法
通信工程安全生产管理办法通信工程是现代社会的重要基础设施之一，其建设和运营对于社会的发展和人民的生活至关重要。
而通信工程建设所涉及到的人员、技术、设备等方面非常复杂，其中安全风险也相对较高。
因此，为确保通信工程建设和运营过程中的安全，需要对其进行科学有效的安全生产管理。
本文将介绍通信工程安全生产管理办法的相关内容。
一．通信工程安全生产管理的概述通信工程安全生产管理是指对通信工程建设和运营过程中的可能的安全风险进行评估、预防和应对的管理措施。
通信工程的安全生产管理涉及到多个方面，包括项目前期的规划设计，施工过程中的安全措施，设备维护和管理等等。
在通信工程建设和运营过程中，必须严格遵守国家有关法律、法规和标准，同时采取高效的管理措施，确保通信工程建设和运营过程的安全性和可靠性。
二．通信工程安全生产管理的主要内容（一）安全规划设计通信工程建设前，应对本工程风险进行详细评估和分析，制定科学的安全规划设计方案。
在设计方案中应注重安全因素，包括在路线选择、桩面设计、施工方案、成本控制等方面进行规划，保证施工过程中存在的安全隐患被消除，识别和评估工程风险，制定应对措施，确保工程建设安全。
（二）施工过程中的安全措施通信工程施工过程中应建立科学合理的安全管理制度，制定安全施工方案，确定责任岗位和职责，压实安全生产责任。
在施工现场应根据通信工程类型、风险评估结果，采取适当的安全措施，确保施工过程中的工人安全、建筑物和道路的安全以及环境的安全。
施工中应加强现场管理，保证施工质量和进度的同时，不断强化安全管理，制定应急处理方案，确保施工期间的安全生产。
（三）设备维护和管理通信工程设备的正常运行对于工程建设和运营非常重要，因此需要对设备进行维护和管理，确保其安全运行。
设备维护和管理的主要内容包括设备巡检、记录设备运行情况、定期检修、维护和更换故障设备等。
在设备管理过程中，应建立设备档案，定期对设备进行检查和维修，确保设备的正常运行，为通信工程运营提供全面可靠的保障。
通信工程安全生产管理办法
通信工程安全生产管理办法通信工程安全生产管理办法第一章总则安全生产管理的目的是通过有效的控制施工全过程，减少和消除不安全行为和不安全状态，消灭事故隐患，保护劳动者健康和设备的安全，确保安全无事故的实现。
公司全体员工及下属施工队必须遵守本办法。
第二章组织落实责任管理项目经理应根据工程特点，建立健全完善的以项目经理为安全管理和第一责任人的施工项目安全管理体系，有组织有领导地开展安全生产管理活动，消除各工种施工中的不安全因素，必要时制定应急方案，确保工程施工的安全。
每位员工（包括施工队施工人员）必须严格执行安全操作规程，持证上岗。
项目经理负责审核认可施工生产中的工器具、主材和设备。
安全生产责任制落实情况的检查应认真详细地记录，作为项目考核的原始资料之一。
第三章施工作业现场安全管理施工作业现场必须设置安全标志或设立醒目围栏和标牌，保持通道畅通，材料存放应符合安全要求。
施工队仓库应有消防灭火设施，并有专人管理。
火种材料等危险品要分开存放，场所应符合安全要求，并有专人管理，领用应有记录，工程结束时余料应及时清退，管理人员帐目清楚。
下人孔进行施工作业时必须打开人孔盖进行通风，确认不存在有害气体后，方可进入。
施工作业用电必须符合安全规定，插座板应绝缘良好，照明工作灯需用胶柄，发电机应有漏电保护装置，禁止违章私用电炉。
登高作业人员作业前应穿戴整齐安全帽、工作服、工作鞋，系好保安带，仔细检查攀登物的牢固性，对登高工具（脚扣等）及保安带确认完好，方可登高，作业时保安带所扣位置应牢靠。
机房内工作活动地板掀开时，施工人员走动和搬运设备时要注意地板稳固性。
在机架上工作，应防止工具、零件落下，以免造成故障或事故。
布线时，人在脚手架上避免用力过猛的跳跃动作，隔离线放板顶两头要扎在固定处，不能碰附近端子板，电线穿过楼层过道洞口必须按规定及时封堵。
机房内动用明火时，应向建设单位安全保卫部门申请，待批准后，采取确实有效的保护措施后，方可施工。
通信工程施工安全生产管理
通信工程施工安全生产管理通信工程施工，那可不简单！就像是一场复杂的大冒险，充满了各种挑战和未知数。
你想想，通信工程施工现场，各种设备、线缆，密密麻麻，就跟蜘蛛网似的。
如果没有一套严格又靠谱的安全生产管理办法，那还不得乱套啦？咱先说人员管理。
施工人员可不能是“糊涂虫”，得经过专业培训，得知道啥能做，啥不能做。
不然，就像没头的苍蝇，到处乱撞，能不出事？施工设备也得精心照顾。
那些个大家伙，比如起重机、挖掘机啥的，要是不好好检查、保养，万一在干活的时候掉链子，那可就是“大祸临头”。
这就好比你骑着一辆没气的自行车，能顺顺当当到达目的地吗？施工现场的环境也不能忽视。
要是场地坑坑洼洼，材料乱堆乱放，工人走路都得小心翼翼，还怎么能高效施工？这就好比你在一个乱糟糟的房间里找东西，能轻松找到吗？再说安全防护措施，那可是施工人员的“金钟罩铁布衫”。
安全帽、安全带、安全网，一个都不能少。
要是少了这些，就像战士上战场没穿铠甲，能行吗？施工过程中的操作规范更是重中之重。
每一个步骤都得按规矩来，不能想当然。
比如说，架设通信线缆，就得保证高度、角度都合适，要不然影响信号不说，还可能引发安全事故。
这就跟做饭一样，盐放多了咸，放少了淡，得恰到好处。
还有应急预案，这就像是给施工安全上了一道“保险”。
万一真出了事儿，能迅速响应，把损失降到最低。
可别等到事儿来了，才手忙脚乱，那可就晚啦！总之，通信工程施工安全生产管理，容不得半点马虎。
这不仅关系到工程能不能顺利完成，更关系到每一个施工人员的生命安全。
咱们可不能拿生命开玩笑，得把安全这根弦时刻绷紧，这样才能让通信工程施工顺顺利利，稳稳当当！。
通信工程安全施工管理(3篇)
第1篇随着信息技术的飞速发展，通信工程在国民经济发展中的地位日益重要。
然而，通信工程往往涉及高空作业、深基坑开挖、电力设备操作等高危作业，安全问题成为施工管理的重中之重。
为确保通信工程安全施工，以下是对通信工程安全施工管理的探讨。
一、建立健全安全管理体系1. 制定安全管理制度：明确安全生产责任制，明确各级管理人员、施工人员的安全职责，确保安全管理工作落到实处。
2. 编制安全操作规程：针对通信工程的特点，制定相应的安全操作规程，规范施工行为，降低安全事故发生的风险。
3. 开展安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和操作技能，确保施工人员掌握安全知识。
二、加强施工现场安全管理1. 施工现场布置：合理规划施工现场，确保施工现场安全、有序。
设置安全警示标志，明确危险区域。
2. 机械设备管理：对机械设备进行定期检查、维护，确保设备安全可靠。
严禁使用存在安全隐患的机械设备。
3. 电力设备操作：严格遵守电力设备操作规程，确保电力设备安全运行。
定期对电力设备进行检测，消除安全隐患。
4. 高处作业：加强高处作业安全管理，落实高处作业人员的安全防护措施。
确保高处作业人员佩戴安全带、安全帽等防护用品。
三、强化安全监督检查1. 定期开展安全检查：对施工现场进行定期检查，及时发现和消除安全隐患。
对检查中发现的问题，责令立即整改。
2. 专项安全检查：针对通信工程的特点，开展专项安全检查，如高空作业、深基坑开挖等。
确保专项安全措施落实到位。
3. 事故调查处理：对发生的安全事故进行认真调查，查明原因，追究责任。
对事故责任人进行严肃处理，防止类似事故再次发生。
四、完善应急预案1. 制定应急预案：针对通信工程可能发生的各类安全事故，制定相应的应急预案，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置。
2. 开展应急演练：定期组织应急演练，提高施工人员应对突发事件的能力。
3. 加强应急物资储备：确保应急物资充足，为事故应急处置提供有力保障。
中国移动通信集团宁夏有限公司工程施工现场管理实施细则
中国移动通信集团宁夏有限公司工程施工现场管理实施细则(2018)中国移动通信集团宁夏有限公司2018年8月目录第一章总则 (3)第二章施工现场管理职责分工 (3)第三章施工现场人员配置要求 (5)第四章施工现场管理要求 (5)第五章施工现场监督和检查 (14)第六章施工安全事故的应急救援和调查处理 (16)第七章考核和问责 (17)第八章附则 (18)第一章总则第一条为加强和规范公司工程施工现场管理，保证工程建设质量和施工安全，提升工程建设管理水平，参照《中国移动通信集团有限公司工程施工现场管理办法》（移计通〔2017〕23号）要求，结合公司工程建设实际情况，制定本实施细则。
第二条本实施细则用于指导公司各类工程（含局房土建）施工现场的管理工作。
第三条本实施细则适用于中国移动通信集团宁夏有限公司及中国移动通信集团有限公司宁夏分公司。
第二章职责分工第四条计划建设部职责：监督、检查、指导本单位施工现场管理工作。
第五条工程实施部门职责(工程建设中心、地市分公司) （一）负责施工现场管理、监督、协调。
（二）负责对合作单位及随工单位进行统筹管理和协调。
（三）负责根据公司关于工程质量、安全、物资、验收、割接等相关规章制度，开展施工现场管理。
第六条合作单位（勘察设计、施工、监理）职责：（一）遵守国家行政主管部门及公司勘察设计、施工、监理等相关的法律法规及规章制度，依法合规开展工作。
（二）严格按照合同约定条款履行合同，确保工程建设按质量、进度、安全、合规性、造价等相关规定要求顺利开展。
（三）设计单位在勘察作业时，应当严格执行操作规程；应根据工程建设需要或按照工程实施部门要求，指派人员进行施工现场指导。
（四）施工单位为工程施工现场管理的第一责任单位，需按照管理办法要求和依据合同约定，履行好现场施工、工程质量和进度控制、物料管理、施工现场安全管理等工作。
（五）监理单位作为工程实施部门代表，负责对施工单位的现场管理工作进行监督管理，是现场监督第一责任单位。
通信工程安全生产管理规定
通信工程安全生产管理规定通信工程作为现代社会的重要基础设施建设领域，其安全生产管理至关重要。
为了保障通信工程施工过程中的人员安全、设备安全以及工程质量，特制定本安全生产管理规定。
一、安全生产管理目标1、杜绝重大伤亡事故，确保人员生命安全。
2、减少一般性事故的发生，降低事故损失。
3、保障通信设备的正常运行和施工过程中的通信畅通。
二、安全生产管理责任1、项目经理是通信工程项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。
要制定安全生产计划，组织实施安全生产措施，确保安全生产费用的有效使用。
2、项目技术负责人要负责制定施工技术方案中的安全技术措施，指导施工人员正确执行安全技术规程。
3、施工班组长要组织本班组成员遵守安全生产规章制度，对本班组的安全生产负责。
4、施工人员要严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确使用劳动防护用品，发现安全隐患及时报告。
三、安全生产教育培训1、新入职员工必须进行三级安全教育，即公司级、项目部级和班组级安全教育，经考核合格后方可上岗作业。
2、定期组织全体员工进行安全生产知识培训，包括安全法规、操作规程、事故案例分析等。
3、特种作业人员必须经过专门的培训，取得相应的资格证书后，方可上岗作业。
四、施工现场安全管理1、施工现场必须设置明显的安全警示标志，如“小心触电”“禁止烟火”等。
2、施工区域要进行封闭管理，非施工人员不得擅自进入。
3、施工现场的临时用电必须符合安全规范，采用“三相五线制”，配备漏电保护装置。
4、登高作业时，施工人员必须佩戴安全带、安全帽，使用的登高工具必须经过检查合格。
5、在有限空间作业时，要先进行通风检测，确保安全后再进入。
6、通信设备的安装调试必须按照操作规程进行，严禁带电作业。
五、安全检查与隐患排查1、项目部要定期进行安全检查，包括日常检查、周检查和月检查。
2、对检查中发现的安全隐患要及时记录，制定整改措施，明确整改责任人，限期整改。
3、对重大安全隐患要立即停工整改，整改完毕经复查合格后方可复工。
通信建设工程安全生产管理规定
通信建设工程安全生产管理规定《通信建设工程安全生产管理规定》一、总则为规范通信建设工程安全生产管理，保障人身和财产安全，促进通信建设工程的顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本规定。
二、安全生产责任1. 通信建设工程的业主单位应当制定安全生产责任制度，明确安全生产的管理机构和负责人，并配备专业的安全生产管理人员。
2. 承包商和施工单位应当严格执行安全生产规定，设立安全生产专职负责人，落实安全管理责任。
三、安全生产管理1. 通信建设工程必须进行安全生产评估，并编制相应的安全生产方案。
2. 在施工过程中，必须设置施工安全警示标志，明确安全操作区域和禁止作业区域。
3. 施工现场应当设置安全生产管理机构，保障施工人员的安全培训和防护用具的配备。
4. 施工期间，应建立安全生产日志，及时记录施工现场的安全隐患和事故情况。
四、应急预案1. 通信建设工程的业主单位应当制定安全生产应急预案，建立紧急事故应急救援组织和管理体系，提高应急救援的能力。
2. 施工单位应当熟悉应急预案，定期组织进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
五、安全监督1. 业主单位应当委托相关资质的安全生产监督机构对通信建设工程的施工安全进行监督检查。
2. 安全生产监督机构应当及时报告发现的安全隐患和违规行为，配合有关部门进行相关处置。
六、法律责任1. 对违反安全生产管理规定的行为，相关单位和个人将依法承担相应的法律责任。
2. 对因安全生产管理不到位造成的事故，相关单位和个人将受到相应的行政处罚和刑事追责。
3. 对通信建设工程的业主单位和承包商，存在重大安全责任事故未及时报告或隐瞒事故真相的，将依法追究法律责任。
七、附则本规定自颁布之日起实施。
涉及通信建设工程安全生产管理的其他相关规定和要求，均应参照执行。
通信工程施工阶段质量管理与控制
通信工程施工阶段质量管理与控制随着通信技术的快速发展，通信工程施工在现代社会中起着至关重要的作用。
通信工程施工是一项复杂的工程，涉及到多种技术和专业知识，因此在整个施工阶段需要进行严格的质量管理与控制，以确保工程的顺利进行并达到预期的效果。
在本文中，我们将探讨通信工程施工阶段的质量管理与控制，以及其中涉及的一些关键问题和解决方案。
在通信工程施工阶段，质量管理是确保工程质量的关键。
质量管理包括了质量计划、质量保证和质量控制三个基本方面。
1、质量计划质量计划是在施工前制定的，它包括了工程的质量目标、质量标准、质量检查标准和质量控制方案等内容。
质量计划是指导施工过程中质量管理工作的依据，它需要充分考虑到工程的具体情况和实际需求，合理制定相应的质量目标和标准。
2、质量保证质量保证是通过规范的程序和方法，以及运用各种技术手段和管理手段，来保证工程质量符合预期要求的过程。
在通信工程施工中，质量保证需要对施工材料、设备和施工过程进行全面、有效的监控和管理，以确保工程质量的稳定和可靠。
3、质量控制质量控制是指在施工过程中，通过检查、测试和评价等手段，及时发现和纠正工程质量中存在的问题，以确保工程质量的有效控制和提高。
在通信工程施工中，质量控制需要加强对施工现场的监督和管理，及时发现和解决工程质量中的问题，确保工程质量的稳定和可靠。
1、施工现场管理施工现场是通信工程施工的主要场所，施工现场的管理直接关系到工程质量的好坏。
在通信工程施工中，需要加强对施工现场的管理和监督，确保施工现场的秩序和安全。
还需要对施工人员进行培训和指导，提高他们的施工技术和安全意识，以确保施工过程的安全和质量。
2、材料和设备管理4、施工质量检验三、质量管理与控制中的关键问题和解决方案1、人员管理2、管理制度3、技术手段4、监督检查。
通信工程施工条例
通信工程施工条例第一章总则第一条为了规范通信工程施工行为，保障通信工程质量，确保施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本条例。
第二条本条例适用于我国境内通信工程的新建、改建、扩建和维护等活动。
第三条通信工程施工应当遵循质量第一、安全第一的原则，严格执行国家通信工程建设标准和技术规范，确保通信工程的安全、可靠、高效。
第四条通信工程施工单位应当具备相应的资质条件，取得通信工程施工许可，并在其资质等级许可的范围内从事施工活动。
第五条国家鼓励通信工程施工技术创新，推广应用先进技术和管理方法，提高通信工程施工水平。
第二章施工许可第六条通信工程施工许可分为三类：一类是新建、改建、扩建通信工程；二类是通信工程的大修、改造；三类是通信工程的维护。
第七条申请通信工程施工许可，应当具备下列条件：（一）有符合国家通信工程建设标准的施工图纸及技术文件；（二）有具备相应资质的施工单位；（三）有满足施工需要的施工人员、设备及材料；（四）有保证工程质量和安全的措施；（五）有符合国家规定的安全生产条件；（六）法律、法规规定的其他条件。
第八条通信工程施工许可由施工单位向项目所在地通信行政管理部门申请。
通信行政管理部门应当自收到申请之日起20日内作出决定。
符合条件的，发给施工许可证；不符合条件的，书面通知理由。
第三章施工质量管理第九条施工单位应当严格按照通信工程建设标准、技术规范和设计文件施工，保证通信工程的质量。
第十条施工单位应当建立健全质量管理体系，加强对施工过程的质量控制，确保通信工程质量。
第十一条施工单位应当对施工人员进行质量教育和培训，提高施工人员的质量意识和技能。
第十二条施工单位应当对通信工程的关键部位、关键环节和重要设备进行质量检验，检验合格的，方可投入使用。
第四章施工安全管理第十三条施工单位应当建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，确保施工安全。
第十四条施工单位应当对施工人员进行安全生产教育和培训，提高施工人员的安全生产意识。
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施工现场管理办法 一、目的 为了使本工程各项管理工作满足公司管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理办法。 二、管理目标 1、质量管理目标：主体结构确保达到合格标准。 2、安全管理目标：无轻伤以上安全事故及责任事故。 3、文明工地建设标准：确保本工程达到省级安全文明工地。 4、工期目标：按合同工期。 三、管理依据 1、《招投标文件》。 2、《施工合同》、《质检员合同》。 3、《施工组织设计》。 4、施工图纸等设计文件。 5、国家、项目所在地的地方现行施工规范、验收规范、法律法规行政性文件等。 四、质量管理 1、按照既定质量目标，按照国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件要求认真组织施工。 2、制定且实可行的质量保证体系和质量控制措施，并报质检员、工程部确认后执行。 3、加强员工的质量教育，牢固树立创优意识；并定期组织技术及质量人员、工人进行规范、标准、操作的培训学习，质检员单位督促执行。 4、保证所制定的质量保证体系运转正常，所制定的保证措施能够执行具有可操作性。 5、任何分项工程施工之前，施工人员必须对作业人员作书面的技术及质量标准的交底，质检员单位检查后备案。 6、经常检查施工人员对质量验收规范、操作工艺流程情况的掌握情况，对达不到要求敦促整改； 7、施工人员的质检员要认真做好质量检查验收工作，做好分部分项工程的质量评定工作，真正做到现场实测实量，避免因自检不合格就报验收的现象。 8、上道工序未经质检员验收签字认可，不得进行下道工序施工。对于隐蔽部位的分项、分部工程，报于质检员的同时，必须报业主项目部工程人员参加验收。未经报验通过，私自进行隐蔽的，扣除施工人员1000～5000元的质量处罚金，并进行返修，通报批评。 9、在需要质检员旁站的关键部位、关键工序、关键工艺，质检员单位应书面提交质检员旁站记录，并于旁站前通知质检员旁站。在旁站过程中，如发现相关人员有脱岗现象的，施工人员人员脱岗的扣除200元的质量处罚金，质检员单位脱岗的扣除200元的质检员费用，并通报批评。 10、质量验收程序遵循：“三检制”＋“质检员验收”＋ “建设单位”验收”。 （1）做好内部的自检、互检、交接检，并确保真实性，严格执行“三检制”。 （2）在施工人员自检合格的基础上，由施工人员填写质量验收报验单，报质检员单位验收。 （3）如遇施工人员报验资料不齐或不组织人员参加的情况，质检员单位有权拒绝参加验收。 （4）隐蔽工程及重点部位、关键部位的施工在报质检员单位验收的同时，必须报工程部验收确认后方可进行下一步施工。 11、严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，所出现质量问题必须及时向质检员单位、工程部报告，不得私自进行处理。否则一次扣除质量处罚金500~1000元。 12、对施工过程中出现的质量问题，质检员单位和工程部提出后，应立即组织整改或回复，严重的质量问题，由工程部通知设计单位出具设计方案后施工人员进行整改，由此所造成的损失施工人员自行承担。 13、在本工程施工中，施工人员必须坚持以样板引路的原则，任何分项工程施工前，施工人员要先做好样板，经质检员单位和工程部验收批准后，方可大面积施工。 14、各种施工报验资料必须做到与施工同步进行，不得后补（包括所有分包工程的报验资料）。 15、施工人员必须做好进场材料、设备、构配件、成品和半成品的质量验收工作，在施工人员验收合格的基础上，质检员单位亦应做好材料、设备、构配件、成品和半成品进场的检验、验收、见证取样工作。对于不合格的材料严禁用于施工并应立即退场。 16、加强自身的业务学习，熟悉设计图纸、施工方案及有关施工验收规范，在检查验收时做到心中有数，并认真执行。 17、严格按照施工方案组织施工、按照施工规范检查进场； 18、所有试验必须与施工同步，按国家现行规范要求进行见证取样工作，不得缺项漏做，弄虚作假。 19、施工人员必须做好各专业间的配合，做好预留工； 20、建立施工现场周质量检查制度，多方联检，形成检查纪要，发送各单位。对现场检查存在的质量问题，由质检员单位监督施工人员逐项整改落实。 五、进度管理 1、施工人员应按照工期目标要求，制定相应完成工期目标措施。合理组织使用人、机、物料，合理组织施工，避免造成人力物力浪费。 2、施工人员在质量、安全、文明方面应加强管理，避免由此造成整改或返工，而影响工程进度。 3、施工人员应制定工期总计划、月计划、周计划，质检员单位认真审核，并对其提出合理化意见。 4、施工人员严格按照计划组织施工，工程部对施工人员的进度计划按月定期进行考核。 5、施工人员应保证现场24小时不间断施工，确保工程进度。 6、认真做好冬期、雨期、农忙季节、节假日期间等的施工措施，制定相应的确保工期的措施。 六、安全管理 1、按照安全责任目标的要求建立安全保证体系，建立安全生产责任制。安全生产落实到人，配备专职安全员，对项目经理部各级领导、各部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。 2、项目部应编制施工安全技术措施计划，主要有17个方面的内容，如防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防起重设备滑落、防高空坠落、防交通事故、防寒、防疫、防环境污染等方面措施。并落实到位。 3、广泛开展安全生产教育，建立安全培训制度，把安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等作为安全教育的主要内容，牢固树立安全第一的思想。 4、认真做好“三宝四口五临边”的防护工作； 5、特种作业人员持证上岗。如电工、电焊工、架子工、机操工、起重工、机械司机、机动车辆司机等，未经安全教育培训合格的人员不得上岗操作。严禁无证作业； 6、项目经理及技术负责人应做好安全技术交底工作，实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。主要内容有：施工作业特点和危险点、针对危险点的预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施。 7、应建立安全生产检查制度，定期不定期组织日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查等，并做好安全检查记录，对发现的危险因素有计划地采取措施，确保安全生产。 8、指派专人对施工现场安全进行监督，对发现的安全隐患及时敦促施工人员落实整改。 9、检查人眼对现场发现的安全问题，除口头通知施工人员进行整改，还应下发书面质检员通知要求施工人员进行整改，并抄送工程部。 10、施工人员对检查人员和工程部提出的安全问题，应立即组织相关人员进行整改； 11、由工程部组织，建立项目周安全检查制度，并形成检查纪要，发送各单位，质检员对现场检查存在的安全问题监督落实。 七、消防、文明管理 1、施工人员应严格按照省级文明工地、标准化工地要求做好施工现场安全文明建设工作。 2、施工现场成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织。分包单位服从总包单位的文明施工管理统一规定，并接受监督检查。 3、加强文明施工的宣传和教育，专业管理人员应熟悉掌握文明施工的规定。 4、加强落实现场文明检查，检查内容应全面周到，包括生产区、生活区、场区场貌、环境文明及制度落实等内容。检查发现的问题及时采取整改措施。 5、在对现场进行周检查的同时，对现场安全文明施工情况进行检查，并形成纪要，对存在的问题，质检员督促施工人员整改落实。 6、在现场临时用电、用水管理做明示标志，并对日常的用水及用电进行有效的管理以保证施工的连续 九、关于施工人员制定应急预案方面的管理规定 项目部必须建立各类应急预案，以备事件发生时的紧急起动，质检员及负责检查，如发现未制定应急预案，或制定应急预案不符合要求时，处罚金2000~10000元不等，并有权要求施工人员继续整改，直至符合要求为止。 十、关于总分包单位现场配合沟通的管理规定 必须积极、配合并协助建设单位、质检员单位、进行相关问题的沟通，并寻找有效的方式方法。 十一、资料管理 1、设置专职资料管理人员，按照项目地建设工程文件归档整理要求，对项目工程资料包括（管理资料、技术资料、报验资料、安全资料等）收集、归档、编目、整理。 2、所有工程资料必须做到与施工同步进行，做到及时、真实、准确。 3、质检员单位应定期对本部门及施工人员的资料进行审核检查，发现问题及时进行整改。 4、其它资料，如签证、款项支付申请等，由建设单位相关人员制定出指定统一的表格，经领导小组确认后，严格执行。 5、工程部有权定期或不定期对质检员单位、施工人员资料进行检查的审核权。 6、所有人员对经手的保密档案和资料应做好保密工作。 十三、工程变更的管理规定 1、发包方工程部为工程变更主办部门，各相关部门会签，报有关领导审批。 2、内容 2.1工程设计变更的定性划分。 2.1.1凡属下列情况之一者，应视为工程变更，并办理变更手续。 1)建设标准、功能、构造、标高的改变； 2)由于设计原因，本公司要求或施工人员要求形成工程结构的改变； 3)基础做法（包括构造、截面、材料）的改变； 4)设备的位置、线路、数量、构造的改变； 5)使用材料、构配件、成品、半成品（包括种类、规格、型号）的改变； 6)由于设计原因或施工人员造成的工程事故而形成的变更或相关项目的变更； 7)其他设计或本公司原因造成的变更。 2.1.2凡属下列情况，不能作为工程变更。 a)因设计不完整或差误，按《图纸审查会审意见书》补充的图纸与说明； b)因施工质量造成的返工； c)施工验收规范规定的允许偏差；