建筑工程施工技术质量控制管理分析
谈建筑工程施工技术质量管理控制
谈建筑工程施工技术质量管理控制摘要：本文以施工过程中混凝土工程和钢结构工程的质量控制为例，对如何做好建筑工程施工技术质量控制工作进行了详细的阐述，供同行参考。
关键词：建筑工程；施工技术；质量管理；质量控制abstract: in this paper the concrete in the construction process engineering and steel structure project quality control, for example, how to do well in building construction quality control technology in detail, refers for the colleague.keywords: building engineering; construction technology; quality management; quality control中图分类号：o213.1文献标识码：a 文章编号：1 混凝土工程施工技术质量控制1.1 混凝土的配置1.1.1 配合比的换算在实验室环境下得出的配合比，所使用的各级骨料是以饱和面干状态存在的，并且不含有超逊径颗粒，但是，在实际施工过程中，各级骨料里不可避免的会含有一些超逊径颗粒，含水量也大多超过饱和面干状态，因此，必须根据现场的实际情况对实验室配合比进行换算，调整量一般等于该级超径量与逊径量之和减去次一级超径量与上一级逊径量之和，从而将实验室配比转化为施工配比。
1.1.2和易性的提高和易性是混凝土拌合物的保水性、粘聚性、流动性等多种性能的综合表述，如果混凝土的和易性不良，那么就容易出现离析或振捣不实的现象，造成质量缺陷。
在不少工程中，技术人员在配置混凝土时都会选择一些低坍落度、低水量，强调振实的工艺来确保混凝土质量，但是这种方法却容易诱发孔洞、蜂窝等质量缺陷。
浅谈建筑工程施工技术质量控制措施
浅谈建筑工程施工技术质量控制措施摘要：建筑的施工技术和现场施工质量管理是整个建筑全过程中施工的最重要环节之一，建筑施工技术和现场施工质量管理水平直接决定了建筑效率、施工进度以及建筑成本等。
所以，对研究城市建筑工程施工技术和现场施工质量管理有着很大的意义。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制；措施1建筑工程施工技术1.1地基处理技术地基处理是许多建筑工程的基础施工项目，也是提高建筑物稳定性与安全性的重要保障，我国不同地区地质条件变化多样，建筑工程地基施工与地质条件息息相关，在工程开始前需要对土壤的性质进行勘察与测算。
因此，需要地基施工技术完全符合土壤性质，才能保障地基处理质量达到要求。
在地基处理之前，需要对施工现场的地形、地质以及施工场地周边的交通情况做好调查测量工作，确定地基处理的深度。
以水泥搅拌桩技术为例，在实际施工中，使用深层搅拌机将水泥和沙石等原材料在基层做好搅拌，同时确保水泥搅拌桩施工紧密，严格遵照二喷三搅的工艺流程进行施工。
具体做法如下：第一步，定位桩机，下沉钻杆并搅拌；第二步，钻杆下沉到规定深度后，将其匀速提起，在提杆的同时进行搅拌，确保停浆面高于桩顶标高，二者高度差以0.3～0.5m为宜；第三步，待提升搅拌喷浆告一段落，再下沉到规定深度，并在下沉的同时搅拌；第四步，停止搅拌并拔出钻杆。
1.2钢筋施工技术钢筋施工是建筑工程的重要部分，只有严格把控钢筋施工技术，才能使整个建筑工程的承载力和稳定性得到提升，在建筑工程中，通常需要使用大量的钢筋骨架施工来确保整个建筑的主体结构有足够的稳定性，因此，钢筋施工的技术质量也直接决定了整个建筑在投入使用后的社会效益。
在钢筋绑扎过程中，应根据钢筋结构的使用部位灵活调整钢筋绑扎的方式。
具体来讲，钢筋绑扎有冷压连接和搭接两种方式，在使用过程中，应根据钢筋结构的规格选择。
同时要严格控制钢筋长度及钢筋绑扎的疏密程度，确保钢筋绑扎完成后，骨架能够受力均匀，使整个结构起到支撑作用。
论工程质量失控原因及质量控制管理
论工程质量失控原因及质量控制管理随着现代化建筑技术的不断发展，工程质量失控的现象越来越普遍。
这种现象不但对施工过程造成了巨大的影响，也对建筑物的使用安全带来了潜在的风险。
本文将就工程质量失控的原因及质量控制管理进行探讨。
一、工程质量失控的原因1.施工方无序施工环节是造成工程质量失控的主要原因之一。
在施工过程中，如果施工队伍没有组织良好，劳动力不足，建筑材料无法及时供应等问题，就会导致施工计划的延误和质量的下降。
此外，施工过程中还可能出现建筑材料质量不合格、施工工艺不规范等问题，都会直接影响到工程的质量。
2.技术标准不合理在现代建筑领域，技术标准的更新和不合理的制定也会导致工程质量失控。
如今，新型建筑的出现让许多传统的技术规范已经无法适应实际需求。
如果缺乏相关的科技支持和规范，那么就难以保证建筑的质量。
此外，一些不合理的技术标准也会对现有建筑的质量产生不良影响。
3.人员素质不高建筑行业的工作人员素质低劣也是导致工程质量失控的原因之一。
如工人技能水平不够、管理人员不负责任等问题，都会对施工产生不利影响。
尤其是缺乏相关的行业资格证书和培训，这些工作人员往往无法保证自己的工作质量和安全。
4.材料质量问题建筑材料是施工的重要组成部分，但如果材料质量不合格，则会严重影响工程的质量。
这种情况可能由于工人的不良操作、制造商的不良生产标准、材料运输等原因造成。
此外，一些假冒伪劣的建材也是导致工程质量失控的主要原因之一。
5.环境因素的影响施工环境是影响建筑质量的重要因素之一。
如果遇到极端的自然环境变化，如风暴、地震等，都会直接影响到施工质量。
此外，城市化发展导致的噪声、排放物等问题也会产生不良影响。
二、质量控制管理质量有时候是虚无缥缈的，一旦失控，后果可能会非常严重。
因此，质量控制管理是必要的。
下面我们分析一下质量控制管理需要做些什么。
1.规范工程管理在施工过程中，规范的工程管理是确保工程质量稳定的关键因素。
需要建立健全的工程施工管理体系，优化施工流程，做好材料、人员、设备等各项资源的调度。
工程技术施工分析报告(3篇)
第1篇一、项目背景本项目为某市住宅小区建设，占地面积约10万平方米，总建筑面积约20万平方米。
工程包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
施工周期为36个月，总投资约5亿元人民币。
本报告旨在对工程的技术施工进行详细分析，以确保工程质量、进度和成本控制。
二、施工技术方案1. 施工组织设计本项目采用分阶段、分区域施工的方式，确保施工进度和工程质量。
施工组织设计主要包括以下几个方面：（1）施工进度计划：根据工程总体进度要求，编制详细的施工进度计划，明确各阶段的施工任务、时间节点和责任人。
（2）施工资源配置：根据施工进度计划，合理配置施工所需的人力、物力和财力资源。
（3）施工安全与质量保证措施：制定严格的安全管理制度，确保施工安全；制定质量保证措施，确保工程质量。
2. 施工技术要点（1）地基基础施工：采用钻孔灌注桩基础，桩径为800mm，桩长根据地质情况确定。
施工过程中，严格控制桩的质量，确保桩身完整性。
（2）主体结构施工：住宅楼采用钢筋混凝土框架结构，商业楼采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构。
施工过程中，严格控制钢筋绑扎、混凝土浇筑、模板支撑等环节，确保结构安全。
（3）装饰装修施工：采用墙面、地面、天花板的整体施工方案，确保装饰装修效果。
施工过程中，严格控制材料质量、施工工艺和施工环境，确保装饰装修质量。
（4）地下车库施工：采用钢筋混凝土框架结构，施工过程中，严格控制地下车库的防水、排水和通风系统，确保车库安全、舒适。
三、施工质量控制1. 施工过程控制：严格执行施工工艺和质量标准，加强施工过程中的监督检查，确保施工质量。
2. 材料质量控制：对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合设计要求。
3. 施工人员培训：加强施工人员的技术培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。
4. 施工记录与档案管理：做好施工记录和档案管理工作，为工程验收和后期维护提供依据。
四、施工进度控制1. 严格执行施工进度计划，确保工程按期完成。
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制建筑工程施工管理是指对建筑工程施工过程中的人、财、物、工序、进度、安全等方面实施有效的协调、组织和控制，从而保证工程的质量、进度、安全等方面符合规定制定的要求的工作过程。
因此，建筑工程施工管理是工程质量控制的重要环节之一。
建筑工程施工质量的有效控制需要从以下几个方面入手：一、强化施工质量管理人员的教育培训建筑工程施工中，管理人员起着至关重要的作用。
他们要负责对建筑工程施工的质量进行全方位的控制、监管，决定工程质量的成败。
因此，强化施工质量管理人员的教育培训意义重大。
需要建立健全教育培训机制，不断提升管理人员的素质和能力，使其能够更好地指导和协调施工队伍，确保施工过程合理、安全、高效。
二、建立健全施工现场管理制度建筑工程施工现场是建筑工程质量控制的重要环节。
因此，需要建立健全施工现场管理制度，将其纳入建筑工程施工总体管理体系中，制定工作程序和工作标准，建立相应的管理档案，及时收集、汇总、分析、反馈施工现场信息，做好工程质量的跟踪记录和分析，及时发现施工中的问题，解决工程现场的各类问题。
三、加强施工材料的检验和验收材料是建筑工程的核心要素，其质量直接影响工程质量的好坏。
因此，需要进一步加强施工材料的检验和验收工作。
要求施工企业严格执行材料进场检验制度，建立“不合格品”管控机制，对发现的质量问题进行处理，确保材料的合格出厂率，并在施工现场严格执行材料检验和验收制度，不合格材料严禁使用，确保施工材料的产品质量符合相关标准和规范。
四、采用先进的监控技术手段当前，随着科技的进步，建筑工程监控技术也得到了很大提升。
在施工现场，可以采用各种先进的监控技术手段，如无人机、智能检测仪器、传感器等来监测施工质量问题。
这些技术手段能够实现对施工现场状态的实时监测、分析和反馈，使施工过程更加安全和高效，确保施工中的各类问题得到及时发现和处理，保证工程质量符合相关标准和规范。
总之，建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制是工程质量控制的重要环节。
建筑工程技术管理中的关键问题分析及对策思考
建筑工程技术管理中的关键问题分析及对策思考建筑工程技术管理中存在一些关键问题，需要我们进行分析并提出对策。
以下是对这些问题进行分析并给出对策思考的相关内容：1. 项目进度管理问题：建筑工程的进度管理是一个非常重要的环节，但是存在着进度延误的问题。
一方面可能是施工方在施工过程中遇到了一些技术问题导致进度延误，另一方面可能是在工程设计阶段没有充分考虑实际情况而导致施工难度加大。
对策：加强设计与施工的沟通与协调，确保设计方案的可行性。
在施工过程中要及时发现和解决技术问题，以避免进度延误。
建立科学的进度管理体系，合理安排工程进度，并进行监督和评估，确保项目进度的有效控制。
2. 质量管理问题：建筑工程质量问题是影响项目长久运行和客户满意度的重要因素。
在施工过程中，可能存在施工方对工程质量把控不严，或是设计方在设计过程中没有充分考虑到施工的实际情况，导致施工质量下降。
3. 成本控制问题：建筑工程的成本控制是一个复杂的问题，施工方在施工过程中可能出现材料浪费、工人效率低下等情况，导致成本超支。
对策：建立科学的成本控制体系，对工程造价进行合理预估和控制。
加强对材料的管理，避免浪费现象，提高人员管理水平，提高施工效率，降低成本。
4. 安全管理问题：建筑工程的安全问题是一个极为重要的方面，如果安全管理不到位，可能会对工程质量和工人的安全造成严重影响。
对策：加强安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能。
建立健全的安全管理制度和流程，加强安全监督，及时发现和处理各类安全隐患。
5. 建筑工程技术更新问题：随着科技的不断发展，建筑工程技术也在不断更新。
在一些项目中，可能存在技术更新不及时的问题，导致工程技术水平相对滞后。
对策：加强对建筑工程技术的研发和引进，及时了解并应用最新的建筑工程技术，提高项目的技术水平和竞争力。
加强对项目技术的管理，确保技术的有效应用。
以上就是在建筑工程技术管理中存在的关键问题的分析及对策思考。
通过加强沟通与协调、加强质量管理、建立成本控制体系、加强安全管理和推行技术更新等措施，可以有效解决这些关键问题，并提升建筑工程技术管理的水平。
建筑工程施工现场进度及质量管理要点分析
建筑工程施工现场进度及质量管理要点分析摘要：随着我国建筑业规模和数量的不断发展和增长，以及市场竞争的日益激烈，建筑业将加强进度控制作为提高工程建设水平、节约投资成本、提高劳动生产率和资源利用率的重要手段。
加强施工进度管理的重要性在于实施有效的进度控制，减少返工、停工造成的经济损失，确保工程按期完工，实现现场施工进度与工程总体进度计划的协调。
同时，掌握和应用先进的进度管理技术，可以及时调整项目组织协调和过程中的不合理因素，确保项目施工的连续性和质量保证体系的有效性，确保项目整体施工的顺利进行。
施工企业施工现场的进度和质量是制约施工项目顺利完成的核心指标。
本文论述了现场进度与质量管理的意义、影响因素及具体应用策略。
关键词：建筑工程；现场进度；质量管理建筑工程施工现场进度和质量是制约建筑工程项目是否成功完成的核心指标,其目标是在保障施工质量符合标准要求的前提下,提升施工进度,降低时间成本,提高企业综合效益。
随着改革开放进入了新时期,国家和社会层面对国内建筑工程建设项目施工质量与进度管理提出了更高更严的要求。
一、建筑工程施工现场进度及质量管理的重要意义近年来，建筑业的快速发展极大地促进了相关产业的发展。
通过对项目的综合管控，真正实现了施工进度与施工质量的同步提高，为企业创造了更高的经济效益，提高了施工企业的市场竞争力。
施工进度管理作为工程项目发展的重要控制环节，综合评价项目建设过程中产生的可控和不可控因素，结合技术实施手段和人员配置机制，构建更合理的项目建设计划，以确保各施工过程的实施具有科学性和合理性的特点，保持工程项目的持续推进。
然而，从现场施工进度管理模式的角度来看，受诸多因素影响，其管理效果会造成一些缺失问题，这将进一步阻碍整个项目的质量和效率。
为此，我们必须深入分析施工进度管理过程中的各种相关影响因素，结合当前项目建设基准，制定更加完善的管理措施，确保项目的顺利发展。
二、影响建筑工程施工现场进度及质量管理的因素1、施工方因素施工单位是建设项目的主要承担者，但在施工单位之上，还有一个不可忽视的角色——施工方。
浅析建筑工程施工管理(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，建筑工程行业在我国国民经济中占据着重要地位。
建筑工程施工管理作为建筑工程项目成功的关键因素，对工程质量、进度、成本和安全等方面具有直接影响。
本文将对建筑工程施工管理进行浅析，以期为我国建筑工程施工管理提供有益的参考。
一、建筑工程施工管理的重要性1. 确保工程质量：施工管理是保证工程质量的核心环节。
通过科学、规范的施工管理，可以有效避免因管理不善而导致的工程质量问题，确保建筑工程的使用功能和安全性能。
2. 控制工程进度：施工管理对工程进度具有直接影响。
通过合理的施工计划、高效的资源配置和有效的协调，可以确保工程按期完成。
3. 降低工程成本：施工管理在降低工程成本方面具有重要作用。
通过优化施工方案、提高施工效率、合理使用材料等措施，可以有效降低工程成本。
4. 保障施工安全：施工管理对施工安全具有决定性影响。
通过建立健全的安全管理制度、加强施工现场安全管理、提高施工人员安全意识，可以有效保障施工安全。
二、建筑工程施工管理的要点1. 施工组织设计：施工组织设计是施工管理的首要环节。
应结合工程特点、施工条件、资源配置等因素，制定科学合理的施工组织设计。
2. 施工计划编制：施工计划是施工管理的依据。
应根据施工组织设计，编制详细的施工进度计划、材料计划、设备计划等。
3. 施工现场管理：施工现场管理是施工管理的重要组成部分。
应加强施工现场的安全、质量、进度、成本等方面的管理，确保施工顺利进行。
4. 资源配置与协调：合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工过程中各类资源充足、高效利用。
同时，加强各相关部门之间的协调，确保施工顺利进行。
5. 施工质量控制：严格遵循施工规范和标准，加强对施工过程的质量检查和验收，确保工程质量符合要求。
6. 施工安全管理：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全管理，提高施工人员安全意识，确保施工安全。
7. 施工成本控制：通过优化施工方案、提高施工效率、合理使用材料等措施，降低工程成本。
建筑工程施工技术质量控制管理
建筑工程施工技术质量控制管理引言：施工管理是建筑企业管理的重要内容，从工程项目的准备、设计、施工到后期的竣工验收，施工管理始终贯穿其中。
如果忽视施工管理的重要性，不严格执行规范化的组织管理流程，就可能增加施工成本，延误工期，留下质量隐患，既影响后期的验收和交付使用，也给企业的信誉度造成负面影响，甚至可能出现重大安全事故，造成无可挽回的生命财产损失。
本文试就施工项目的科学管理问题，谈自己的一些观点。
1 施工管理的内容施工管理是指为实现工程项目所要求的质量、规定的时限和预期的成本而所进行的全面的设计规划、组织管理和协调控制。
施工管理作为一门应用科学，需要运用系统工程的理论和方法，在实践的基础上，全过程、全方位的总结和反映工程项目运作的客观规律，并科学地指导工程实践，使工程项目在安全、高效的前提下，在合理的预算和约定的时限内，完成并符合质量要求。
现在就施工管理中的成本管理、进度控制、质量控制谈一下自己的看法。
2 工程施工成本控制的原则2.1 成本最低化原则施工项目成本控制的根本目的，在于通过成本管理的各种手段，促进施工项目成本不断降低，以达到可能实现最低的目标成本的要求。
在实行成本最低化原则时，应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。
一方面挖掘各种降低成本的能力，使可能性变为现实；另一方面要从实际出发，制定通过主观努力可能达到合理的最低成本水平。
2.2 全面成本控制原则全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理，亦称“三全”管理。
项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容，包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等，应防止成本控制人人有责，人人不管。
项目成本的全过程控制要求成本控制工作要随着项目施工进展的各个阶段连续进行，既不能疏漏，又不能时紧时松，应使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。
2.3 动态控制原则施工项目是一次性的，成本控制应强调项目的中间控制，即动态控制。
因为施工准备阶段的成本控制只是根据施工组织设计的具体内容确定成本目标、编制成本计划、制订成本控制的方案，为今后的成本控制作好准备。
建筑工程施工技术管理研究(8篇)
建筑工程施工技术管理研究(8篇)提纲一：施工过程中的技术管理在建筑工程施工过程中，技术管理是一个非常重要的环节。
良好的技术管理能够提高工程施工效率，降低成本，保证工程质量。
在本章中，我们将从以下几个方面来探讨建筑工程施工过程中的技术管理：1. 施工前期技术管理2. 施工中期技术管理3. 施工后期技术管理4. 技术管理中的质量控制5. 技术管理中的安全管理施工前期技术管理指的是在施工前妥善安排施工时所需的技术工作，例如，选择材料、设计方案等。
在施工前期技术管理中，我们应该重点考虑材料的质量和合理使用，以及设计方案的可行性和可操作性。
此外，还应该制订施工计划，明确施工流程，避免出现意外情况。
施工中期技术管理主要关注施工过程中的技术问题，包括施工进度监控、材料使用情况、质量控制等方面。
在施工中期技术管理中，我们应该重点关注施工进度，及时解决遇到的问题，并确保材料的合理使用和精准计量，以保证施工质量。
施工后期技术管理主要包括施工过程结束后的技术维护工作，例如，工程竣工验收、工程维修等。
在施工后期技术管理中，我们应该及时进行工程验收并解决可能存在的质量问题，并对工程进行维修保养，以确保工程的长期使用效果。
技术管理中的质量控制是一个非常重要的问题，可以通过清晰的质量控制标准来确保施工质量，从而避免出现后期的超支或纠纷。
技术管理中的安全管理也是建筑工程施工过程中的重要问题。
在施工过程中要充分考虑安全因素，确保工人和施工现场的安全。
五个相关案例：1. 北京大兴机场：在北京大兴机场施工过程中，充分考虑施工安全问题，并制定了详细的安全管理计划，确保工人和施工现场的安全。
2. 广州市体育中心：在广州市体育中心的施工过程中，采用了先进的技术和质量控制方法，保证了工程的质量和进度。
3. 南京大学新斋：在南京大学新斋的施工过程中，重点考虑了施工前期的技术管理，包括从设计方案到施工流程的合理安排。
4. 深圳宝安机场：深圳宝安机场的施工过程中，采用了先进的技术和设备，保证了工程的高效施工和高质量建造。
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工程技术 安全表重 ２０１５年５月 ・１８９・
建筑工程施工技术质量控制管理分析
李向阳
（甘肃第一建设集团有限责任公司，甘肃兰州 ７ ３００５０）
摘 要：建筑的施工过程中具有规模大、周期长、任务繁杂的特点。没有系统的质量控制管理措施，是难以顺利完成整个
建筑施工任务的。良好的质量质量控制管理工作不仅可以增加建筑队伍的行业内的信誉，更重要的是能最大程度的保证建筑的
质量。本文对建筑工程施工技术质量控制管理措施进行了探讨。
关键词：建筑；施工技术；质量控制；管理措施
中图分类号：ＴＵ７１２．３ 文献标识码：Ａ 文章编号：１６７１．５５８６（２０１５）１５．０１８９．Ｏ１
建筑工程的质量关系着广大人民群众的生命财产安全，同
时更关系着一个地区、社会是否可以健康的发展。在建筑工程
施工中，质量控制工作几乎贯穿着施工的全过程，也是进行竣 工验收评定的参考依据之一。因此，加强质量控制管理工作， 确保质量控制方法的科学性、有效性，是确保施工工作取得良 好质量的关键所在。 １建筑工程施工技术质量控制管理的特点 １．１影响建筑工程施工的影响因素比较多 由于建筑工程施工的周期比较长，涉及环节比较多，因此 影响建筑施工的因素也比较多。首先，是地形地貌因素的影响， 虽然在建筑设计前期阶段就充分考虑了建筑工程所处的地形地 貌，但是在具体的施工过程中可能会遇到一些没有预想到的水 文地质。比如在进行建筑物的地基施工时可能会遇到浅水层地 质，影响施工的进度；其次，施工人员、建筑材料、施工机械 以及投资资金不到位等因素的影响。在施工过程中可能会出现 人员数量不足、建筑材料的短缺、施工机械不能满足施工要求 以及投资资金不到位等情况，无法正常开展工作，甚至导致施 工被迫停止；再次，一些不可抗力因素的出现。比如遇到恶劣 天气、地震等不可抗力因素出现，导致施工作业受到影响，被 迫停止。 １．２施工质量具有很大的波动性 一般来说施工质量管理具有严格规划的流程控制，因此施 工质量具有很大的稳定性，但是毕竟施工质量管理不同与其它 流水式的管理，其受到各种突发因素的影响较大，因此施工的 质量存在很大的波动。比如在施工过程中因为施工材料的轻微 变化都会给建筑施工质量构成影响，而且建筑材料轻微的变化 在具体的施工管理中又很难发现，因此需要施工管理人员在建 筑工程施工质量管理中要严格规范，切实将各种质量变化控制 在有效的范围内。 １．３建筑工程施工质量管理具有隐蔽性特征 在建筑工程施工中每个施工环节都具有联系性，要想实施 下一道工序就必须要做好上一道工序，因此在建筑工程施工管 理中具有很明显的隐蔽性，如果没有及时地发现上一道工序的 质量问题，那不可能在下一道工序中发现和很好的解决此问题， 进而会给建筑施工的质量构成威胁，产生安全隐患。 ２建筑工程施工技术质量控制管理措施 ２．１建立健全施工质量管理制度 要想使得建筑工程的质量得到保证，就必须采取措施对现 有的建筑项目质量管理体系进行完善。在完善过程中要尤为注 重对施工现场质量控制措施的采取，这就要求相关的工作人员 施工过程中必须对相关的施工单位、施工材料以及其他施工要 素进行检测，确保施工过程中的各个方面都能够符合建筑施工 要求。另外相关的部门也应该建立起有效的管理制度，尽可能 的激发每一个工作人员的工作热情，让其能够积极的参与到质 量管理与控制的过程中去，为建筑工程质量管理与控制工作的 开展奠定基础。 ２．２提高施工人员的综合素养 为了使施工管理人员将土建施工质量管理工作做的更好， 要提高管理人员自身综合素质，提高施工管理人员的专业技术 水平、管理水平、操作能力，并且强化施工管理人员的岗位责 任意识，严格强调施工管理的重要性和严肃性。
２．３加强质量检测程序化管理
一
是在采购材料的质量检测。对于采购的原则，必须严格
按照程序要求开展质量检测工作。在检测结果未出来前，监理
工程师应要求并督促施工方将这样的材料进行标注。当检测结
果出来后，如果检测达标，则应将这些材料换成“合格”标签，
并将以检验合格材料存放到合格材料区域。如果检测结果不合
格，则应及时贴上不合格标签，并不能与合格材料混合在一起，
应分开放置，最好是存放在不合格材料专用区域。
另一点是做好施工现场材料检测。对于存放时间过长，或
是已经不能再投入使用的材料、边角料和废料，则必须存放在
专门设置的废品区，并贴上废品处理标签。
三是做好成品、半成品的质量检测，对一些薄弱环节、隐
蔽工程进行质量验收时，必须在书面文件上进行签字，若验收
质量不达标，就必须在规定的时间内整改完成，并再次验收且
合格之后才能进入下一道工序。
２．４加强对原材料质量的控制
原材料的质量对工程质量有决定性的影响，高质量的原材
料是建造优质工程的基础，因此相关部门应做好原材料的质量
检查工作，应把好原材料出厂质量关。在进行原材料的采购时，
要严格按照标准进货，做好质量的检测与材料验收工作。
２．５完善工程的技术标准
各级工程建设行政主管部门要发挥建设、勘察、设计与施
工等单位的职能，完善相关的技术标准，制订合理的施工方案，
强化对质量的监督与管理，实现规范化与制度化的操作目标。
２．６加强隐蔽工程的管理
隐蔽工程多为建筑结构工程。在基础工程验槽时，先检验
基槽土质、基槽深度、宽度，使之符合设计图纸和规范要求。
经施工、勘察、设计、监理、建设、质检单位有关负责人员签
证确认后才进行下一道工序施工。
通过上文的分析，对建筑施工技术以及质量控制方法的研
究有着非常重要的意义。因此就目前建筑技术的状况而言，如
何把建筑施工技术应用于城市化建设当中显得格外重要，并且
还应当符合现代化城市结构以及共同进步发展，吸收借鉴国内
外先进技术，不断完善自身，这样才可以促进建筑工程施工技
术质量控制管理技术稳步发展。
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