浅谈现代企业车辆安全管理

理 论广 角
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Ｃ ａｉｅｄｃｌ ｉ ｈ ｅ ｈｏＲ ｉｓｎａＴｎｇｅ ｎｃｃｎｅｏｙｖ
浅谈现代企 业车辆 安全管理
刘 波
天津 ３ ０８ ） ０ ２０ （ 运 公司第 一通勤服 务 中心 客 ［ 摘 要 ］ 加强 现代 企 业车 辆安 全 管理 ，认 真分 析 交通 事 故发 生 的原 因 ， 已经 成 为现 代企 业 领 导、广 大 驾驶 员和 车 辆管 理人 员 共 同关注 的话题 。本文
２现代企业车辆安全管理中存在的问墨 ２ １ 只重 视经 济核 算 ，不重 视 安全 管理 ． 由于市 场经 济 变化 起 伏 ，现代 企业 领 导只 重 视获 得利 润 ， 因此 ，采取 划 块 的管理 方式 ， 建经 济实体 ， 经济核 算企业 划 小，实行 项 目费用承 包 、 组 将 各 个经 济核算 企业 自负 盈亏等 方式 。 对于作 为交通 工 具的车 辆 ， 在使 用权 、 管
首先介绍了目前现代企业车辆安全管理中存在的问题，然后针对这些问题，提出了现代企业车辆安全管理对策建议，希望本文能够对现代企业车辆安全管理工
作 提 供 一 定 的 借 鉴 Ｃ 关键 词】 代企 业 车辆 安全 管 理 现 中图分 类号 ：３ ３ Ｖ ５ 文献 标识码 ： Ａ
文章编 号 ：０ ９９ ４ ２ １） ２０ ８— １ １０ ～ １Ｘ（００ ３— ５ ６０
首 先 ，应该 提 高驾 驶 员 的个人 素 质 ，企业 的 车辆 管 理领 导 应该 了解 本 企业 驾驶员 的性 格特 征、身 体状 况以及 驾驶 习惯 ，并且 能够对 其进 行深层 次 的研究 分析 ，根据 每位 车辆 驾驶 员的 自身特 点，对 他们 开展有 针对性 的 安全 培训 ，开展 特定 的安 全教育 ，加 强技 能和法 纪知识 的培 训 ，使 驾驶 员熟 知相 关法律 法规 制度 ，提高 车辆 安全 管理 的防范 能力 ，还 应该 从思 想上提 高驾驶 员的安 全素 质和 安全意 识 ，让他们 熟知 安全 知识 ， 自觉遵 守 交通规 则 ，这样 做 ，对 于车辆 的调 度是 非常有 利 的，能够 使 由于驾驶 员个 人素质 而带 来 的交 通 事故 的发 生率得 到 大幅度 的减 少 ； 其 次，应 该提 高 用 车企 业 的领 导 的素 质 ，使用 车 企业 的 领导 能够 给 驾 驶 员提供 良好 的工 作环 境，通 过一些 报刊 、杂 志 的订阅 ，帮助 驾驶员 自学提 高 ，同 时，用 车企业 的领 导应 该能够 安排 时间让 驾驶 员参 加企业 车辆 安全管

３现代企业车辆安全警理的对策建议
３ １ 预 防为 主 ，建立 健全 各项 规章 制度 ． 建 立健 全各 项 规 章制 度 是贯 彻 “ 预防 为主 ”的保证 。要加 强车 辆 安全 管理 ，关键 在于企 业领 导的重 视和 决心 企业领 导应 该在车 辆安 全管 理方面 明确 管理职 责 ，无 论企 业采用 什么 样的 管理模 式 ，车辆怎 样使 用，企 业都应 该严格落 实人 员对 车辆 安全 的管理 ，应该 严格落 实车 辆管 理人 员的责任 。同 时，企 业领 导应该 确保 车辆 的三保 大修 ，年度保 险 、审验 ，行车 监控和 信 息 反 馈等 一系列 环节 。在车 辆安全 管理 方面 ，要统 一安排 ，严格落 实各 项制度 、 措 施 。尤 其应 该重 点加 强对 车辆 状 况 的检查 和车 辆驾 驶员 行车 规范 的检 查 ， 要 形成每 周或 者每 月每年 的车辆 和 驾驶员 的例行 检查 制度 ；对能够 回基 地 的 车辆 和驾 驶员 ，必须 在 回来办事 时进 行严格 落实 ，对较 远 的施工 地点 ，车辆 管 理人 员要定 期到现 场进 行例行 检查 ，对 于每次 的检 查结果 ，都应 该详 细记 录 ，形成 备案 ，从 中研 究 车辆安 全管理 的规 律 ，把 握好 车辆安 全管 理工作 的 方向。 此外 ，建立 健 全 相关 制度 之后 ，不应 该把 制度 当 成 是摆 设 ，而应 该 渗 透到 车辆 安全管 理工 作中 。加 强车 辆安全 管理 工作 必须 从严格 落实法 规制 度 抓起 ，保证 车辆 安全 管理 工作 的经常化 和制 度化 。有些 企业在 发生车 辆安 全 事故 时，通 常都 是从事 业心 、责任 感方 面分析 事故 原 因，而较少 从安 全技 能 上进 行分析 ；进 行分析 原 因时 ，多从思 想根源 上 ，而 较少 从从 知法懂 法上进 行 分析 。 因此 ，在 工作 、生活 的各个 方面 都要渗 透车 辆安全 管理 安全 常识和 相 关 的法 律 法规 制 度 教 育 。 ３ ２ 严格 落 实车 辆运 输 安全 责任 制 ，加强 教 育 、培 训工 作 ． 各企 业 在制 定 安全 目标 责 任制 时 ，应 该 明确 规范 驾驶 员 的个 人 工作 行 为，要 求驾驶 员个 人在 车辆运 输安 全 目标 责任 书上签 名 ，赏罚分 明 。对 车辆 运 输安 全事故 ，驾驶 员应 该根据 所负 责任 的大小和 造成 的经 济损 失按照 一定 的比例 进行赔 偿 ，利用经 济杠 杆的 作用进 行调控 ，将 驾驶员 个人 的安全 意识 提 高上来 ， 增加 驾驶 员对安 全行车 的重 视程度 ， 使驾驶 员做 到不 违章行 车 ， 保 证 车辆运 输 安全 。
理 权上 ，采取 分散 管理 、分散 使用 的方法 。但是 ，对 于车辆 的这 种变化 ，车 辆 管理人 员没 有落 实 ，导致车 辆安全 管理 职责 不到位 ，造成 车辆 安全管 理上 出现 空档 ，并 导致 多发 的交通事 故相 继 出现 。这 样 问题 主要 体现在 ，在对 车 辆 的 管理 发 生 转化 的过 程 中 ，对 于 车辆 的 安全 管 理 被 削弱 。 ２ ２ 只 重视 短期 效益 ，导 致 车辆状 况欠 佳 ． 由于 车辆 是 由企 业分 配 的 ，不是 用车 人 自己的 私有 财 产 ，导致 了 只管 用 而不管 修 的想法 的产生 ，车辆 出现 问题 也不管 不 问，能凑 合 的就 凑合 。而 且， 企业基 层领 导都 比较 忙， 车辆 安全管 理 中的人 员配备 上也 是从紧 掌握 ， 在 人 员配备 多几个 就得 多发几 份工 资 ，没 有安排 相关 人员对 于车 辆安全 管理 中 的实 际 问题 进行 负责 ， 导致 车辆状 况欠 佳 ， 出现 车辆长 期不 保养 、 不检 查、不 维 修 的现 象 。
理学习；
１引言 运 输行 业 中 的车辆 安 全 管理 ～直 是 非常 重要 的 然 而 ， 目前 ，现 代企 业车辆 安全 管理 中存在 高发 的交通 事故 率 降不 下去 等一 系列 的问题 。车辆 安 全管理 直接 影响 到现代 企业 的发 展，现代 企业 车辆 安全管 理 的重要性 不容 忽 视 。那 么 怎样做好 现代 企业车 辆安全 管 理 ，使 交通 事故 的发生 率减 少 ，保护 现代企 业员 工和 驾驶 员的安全 呢 ？本文对 于这 个 问题 ， 了一 个简 单的探 讨 。 做