员工技能提升培训方案(通用3篇)
技能提升培训方案(实用6篇)
技能提升培训方案（实用6篇）技能提升培训方案第1篇一、培训目的、培训的目标1、坚持按需施教、务求实效的原则。
根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。
整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，透过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。
根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。
20__年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天二、培训对象1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造潜力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的潜力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
三、培训资料及方式一公司领导与高管人员1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。
透过上级主管部门统一组织调训。
2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策潜力和经营管理潜力。
员工技能培训方案模板下载(范本8篇)
员工技能培训方案模板下载（范本8篇）员工技能培训方案模板下载篇1一、新员工入职培训的目的1、对新员工开展管理，让他们迅速融入到新环境中去，并努力提升自我，创造效益。
2、为规范员工进厂培训和上岗考核，使新员工尽快适应公司需要，企业尽快发挥新进员工聪明才智，达成双方的相互认知和协调统一，特制订本规程。
3、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。
4、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系。
5、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。
6为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。
7、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。
8、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台。
9、减少新员工初进公司时的`紧张情绪，使其更快适应公司。
10、通过岗位要求的培训，新员工能够很快胜任岗位，提高工作效率，取得较好的工作业绩，起到事半功倍的效果。
11、通过新员工培训，管理者对新员工更加熟悉，为今后的管理打下了基础。
二、新员工入职培训内容主要是关于公司制度、文化、职业操守、职业等方面的培训，通过讲授法、影视法、案例分析法、网上培训法、工作轮换法和探险法等培训方法相结合。
（明细如表下）培训日期培训时间培训内容明细负责部门培训形式第一天第二天8:10---9:109:20---10:_:30---11:3013:10---14:1014:20---15:2015:30---16:301、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献。
2、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定；福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。
员工技能培训方案（通用5篇）
员工技能培训方案员工技能培训方案(通用5篇)为了确保事情或工作得以顺利进行，时常需要预先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。
那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编帮大家整理的员工技能培训方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
员工技能培训方案1公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。
本着创建一支高素质、高技能的员工队伍，做好年度员工培训工作。
一、重点工作(一)实施管理层领导岗位轮训。
通过对管理层领导的轮训，一是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。
(二)继续强化项目经理(建造师)培训。
今年x公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。
同时要求x公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到xx人以上。
(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。
客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年x公司员工继续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;x公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位，积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。
(四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。
员工技能培训方案模板（4篇）
员工技能培训方案模板一、培训目标本次培训的目标是提升员工的技能水平，使其能够更好地适应工作需求，增强工作能力和效率。
具体目标如下：1. 提升员工的专业知识水平，使其能够更加熟练地掌握相关技能；2. 培养员工的创新思维和解决问题的能力，提高工作质量和效率；3. 加强员工的团队合作意识和沟通能力，提高团队协作效果；4. 培养员工的领导能力和责任心，提高项目管理能力。
二、培训内容1. 专业知识培训通过讲座、案例分析、讨论等形式，对员工所需掌握的专业知识进行培训。
培训内容包括但不限于：- 公司业务知识- 行业知识和趋势- 相关技术和工具的使用方法- 市场销售策略- 客户关系管理等2. 创新思维和问题解决能力培训通过开展创新思维和问题解决能力培训，培养员工的创造性思维和解决问题的能力。
培训内容包括但不限于：- 创新思维的培养- 问题解决方法和技巧的学习- 创新项目管理和推广策略- 提高决策能力等3. 团队合作和沟通能力培训通过开展团队合作和沟通能力培训，提升员工的团队意识和沟通能力。
培训内容包括但不限于：- 团队建设和协作技巧的培养- 团队文化的塑造- 沟通技巧和方法- 解决冲突和处理问题能力的培养等4. 领导能力和项目管理培训通过开展领导能力和项目管理培训，提升员工的领导能力和责任心。
培训内容包括但不限于：- 领导力的培养- 团队管理和激励方法- 项目管理的基本知识和技能- 优化流程和资源管理等三、培训方式和时间安排1. 培训方式本次培训采用多种方式进行，包括但不限于讲座、案例分析、小组讨论、角色扮演、实操培训等。
2. 培训时间安排根据不同培训内容的需要，将培训时间分为几个阶段进行。
具体时间安排如下：- 第一阶段：专业知识培训，时间为3天- 第二阶段：创新思维和问题解决能力培训，时间为2天- 第三阶段：团队合作和沟通能力培训，时间为2天- 第四阶段：领导能力和项目管理培训，时间为3天四、培训评估和总结1. 培训评估在每个培训模块结束后，将进行培训评估。
员工技能培训方案【5篇】范文
员工技能培训方案【5篇】范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如方案大全、规章制度、岗位职责、合同协议、条据书信、工作报告、应急预案、心得体会、会议纪要、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as a comprehensive plan, rules and regulations, job responsibilities, contract agreements, document letters, work reports, emergency plans, insights, meeting minutes, other sample texts, and more. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!员工技能培训方案【5篇】范文面临规模化的企业发展，必须进行多次的技能培训，才能使员工逐步达到企业的不断的发展的要求。
员工技能培训方案范本(模板16篇)
员工技能培训方案范本（模板16篇）员工技能培训方案范本篇1为切实提高员工队伍基本职业素养、专业操作技能以及客户拓展服务能力，不断促进站内培训的针对性与有效性实施，保证各类培训活动有计划组织，逐步建立健全公司培训体系，努力打造一批懂营销、会服务、善管理的基层员工队伍，满足企业经营发展需要，特制定本实施细则。
一、培训目的1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境；2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。
二、培训对象公司所有新进员工。
三、培训时间新员工入职培训期x个月，包括x天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。
四、培训方式1、脱岗培训：采用集中授课的形式；2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教师行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工。
六、培训教材公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例。
七、培训资料1、公司概况；2、组织结构图；3、公司福利待遇方面；4、薪酬制度；5、绩效管理制度；6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧；7、内部员工的熟悉；8、仪态仪表服务的要求。
八、培训考核1、书面考核：行政人事部统一印制考试受训者。
脱岗培训中使用。
2、应用考核：经过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。
由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。
九、培训效果评估行政人事部与新员工所在部门经过与受训者、教师、助理店长直接交流。
跟踪了解培训后受训者的工作情景，逐步减少培训资料的偏差，改善培训方式，以使培训更加富有成效，到达预期培训目标。
员工技能培训方案范本篇2一、培训程序1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核。
（不定期）2、人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证，职校负责抽查。
员工技能培训方案通用6篇
员工技能培训方案通用6篇值得一读的文章我们为你推荐“员工技能培训方案”，希望我的建议能够帮你解决问题记得收藏哦。
如果我们把自己限制在梦想中，那么是谁让生活变得美丽呢，在我们面临各种各样的工作时。
我们必须要不断的跟进方案的内容，方案都部署具体、周密。
员工技能培训方案(篇1)为进一步提高我镇农业科技意识，加快科技兴农，科技强镇的步伐，我镇决定6月15日开展农业实用技术培训工作。
通过这次培训，在全镇掀起科技兴农的高潮，为广大农民提供产业信息、技术服务，为我镇农业增产、农民增收打下坚实基础。
结合我镇生产实际，特制定本方案。
一、我镇20__年农业生产基本情况20__年我镇农作物播种面积46518亩，其中：粮食作物播种面积42318亩，经济作物播种面积4200亩;全镇生猪存栏12715头、牛存栏5956条、羊存栏7723只、鸡存栏30883只;黑桃栽培面积60000亩，已经成果10000亩左右。
二、指导思想和目标要求1、指导思想今年农业技术培训的指导思想是：大力宣传和推广新技术、实用技术，全面提高农民的科技素质，增强农民科技意识。
2、目标要求提高农民科技水平，因地制宜使农民掌握一、二门实用技术，做到懂政策、有技术，户有科技明白人，组有科技示范户、村有科技带头人，加强科技对农业生产的贡献率。
三、组织方式由镇农业综合服务站牵头，村安排培训内容，授课人由镇农技站、兽医站、林业站等部门的技术人员及外请专家组成。
四、培训内容主要培训内容：1、农作物栽培技术及病虫害综合防治措施(玉米栽培技术及主要病虫害诊断及防治;水稻栽培技术及主要病虫害诊断及防治);宣传?良种良法?。
2、猪、牛、羊、鸡的常见疾病预防与治疗。
3、黑桃栽培技术(培育方法、嫁接方法、管理方法)。
五、培训对象基层农技推广员及村委会组织(每村委会参训人员11人)的种养专业大户、科技示范户、农民专业合作组织社员、农户当家人和返乡农民工，共120人参加此次培训。
六、培训方式采取“两个一”(即讲一堂技术辅导课，办一个现场培训示范点)的形式。
技术培训计划与方案(3篇)
第1篇一、前言随着科技的飞速发展，企业对技术人才的需求日益增长。
为了提高企业员工的技术水平，提升企业整体竞争力，我们特制定本技术培训计划与方案。
本计划旨在通过系统性的培训，使员工掌握所需的技术知识，提高工作效率，为企业发展提供有力支持。
二、培训目标1. 提高员工的技术水平，使其具备完成本职工作的能力。
2. 增强员工的团队协作能力，提高工作效率。
3. 培养员工创新意识，为企业发展储备人才。
4. 提升企业整体技术水平，增强企业核心竞争力。
三、培训对象1. 全体员工。
2. 重点培养对象：技术骨干、管理干部、新入职员工。
四、培训内容1. 基础技能培训（1）计算机操作：包括Word、Excel、PowerPoint等办公软件的使用。
（2）网络知识：了解网络基础知识，掌握网络安全防护技能。
（3）软件操作：针对公司业务需求，进行相关软件的培训。
2. 专业技能培训（1）行业知识：了解公司所属行业的发展趋势、市场需求等。
（2）专业技术：针对不同岗位，开展专业技术培训。
3. 跨岗位培训（1）沟通与协作：提高员工沟通能力，促进团队协作。
（2）项目管理：培养员工项目管理能力，提高项目执行效率。
4. 企业文化培训（1）企业精神：传承企业核心价值观，激发员工爱国、爱企情怀。
（2）职业道德：培养员工职业道德，树立良好的企业形象。
五、培训方式1. 线上培训（1）内部培训平台：利用公司内部培训平台，提供各类培训课程。
（2）在线学习：鼓励员工利用业余时间，参加各类在线学习平台。
2. 线下培训（1）集中授课：邀请专家、讲师进行集中授课。
（2）实操培训：结合实际工作，开展实操培训。
（3）案例分析：通过案例分析，提高员工解决问题的能力。
3. 外部培训（1）参加行业会议、研讨会，拓宽视野。
（2）选派优秀员工参加外部培训，提升其专业技能。
六、培训时间安排1. 培训周期：每年开展一次全面培训。
2. 培训时间：根据培训内容，合理安排培训时间。
3. 培训频率：每月至少开展一次专业技能培训。
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员工技能提升培训方案(通用3篇)该计划从目的、要求、方法、方法、进度等方面都是一个具体、细致、可操作性强的计划。
以下是为大家整理的关于员工技能提升培训方案的文章3篇，欢迎品鉴！【篇一】员工技能提升培训方案一、公司级整体培训1、培训对象：公司全体员工2、培训目的：(1)、引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的优秀企业员工。
(2)、树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。
(3)、强化员工GMP意识，全面扩大GMP领域的专业视野。
(4)、了解国家安全生产方针、法律法规和常见事故防范、应急措施基本常识；掌握岗位安全操作规程；提高职工安全生产意识；减少或杜绝安全隐患和事故的发生。
3、培训内容及方式培训内容：结合历次GMP检查及自检发现的问题与整改情况，讲授有关药品法律法规、药品GMP知识、质量管理、生产管理、物料管理、设备管理、安全生产相关知识等。
培训方式：综合管理部统一组织全体员工集中面授。
以培养、评价、使用、激励为重点的高技能人才工作体系，在薪酬、福利、培训等方面向关键岗位技能人才倾斜，畅通企业技能人才职业生涯发展通道。
五、员工技能培训机构企大网企业在线培训大平台、员工技能培训平台。
企大网，由" 企大CLM云学习管理系统企大名师在线经纪’、"企大在线商城' 和"培训圈’组成，四大产品环环相扣，打通企业培训产业链，使企业培训资源得到最优化整合和最大化分享，为企业员工、讲师、培训/ 咨询机构等多方提供一站式服务和解决方案。
【篇三】员工技能提升培训方案为深入贯彻省人社厅《关于开展"迎新春送温暖、稳岗留工'专项行动的通知》文件中关于"用好职业技能培训和稳岗返还政策’的工作部署，结合我县各类企业实际，制定以下企业职工职业技能提升培训实施方案。
一、总体要求为贯彻落实国家、省、市、县工作部署，巩固新冠肺炎疫情的防控成果，服务全县各类企业需求，大规模开展企业职工职业技能提升培训，全面提升企业职工技能水平和劳动者就业创业能力，进一步激发企业复工复产活力，促进企业职工在"大众创业万众创新‘、助力" 一区三城'建设中发挥技能人才保障作用。
二、目标任务以企业培训需求为导向，持续开展职业技能提升行动，指导企业制定培训计划，对符合条件的企业职工应培尽培。
2022年全县劳动者技能提升培训达4000人次以上。
其中，企业职工职业技能提升培训达到2000人次以上。
三、培训范围（一）提升企业职工职业技能。
一是企业制定职工培训计划，组织开展岗前培训、在岗培训、转岗培训等培训活动，按初级800元，中级1500元、高级2000元标准给予职业技能提升培训补贴。
二是落实高危行业领域安全技能提升行动计划。
化工、矿山等高危行业企业组织从业人员和各类特种作业人员开展安全技能培训，到应急部门办理申报手续。
培训结束后，由人社部门发放职业技能提升培训补贴。
三是全面推行企业新型学徒制培训。
企业组织从事技能岗位工作的新招用和转岗等人员采取“校企双制、工学一体’培训模式参加培训, 按不低于每人每年4000元标准给予企业培训补贴。
（二）鼓励企业开展岗位练兵、技能竞赛活动。
对由人社部门组织或经人社部门备案的企业职工职业技能竞赛，按每个项目3万元给予组织竞赛的企业职业技能竞赛补贴。
企业组织所属职工开展的职业技能竞赛，每个项目参加比赛的职工应不少于30人，同一企业同一项目每年只能享受一次职业技能竞赛补贴，规模以上企业、国有企业享受补贴的项目不超过10个，其他企业不超过5个。
（三）开展以工代训I补贴，促进企业稳岗。
按照上级工作部署, 持续加大稳岗返还力度，重点突出稳定就业岗位，助推企业健康发展, 对参保企业吸纳就业困难人员、零就业家庭成员就业并开展以工代训的，经人社部门核准后，按照每人每月500元标准，给予最长不超过6个月培训补贴，拨付给企业在银行开立的基本账户。
不足一个月的，按照实际开展天数计算补贴。
四、工作措施（一）强化责任落实。
要高度重视企业职工职业技能提升培训工作，充分利用现有的政策优势，围绕县"一区三城'建设和五大产业发展，广泛开展新型学徒制、技能提升、技术竞赛等培训项目，全面提升企业职工素质，提高企业产品质量和市场竞争力。
把职工培训作为保持就业稳定，缓解结构性就业矛盾、推动企业转型升级的关键举措, 按照当地企业职工比重系数进行培训任务分解，推进各项任务落实。
（二）全力做好保障。
深化职业技能培训工作"放管服’改革，对培训申报程序"严监管、简手续、强管理’，严把培训对象身份、培训内容、培训时间三个关口，保证培训质量。
利用信息化手段和共享机制，对职工劳动合同、缴纳社保等在内部可查验的信息，简化申报程序和材料，为企业和培训机构减负。
强化监督检查和专项审计工作, 保障资金安全和效益。
对以虚假培训等套取、骗取资金的依法依纪严惩，对培训工作中出现的失误和问题要区分不同情况对待，保护工作落实层面干事担当的积极性。
（三）加强政策宣传。
要深入企业、培训机构开展政策解读和专题宣讲。
借助报刊、网站、微信公众号、12333等平台，采取挂条幅、发传单、政策咨询、业务指导等形式，向企业与职工及时发布技能培训机构和培训工种信息，宣传、解读技能培训政策，帮助有需求的企业、培训机构和职工熟悉了解、用足用好政策，不断提高企业职工职业技能培训数量和质量。
4、培训学习时间20--年-月下旬-天。
5、考核笔试，采取闭卷考，笔试考核试题由各授课人出题，综合管理部统一组织考试。
二、部门级岗位培训1、培训对象：各部门员工2、培训目的：各部门负责人根据本部门员工应掌握的GMP文件、岗位职责、专业知识、操作技能等，进行有针对性的部门岗位培训, 强化员工GMP意识，提高员工工作技能。
3、培训内容及方式培训内容：部门岗位必备的专业知识、部门相关GMP文件、部门职责、操作技能、岗位SOP及相关的管理制度等。
培训方式：由各部门自行组织本部门员工采取集中面授、现场演示、讨论会、文件学习等方式进行培训，部门负责人为主要授课人, 并把培训讲义或培训大纲、培训记录、培训试题等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。
4、培训学习时间20一年全年各部门根据实际情况灵活安排。
5、考核分口试、笔试，笔试考核由部门负责人自行组织考试; 口试由授课人在课堂上进行提问。
口试占50沆笔试占50%,笔试为闭卷考。
三、班组级岗位培训1、培训对象：各班组岗位员工。
2、培训目的：着重加强班组岗位培训，有针对性的开展班组岗位培训，使GMP工作贯彻落实到每一个岗位，提高岗位员工的工作技能。
3、培训内容及方式培训内容：班组岗位必备专业知识、岗位相关GMP文件、岗位职责、岗位SOP、生产工艺规程、实际操作技能及岗位相关的管理制度等。
培训方式：由各部门组织班组岗位员工采取集中面授、现场演示等方式进行班组岗位培训，授课人由班组长或优秀员工担任，班组长负责培训出题、考核，并把培训讲义或大纲、培训记录、培训考核成绩等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。
4、培训学习时间20一年各班组根据工作情况灵活安排。
5、考核分笔试、口试、实际操作，笔试考核试题由各班组长出题并组织考核，综合管理部负责试题打印；口试由授课人在课堂上进行提问；实际操作由班组长和部门负责人共同进行现场考核。
笔试占30%, 口试占30%,实际操作占40%。
【篇二】员工技能提升培训方案一、员工技能培训的意义职业技能培训的目的是开发受训者的职业技能。
职业技能培训的目的是使受训者获得或提高某个方面的职业技能，而不是培训受训者的文化水平。
当然，有些与文化素质教育有联系的职业培训方式（如职业技术学校培训方式），在职业培训的同时也进行高中阶段的文化课程教学，但这只是职业培训与普通教育相结合的事物，并不改变职业技能培训的目的。
现代企业的竞争，实际上是人才的竞争，而人才的竞争，很大程度上有赖于企业人力资源的开发。
这就迫切需要加强职工技能培训, 提高职工技能和知识，开发职工智慧潜能，激发职工创新欲望，增强职工市场竞争力，提升企业劳动绩效，实现企业又好又快发展。
加强企业职工技能培训是实现国家发展战略的需要。
在市场经济条件下，企业经济效益的提高，越来越依赖于企业技术的进步和职工队伍整体素质的提高。
发展经济，高超的技术可以引进，先进的设备也可以引进，但所需的大量技术工人是不可能引进的，而只能依靠大力发展职工教育培训，提高企业职工技能培训的质量与效果。
这就迫切需要企业经营管理者从国家发展战略的高度上充分认识加强职工技能培训提素质的重大意义和作用，把提高职工队伍素质摆到更加突出的位置，为企业转型升级提供人才支撑，为实现国家发展战略奠定坚实基础。
加强企业职工技能培训是体现自身价值的需要。
当前职工队伍结构发生了较大变化，整体素质有了一定提高。
但是从总体上讲, 基础专业知识方面缺乏自我"充电'学习的能力，关键核心技能上缺乏解决问题的能力。
这就迫切需要加强职工技能培训，提高职工业务技能水平和解决实际问题的能力。
加强企业职工技能培训是提升企业核心竞争力的需要。
现代企业的竞争，实际上是人才的竞争，而人才的竞争，很大程度上有赖于企业人力资源的开发。
这就迫切需要加强职工技能培训，提高职工技能和知识，开发职工智慧潜能，激发职工创新欲望，增强职工市场竞争力，提升企业劳动绩效，实现企业又好又快发展。
二、员工技能培训的内容职业培训的内容是技术业务知识和实际操作能力。
为了实现职业培训的目的，职业培训的内容是相关岗位或工种的技术业务知识和实际操作能力。
受训者经过职业培训，获得谋求职业或保障职业安定必须的技术业务知识和实际操作能力。
劳动者的职业素质取决于职业培训的程度，劳动者劳动权的实现在很大程度上与所受职业培训的程度有关。
三、员工技能培训的方法1、领导重视是搞好员工培训的前提搞好员工技能培训首先需要各级领导站在企业生存发展的高度, 从思想上高度重视，充分认识搞好员工技能培训的重要意义，真正从认识上统一，从行动上支持，把员工技能培训作为提高企业竞争力的大事列入重要的工作日程，制订短期、中期、长期培训目标、规划和切实可行的措施，不断加大投入，建立长效机制，使之真正达到较好的效果。
认真实施以提高岗位操作技能水平和事故处理能力为重点的技能人才培训，积极开展一系列职业技能竞赛、日常技术培训、岗位练兵等活动。
2、科学确定培训内容技能培训内容是否科学合理，直接影响着员工技能培训的质量和效果。
培训内容要是失误，培训的人才用不上，就会造成时间的资金的浪费。
员工培训要与企业生产经营目标和企业长远发展目标相一致, 培养德才兼备的人才。