二季度形势任务教育宣传提纲
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二季度形势任务教育宣传提纲
一、公司二届一次职代会精神
根据股份公司安排,结合我公司实际，2014年主要经营目标是：
原煤产量：180万吨；商品煤产量：130万吨（其中精煤80万吨，
混煤50万吨）；掘进进尺：12400米（含开拓进尺500米）；利润：1.5
亿元；职工人均薪酬：力争达到7.0万元；安全：减少轻伤事故，消灭
重伤及以上事故。
重点工作措施：
1、夯实基础，以人为本，努力推动安全发展。
一是大力推进高标准的安全质量标准化建设。公司将成立质量标
准化检查领导小组，把安全质量标准化工作贯彻到设计、生产、施工
和现场管理的每个环节，强化施工过程管控，将不合格工程消灭在作
业过程中，逐步实现动态达标，管理人员以“严、细、实”的作风狠
抓落实，全力以赴确保今年矿井安全质量标准化建设达国家一级标准。
二是加强安全培训，提高业务技能。扎实认真开展分队组、分工种
“每月五题”培训考核工作；开展好现场理论培训和实操培训，特别要
开展好“师带徒”活动；公司安监部门制定完善各工种应知应会、必知
必会知识卡片，提高职工对从事工种标准的熟练程度。
三是不遗余力抓好“一通三防”工作。公司继续坚持“瓦斯超限
就是事故”的理念，以瓦斯防治“五零”（零超限、零突出、零燃烧、
零爆炸、零窒息）为目标，以防治煤与瓦斯突出、防灭火为重点，通
过加大抽采力度，加强现场管理，努力抓好“一通三防”工作。
四是切实发挥安全工资对安全工作调剂作用。严格执行安全、质
量、任务结构工资制，发挥好安全工资的杠杆作用。
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五是抓好顶板、防治水、机电运输、地面安全等各项工作。
2、分解考核指标，积极组织生产，有效提高经济收益。
一是分解任务指标。原煤产量：一采区50万吨，二采区50万吨，
三采区80万吨。掘进进尺：一采区4200米，二采区4200 米，三采区
4000米。钻孔进尺：一采区12万米，二采区12万米，三采区12万米。
二是认真抓好生产任务落实。进一步统筹抓好生产组织，坚持合
理采掘布局、改善采掘关系、优化资源配置，确保采、掘、抽平衡；
大力提升装备自动化水平，进一步改善矿井生产作业条件，提高生产
效率，向少人工作面发展；完善标准商品煤考核制；施行生产任务问
责制。
三是进一步强化产品质量管理。
四是加强工作标准化建设。
3、严格成本管控，提质增效降本，合理投入保生产。
一是细化成本管理，加强内部管控。广大干部职工牢固树立“精
打细算、艰苦奋斗”“一张纸两面用”的精神；加大内部监管考核力度，
对措施落实不到位、成本意识淡薄的管理人员实行追究责任，对不能
完成考核指标的单位，按规定核减单位工资。
二是提高管控水平，降低物资损耗。从生产环节源头抓起，提高
技术装备水平，利用新技术、新材料、新工艺等措施，实现降低生产
损耗；加强物资采购计划管理，保证供应，降低采购价格、采购成本；
成立加工利用库房，继续深入开展修旧利废、回收复用工作。
三是提高资金效率，降低资金成本。合理投入、合理储备。
4、创新管理模式，转变传统观念，扎实推进各项改革。
深化“三项制度”改革，即：管理人员能上能下，职工能进能出，
薪酬能增能减。
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一是积极推行内部市场化管理。
二是加大薪酬考核力度。坚持效益优先、兼顾公平的分配原则，
进一步完善薪酬分配考核办法，继续坚持工资总额与单位安全、质量、
生产、可控成本挂钩，职工个人收入与贡献挂钩，加大对管理人员绩
效考核力度，实现管理人员绩效收入与绩效考核结果挂钩；严格工资
发放制度落实，以工资考核标准为依据，做到不平衡工资、不借支工
资等，人资部要认真做工好以丰补欠工作；严格定岗定员考核，对各
单位实施减人不减资，增人不增资政策。
5、转变工作作风，发挥人才动力，凝聚力量共谋发展。
一是加强班子建设。
二是严格管理人员考核。
三是抓好人才队伍建设
四是加强职工队伍建设。始终坚持以人为本的思想，积极为职工
工作、学习、生活创造良好条件，引导教育培训职工学习新知识，钻
研新技术，掌握新本领，不断提高思想、文化、技能综合素质，立足
岗位，爱岗敬业，促进企业健康发展。
6、加强廉政建设，推行廉洁从业，营造风清气正氛围。
7、营造和谐氛围，创建幸福矿区，提升职工幸福指数。
完善井口医疗急救站建设；加强采区环境整治整顿，利用2014
年一年的时间彻底改变矿区脏、乱、差面貌，实现矿区绿化、亮化、
美化；加快二采区综合楼建设，改善职工食堂、澡堂等工作环境；经
常开展职工喜闻乐见的活动，丰富职工业余生活，提高职工幸福指数；
加大扶贫帮困、大病救助工作力度，解决职工燃眉之急。
二、当前安全生产经营形势
1、当前形势
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安全方面：今年来，我们安全工作基本平稳，但碰手碰脚的轻伤
事故时有发生，井下环境复杂，“三违”现象时有发生。尤其新工多，
安全意识、安全技能欠缺，需要在技能培训、班组建设、“每月五题”
培训、新工师带徒上下功夫。
生产经营方面：今年前两个月，公司精煤量欠产较大，亏损近7000
万元。3月份，在过去基础上，通过全公司上下共同努力，实现盈利
186万元，扭转了公司长期来连续亏损的尴尬局面。4月份，生产经营
工作预计好于3月份，5月份后，将继续向好的态势发展。
其它方面：在抓好安全生产经营工作的同时，公司密切关注民生
工程，克服资金紧张困难，想方设法解决一些实际问题。目前二采区
综合办公楼已完成招投标工作，很快进场施工；二采区、三采区的生
活水问题，公司已制定方案，目前已到股份公司报批。
2、几点要求
一是强化安全意识。井下环境复杂，安全可靠性还不够。大的安
全环节公司会严格把控，碰手碰脚的必须靠自己，也就是“自已的安
全自己管，交给别人不保险”。既要有安全意识，随时保持清醒的安全
头脑，时刻想想是否按规章作业，是否违反劳动纪律；又要接受安全
技能培训，知道是否有隐患，隐患程度如何，提高隐患识别能力、隐
患防范能力，做到不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害。
二是树立任务观念。企业是自负盈亏的，必须追求效益，没有效
益就没有工资，而效益的产生，必须依靠多出煤、出好煤，有稳定的
产出；必须有进尺的完成，通过完成进尺来确保生产不断档。企业工
资分配上坚持多劳多得、不劳不得，按贡献分配。天下没有免费的午
餐，没有付出就没有回报。因此，所有的人都必须树立强烈的任务观
念，在安全的前提下，完成工作任务。
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三是强化诚信意识。诚是人之本，人无信不立。诚是诚实，信是
不欺诈。诚信作为一个伦理范畴，就是诚实为本，言行一致。所谓“诚
实”，就是说老实话、办老实事，不弄虚作假，不隐瞒欺骗，不自欺欺
人，表里如一。所谓“守信”，就是要“讲信用”、“守诺言”，也就是
要“言而有信”、“诚实不欺”。在我们企业，就是工友间、上下级间相
互尊重、相互守信，不假汇报，不打假钻，不做假的工作，有高的标
准、高的要求。公司一直积极提倡诚信做人、诚信做事，因做假给公
司造成后果的，将从严打击，严肃问责。
四是强化主人翁意识。我们每一个人，都是企业的一员，公司的
发展需要靠大家，公司发展了效益好了，得到实惠的也是大家。我们
要有集体观念、主人翁意识，要敢于同偷拿矿山物资、损害企业利益
的行为作斗争，敢于检举、敢于制止，保证公司上下有一个风清气正
的良好氛围。
三、党的群众路线教育实践活动开展情况
1、时间安排：2月-9月
2、目的任务：是夯实党的执政基础、巩固党的执政地位的重要途
径；是新形势下坚持党要管党、从严治党的重大决策；是推进中国特
色社会主义伟大事业的重大举措。
公司：以此活动为契机，切实解决工作中存在的“四风”问题，
进一步加强和改进各项工作，推动松河公司稳步发展。
3、范围：公司领导为主，拓展到区科单位管理人员。
4、主要内容：为民、务实、清廉。
5、总要求：照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病。
6、解决的问题：解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风
这“四风”问题。
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7、公司特色：“三树立、三突出、三提升”
三树立：树立正气、树立信心、树立形象。
三突出：突出基础工作、突出作风建设、突出环境整治。
三提升：提升队伍素质、提升管理水平、提升工作效果。
8、目前开展情况
（1）3月17日召开动员大会。传达学习上级党委开展党的群众
路线教育实践活动动员大会精神，安排部署我公司的教育实践活动，
并就活动的重大意义、目标任务、活动节点、活动要求、活动安排、
方法步骤等作了详细解读。
（2）认真组织学习。制定了学习计划，明确了学习内容，到目前
为止，共计组织中心组学习8次，公司领导上党课3次，分层次组织
观看了《焦裕禄》、《生死牛玉儒》、《杨善洲》等8部教育影片及反面
案例教育片。
（3）广泛征求意见。3月下旬到4月初，公司领导分成9个组，
分别到分管单位召开座谈会，到各基层单位发放征求意见表148份，
到目前为止，共征求意见、建议67条，其中班子“四风”问题8条，
安全生产、民生问题的意见建议59条。有的意见建议已得到整改，有
的正在整改中，有的需要得到股份公司支持才能整改。
油田热电厂“形势、目标、任务、责任”主题教育宣传提纲.doc
**热电厂“形势、目标、任务、责任”主题教育宣传提纲一、2019年，我厂取得了哪些成绩？1、发电供热生产提质增效。
发电量创历史新高，机组健康状况有较大改善，机组运行参数进一步优化，现场文明生产有了长足进步，实现了平稳供热。
2、环保工作持续改进。
环保设施逐步完善，各项环保设施运行稳定。
3、管理提升工作稳步推进。
全厂上下以管理提升为主线，科学对标找差距，分步实施抓推进，经营管理水平持续提升。
4、环保技改项目推进有力。
安全优质地实现了包括1、3号炉低氮燃烧器、烟**脱硝改造等环保重点项目在内的22项工程项目按期完工。
5、员工队伍技能有所提升。
按照“强制性”培训原则，以4号机组培训、脱硫等新设备培训为重点，采取多种形式，提高培训效果，现场员工在熟知设备性能、掌握运行检修技能、处理突发事件方面有了很大提高。
6、基层建设活力不断增强。
全厂各级领导干部工作作风明显转变，执行能力进一步提升；干部队伍年龄结构进一步优化，整体合力得到加强；员工队伍的积极性和主动性得到有效调动，基层党建工作水平进一步提升。
7、企业发展成果普遍惠及。
员工就餐成本下降约40%；更换通勤车辆，重新规划调整13条通勤线路；改造了14个基层单位洗浴间，员工受惠人数达1400余人；整治厂房烟**污染，实施基层班组工作间维修等工程，改善了生产工作环境；在员工食堂安装净水装置，为员工提供优质餐饮用水；争取政策支持，新增四个专业19个名额的技师鉴定指标，名额比例为历年之最高；生产一线员工奖金收入同比增长12%，高于**平均水平。
二、2019年，我厂面临着哪些现实的严峻挑战？1、发电负荷受限已成定局。
受龙江电网整体供大于求的运行特点和风电、水电新能源政策影响，发电负荷受限依然是常态方式，短期内很难缓解。
2、实现稳定发电供热压力倍增。
**电网重要联络线——“大火线”满载，对我厂机组全年运行方式，尤其是冬季机组运行的稳定性提出了更高的要求；全厂供热出力已经达到设计饱和状态，3台200MW机组部分设备老化，4号机组投产时间短，机组的稳定运行还存在不确定性，电热矛盾十分突出。
第二季度民兵政治教育提纲
第二季度民兵政治教育提纲——民兵预备役人员要积极践行当代革命军人核心价值观大力培育“忠诚于党，热爱，报效国家，献身使命，崇尚荣誉”的当代革命军人核心价值观，要求全军作为思想政治建设的重要基础工程抓紧抓好。
作为国防后备力量的民兵预备役人员虽然不是现役军人，但与现役军人一样肩负着捍卫祖国，保卫的重责大任，学习理解和践行当代革命军人核心价值观也同等重要。
那么，民兵预备役人员该如何培养学习当代革命军人价值观，并将其付诸行动呢？一、忠诚于党，听党话，跟党走是不二选择忠诚于党的根本要求就是要听党话、跟党走。
民兵预备役作为国防力量的后备军，既肩负着保家卫国，又担负着经济社会各项建设，使命光荣、责任重大，忠诚于党是对民兵预备役人员的根本政治要求。
树牢忠诚于党的价值观，并不是特殊情况下的一时之念，主要是靠平时的教育和培养。
忠诚于党，就要坚定对马克思主义的信仰。
社会主义核心价值体系首要一点是巩固马克思主义指导地位，这是社会主义意识形态的本质体现。
坚定马克思主义就是要筑牢共产主义远大理想，这是在马克思主义揭示人类社会发展客观规律基础之上，无产阶级的奋斗目标和美好憧憬。
无论是革命战争年代，还是在和平建设时期，都是鼓舞斗志的巨大精神力量。
民兵预备役人员必须坚持不懈地用马克思主义中国化最新成果武装头脑和加强教育，积极投身到社会主义建设伟大实践中，为实现共产主义远大理想而奋斗。
忠诚于党，就要坚定对中国特色社会主义的信念。
改革开放以来，我们开辟了中国特色社会主义道路，形成了中国特色社会主义理论体系。
事实证明，走中国特色社会主义，是实现中华民族伟大复兴的必由之路。
民兵预备役人员应树牢坚定走“一条大道”的信心，胸怀大局，把自己所从事的工作、所承担的责任放到全面推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设的伟大工程的大局中去把握、去思考、去衡量。
坚持运用中国特色社会主义理论体系指导新的实践，创造新的经验，取得新的业绩。
忠诚于党，就要坚决听从召唤、服从指挥。
统一思想坚定信心振作精神形成合力
统一思想坚定信心振作精神形成合力变压力为动力确保全局运输安全稳定为贯彻落实“8.12”全路电视电话会议精神，动员广大干部职工进一步认清当前全局安全工作面临的形势任务，统一思想，坚定信心，振作精神，形成合力，深入推进安全大检查，全面落实各项工作措施，变压力为动力，确保全局运输安全稳定，我们特编发这期宣传提纲，供干部职工学习参考。
一、统一思想，深化认识，牢牢把握当前安全工作面临的形势当前，全局上下正在按照部党组的部署要求，全面深入推进安全大检查活动，努力确保运输安全稳定。
在这样的关键时期、特殊阶段，迫切需要广大干部职工充分认清当前全局面临的安全形势。
要看到，铁路是国民经济大动脉、国家重要基础设施和大众化交通工具，铁路安全生产事关人民群众的生命财产安全，事关铁路事业发展，事关国家声誉，安全生产大如天，责任重于泰山。
要看到，当前在铁路安全基础和安全管理上存在的问题，这是摆在当前需要认真解决的重要任务。
要看到，当前正值季节性安全问题比较突出的时段，全局运输安全还面临着防汛防洪、高温酷暑、客流集中等挑战，安全形势十分严峻。
全局广大干部职工要充分认清当前运输安全面临的严峻形势，深刻吸取“7.23”事故教训，牢固树立科学发展、安全发展理念，切实增强安全生- 1 -产的危机意识和责任意识。
二、坚定信心，激发干劲，增强确保运输安全稳定的主动性如何正确看待当前全局安全工作的态势，关系到安全大检查活动能否深入展开，关系到全局安全生产能否平稳有序，关系到全局各项工作能否统筹整体推进，关系到广大干部职工的精神状态和铁路职工的形象。
要认识到，党中央、国务院对铁路工作高度重视、极为关心，为我们做好工作提供了强大动力。
要认识到，“7.23”事故以来，部党组带领全路干部职工认真贯彻落实党中央、国务院关于铁路安全工作的重要指示和国务院常务会议精神，坚持一手抓当前，全面落实各项安全措施，坚决稳定安全局面；一手抓长远，强化安全基础，努力实现铁路运输安全长期稳定，迅速采取了一系列加强安全工作的措施，为确保铁路运输安全稳定提供了保证。
形势任务教育下基层课件.ppt
4、氯碱行业景象萧瑟。
根据中国氯碱协会统计：截至2012年底，烧碱产能达到 3736万吨，同比增长9.5%，PVC产能达到2341万吨，同 比增长8.2%，在国内外需求疲软的情况下，国内烧碱市场 缓步下滑，液氯、PVC等产品价格持续低位，烧碱装置的 开工率在70%左右，PVC装置的开工率在50%左右，装置 利用效率无法提高，氯碱生产企业综合盈利状况不断恶化， 由于下游需求不旺，主产品价格低迷，全行业出现大面积 亏损，我们要清醒的认识到，外部面临的总体形势将给我 们的生产经营带来很大压力。
要立足本职，狠抓落实。
• 危机面前，公司党委和公司研究制定了应对危机 的措施和方案。目标已明确，关键是落实。我们 要以“踏石留印、抓铁有痕”的作风，立足岗位， 狠抓各项工作落实。要坚持向管理和技术要效益 ，大力推行内部市场化，优化设计，优化工艺， 千方百计降低生产成本。同时，我们要增强成本 意识和节约意识，坚持从我做起，从现在做起， 从一度电，一滴水做起，为提质降耗贡献力量。
要提升素质、增强本领。
• 我们要积极顺应企业发展的需要，不断的提升素 质，增强本领，提高技能。广大职工要积极参加 师带徒、技术比武、岗位练兵等活动，争当岗位 能手，勇创一流业绩。我们要倍加珍惜岗位，增 强奉献意识和创新精神，把每一项工作做好，追 求卓越，勇争一流，敢于担当，做企业发展的坚 定支持者和实践者，做维护企业和谐稳定的中坚 力量。
“同舟共济渡难关，凝心聚力促发展”
主题宣传活动内容
一、当前经济形势及氯碱行业分析 二、淮北矿业严峻形势及应对措施
三、华塑股份面临的形势和目标
四、二季度工作的重点和措施
一、当前经济形势及氯碱行业 分析
1、全球经济复苏步履维艰。
到目前为止，全球复苏的迹象不明显。美国的复苏起起落落， 总体来说没有突出性的增长，日本推行第二次货币宽松政策， 大量发行货币，人民币对美元、日元大幅攀升，一日的增幅就 超过了去年一年的增幅，这对我国经济形势造成较大影响，特 别是影响外贸，削弱了产品竞争力，造成外贸拉动经济力量不 足。
部队安全发展宣传教育提纲
部队安全发展宣传教育提纲 认清形势,履职尽责 打牢部队安全发展的基础 安全工作始终是部队建设关注的重点和难点，要靠艰苦细致的工作保障。虽然一季度支队安全管理工作实现了“三无”，但受内外环境深刻变化的影响，部队安全工作面临严峻挑战。支队第一季度按纲建队讲评会上，支队首长指出，安全工作是底线，也是硬成绩。支队全体官兵务必保持清醒头脑，正确看待当前面临的形势和任务，以更加昂扬的精神状态，更加勤奋的工作，确保内部安全稳定，确保目标绝对安全，确保部队高度稳定，实现支队建设安全发展。 一、深刻认识支队当前面临的复杂形势和担负的繁重任务，切实增强推进安全工作的危机感和紧迫感 二、狠抓经常性基础性工作落实，切实打牢部队安全发展基础 安全发展既是对部队经常性基础性工作的集中检验，也是对各级狠抓经常性基础性工作的必然要求。全体官兵必须把“三个经常”当“饭碗工程”来抓、当日子来过，坚持统筹兼顾，在抓重点带一般、抓经常促落实上下工夫，以经常性工作的有力落实采保证安全发展的顺利实观。 一要紧盯人员管控这个难点。人的因素是第一位的。管人，重在教育，贵在管控，难在干部。当前，要对在外学习、探家、出差、调动未报到、私自离队和逃离部队等人员进行认真排查，切实搞清去向和动向，不能失控；要指定专人做好考学、学技术、当骨干等未能如愿官兵的工作，消除思想包袱，严防思想不稳引发问题；要加大官兵特别是机关单身干部与公勤人员“八小时”以外的管控，重点治理不假外出、乱拉乱扯、赌博和喝老乡酒、升官酒、入学酒等问题，机关单身干部必须集中居住，定时进行点名，防止失管失控；要大力密切内部关系，防止发生自杀甚至凶杀问题；要始终盯住“个别人”，对可能发生问题的，必须采取果断有效措施。 二要严防车辆事故这个“大头”。车辆事故是人命关天的大事，预防车辆事故的黄金法则就是“少动车、开慢车”，有私家车的干部，必须按照总队有地方驾驶证、行驶证并通过部队考核的规定，方可驾驶车辆。要严密组织部队执勤处突、军事训练、生产施工、抢险救灾集体乘车，防止发生重大亡人事故。战士请假外出和和探亲访友时，必须乘坐地方有运营资格的车辆，要注意察看车况。 三要盯死枪弹安全管理这个“顶级”。枪弹一旦出事就会“惊天动地”，必须确保万无一失。在枪弹静态管理上，要严格落实哨兵直控、电视监控、干部互控、上下联控、领导查控等措施和同进同出、出入登记等制度，做到“一人取不出、外部盗不走、动用能感知、保障能应急”。在枪弹动态管理上，要针对第二季度部队执勤、训练、实弹射击和临时勤务等动用枪弹多的情况，认真落实请领、使用、回收、清点、检查等制度，防止在动中发生问题。 四要狠抓哨兵和营区防袭击这个重点。当前哨兵和营区防袭击形势十分严峻。要教育哨兵强化“哨位就是阵地，执勤就是战斗”的意识，时刻保持高度警惕。要大力强化官兵的战斗精神，做到关键时刻勇于出手、敢于拼搏，决不临阵畏缩。要加强防袭击、防破坏、防爆炸、防冲撞、防纵火、防投毒以及防枪击等应急防范演练训练和演练，特别要对哨位一旦发生问题，领班员、哨兵如何配合，三人应急小组怎么处置，应急支援分队怎么反应等加强演练，确保遇有情况能快速反应、果断处置。要采取安装防护网、电子围栏、防弹玻璃，配备钢盔、防暴枪、防弹背心，明哨、暗哨、前端哨相结合等办法，努力提高哨位硬件建设水平。总之，要用实际行动保护官兵，维护稳定，珍惜部队荣誉。 三、以高度的政治责任感和使命感，立足本职积极推进部队安全发展 高标准实现部队安全发展，既是广大官兵履行神圣使命的本职要求，也是广大官兵健康成长进步的现实需要。每个同志都要自觉强化“一岗一哨连着安全、一举一动事关安全、一言一行影响安全”的意识，以正在做的事情为中心，脚踏实地的完成好每项工作任务，一丝不苟地办好每件具体事情，在积极推进部队安全发展中生动践行当代革命军人核心价值观。 一是在筑牢思想防线中促安全。思想上的困惑必然引起行为上的偏差。要始终坚持用党的创新理论武装头脑，积极参加使命教育、理想信念教育、战斗精神教育、社会主义荣辱观和当代革命军人核心价值观教育教育，树立正确的人生观价值观世界观，进一步强化军魂意识，锻造忠诚可靠的政治品质；要强化安全保密意识，进一步提高思想警惕，强化爱国主义，坚守革命气节，增强对各种错误思潮的“免疫力”；要培育健全的人格和良好的心理，广泛开展谈心活动和参加心理行为训练，不断提高心理调适和自我控制能力；要不断增强法规意识，严格落实从严治警要求，时刻用条令条例严格约束自己的言行。 二是在保持清醒头脑中思安全。成绩和问题是一对矛盾，在一定条件下，特别是当思想认识错位和行为偏差时，成绩就可能变成问题。比如，部队安全稳定时，就容易放松警惕；取得成绩时，就容易喜中忘忧；发展势头比较好时，就容易盲目冒进。这本身是一种隐患，同时也是产生更大安全隐患的根源。因此，越是在安全稳定的时候越要注意考虑不稳定因素、查找安全隐患，注重从发展大局的寻求影响发展的瓶颈环节，从上级的指示要求中看到成绩的差距，从繁重的建设任
12月份形势任务教育宣传提纲
振奋精神再鼓干劲以优异成绩向公司和矿“两会”献礼——林盛煤矿形势任务宣传提纲全矿广大职工同志们：进入12月份以来，我矿的原煤生产、洗精煤量、掘进进尺等各项工作均呈现出了良好的发展态势，这些成绩的取得是全矿广大干部职工共同奋斗的结果。
而再过20多天，我们就要告别2013年，迎来又一个新年。
为此，矿党政要求全矿上下都要振奋精神，再鼓干劲，强化管理，落实措施，以更加出色的工作、更加优异的成绩向集团公司和矿“两会”献礼。
一、认清形势，坚定信心，充分认识当前各项工作的重要性职工同志们，俗语说：“编筐编篓，全在收口。
”收好尾，我们2013年的各项工作才能善始善终，取得圆满；否则，就会是虎头蛇尾，半途而废。
而且，抓紧这最后二十多天的工作，做到高标准收尾，不仅决定着今年工作的成败，同时也可为明年工作的良好开局奠定坚实的基础。
为此，矿党政要求全矿上下在今年的最后这段时间内都要站在讲政治、讲大局、讲稳定、讲发展的高度，充分认识当前各项工作的重要性和艰巨性，坚决做到工作力度不减、工作标准不变、工作目标不改。
职工同志们，越是到了年底，就越容易产生懈怠思想和厌战情绪，工作力度就容易减弱，工作标准就容易降低。
因此，这个时候就成为考验我们精神状态和工作劲头的关键时刻。
全矿广大干部职工必须以高度的政治责任感，始终保持奋发进取的精神状态和求真务实的工作作风，做到工作力度不减，干事劲头不松，努力把年末收尾的工作干得更实、更快、更好。
二、统筹谋划，强化结合，确保各项工作落实到位广大职工同志们，现在已经到了全年各项工作决战的关键时刻，全矿上下都要对照任务指标，统筹谋划、突出管理、落实措施，强化“三个”结合，打好全年大决战的最后一仗。
一是要突出做好年末决战与元月开门红的结合。
目前已经到了全年各项工作的收尾阶段，是承上启下的关键时刻，能否顺利完成各项工作目标，决定着能否为明年元月开门红的各项工作开好头，打好基础。
因此，全矿各单位要把年末决战与元月开门红工作一并考虑，做到有机结合，对当前的安全生产工作要本着决战的心态全身心投入，信心百倍地做好工作，为明年元月开门红各项工作做好充分的准备。
上航2011年形势任务宣传教育提纲
7、信息化建设目标
加快建设满足公司创新产品体系、实现全 流程服务、精细化管理以及枢纽运作需要的集 成化信息系统，整体达到国内航空运输企业领 先水平，部分能力形成核心竞争力。
8、管理模式变革目标
适应公司战略实施的需要，推动组织优 化，建立起系统管理、权责明确、机制先进、 运行高效的现代航空运输企业管理模式和运 行体系。
二、东航、上航2019年经营业绩情况 上航业绩
全力推进重组整合，协同效应不断扩大 始终把住安全根本，安全形势保持平稳 动态产投比大幅提高，经济效益创历史最好水平 服务世博赢得称赞，品牌形象明显提升
内部管理明显加强 努力构建和谐企业
三、东航、上航2019年战略重点
东航2019年“九场硬仗”
安
盈
枢
入
五、确保完成上航2019年任务的原则要求
1、要进一步认清形势，充分认识加快转变、强练内 功的重要性、必要性和紧迫性，谋划好2019年的工作思 路，确保各项目标任务顺利完成，努力增创佳绩。
2、以科学发展观为指导，以加快转变、强练内功、 争创佳绩为主线，进一步振奋精神，鼓足干劲，着力推 改革强管理增内力，注重调结构降成本破难题，打胜六 大硬仗，提升安全品质，扩大协同效应，提高效率效益， 树好品牌形象，促进公司科学发展，为新东航腾飞而奋 斗。
2、安全运行目标
安全管理水平、运营可靠性达到东亚领先 水平，杜绝飞行事故；十二五期间，公司主要 安全指标，如事故征候万事率、严重差错万时 率等，在十一五的基础上下降20%。全面推进 SMS建设，完善并充分应用风险评估技术，建 立健全安全预警管理机制。
3、生产经营目标
2019年完成运输总周转量218亿吨公里，旅客 运输量10805万人次，货邮运输量295万吨，主营 业务收入1125.6亿人民币，五年内实现利润总额 144.8亿元人民币，资产负债率下降到81.5%。
形势任务教育工作方案
形势任务教育工作方案大学生综采队形势任务教育措施今年以来，国内煤炭市场持续低迷，煤炭综合价格指数一路走低，中国煤炭行业形势持续严峻。
随着煤炭企业安全成本持续增长，生产效益波动巨大，再加上企业负债率不断上升，资金紧张的形势日趋严峻，煤炭集团生产经营面临着极大的风险，确保职工收入不降或少降面临着极大的压力。
在严峻的市场形势和困难考验面前，实现全集团扭亏为盈目标，任务艰巨、意义重大。
为充分发挥形势任务教育的重要作用，把全体干部职工的思想和行动统一到集团公司总体要求和各项部署上来，坚决完成全年各项目标任务，特制定本工作方案。
一、指导思想以党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神为引领，认真学习宣传贯彻中央经济工作会议精神和省委工作会精神、集团公司工作会、职代会精神，引导广大干部职工认清形势、明确任务，解放思想、转变观念，凝聚人心、提振士气，抓住机遇、迎接挑战，牢固树立和践行“六种发展理念”，确保实现全年生产经营目标。
二、总体要求把形势宣传到一线、措施宣讲到一线、信心鼓舞到一线，做到“四个讲清”、“四个明确”，达到不留死角全覆盖。
向职工做到“四个讲清”。
一是讲清国内外宏观经济形势和煤炭行业“两高两低一紧”的新常态新特征，以及煤炭集团面临煤炭价格大幅下跌的更大挑战，进一步提高对全集团实现扭亏为盈奋斗目标的艰巨性和紧迫性认识。
二是讲清晋兴公司取得的新成绩、新启示以及本单位各项工作的新成果，进一步坚定实现扭亏为盈奋斗目标的勇气和信心。
三是讲清扭亏为盈目标的重大意义，特别是集团公司党委和集团公司关于全集团实现扭亏为盈，职工年人均收入将增长10%以上的郑重承诺和各级领导为保证职工收入而战的诸多举措，进一步树立职工为企业生存而战的光荣感和使命感。
四是讲清集团公司形式任务教育主要措施和生产经营目标的各项措施，特别是“契约化”管理制度的进一步实施，提高干部职工立足岗位，节支降耗、创新创效的自觉性和主动性。
使职工做到“四个明确”。
形势任务教育宣传提纲
凝心聚力保生存强化责任渡难关轧一集团2016年形势任务教育参考提纲2016年是“十三五”规划的开局之年，也是钢铁行业推进结构性改革、化解过剩产能的攻坚之年，更是集团全面加大工作力度、努力走出困境、求生存谋发展艰苦奋斗的一年。
为此，广大干部职工要时刻保持清醒的头脑，做好充分的思想准备，继续发扬冶金精神，坚定信心，真抓实干，开拓进取，全力以赴打赢企业生存保卫战。
一、深刻认识“去产能”，为保生存奠定基础中央经济工作会议提出，围绕推进供给侧结构性改革，2016年要重点抓好“去产能、去库存、去杠杆、降成本和补短板”五大任务。
这是改革开放以来，首次把“去产能”作为年度经济工作的重要任务，并放在第一位，充分体现了当前化解过剩产能工作的必要性、紧迫性和复杂性。
体现在钢铁行业，近年来，随着经济下行压力加大，钢材市场需求回落，钢铁行业快速发展过程中积累的矛盾和问题逐渐暴露，其中产能过剩问题尤为突出，钢铁企业生产经营困难加剧、亏损面和亏损额不断扩大。
根据中钢协统计，2013年我国粗钢表观消费量7.64亿吨，是近年来的峰值；2014年为7.38亿吨，下降3.37%；2015年为7亿吨，再次下降5.5%；预测2016年中国粗钢消费量仍将呈下降趋势，供大于求的矛盾仍然十分突出。
今年1月29日，中钢协发布数据，2015年会员钢企亏损总额645.34亿元，亏损面高达50.5%。
更为严峻的是，这种亏损的现状仍将持续。
产能过剩、连续几年都没能解决亏损的钢铁业，已被列为今年“去产能”改革的突破口。
李克强总理在1月20日的国务院专题会上部署今年重点工作时指出，抓住化解过剩产能、消化不合理库存、促进企业降本增效等方面的难点问题，综合施策，率先从钢铁、煤炭行业入手取得突破。
1月22日，在国务院常务会议上再次明确提出，在近几年淘汰落后钢铁产能9000多万吨的基础上，再压减粗钢产能1至1.5亿吨。
目前，作为钢铁行业去产能的纲领性文件，《国务院关于钢铁行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》已正式下发，部署了四大主要任务，即：严禁新增产能、化解过剩产能、严格执法监管、推动行业升级；明确提出了五个方面的政策措施，即：加强奖补支持、完善税收政策、加大金融支持、做好职工安置、盘活土地资源。
中国中铁“五讲”形势任务教育宣传提纲
二、讲优势，充分认识企业的市场竞争能力。
通过多年来尤其是“十一五”期间的 快速发展，中国中铁已经站到了一个新 的历史起点上，企业面貌发生重大而深 刻的变化，企业实力和市场竞争能力大 幅提升，抵御风险的能力不断增强。
讲优势
——综合实力全面增强。 ——现代企业制度全面建立。 ——经营结构不断优化。 ——核心竞争力更加突出。 ——政治优势充分发挥。
讲形势
我们要科学看待面临的形势，充分认识到：虽然企 业的发展环境发生了重大变化，但机遇与挑战并存、 机遇大于挑战；虽然企业当前生产经营压力加大，但 “十二五”期间基建市场仍有较大的规模；虽然企业 当前面临着一些暂时困难，但我们完全有能力、有实 力克服困难、渡过难关；虽然我们面临着市场的压力 和竞争的挑战，但同时这也为推动企业转型升级提供 了难得的动力和机遇。
三、讲前景，坚定企业发展目标不动摇。 面对新的形势，全公司广大干部职工必须 坚定信心、迎难而上，顽强拼搏、奋发进取， 做到“三个不动摇”：即全面推进“十二五” 发展战略不动摇；坚持“练内功、打基础、 强管理、创一流”的中心工作不动摇；实现 全年生产经营各项目标不动摇。
讲前景
1.坚持全面推进“十二五”发展战略不动摇。 股份公司党委二届八次全委（扩大）会，提出了“推进两大转 变、实现二次创业”的发展战略和“十二五”发展规划。 2.坚持企业“练内功、打基础、强管理、创一流”的中心工作不动 摇。 “练内功”就是要在做强企业实力上下功夫。 “打基础”就 是要在做实企业基础上下功夫。创一流”就是要在做优企业质量上 下功夫。 3.坚持全面实现全年生产经营各项目标不动摇。 在2011年股份公司工作会上，明确了今年企业生产经营和改革 发展的各项目标任务。确保各项目标的全面实现，对于“推进两大 转变、实现二次创业”，推动企业持续健康发展具有十分重要的意 义。