合作社监事岗位职责

一、监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况；

二、向成员大会或成员代表大会作监事工作报告；

三、监督理事会及管理工作人员的职责履行、制度执行情况；

四、监督检查合作社生产计划、营销计划的完成情况，资金积累及盈余分配情况；

五、监督检查合作社资金运转、费用开支和社务公开情况；

六、建议召开临时理事会、成员大会或成员代表大会；

七、履行成员大会或成员代表大会授予的其它职权。

农民专业合作社各部门及岗位人员职责(全)

专业合作社各部门及岗位人员职责一、理事会职责 1.组织召开成员大会或成员代表大会，并向成员大会或成员代表大会报告工作和其他需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。 2.在成员大会或成员代表大会闭会期间，负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。 3.制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。 4.设立内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。 5.代表本社对外签订协议、合同和契约。 6.组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。 7.组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。 8.接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。 9.讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。 10.履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。

二、理事长职责 1.主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。 2.制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。 3.主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。 4.代表合作社承担政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。 5.维护成员的合法权益，反映成员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。三、监事会职责 1.监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况。 2.监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况，负责对本社的财务进行内部审计并向成员大会或成员代表大会报告审计结果。 3.监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。 4.向成员大会或成员代表大会提交监事会工作报告和各

合作社组织机构建立及岗位职责(2011.04.18)

****合作社组织机构建立及岗位职责一、管理组织机构图管理组织机构图见《成都龙泉山泉果业专业合作社有机桃生产质量管理手册》（以下简称《有机桃管理手册》）第13页。生产技术项下增加植保员。二、岗位职责（一）合作社社长 1、负责合作社及基地的全面工作，负责与龙泉区农发局和当地政府部门就示范区建设问题保持联系和沟通，对合作社农业投入品的管理水平负总责； 2、负责合作社基地管理体系文件的审批和发布； 3、负责合作社基地《合作社**年度允许使用农药名录》、《农药请购单》的审批； 4、负责对基地《农药请购单》农药名录外擅自采购农药的处理； 5和植保员一起，对合作社社员是否按照合作社要求管理农业投入品进行定期检查和督促改进； 6、定期对农药购买、保存、发放与施用进行检查，并将检查报告及改进措施向区农发局汇报。（二）植保员 1、负责与龙泉农发局植保站保持联系，接受他们的技术指导，确保合作社农业投入品符合要求，负责配合植保站完成疫病疫情的检测监控工作； 2、完善合作社基地病虫害防治、农业投入品管理制度； 2、负责在推荐用药中筛选农药，确定周年病虫害防治技术和用药计划；

3、负责对合作社社员进行植保培训教育； 4、负责合作社基地病虫害的识别，根据需要农药种类，填写《农药请购单》，指导农药购买； 5、在生产季节应定期到果园观察病虫发生情况，根据果园病虫害情况及时填写《农药领用单》，到农药库房领取所需农药； 6、监督农药施用并填写《病虫害发生及防治记录》； 7、负责监督基地农药的施用及施用药器具用后的清洗，并将剩余农药及包装物回收，协助农药保管员做好记录； 8、整理防治措施和用药的所有记录，及时向合作社社长汇报； 9、巡查基地种植、病虫害、农药保存、发放与施用情况，并填写《植保员巡查记录》； 10、负责对用药安全期的控制，明确采收时限，制定采收计划并监督执行； 11、负责协助合作社社长对基地管理体系实施情况进行审查。（三）基地片区负责人 1、负责组织落实合作社基地各项管理要求； 2、负责指导监督片区社员农药施用工作，并协助完善相关记录； 3、定期向社长报告片区基地管理的情况和存在的问题。（四）农药保管员 1、要有高度责任心，认真履行职责，不定期的接受社长和植保员的检查。对于剩余过期农药应和基地植保员一起共同销毁； 2、对照《农药请购单》及《农药采购一览表》的名称、数量、规格，进行验收、入库、填写《农药出入库记录》；

董事会、董事长、总经理、副总经理、监事会工作职责

董事会权利一、负责召集股东大会，并向股东大会报告工作；二、执行股东大会的决议；三、审定公司的经营计划和投资方案；四、制订公司的年度财务预算方案、决算方案；五、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；六、制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；七、制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；八、决定公司内部管理机构的设置；九、决定聘任或者解聘公司总经理及其报酬事项，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其报酬事项，以及总经理的没有提名或不提名时决定聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其报酬事项；十、制定公司的基本管理制度；

董事长工作职责一、董事长对董事会负责。二、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。三、召集和组织召开董事会会议，决定聘用总经理、总工程师、总会计师等高级职员。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。四、召集和组织召开董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的激励制度。五、召集和组织召开董事会会议，决定公司投资、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案、资金借款等。批准年度财务报表、收支预算、年度利润分配方案；研究和决定总经理提出的其他重大问题。六、对公司的经营活动、内部管理及执行董事会决议的落实和执行情况进行监督、检查。七、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，进行处理和处罚。八、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。九、对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。十、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。十一、决定设立分支机构；讨论决定股份公司停业、终止或与另一个经济组织合并；负责股份公司终止和期满时的清算等。

幼儿园监事会制度(职责)

幼儿园监事会制度（职责）监事会是幼儿园教职工代表大会选举产生的监督机构。一、监事长代表监事会对理事会的工作进行监督，履行以下职责： 1、主持监事会工作。 2、建立健全监事会各类检查、监督和考核的体系和相关制度。 3、组织监督、检查理事会的经营管理和重大决策。 4、组织监督、检查幼儿园管理人员执行相关政策法规、幼儿园章程及理事会决议的行为。 5、配合园长对幼儿园教职员工的年度、学期和月度工作实施考评;监督、检查各级管理部门的工作。 6、有权对各级管理人员的工作提出质询，相关人员必须给予解释。 7、参加园长办公会和各类行政会议，对幼儿园重大事项的决定和处理有建议权。 8、出席理事会会议，参与审议理事会的重大事项。 9、向理事会通报工作。 10、完成会议交办的其它工作。 11、检查幼儿园的财务情况。二、幼儿园监事会工作 (一)监事长主持监事会工作，召集监事会会议，督促检查监事会决议执行，及时向有关部门报告幼儿园的重大问题。

(二)每年召开一至二次监事会工作会议，对学院的监事工作进行全面总结和部署，及时组织监事会成员认真研究，在监督过程存在的问题，确保各项监管任务的有效落实。 (三) 监事会的监督方式 1、日常运行监督。主要查看资料、参加会议、听取情况、质询提问、召开各种会议，对学院总体运行情况给出监督评价意见。 2、对重大事项实行监督。对学院办学过程中的重大决策进行真实性和合法性监督，一经发现问题，应及时向有关部门报告。 (四)监事会主席可以列席幼儿园理事会召开的会议 (五)监事会成员应在规定的范围内履行职责，行使职权，不得越权滥用，监事会其他成员要认真执行监事会决议，完成监事会交办的任务。 (六)监事会有下列行为之一，由监管部门责令改正或按照程序改组、免去、解聘或按有关法律追究其法律责任。 1、不按有关法律法规及监事会的规章制度和决议履行职责的。 2、对幼儿园领导班子严重违法未及时发现、及时报告的。 3、超越监事会职权，侵犯幼儿园合法权益的。 4、泄露幼儿园机密，利用监事会职权谋取私利的。 (七)监事会成员自觉接受监管部门的监督，加强自身修养，不断提高其业务水平。 (八)监事会应按照议事规则、岗位职责等各项管理制度进行监事，以规范监事会的日常运行。

专业合作社理事长职责

专业合作社理事长职责 1、领导理事会工作，召集和主持事理事会会议； 2、接受成员大会、理事会的临时授权、处理事务。 3、拟定合作社总体发展目标、制度和计划，负责合作社全面工作。 4、负责组织召开理事会会议，提名产生合作社下设机构组成人员，讨论社员的入社、退社、除名、继承等事项，研究制定其它重大事项。 5、组织合作社开展各项工作，带动社员增收。 7、组织实施合作社的各项规划，及时解决出现的与合作社章程相违背的有关重大事宜。 8、负责合作社的财务管理。 9、签署本社成员出资证明、重要合同等相关重要文件 10、签署聘任或者解聘本社经理、财务会计和其他专业技术人员聘书； 11、组织实施成员大会和理事会决议，检查决议实施情况，并向理事会报告； 12、在经营过程中突发事件的出现，紧急处置权，必须符合本社利益，事后及时向成员大会、理事会报告。 13、审定本社发展规划和经营方针，批准本社的机构设置。 14、审议本社的年度财务预、决算报告； 15、代表本社签订合同等。专业合作社监事会职责 1、监督理事会对社员（代表）大会决议和本社章程的执行情况。 2、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作。 3、监督理事会成员和本社职员履行职责情况。 4、向社员（代表）大会提出年度监察报告。 5、向理事会提出工作质询和改进工作的建议。 6、提议召开临时社员（代表）大会。 7、监事长列席理事会会议。 8、履行社员（代表）大会授予的其它职责。农业专业合作社理事会职责一、组织召开社员代表大会，并报告工作，执行社员代表大会决议。二、制定本社发展规划，年度业务经营计划内部管理规章制度，提交社员代表大会审议。三、制定年度财务决算，盈余分配和亏损弥补方案，提高社员代表大会审议。四、讨论决定合作社内部业务机构的设置。五、组织本社社员参加培训和各种协作事宜。六、管理本社的资产和财务，保障本组织的财产安全。七、接受答复，处理监事会提出的有关质询和建议。八、讨论决定本社社员退社、除名、继承等事项。九、聘用和解聘本社的工作人员。十、讨论决定对本社社员和工作人员的奖励和处分。十一、代表本社鉴定合同。十二、履行社员(代表)大会授予的其它职责。

蔬菜合作社各岗位职责

蔬菜种植基地管理员是公司任命的基地主管,负责基地全面管理工作,其职责如下: 一、负责基地全面的日常生产管理工作,编制全年种植工作计划; 二、负责协调基地与公司其它部门的工作,确保信息畅通; 三、负责协调和安排基地内部人员工作,确保基地种植生产任务按计划完成; 四、负责基地生产资料的购买以及管理工作和所需物品的配置; 五、负责安排和监督基地种植生产,并详细记录田间管理情况; 六、负责组织完成公司下达的科研、技术改进等任务以及农药等相关信息的收集,采取相应措施提高产品质量; 七、负责基地原料的采收工作,确保产品的质量符合市场要求; 八、负责产品反馈信息的收集和汇总,制定相应措施改进和提高基地管理水平; 九、负责基地的清场工作,做好生产资料的存放和土地的越冬工作。沽源圣鑫蔬菜合作社 -5-5

植保员在基地管理员的领导下,依据有关部门的法律法规开展工作,其职责如下: 一、负责基地蔬菜管理档案的建立和保管; 二、负责基地环境卫生、周边农田作业情况、作物生长状况的监督管理; 三、负责基地农药、肥料的采购和使用管理,并建立完善的记录系统和管理档案; 四、负责监督基地农药的施用以及施药器具用后的清洗,并将剩余农药退回农药仓库,统一处理,做好记录; 五、负责对基地蔬菜病虫害的预测、预报和防治,对基地病虫害的发生时间,发生面积,影响程度要及时上报公司和地方植保部门; 六、负责对种植栽培人员进行农药、肥料以及病虫害防治知识培训,宣传农药的安全知识和急救措施; 七、负责收集和汇总有关农药、肥料以及病虫害发生情况的信息,及时采取相应措施; 九、负责产品的采收工作,确保基地蔬菜在农药安全间隔期分品种、分阶段进行采收; 十、完成公司以及相关部门安排的其它工作。沽源圣鑫蔬菜合作社 -5-5

集团公司监事会的职责有哪些

一、集团公司监事会的职责有哪些 1、查公司财务，可在必要时以公司名义另行委托会计师事务所独立审查公司财务； 2、对公司董事、总裁、副总裁、财务总监和董事会秘书执行公司职务时违反法律、法规或《公司章程》的行为进行监督； 3、当公司董事、总裁、副总裁、财务总监、董事会秘书的行为损害公司的利益时，要求前述人员予以纠正； 4、核对董事会拟提交股东大会的财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问的可以公司名义委托注册会计师、执业审计师帮助复审； 5、可对公司聘用会计师事务所发表建议。二、监事会成员的要求人数有限责任公司设监事会，其成员不得少于三人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一至二名监事，不设监事会。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议；监事会主席不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。董事、高级管理人员不得兼任监事。三、监事会成员由谁来担任

监事分为职工代表监事和非职工代表监事，其中职工代表监事(根据公司实际情况，非必须)由公司职工代表大会选举产生，非职工代表监事由股东提名并经股东大会审议通过后产生。监事会是由股东（大）会选举的监事以及由公司职工民主选举的监事组成的，对公司的法律教育网业务活动进行监督和检查的法定必设和常设机构。监事会，也称公司监察委员会，是股份公司法定的必备监督机关，是在股东大会领导下，与董事会并列设置，对董事会和总经理行政管理系统行使监督的内部组织。

专业合作社岗位职责

理事长职责一、负责合作社的全面生产经营及管理。二、负责组织社员股东会议和理事会议的进行。负责制定合作社的生产经营计划及实际生产经营工作。三、负责各生产部门负责人员的任用及解聘。四、依法依规、结合合作社的具体情况，制定适合的用工、劳资及各种相关的管理制度，并对所有员工进行正常的工作管理，指导生产经营。五、负责以合作社名义抄、报、送文件，代表合作社进行业务范围内的所有经营活动。六、按照《章程》规定向理事会及股东大会总结汇报工作、公布信息。七、主动学习行业先进生产技术、管理技术，以便合作社能取得更好的效益，更好地为农民、农业、农村服务。德阳市旌阳区诚至种植专业合作社

一、负责合作社各项工作的监督，制定合作社的工作具体实施办法。二、负责健全行政管理制度，并严格监督执行。三、负责各类重大会议决议的落实、存档和来电文记录。四、坚持原则，灵活处理合作社的各种接访事件，保守机密。五、负责合作社理事长缺席时的其他临时性事物。德阳市旌阳区诚至种植专业合作社

一、熟悉掌握财务制度，会计制度和有关法规，遵守各项收费制度，费用开支范围和开支标准，保证转款专用。二、编制并严格执行部门政策，对工作中发现的问题提出建议和措施。三、按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备、账目健全、及时记账算账，按时结账。如期报账、定期对账（包括核对现金实有数），保证所提供会计信息合法、真实、准确、及时、完整。四、严格票据管理。保管空白行政票据和一枚银行印鉴章。票据领用要登记，收回要销号。五、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料。负责会计档案的整理和移交。六、及时清理往来款项，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。七、遵守《会计法》维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督，负责会计稽核，对违返财务制度的收支不予办理，并积极做好维护财经纪律的宣传工作。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。德阳市旌阳区诚至种植专业合作社

总经理执行董事监事岗位职责

公司岗位职责为了明确公司各岗位职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。根据分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确的原则，特制定公司各岗位岗位职责。一、总经理岗位职责总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司股东会负责。职能 1.担任公司的法人代表，负责对外签署各类合同。 2.负责召集或主持股东会。根据公司股东会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 3.负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 4.提出公司组织机构设置方案。 5.提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 6.负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 7.负责公司对外投资项目选定。 8.负责审核公司经营费用支出。 9.决定公司各部门人员的聘用任免。对产业的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。

10.其它事关公司全局的工作。权力 1.有权根据公司股东会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。 2.有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。 3.有权任免部门经理和决定中层管理人员人选。 4.有权提出公司机构设置建议。 5.有权聘用或解聘公司各部门经理、主管、职员，并决定其薪酬待遇，对副总、助理、财务主管有聘用和薪酬建议权。 6.有权要求相关部门进行工作配合。 7.有权审核公司经营费用支出与报销。 8.有权对公司员工作出奖惩决定责任 1.对签署的各类合同负责。 2.对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。 3.对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。 4.对公司出现重大经营失误负责。 5.对公司出现重大管理失误负责。 6.对公司费用支出不合理负责。 7.对团队建设未达预期效果负责。二、执行董事岗位职责

完整合作社规章制度样本

安塞恒丰农业专业合作社管理制度安塞恒丰农业专业合作社管理制度目录

1、成员大会制度 2、理事会工作制度 3、监事会工作制度 4、财务管理制度 5、盈余分配制度 6、学习培训制度 7、档案管理制度 8、民主管理制度 7、办公室工作职责 8、营业部工作职责 9、财务部工作职责 10、库管员岗位职责成员大会制度一、为了保护合作社成员的合法权益，体现民主管理的原则，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》，特制定本制度。

二、成员大会由全体成员组成，是合作社的最高权力机构。三、成员大会职责： 1、审议、修改本社章程和各项规章制度； 2、选举和罢免理事长、理事、执行监事(或者监事会成员)； 3、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项； 4、决定成员出资标准及增加或者减少出资； 5、审议本社的发展规划和年度业务经营计划； 6、审议批准年度财务预算和决算方案； 7、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案； 8、审议批准理事会、执行监事（或者监事会）提交的年度业务报告； 9、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项； 10、对合并、分立、解散、清算和对外联合等做出决议； 11、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格、报酬和任期； 12、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告； 13、决定其他重大事项四、成员大会由理事会（理事长）负责召集，每年至

少召开一次。五、合作社召开成员大会，出席人数应当达到成员总数三分之二以上。六、成员大会选举或者做出决议，应当由本社成员表决权总数过半数通过；做出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社成员表决权数的三分之二以上通过。七、遇下列情况，可以临时召开成员（代表）大会： 1、百分之三十以上的成员提议； 2、执行监事或者监事会提议；八、成员大会对有关议案进行表决时，实行“一人一票”制。成员因故不能参加时，可书面委托成员代理，一个成员最多只能代理两个成员。

农机合作社管理制度范本

内部管理制度系列农机合作社管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-87023农机合作社管理制度 Agricultural machinery cooperative management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。第一条:认真贯彻执行《农业专业合作社法》和《农民专业合作社财务会计制度》及国家有关的法律法规和相关政策。第二条:切实加强合作社的财务管理工作，规范合作社的财务行为，保护全体成员的合法权益和合作社资产安全及完整。第三条:按照财务会计工作准则，及时编制财务计划，准确开展财务核算，全面反映财务状况，完整保存财务资料。第四条:严格执行财经法纪，坚持勤俭持家、厉行节约、合理使用资金的原则，积极参与合作社经营管理，为提高本社经济效益提供服务。会计工作职责第五条:按照《农民专业合作社财务会计制度》，编制和执行预决算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

第六条:对合作社生产成本和相关费用进行预测、计划、控制、核算、分析考核，督促本社内设机构降低消耗、节约费用、提高运行效率和经济效益。第七条:建立健全经济核算制度，及时开展记账、复帐和暴报账工作，做到手续完备、数据准确、账目清楚、资料齐全。按照规定妥善保管会计凭证、会计账簿和伙计报表。第八条:定期检查分析合作社财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向理事会或理事长报告情况，并提出合理化建议，及时向理事会和全体成员公开财务收支状况。出纳工作职责第九条:认真贯彻落实现金管理制度，建立健全现金出纳这种帐据，严格审查现金和银行存款，不得坐收坐支，不得白条底库。第十条:严格执行库存现金限额，日常零星开支所需备用金限额为1000元，超过部分必须及时存入银行，严禁公款私存。第十一条:建立支票管理制度，健全支票使用手续，使用支票须经理事会长签字后，方可生效。

监事会职责是什么

监事会职责是什么监督检查公司的财务会计活动; 监督检查公司董事会和经理等管理人员执行职务时是否存在违反法律、法规或者公司章程的行为;要求公司董事和经理纠正其损害公司利益的行为; 提议召开临时股东大会; 执行公司章程授予的其他职权。监事会是与董事会平级，在公司中起到监督作用的监察机关。监事会的成员就是公司任命的所有监视，监事会的存在很有效的减少了损害公司利益的现象，他是一个公司必不可少的机构。今天，就来给您讲讲监事会和监事会职责。一、监事会 (一)概念监事会是由全体监事组成的、对公司业务活动及会计事务等进行监督的机构. 监事会，也称公司监察委员会，是股份公司法定的必备监督机关，是在股东大会领导下，与董事会并列设置，

对董事会和总经理行政管理系统行使监督的内部组织。目的是防止董事会、经理滥用职权，损害公司和股东利益。 (二)组成有限责任公司设监事会，其成员不得少于三人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一至二名监事，不设监事会。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议;监事会主席不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。董事、高级管理人员不得兼任监事。 (三)主要特征 1、监督职能的独立性。 2、监督职能的法定性。 3、监督职能的专门性。

二、监事会职责 1、检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况; 2、对董事、经理执行公司职务，对违反法律、法规或公司章程的行为进行监督; 3、当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正; 4、核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审; 5、提议召开临时股东大会; 6、代表公司与董事交涉或对董事起诉; 7、公司章程规定的其他职权; 8、监事会主席或监事代表列席董事会会议; 9、监事不得兼任董事、经理及其他高级管理职务; 10、负责对公司重大事项及方案的检查、监督。监事会职责是监督和审查公司的董事会，经理，包括公司的高层领导层，防止他们滥用职权，给公司带来不必要的利益损失。

猪场总经理岗位职责样本

猪场总经理岗位职责

岗位职责 1、参与制定公司的养殖产业规划，负责部门年度计划编制与分解实施； 2、事业部制度、流程的修订与完善，以及内部执行与监督； 3、负责养殖事业部内外部经营环境的分析、管控与决策； 4、负责养殖有关项目的申报和实施； 5、负责养殖有关公共关系的处理和维护； 6、负责绿色、有机生猪的认证工作分管生猪合作社组织； 7、负责养殖事业部的人、财、物、产、供、销一体化的日常管理； 8、负责上级交办的其它工作事项。 1.参与制定养猪事业部生猪养殖生产战略规划，为生猪养殖生产决策提供建议和信息支持； 2.制订养猪事业部年度生产目标和计划，提交公司董事会及总经理决策，总体部署并监督生猪养殖生产计划的执行； 3.组织公司养猪事业部高层管理人员和其它相关部门确定生猪养殖生产管理新方案； 4.主持制定公司有关生猪养殖生产管理及服务标准，并监督检查

实施情况； 5.指导公司生猪养殖事业部生猪养殖团队的组织建设，文化建议与业绩管理； 6.根据生猪养殖产业政策变化和市场变化，对公司的产品和服务提出改进策略报告； 7.及时获取生猪养殖市场信息，对自身及竞争对手的产品以及行业情况进行综合分析，及时调整生猪养殖生产策略； 8.生猪养殖生产管理费用的整体控制。职责 1.负责养殖场的部分筹建规划工作，组织团队的搭建。 2.负责养殖场的计划管理与控制，制度标准体系的建设工作。 3.负责养殖场的日常运营管理工作，保证利润、出栏量、成活率、成本、风险控制等目标的达成。 4.负责养殖场的人员、资产的管理工作，对接沟通好外部相关政府等关系。 5.积极参与公司其它项目类工作、协同配合各部门开展好相关工作。 6.上级及公司领导安排的其它工作。要求 2.精通生猪养殖知识、技术，熟悉养殖场规划、建设、养殖技术、疫病防治等； 3.7年以上工作经验，具备规范化大型养殖公司的实战管理经验，3年以上全面负责养殖场的工作经验。性格特点：为人正直、诚信、务实，善于沟通。特别要求：具备良好的领导能力、能够分析规划，良好的环境的适应和变通能力，肯于深入一线、有吃苦精神，综合素质良好，情商无缺陷。公司背景：1.具备自己的屠宰产业、销售渠道，养殖场不需考虑生猪的市场销路问题。 2.能够考虑养殖场的分红激励。

(完整版)监事会主席岗位职责

监事会主席岗位职责 1、全面负责主持监事会工作; 2、组织检查、监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为; 3、组织检查、监督公司业务、财务状况及组织检查、查阅公司财务账簿和其它会计资料; 4、组织核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料; 5、组织对各部门和驻外机构的管理进行监督、检查、考核； 6、对公司所发生的问题提出质询； 7、组织完成股东大会交办的其他重要工作; 8、对所承担的工作全面负责。

总经理岗位职责 1、主持公司全面工作，对上一级组织负责； 2、负责确定公司发展战略，制订公司发展规划，决策公司重大事务； 3、负责公司咨询业务拓展，确保公司持续健康发展； 4、负责公司的财务管理，确定员工报酬标准，确保收支的合理性； 5、负责公司的人事管理，岗位设置，聘任副总经理，总工程师及其他员工； 6、签发以公司名义对外出具的各类项目咨询文本及公司对外其他文件； 7、确定咨询业务委托合同的最终价格； 8、负责制定公司的各项管理制度，并组织实施与监督； 9、负责组织员工政治理论学习，开展思想政治工作； 10、负责与上级行业协会、行政主管部门的工作衔接，加强汇报； 11、负责与业务合作单位及同行的横向联系与信息交流； 12、完成董事会交办的其他工作。

办公室主任岗位职责 1、按照公司办公室的职责范围，主持办公室的日常行政工作； 2、协助经理召集全公司员工大会、经理办公会议等，做好记录，负责督促检查会议决议执行情况； 3、在经理领导下，负责组织起草总公司工作计划、总结决议、报告、规章制度等文件，负责编排主要活动日程表； 4、据公司领导指示和有关会议决定，组织草拟和发布通知、通告、会议纪要及其他文件。负责公司公文、函电、报表的初批、拟办和催办工作； 5、负责做好来信来访的接待工作，处理好信息反馈； 6、正确贯彻执行有关人事、劳动工资等方面的政策和规定，做好各中心（部门）的绩效考核与职能监控工作； 7、检查、指导各部门员工的政治、业务学习；加强内务工作管理，督促检查办公室工作人员履行岗位职责，予以考核； 8、负责组织全公司的安全生产活动和劳动保护工作； 9、负责办理员工各项福利事项、员工住房安排、办理暂住证、社会保险、员工生活区之管理和安全保卫工作； 10、办理人员任免、调薪、迁调、奖惩、离职、退休等各项事务，负责劳务纠纷之处理；

农民专业合作社内部管理制度(参考)

理事会职责一、组织召开成员大会或成员代表大会，并向成员大会或成员代表大会报告工作和其它需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。二、在成员大会或成员代表大会闭会期间，负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。三、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。四、设置内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。五、代表本社对外签订协议、合同和契约。六、组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。七、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。八、接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。九、讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。十、履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。

理事长岗位职责一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。二、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。三、主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。五、维护成员的合法权益，反映成员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。

监事会职责一、监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况。二、监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况，负责对本社的财务进行内部审计并向成员大会或成员代表大会报告审计结果。三、监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。四、向成员大会或成员代表大会提交监事会工作报告和各项决议执行情况的审查报告。五、列席理事会会议，向理事会提出改进工作的建议。六、建议召开临时理事会、成员大会或成员代表大会。七、履行成员大会或成员代表大会授予的其它职权。

监事会个人岗位职责

监事会个人岗位职责所谓监事便是公司中常设的监察机关的成员，又称“监察人”，负责监察公司的财务情况，公司高级管理人员的职务执行情况，以及其他由公司章程规定的监察职责。以下是为您整理的“监事会个人岗位职责”，供您参考。监事会个人岗位职责【一】 1. 检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况; 2. 对董事、经理执行公司职务，对违反法律、法规或公司章程的行为进行监督; 3. 当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正; 4. 核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审; 5. 提议召开临时股东大会;

6. 代表公司与董事交涉或对董事起诉; 7. 公司章程规定的其他职权; 8. 监事会主席或监事代表列席董事会会议; 监事会个人岗位职责【二】 1. 监事不得兼任董事、经理及其他高级管理职务; 2.负责对公司重大事项及方案的检查、监督。 3.本基金会设监事1名。监事任期与理事任期相同，期满可连任。理事、理事的近亲属和基金会财会人员不得任监事; 4.监事依照章程规定的程序检查基金会财务和会计资料，监督理事会遵守法律和章程的情况; 5.监事列席理事会会议，有权向理事会提出质询和建议，并应当向江苏省民政厅、江苏省教育厅以及税务、会计主管部门反映情况; 6.监事应当遵守有关法律法规和基金会章程，忠实履行职责。监事会个人岗位职责【三】 1. 负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为。

监事会工作职责—规章制度

监事会工作职责—规章制度为了保证公司正常有序有规则地进行经营保证公司决策正确和领导层正确执行公务防止滥用职权危及公司、股东及第三人的利益各国都规定在公司中设立监察人或监事会。监事会是股东大会领导下的公司的常设监察机构执行监督职能。监事会与董事会并立独立地行使对董事会、总经理、高级职员及整个公司管理的监督权。为保证监事会和监事的独立性监事不得兼任董事和经理。监事会对股东大会负责对公司的经营管理进行全面的监督包括调查和审查公司的业务状况检查各种财务情况并向股东大会或董事会提供报告对公司各级干部的行为实行监督并对领导干部的任免提出建议对公司的计划、决策及其实施进行监督等。监事会是由全体监事组成的、对公司业务活动及会计事务等进行监督的机构. 监事会也称公司监察委员会是股份公司法定的必备监督机关是在股东大会领导下与董事会并列设置对董事会和总经理行政管理系统行使监督的内部组织。1监事会的设立目的。由于公司股东分散专业知识和能力差别很大为了防止董事会、经理滥用职权损害公司和股东利益就需要在股东大会上选出这种专门监督机关代表股东大会行使监督职能。2监事会的组成。监事会由全体监事组成。监事的资格基本上与董事资格相同并必须经股东大会选出。监事可以是股东、公司职工也可以是非公司专业人员。其专业组成类别应由公司法规定和公司章程具体规定。但公司的董事长、副董事长、董事、总经理、经理不得兼任监事会成员。监事会设主任、副主任、委员等职。3监事会的职权范围如下第一可随时调查公司生产经营和财务状况审阅帐簿、报表和文件并请求董事会提出报告第二必要时可根据法规和公司章程召集股东大会第三列席董事会会议能对董事会的决议提出异议可要求复议第四对公司的各级管理人员提出罢免和处分的建议。一、监事会作用监事会对股东大会负责。对公司财务以及公司董事、总裁、副总裁、财务总监和董事会秘书履行职责的合法性进行监督维护公司及股东的合法权益。公司应采取措施保障监事的知情权及时向监事提供必要的信息和资料以便监事会对公司财务状况和经营管理情况进行有效的监督、检查和评价。总裁应当根

农村种养殖专业合作社职责制度

经理职责一、严格遵守国家法令法规，依据本社《章程》规定，协助理事长开展全面工作；二、组织实施本社年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。三、组织实施、讨论及通过新上的项目；四、组织实施本社经营管理工作和日常经营管理；五、组织体制和人事编制，各职能部门及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全本社统一、高效的组织体系和工作体系；六、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问；七、决定对成绩显著的职员予以奖励，对违纪员工的处分，直至辞退；八、提请股东大会批准年度生产经营计划内的经营、投资、改造、基建项目；九、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥成员的积极性和创造性；十、加强本社文化建设，搞好社会公共关系和对外联络，树立本社良好的社会形象；十一、主持制定和完善本社的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制；十二、研究并掌握市场发展变化情况，全面负责本社业务的市场拓展；十三、执行股东大会临时决定和理事长交办的其它工作。

理事会工作制度一、理事会是合作社的执行机构，对股东大会负责。二、理事会由3－5名理事组成，设理事长1名，副理事长1名，理事3-5名。理事会成员由全体股东从本社股东中选举产生，任期3年，可连选连任。三、理事会职责 1、组织召开全体股东大会并报告工作，执行股东大会决议。 2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交全体股东大会审议。 3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交全体股东大会审议。 4、组织开展各种协作活动。 5、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全。 6、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议。 7、决定股东入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项。 8、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员。 9、履行全体股东大会授予的其他职权。四、理事会表决制度理事会会议的表决，实行一人一票。重大事项集体讨论，并经三分

某蔬菜合作社各岗位职责

沽源圣鑫蔬菜合作社蔬菜种植基地管理员职责蔬菜种植基地管理员是公司任命的基地主管,负责基地全面管理工作，其职责如下：一、负责基地全面的日常生产管理工作，编制全年种植工作计划；二、负责协调基地与公司其他部门的工作，确保信息畅通；三、负责协调和安排基地内部人员工作，确保基地种植生产任务按计划完成；四、负责基地生产资料的购买以及管理工作和所需物品的配置；五、负责安排和监督基地种植生产，并详细记录田间管理情况；六、负责组织完成公司下达的科研、技术改进等任务以及农药等相关信息的收集，采取相应措施提高产品质量；七、负责基地原料的采收工作，确保产品的质量符合市场要求；八、负责产品反馈信息的收集和汇总，制定相应措施改进和提高基地管理水平；九、负责基地的清场工作，做好生产资料的存放和土地的越冬工作。沽源圣鑫蔬菜合作社 2010-5-5 沽源圣鑫蔬菜合作社蔬菜种植基地植保员职责植保员在基地管理员的领导下，依据有关部门的法律法规开展工作，其职责如下：一、负责基地蔬菜管理档案的建立和保管；

二、负责基地环境卫生、周边农田作业情况、作物生长状况的监督管理；三、负责基地农药、肥料的采购和使用管理，并建立完善的记录系统和管理档案；四、负责监督基地农药的施用以及施药器具用后的清洗，并将剩余农药退回农药仓库，统一处理，做好记录；五、负责对基地蔬菜病虫害的预测、预报和防治，对基地病虫害的发生时间，发生面积，影响程度要及时上报公司和地方植保部门；六、负责对种植栽培人员进行农药、肥料以及病虫害防治知识培训，宣传农药的安全知识和急救措施；七、负责收集和汇总有关农药、肥料以及病虫害发生情况的信息，及时采取相应措施；九、负责产品的采收工作，确保基地蔬菜在农药安全间隔期分品种、分阶段进行采收；十、完成公司以及相关部门安排的其他工作。沽源圣鑫蔬菜合作社 2010-5-5 沽源圣鑫蔬菜合作社蔬菜种植基地田间种植管理制度为规范蔬菜基地田间种植，保证基地所产原料的品质和质量，不断提高经济效益和社会效益，为公司提供安全卫生、品质优良、充足的原料，特制定本制度。一、基地制订详细的种植计划和程序，所有员工按计划和程序开展工作；

农民专业合作社岗位责任制

农民专业合作社岗位责任制理事会职责一、组织召开社员大会或社员代表大会，并向社员大会或社员代表大会报告工作和其它需要社员大会或社员代表大会讨论、审议、通过的事项。二、在社员大会或社员代表大会闭会期间，负责执行社员大会或社员代表大会的决议和决策。三、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。四、设置内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。五、代表本社对外签订协议、合同和契约。六、组织社员参加培训和开展各种互助协作活动。七、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。八、接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。九、讨论本社社员的加入、退出、除名、继承等事项。十、履行本社章程和社员大会或社员代表大会授予的其它职权。理事长岗位职责一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、社员大会或社员代表大会。二、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。三、主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。五、维护社员的合法权益，反映社员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。监事会职责一、监督理事长或者理事会对社员大会或社员代表大会决议和本社章程的执行情况。二、监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况，负责对本社的财务进行内部审计并向社员大会或社员代表大会报告审计结果。

董事会、董事长、总经理、副总经理、监事会工作职责

西部地理信息科技产业园开发有限公司董事会权利一、负责召集股东大会，并向股东大会报告工作；二、执行股东大会的决议；三、审定公司的经营计划和投资方案；四、制订公司的年度财务预算方案、决算方案；五、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；六、制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；七、制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；八、决定公司内部管理机构的设置；九、决定聘任或者解聘公司总经理及其报酬事项，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其报酬事项，以及总经理的没有提名或不提名时决定聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其报酬事项；十、制定公司的基本管理制度；

西部地理信息科技产业园开发有限公司董事长工作职责一、董事长对董事会负责。二、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。三、召集和组织召开董事会会议，决定聘用总经理、总工程师、总会计师等高级职员。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。四、召集和组织召开董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的激励制度。五、召集和组织召开董事会会议，决定公司投资、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案、资金借款等。批准年度财务报表、收支预算、年度利润分配方案；研究和决定总经理提出的其他重大问题。六、对公司的经营活动、内部管理及执行董事会决议的落实和执行情况进行监督、检查。七、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，进行处理和处罚。八、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。九、对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。十、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。十一、决定设立分支机构；讨论决定股份公司停业、终止或与另一个经济组织合并；负责股份公司终止和期满时的清算等。