人力资源管理在社会团体管理过程中的重要性-2019年精选文档
浅析人力资源管理在社会公共管理中的作用
浅析人力资源管理在社会公共管理中的作用人力资源管理在社会公共管理中起着重要的作用，随着时代的变化和社会的快速发展，将越来越被重视和关注。
本文将从以下几个方面对人力资源管理的作用进行浅析。
一、推动组织发展人力资源管理是组织发展的重要支撑，其作用在于为企业建立合理的人才选拔、培养、激励体系及管理制度，以达到培养内部具有竞争力的人才、同时保证人力资源的合理使用和利用的目的。
此外，通过纵向通道和横向渠道，让员工掌握并掌握资本和人力资源，通过员工与组织的粘性，智慧和交流，提升组织的绩效和竞争力。
二、提高组织绩效人力资源管理的另一个重要作用则是通过科学方法，调整员工的工作岗位，让员工发挥自己的长处和专业素养，最终提高员工个人的工作效率和组织的绩效水平。
以往企业人力资源管理主要着重于人员招聘和聘用，如今的人力资源管理则更多地考虑人员培训和激励，注重营造良好的企业文化和组织氛围，通过对人才的重视和利用，提高组织的整体素质及市场竞争力。
三、促进员工成长人力资源管理还可以促进员工个人成长。
企业繁荣昌盛不仅仅依靠先进的技术和管理，员工的成就感和参与感也至关重要。
人力资源管理需要关注员工的人才职业发展规划，并协助员工进行职业规划与发展培训，让员工在工作中有所发现、有所成长和有所创造。
同时，人力资源管理还可以通过晋升和管理途径为员工提供持续稳定的个人成长动力，使员工逐步形成一套专业化的职业服务理论和培训方法体系。
四、培养和建立员工价值观人力资源管理的专业化管理是企业发展成功的关键因素之一。
在员工管理中，更加重视员工意识和人才培养的价值，培养员工的责任心、团队合作等方面的价值观，并建立一套能够被员工认同和接受的评价体系和晋升机制，让员工在全面性发展中体验个人价值感和职业成就感，进而提升员工个人素质，提高企业管理质量和效率。
综上所述，人力资源管理在社会公共管理中作用重要。
它不仅推动企业发展、提高组织绩效和员工成长，还管控优化企业人事制度，建立科学的人力资源管理体系，实现外部环境与内部的人资紧密一致，从而保障组织的稳健发展并发挥人才的最大效应。
人力资源管理重要性
人力资源管理重要性人力资源管理的重要性人力资源是一个组织的核心资产，也是推动组织发展的关键驱动力之一。
因此，人力资源管理的重要性不言而喻。
人力资源管理涵盖了各个方面，它涉及到招聘、培训、绩效管理、激励机制、工资福利、员工关系等诸多领域，对于组织的发展和绩效产生着重要的影响。
本文将从以下几个方面来探讨人力资源管理的重要性。
首先，人力资源管理有助于优化组织结构和人员配置。
一个好的组织结构和合理的人员配置对于组织的运转至关重要。
通过科学有效的人力资源管理，组织可以确定合适的岗位职责和分工，并且根据员工的能力和特长进行人员配置。
这样，每个岗位都能找到最合适的人才，每个员工也能找到最适合自己的岗位，从而最大限度地发挥员工的才能和潜力，提高组织的整体绩效。
其次，人力资源管理有助于激发员工的积极性和创造力。
员工是组织最重要的资源，他们的积极性和创造力是推动组织发展的原动力。
通过采用有效的激励机制，人力资源管理可以激发员工的工作热情和投入度，让他们充满参与感和归属感。
同时，通过培养员工的创新意识和创造力，人力资源管理还可以推动组织的创新和发展，使组织保持竞争优势。
第三，人力资源管理有助于提高员工的工作能力和竞争力。
随着社会的不断发展和进步，知识更新换代迅速，员工需要不断地学习和提升自己的技能和知识水平，才能适应新的工作要求。
人力资源管理可以通过培训和开发计划来提升员工的工作能力，使他们具备应对各种挑战和变化的能力，提高竞争力。
此外，人力资源管理还有助于改善员工的工作环境和员工关系。
一个良好的工作环境和和谐的员工关系对于员工的工作积极性和创造力有着重要的影响。
人力资源管理可以关注员工的各种需求和权益，为员工创造一个公平、安全、和谐的工作环境。
通过建立良好的员工关系，人力资源管理可以促进员工之间的合作和沟通，形成良好的团队氛围，提高组织的整体绩效。
综上所述，人力资源管理的重要性不容忽视。
一个拥有优秀人才、能够激发员工的积极性和创造力、具备竞争力、拥有良好工作环境和员工关系的组织，必然能够取得持续的发展和成功。
人力资源管理的重要性与作用
人力资源管理的重要性与作用人力资源管理在现代企业中扮演着至关重要的角色。
它涉及到组织中最重要的资源——人力资源的招募、培训、激励和管理。
在这篇文章中，我们将探讨人力资源管理的重要性以及它在组织中的作用。
1. 人力资源管理的重要性人力资源是组织的核心资产，它们决定了组织的竞争力和可持续发展。
人力资源管理的重要性可以从以下几个方面来解释：首先，人力资源管理有助于招募和留住优秀人才。
招募和留住优秀人才是组织成功的关键。
通过制定有效的招聘策略、提供具有竞争力的薪酬福利以及提供良好的职业发展机会，人力资源管理可以吸引和保留高素质的员工。
其次，人力资源管理有助于提高员工的工作效能。
通过为员工提供培训和发展机会，人力资源管理可以提升员工的技能和知识水平，使他们更好地适应工作要求。
此外，人力资源管理还可以通过激励措施，如奖励制度和晋升机会，激发员工的工作积极性和创造力。
最后，人力资源管理有助于维护良好的员工关系。
良好的员工关系对于组织的稳定和发展至关重要。
人力资源管理可以通过建立有效的沟通渠道、解决员工的问题和纠纷以及提供员工支持和福利，维护良好的员工关系，增强员工的归属感和忠诚度。
2. 人力资源管理在组织中的作用人力资源管理在组织中扮演着多重角色，包括战略合作伙伴、员工倡导者、变革推动者和组织文化塑造者。
作为战略合作伙伴，人力资源管理与高层管理层密切合作，参与制定组织的战略目标和计划。
通过了解组织的人力资源需求和市场环境，人力资源管理可以提供战略性的人力资源解决方案，以支持组织的发展和竞争力。
作为员工倡导者，人力资源管理关注员工的权益和福利，代表员工与管理层沟通和协商。
他们致力于建立公平、公正和尊重的工作环境，保护员工的权益，并为员工提供发展和成长的机会。
作为变革推动者，人力资源管理在组织变革和重组过程中起到重要的作用。
他们负责制定变革管理策略、培训员工适应变化，并确保组织的变革目标得以实现。
作为组织文化塑造者，人力资源管理通过制定和推广组织价值观、行为准则和企业文化，塑造组织的核心价值观和行为规范。
人力资源管理的重要性
人力资源管理的重要性在一个组织或企业中，人力资源是最重要的资产之一。
人力资源管理的目标是将人力资源与组织的战略目标相结合，确保能够有效地吸引、培养和保留有能力和有激励的员工，以实现组织的长期成功。
本文将探讨人力资源管理的重要性，并从招聘、培训和开发、激励和奖励以及员工保留的角度进行讨论。
首先，招聘是人力资源管理的重要环节之一。
招聘的目标是吸引并聘用具备所需技能和经验的人才，以满足组织的需求。
通过精心制定招聘策略和程序，组织能够找到最适合的人选，保证招聘到的员工在组织中能够发挥最大的价值。
有效的招聘过程能够提高员工素质，增强团队的凝聚力和工作效率。
其次，培训和开发是确保员工能够适应组织要求的重要手段。
通过提供培训和开发机会，员工可以不断学习和提高自己的技能，适应和应对不断变化的工作环境。
组织的投资于员工的培训和发展不仅有助于提升员工的工作技能和知识，还能够增强员工对组织的忠诚度。
在不断提高的竞争环境中，培训和开发是组织获得竞争优势的重要途径。
激励和奖励是提高员工工作动力和满意度的重要手段。
激励机制的设计和实施有助于激发员工的自我激励和工作动力。
奖励制度的建立能够公正地反映员工的付出和贡献，激励员工不断创新和超越自我。
有效的激励和奖励制度有助于提高员工的工作积极性和工作满意度，增强员工与组织的归属感和凝聚力。
最后，员工保留是人力资源管理的关键环节之一。
组织应该关注员工对组织的忠诚度和离职倾向，并采取相应的措施来留住人才。
员工留住的关键在于提供合理的薪酬待遇、良好的工作环境和发展机会。
通过制定宽松的福利政策和培养员工的发展计划，组织可以有效地留住核心人才，减少员工的流失。
综上所述，人力资源管理在组织中的重要性不可忽视。
通过招聘适合的人才、提供培训和发展机会、设计有效的激励和奖励制度以及保留核心人才，人力资源管理能够帮助组织有效地实现其战略目标，并取得持续的竞争优势。
因此，组织应该重视人力资源管理，将其纳入战略规划，充分发挥其在组织成功中的作用。
浅析人力资源管理在社会公共管理中的作用
浅析人力资源管理在社会公共管理中的作用人力资源管理在社会公共管理中的作用是非常重要的。
社会公共管理是指政府或相关机构对社会资源进行调配和管理的一种行为。
而人力资源管理是指企业或组织对员工进行招聘、培训、激励和管理的一系列活动。
人力资源管理在社会公共管理中的作用主要体现在以下几个方面。
人力资源管理可以提高公共管理效能。
人力资源是社会公共管理的重要组成部分，人力资源管理的良好运行可以提高公共管理的效率和效能。
通过合理的人才选拔和培养，能够提高公共管理人员的专业能力和管理水平，从而更好地为社会公众提供服务。
人力资源管理可以提高公共服务质量。
公共服务是政府向社会公众提供的服务，人力资源是提供公共服务的重要支撑。
通过对公共服务人员的培训和管理，可以提升他们的专业素养和服务意识，提高公共服务的效果和质量，满足公众的需求。
人力资源管理可以增强公共管理的公信力。
公众对政府和相关机构的信任是公共管理的基础。
通过开展透明、公正、公平的人力资源管理活动，可以增强公众对公共管理的信任，增加社会支持和参与度，提高公共管理的公信力。
人力资源管理还可以促进公共管理的创新和发展。
创新是推动公共管理变革和进步的重要动力，而人力资源是实现创新的关键要素。
通过合理引导和激励人才，鼓励员工提出新的观点和创意，可以推动公共管理的创新和发展，提升管理水平和效果。
人力资源管理可以优化公共管理的人际关系。
公共管理涉及多个利益相关方，包括政府、公众、企业和其他组织等。
人力资源管理的有效运行可以加强各方之间的沟通和协作，促进良好的人际关系，增强公共管理的协调性和整体效能。
人力资源管理在社会公共管理中起着不可或缺的作用。
通过提高公共管理效能、提高公共服务质量、增强公共管理的公信力、促进公共管理的创新和发展、优化公共管理的人际关系等方面的作用，人力资源管理能够更好地推动社会公共管理的发展和进步。
人力资源管理的重要性及优势
人力资源管理的重要性及优势人力资源管理（Human Resource Management，简称HRM）指的是组织机构根据战略目标，通过人力资源的有效配置和培养，来提高组织绩效和竞争力的行为与活动。
人力资源管理在现代组织中扮演着至关重要的角色，并具有许多优势。
本文将探讨人力资源管理的重要性以及其带来的优势。
一、人力资源管理的重要性1. 人力资源是组织的核心竞争力：组织的竞争力来自于人力资源的有效管理和发展。
只有拥有合适的人才并能最大限度地发挥其潜能，组织才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 人力资源管理能够提高员工绩效：通过有效的招聘、培训和激励机制，人力资源管理可以帮助组织提高员工的工作满意度和工作绩效。
高绩效员工的存在将提高整体组织的绩效水平。
3. 人力资源管理促进组织发展：人力资源管理可以帮助组织预测和应对人力资源需求的变化，并采取相应的调整措施。
通过合理规划和配置人力资源，组织能够更好地应对市场需求和变化，实现持续发展。
4. 人力资源管理有助于塑造组织文化：人力资源管理可以通过培训、绩效管理和奖励机制来传播和强化组织的核心价值观和行为准则，从而形成独特的组织文化和认同感。
二、人力资源管理的优势1. 招聘和筛选能力提升：通过建立有效的招聘和筛选机制，人力资源管理可以吸引和选择具有优秀素质和能力的员工。
这将有助于提高员工整体素质和组织的竞争力。
2. 培训与发展机会提供：人力资源管理可以针对不同岗位和员工需求提供培训和发展机会。
通过培训提升员工的技能水平和知识储备，组织能够更好地应对变化和需求。
3. 绩效管理的有效性增加：通过建立明确的绩效评估和激励机制，人力资源管理可以提高员工的工作动力和满意度。
激励制度的有效运营将提高员工的工作绩效，推动组织向战略目标迈进。
4. 工资与福利体系的合理性：人力资源管理可以建立公正、合理的工资与福利体系，并结合员工的工作表现和贡献进行调整。
这将提高员工的幸福感和归属感，进而增强员工的拼劲和忠诚度。
浅析人力资源管理在社会公共管理中的作用
浅析人力资源管理在社会公共管理中的作用人力资源是社会公共管理中重要的组成部分，它直接关系到各级政府和社会组织的运营和管理效果。
人力资源管理是一种协调和规划人力资源的活动，通过合理配置、培养和激励员工，提高他们的工作效率和满意度，从而实现组织目标。
本文将从人力资源管理的概念、重要性、影响因素和实践中浅析人力资源管理在社会公共管理中的作用。
人力资源管理的重要性体现在以下几个方面。
一是人力资源管理对于组织的生存和发展至关重要。
人力资源是组织最重要的资源之一，它决定了组织是否能够适应环境的变化和实现目标。
通过科学合理地配置、培养和激励员工，可以提高员工的工作绩效，增强组织竞争力，从而实现组织的生存和发展。
二是人力资源管理对于提高员工的工作效率和满意度具有重要作用。
通过合理的人力资源管理，可以为员工提供良好的工作环境和福利待遇，发掘员工的潜力，提高员工的工作动力和创造力，从而提高员工的工作效率和满意度。
三是人力资源管理对于优化组织结构和提升管理水平具有重要意义。
通过人力资源管理，可以根据组织的需要进行组织结构的调整和优化，提升管理人员的能力和水平，建立高效的管理系统和流程，推动组织向着预期的目标不断前进。
四是人力资源管理对于提升组织的创新能力和适应能力具有重要作用。
人力资源管理可以通过培养和吸引具有创新能力的人才，推动组织创新和变革，提高组织的适应能力和竞争力。
二是人力资源管理对于提升政府和社会组织的公共服务水平和效能具有重要作用。
通过合理的人力资源管理，可以推动政府和社会组织专业人才队伍的建设和发展，提高公共服务的质量和效能，满足人们的日益增长的需求。
一是建立健全的人力资源管理制度和政策。
政府和社会组织应根据自身的特点和需要，制定相应的人力资源管理制度和政策，确保人力资源的有效配置和管理。
二是加强人力资源规划和培训。
政府和社会组织应根据未来的发展需求，进行人力资源规划，加强对人力资源的培训和发展，提高人力资源的素质和能力。
人力资源管理的重要性与作用
人力资源管理的重要性与作用人力资源管理在组织和企业中扮演着至关重要的角色。
它负责招聘、培训和管理员工，并确保他们能够高效地为组织的目标和使命工作。
本文将探讨人力资源管理的重要性以及它在组织中的作用。
一、人力资源管理的重要性1. 人才招聘：人力资源管理负责招聘合适的人才来满足组织的需求。
通过制定招聘计划、发布招聘广告以及筛选面试候选人，人力资源管理帮助组织找到最佳的员工，提升组织的整体素质和竞争力。
2. 人才培养与发展：培训和发展计划是人力资源管理的重要组成部分。
通过培训和发展，员工可以提升自己的技能和知识，适应组织的需求变化，不断提高工作效率和质量。
3. 绩效评估与激励：人力资源管理负责制定和实施绩效评估系统。
通过定期评估员工绩效，可以识别出表现优秀的员工并提供适当的激励措施，同时也可以及时发现并解决表现不佳的员工问题，提高整体团队绩效。
4. 薪酬和福利管理：人力资源管理还负责制定薪酬和福利政策。
合理的薪酬和福利可以吸引和留住优秀人才，激励员工的积极性和创造力。
5. 劳动关系管理：人力资源管理帮助组织建立良好的劳动关系，确保员工与管理层之间的良好沟通和合作。
有效的劳动关系有助于减少员工流失率，提高员工忠诚度和组织稳定性。
二、人力资源管理的作用1. 促进组织目标的实现：人力资源管理通过招聘和培训合适的人才，确保员工能够适应组织的需求，并且在工作中发挥最大的潜力，从而推动组织目标的实现。
2. 提高员工绩效：通过绩效评估和激励措施，人力资源管理可以激发员工的工作动力，提高工作表现和绩效水平。
同时，合理的培训和发展计划也有助于员工技能的提升和能力的发展。
3. 管理员工关系：人力资源管理通过建立沟通渠道和解决员工问题，帮助建立和谐的劳动关系。
良好的员工关系有助于提高员工满意度和忠诚度，减少员工离职率。
4. 提升组织竞争力：通过合理的薪酬和福利政策，人力资源管理可以吸引和留住优秀的人才，提高组织的竞争力。
优秀的员工对组织的发展至关重要，他们的能力和工作表现直接影响着组织的成功与否。
人力资源管理的重要性
人力资源管理的重要性人力资源管理是现代企业管理中的重要组成部分，它涉及到企业的人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效考核、薪酬与福利、劳动关系以及员工离职等方面。
人力资源管理的重要性不可忽视，它对企业的发展和竞争力具有重要影响。
一、提高员工招聘与选拔质量人力资源管理的第一个重要作用是提高员工招聘与选拔质量。
一个企业的竞争力主要来源于其员工的素质和能力。
通过科学的人力资源管理，企业可以制定招聘与选拔的标准，并通过各种评价工具对应聘者进行综合评估。
这样可以确保企业聘用到具备相关技能和经验，同时符合企业文化和价值观的员工。
二、促进员工能力的培养与发展人力资源管理的第二个重要作用是促进员工能力的培养与发展。
一个企业的发展离不开员工的不断成长和进步。
通过制定合理的培训计划和发展路径，企业可以帮助员工提升专业技能和综合素质，提高工作效率和质量，带动整个团队和组织的发展。
三、建立公平有效的绩效考核体系人力资源管理的第三个重要作用是建立公平有效的绩效考核体系。
绩效考核是企业管理中的关键环节，它能够激励员工的工作积极性和创造力，同时也能够激励员工的个人发展和职业规划。
通过设定明确的工作目标和绩效评估标准，企业可以实现对员工的公正评价，提供有力的激励机制，进而推动企业的发展和进步。
四、建立合理的薪酬与福利制度人力资源管理的第四个重要作用是建立合理的薪酬与福利制度。
薪酬与福利是吸引和保留人才的重要手段。
通过根据员工的工作表现和贡献制定合理的薪酬政策，企业可以吸引和留住高素质的人才，同时提升员工的工作满意度和忠诚度。
五、维护良好的劳动关系人力资源管理的第五个重要作用是维护良好的劳动关系。
良好的劳动关系是构建和谐企业的基础，它涉及到员工与管理层之间的沟通与合作、员工与员工之间的协作与配合。
通过建立良好的沟通渠道、妥善处理劳动纠纷和冲突，企业可以确保员工的工作积极性和团队凝聚力，进而提高企业的整体绩效。
六、降低员工离职率和招聘成本人力资源管理的第六个重要作用是降低员工离职率和招聘成本。
人力资源管理的重要性和作用
人力资源管理的重要性和作用人力资源是一个组织的核心资源，对于组织的发展和持续竞争力具有重要的影响。
而人力资源管理作为一项重要的管理活动，旨在合理利用和开发组织内的人力资源，以提高组织绩效和员工的满意度。
本文将探讨人力资源管理的重要性和作用。
一、人力资源管理的重要性人力资源管理的重要性体现在以下几个方面：1. 优化人力资源配置。
人力资源管理可以合理配置和调动组织内的人力资源，确保各个岗位的人员与职责相匹配，从而提高效率和绩效。
2. 激励员工潜力。
人力资源管理通过使用合适的激励和奖励制度，鼓励员工发挥他们的潜力，并提供培训和发展机会，以保持员工的积极性和动力。
3. 建立强大的团队。
人力资源管理致力于在组织内建立强大的团队，通过培养良好的团队合作和沟通能力，提高工作效率，并增强组织的创新能力。
4. 促进员工满意度。
通过提供公平和公正的待遇和福利，人力资源管理可以提高员工的满意度，并降低员工流失率，从而建立一个稳定的员工队伍。
5. 保证组织的法律合规性。
人力资源管理负责确保组织的员工政策符合劳动法和劳动合同法的规定，以降低组织面临的法律风险。
二、人力资源管理的作用人力资源管理不仅是一项管理活动，还扮演着多个角色，具有以下几个作用：1. 战略合作伙伴。
人力资源管理在组织中扮演着战略合作伙伴的角色，与组织的领导层一起参与制定和实施组织的战略计划，并为组织的长远发展提供有效的人力资源支持。
2. 劳动关系协调者。
人力资源管理负责协调组织内外的劳动关系，与工会和相关政府部门进行合作，处理劳动争议和维护劳动和谐。
3. 人力资源开发者。
人力资源管理致力于员工的培训和发展，通过提供各种培训和发展机会，提高员工的技能和能力，并为员工的职业生涯规划提供支持。
4. 绩效管理者。
人力资源管理负责制定和执行绩效管理制度，通过设定明确的目标和标准，评估员工的绩效，并提供反馈和激励，以推动员工的个人和组织绩效的提升。
5. 员工福利提供者。
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人力资源管理在社会团体管理过程中的重要性
引言
随着改革的不断推进，我国的经济体制也由计划经济过渡到市场经济。
为了能够适应市场的发展需要，培养更多的优秀人才，人力资源管理的作用不容小觑。
而人力资源管理在社会团体管理中的应用也十分重要，因为社会团体本身的特殊性，所以与企业管理有所不同。
无论是以盈利为目的的企业管理还是非盈利为目的的社会团体，其内部的文化以及员工的管理制度和薪酬制度对于单位的发展都具有重要意义。
所以只有充分发挥人力资源管理的作用，才能够推动社会团体的健康长远发展。
一、人力资源管理与社会团体管理的概念
（一）人力资源管理的概念
人力资源管理，是在经济学与人本思想的共同指导下，通过对人员的招聘、甄选、培训以及报酬等管理形式对人力资源进行充分利用，并且满足社会未来的发展需要。
而社会团体的人力资源主要包括两个方面，分别是宏观层面、微观层面。
宏观层面是指社会团体需要根据国家的相关政策，对人力资源管理进行规划和评估，提高其系统性和有效性，确保人力资市场的有效运转。
而微观层面是指社会团体在国家法律法规的指导下，对社会团体的人力资源进行规划和招聘，同时还要进行培训、评估以及激励等管理活动。
（二）社会团体管理的概念
社会团体是我国公民自愿组成的，为了实现团体人员的共同志愿，根据相关的制度来组织一下非营利性活动的社会组织。
我国社会团体的出现背景比较复杂，在社会主义的计划经济时期，政府需要对百姓的方方面面进行管理。
而社会团体的出现，其主要目的是为政府当好参谋，同时给员工创造更大的利益，进而实现社会公益的目标。
二、社会团体人力资源管理特点
社会团体实际上是国家职能的延伸，它承担了一部分政府正能。
但是，社会团体不是政府机构，所以不具备管理社会的职能。
社会团体与企业之间也存在区别，企业的目的是为了盈利，而社会团体不以盈利作为主要目的。
社会团体是在国家批准之后，由国家推动、建立和组织而成的。
因此，社会团体的人力资源管理特点包括以下四个方面：
（一）公开性特点
社会团体需要面向国家，在相关政策允许的情况下，为公民负责，受公民的监督；而企业的人力资源管理具有保密性，所以二者相比，社会团体的人力资源管理更具有开放性和规范性的特点。
（二）复杂性特点
社会团体依靠的是政府，面对的是公民，社会团体的日常工作中包含了很多与政府相关的活动。
社会团体的人力资源管理是
以政府运作为前提，在国家的政治环境之下进行。
所以说社会团体的人力资源管理比较复杂。
再加上国家政府组织的影响，社会团体的人力资源管理变的更加复杂和困难。
（三）稳定性特点
企业为了自身能够发展的更好，需要面临重大的抉择和挑战，如果出现失误，企业组织就会出现动荡，严重时会出现企业破产。
而社会团体组织的结构几乎很少出现变化，所以，社会团体的人力资源管理比较稳定。
（四）法制性特点
根据法律原则对社会团体的人员进行管理，主要表现在以下两方面：第一，对员工的管理一定要有法律依据，无论是员工的录取、考核，还是晋升、工资福利以及退休待遇，这些都要根据相关的法律规定进行办理。
第二，员工需要根据法律行使自己的权利，并且要履行自己的职责。
如果任职期间出现违法行为，该行为将会受到法律制裁。
三、人力资源管理在社会团体管理过程中的重要性
（一）合理有效的实现社会团体资源的合理配置
影响一个团体的发展因素不仅是资金、物资，还有人才。
在社会团体的管理过程中，想要充分发挥所有资源的作用和效果需要借助人才的力量。
所以说没有了人才，就算有再多的财力和物资都没有用。
因此，社会团体需要重视人才的培养和选拔，对员工做到人尽其才，让其能够充分发挥自己的才能和优势，进而实
现社会团体中的资源合理配置和利用。
（二）推动社会团体实现公平与效率兼顾
作为社会团体首先应该意识到人力资源管理的重要性，进而构建与自身发展相适应的人才选拨以及薪酬管理制度，激发员工的工作积极性。
这样可以充分发挥每个社会团体工作人员的才能。
而更高的职位需要更加能力的人来承担，所以要确保每一个员工都有获得更高职位的公平机会。
除此之外，这样的人力资源管理制度可以激发员工的工作?e极性，极大的提高工作效率。
（三）推动社会团体的可持续发展
随着经济和社会的不断发展，社会团体想要做到与时俱进，首先要跟上经济发展的脚步。
而有效的人力资源管理对于提升员工专业知识和专业能力都具有重要意义。
在人力资源的管理下，整个社会团体与市场发展的节奏接轨，同时实现对市场发展进行科学有效的研究。
而反之，人力资源的管理水平过低时，就可能会导致社会团体本身被市场和人民所淘汰。
因此，发挥社会团体中人力资源管理的作用，可以有效的保证社会团体的可持续发展。
四、结束语
人力资源管理在实际运作中需要不断创新，其核心是在企业管理中如何最大限度地调动员工的积极性。
根据企业自身情况，建立行之有效的鼓励员工创新的竞争机制才是人力资源管理的
根本所在。