高速公路工地例会汇报材料
公路工程工地例会汇报材料

****公路工程项目部第一次工地例会汇报材料***工程有限责任公司***公路工程项目部***年***月***日***公路工程项目部第一次工地例会汇报材料尊敬的业主和监理:借今天工地例会的机会,我谨代表***公路工程项目部,把目前工程的工作进展以及工作开展中碰到的各类问题向各位汇报如下:一、工程概况1、工程概况简介本项目为二级公路,设计速度60km/h,路基宽10m。
起点位于***环岛公路与原**线的交叉口,路线由东往西沿线穿过***村,设隧道后路线继续沿线老路布设,经过***村,终于***村口,终点桩号***,路线全长***km。
施工范围:全段的路基、路面、桥涵(***m/3座;其中中桥***m/2座,小桥***m/1座)、隧道(***m/1座)、路线交叉、绿化等工程施工,总造价***元。
2、工程技术标准全线采用二级公路标准,设计速度位***km/h。
二、计划工期本工程计划工期:***个月,缺陷责任期为***个月。
***年***月***日开工,但因政策处理难度较大,进度缓慢。
三、项目部驻地建设本项目部设在***村办公房内,为租用办公房。
项目部全体成员于***年***月***日全部到位。
项目部主要人员如下:项目部人员一览表四、机械设备进场情况仪器、机械设备进场一览表五、安全管理情况1、各类安全资料台帐基本建立。
2、对各施工人员和特种作业人员,项目部采取先进场先教育,再集中教育的方式,提高作业人员的安全意识和安全知识掌握。
3、施工现场安全告示牌和标识牌数量充足。
六、主要完成情况1、完成边沟线、路基原始高程的施工放样测量工作。
2、完成K***~K***路段的山坡清表及路基开挖工作。
3、完成隧道切口的爆破及开挖工作。
七、施工进度计划1、隧道工区:(1)、***月***日前,完成隧道切口的开挖,同时为隧道进洞施工做好准备。
(2)、争取***月底前,完成隧道进洞***米以上。
2、路基工区:(1)、对***段进行路基爆破开挖施工,鉴于该施工路段电力设施需重点保护,且沿线边交通不封闭,安全压力较大,施工进度较慢,项目部考虑给予该工区***天左右的准备工作,即***月底前准备完毕;(2)、***月份开始上述路段的路基爆破开挖,前期的开挖土石方将临时填筑于苗圃,为***路段的管线拆迁争取时间。
公路工程监理工地例会汇报材料范本

公路工程监理工地例会汇报材料范本下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!公路工程监理工地例会汇报材料尊敬的各位领导,同仁们:大家好!我在此向大家报告我们近期公路工程监理工地的工作进展和相关问题。
高速公路第一次工地例会汇报材料 3500字

三一文库()〔高速公路第一次工地例会汇报材料3500字〕一、工程概况第四标段起讫桩号K15+056.000~K18+028.600,路线全长2.973km,路线起自第三施工标段终点,主线路基长1.024km,设置张家港西互通,共有A、B、C、D、、、G、、I、L10个匝道与S340互通,主线跨线桥1座,跨S340桥2座,跨越S340后设置泗港高架桥,继续向南在宋氏氨纶纱公司与第五施工标段的起点相接,路线位于杨舍镇境内。
主要工程数量质量目标:重点工程一次检验合格率95%、其他工程一次检验合格率92%、责任缺陷期服务满意率95%。
安全目标:重大安全质量事故率0。
二、目前进展情况1、人员进驻情况目前我部组织机构已建立,管理、技术人员共25人已进驻,项目经理、项目总工、项目副经理、结构工程师、质检工程师、试验工程师、测量工程师、计量工程师等都已到岗,资料员、办公室、材料、机械、质检,电工等约25人也已到岗,目前项目经理部人员共计50人。
ZJG-A4标项目主要施工管理、技术人员进场一览表2、技术准备、施工准备1、技术准备工作情况:⑴、我部经过对施工现场进行考察,结合张家港疏港高速公路相关文件、各种施工规范,以指导施工,实施性施工组织设计已编写完毕。
⑵、合同段单位、分部、分项工程划分已按要求上报总监办,已经得到总监办的审批。
⑶、建立了完整的质量保证、安全保证、环保保证和廉政体系,各体系均经监理工程师检查合格并审批。
⑷、项目部主要管理人员的资质材料已经上报总监办,并已经得到审批。
2、工程材料的进场情况石子、水泥、钢筋等主要施工原材料已确定各主要施工材料的供应厂家,并根据工程的开工情况陆续进场。
3、工程机械的进场情况施工机械已按进度要求陆续进场,并已投入使用,混凝土拌和设备已开始正常生产。
4、便道建设情况施工便道已全线贯通,已开展施工段落已使用二灰碎石进行硬化。
3、驻地建设情况项目部在驻地建设过程中按照《苏州市高速公路工程项目标准化建设实施办法》的相关规定的要求,房屋采用彩钢板活动板房,大门采用自动伸缩门。
工地安全例会汇报材料

工地安全例会汇报材料工地安全例会汇报材料篇一:工地例会安全生产汇报材料平阳高速路基二十五标第三次工地例会安全生产汇报材料尊敬的各位领导,大家好:本月期间,各级领导多次到工地进行安全内、外业的检查,在各级领导的重视和指导下,我项目部的安全管理策划阶段已基本完备:安全组织机构和相关人员职责已确定;相关安全制度已建立健全;各类人员进行了安全培训和教育;危险源辨识、风险评价工作已完成,对重大危险源进行了有效控制管理;危险性较大的工程编制了专项施工方案;编制了各种应急预案并认真进行了演练。
一些内业上及现场管理上的不足已经在各级领导的指导和帮助下得到了整改和落实。
现将近期有关安全生产工作情况详细汇报如下:一、高度重视、把安全隐患消灭在发生之前项目部领导、各部门、各工区高度重视,加强组织领导。
以“施工安全重于泰山,人民生命财产高于一切”的责任感,狠抓安全工作的落实。
切实细化安全责任,层层分解职责、明确标准规范,真正做到把安全生产责任督促落实到每个岗位、每个工作环节、每个责任人员。
分管安全的副经理亲自率队对施工现场进行多次检查,查处了多处隐患,切实把安全隐患消灭在发生之前,确保施工安全万无一失。
二、监管到位、将安全落到实处各部门、各工区强化管理,加大安全监管力度。
安全部门加强了安全监管,严格执行安全责任管理制度,确定了消防安全监管的主管领导、责任人、专门工作机构和人员,落实消防安全监管队伍,把消防安全生产监管工作职责和任务落到实处。
采取多种方式进行检查、抽查,对工作未落实的部门进行通报,并追究相关责任人的责任。
三、安全自查、发现问题就地整改各工区多次开展了消防安全自查。
自查重点是施工现场,拌和站、油库等重点部位,以及所有办公场所、职工食堂、和宿舍。
防患于未然。
在检查中发现的问题马上进行了整改,直至符合要求。
四、重点投入、主要场站增强配备专人看管针对各工区施工现场及油库和拌和站等重点消防部位加大安全防范投入,充实抢险队伍、增强抢险设备,明确专人负责,建立消防安全及应急长效工作机制。
工地例会施工汇报材料

工地例会施工汇报材料材料一:工地例会施工汇报材料各位领导,各位同仁大家好!为深入贯彻建管处下发“国家高速公路网荣成~乌海公路山西境灵丘~山阴段高速公路劳动竞赛方案”文件精神,全面落实建管处2009年年度工作目标任务,我标段全体参建人员在项目部制定的“抓进度、保质量,有序开展、重点突击,文明施工、安全作业”方针指导下卯足干劲掀起了一次大干高-潮,现将进场以来的工作情况和八月份的工作安排向各位领导做以下汇报,不正之处请批评指正。
一、工程概况:二、人员机械到场情况机械进场情况如下:各种挖掘机8台,铲车10台,运输车辆15台,平地机1台,各种压路机3台,推土机1台,拌合设备4套,混凝土运输罐车6台,钻机x台,发电机x台,卷扬机架x台。
三、工程进度情况:挖方量共137万m3,实际完成数量15万m3,完成工程量占挖方总工程的11%.桥梁桩基已大面积开挖。
红岩隧道左右洞口已浇筑完成,左右洞洞口开挖土方9267m3,仰坡喷射混凝土和锚杆钢筋网已全部完成,左右洞口防护混凝土浇筑和左右洞口护拱混凝土浇筑已全部完成,管棚环向支护措施已完成80%。
四、工程质量保证措施:其次在技术措施方面,尤其是桥梁基础施工要求施工技术人员严格按照以下几条进行:1、施工时发现图纸中的问题应及时与有关部门取得联系,予以纠正后,方可进行施工;2、严格落实测量“双检制”、复核签认制,钻孔前未经检查、复测不得进行施工;3、严格执行施工前的技术交底制度,钻孔桩施工时,技术人员必须全过程旁站,做好技术指导工作,并认真填写施工记录和各种检查资料;4、钻孔桩钢筋笼要严格按照设计图纸及施工规范加工,钢筋笼接长后经现场技术人员自检,自检合格后,再报检现场监理工程师检查,符合要求后方可下孔;5、在混凝土浇注过程中现场要轮流值班,出现问题不能解决时要及时与有关人员联系。
《工地例会汇报材料》

《工地例会汇报材料》中铁三局集团太佳高速公路吕梁段第二十一标项目部汇报材料尊敬各位领导、同志们:大家好。
首先感谢各位领导在百忙之中抽出宝贵时间亲临我太佳二十一标段召开第二次监理工作例会。
下面就我标段本月施工情况分八部分汇报如下:一、工程概况太原至佳县高速公路21标管段起点里程k186+760,终点里程k189+350,全长2.59km。
主要工程内容有隧道2座,其中长隧道1座,长1437m,短隧道1座长226m;拱涵4座,合计447延米;路基断面方90万方,路基附属1.3万圬工方。
其中雷家碛3号隧道长度长,左右线净距小,围岩软弱,技术含量高,施工难度大,安全管理难度大,施工周期长是管段内重点控制工程。
二、人员组织机构和职责范围1、施工组织机构我单位根据合同要求成立了中铁三局集团太佳项目部,项目部设于临县雷家碛乡雷家碛村(雷家碛乡政府左侧),项目经理部代表本公司向业主负责全面履行合同协议,并统一指挥和管理本标段工程的施工。
经理部由项目经理、总工程师、副经理、项目书记组成项目生产指挥系统,下设工程技术部、安全质量环保部、机械物资部、计划财务部、工程试验室和综合办公室6个职能部门,组成以项目经理为首的管理体系,全权负责该项目的施工管理。
2、施工队伍安排及任务划分根据我标段的具体情况,项目经理部下设4个生产单位承担施工任务:隧道工程一队。
负责雷家碛2号隧道,雷家碛3号隧道左线出口、右线进口施工任务,驻地设在k186+350左侧100m处。
隧道工程二队。
负责雷家碛3号隧道左线进口、右线出口施工任务,驻地设在k188+850左侧100m处。
综合工程队:负责本标段内路基土石方、拱涵及其附属工程,驻地设在k186+250左侧150m处混凝土搅拌站。
负责管段内成品混凝土的拌合任务。
3、人员配置及职责范围贾枝喜:项目经理主持项目部全面工作李艳朝:项目党工委书记负责党政及地方协调、后勤工作苗永青:项目总工,负责工程施工及施工技术工作吕俊国:项目副经理,负责工程施工侯利军:工程部部长乔汉红:试验室主任张秀杰:安质部部长苏恩生:机物部部长王莉:财务部部长郭振斌:综合办公室主任三、人员、机械设备进场情况1、项目部人员进场共计38人,其中管理人员10人、工程技术人员10人、机械技术人员1人、试验检测人员6人,其他人员11人;进场劳力情况:隧道一工区230人、隧道二工区100人、路基综合工区172人、混凝土搅拌站19人。
公路工地例会汇报材料
公路工地例会汇报材料公路工地例会是管理公路建设项目的一种常见方式。
它可以帮助工地负责人及时了解和掌握工地的进度,及时发现问题,采取措施加以解决。
其中的汇报材料是例会的重要内容之一,下面本文将从汇报材料的内容、形式和意义三个方面对其进行探讨。
一、内容公路工地例会汇报材料的内容一般包括以下几个方面:1. 工期进度:对工期的计划和实际进度进行对比分析,汇报工作进展情况,提出存在的困难和问题。
2. 质量安全:汇报工地质量和安全情况,对未达标问题进行分析和解决方案。
3. 资源协调:汇报工地资金、人力、材料等资源的使用情况,分析存在的问题及改进方案。
4. 招投标和合同:汇报工地招投标及合同管理情况,分析遇到的问题及解决方案。
5. 员工管理:汇报员工管理,如培训、奖惩等情况。
以上几个方面都是工地例会所需要关注的重点内容,也是工地管理上最主要的问题。
二、形式公路工地例会汇报材料的形式应根据实际情况而定。
一般来说,可以有下面几种形式:1. 报告书面形式:即将工作的进展情况和出现的问题详细记录在报告中,并着重强调所采取的应对措施。
2. 图表形式:例如,将进度计划和实际进度相对比,用柱形图或流程图形式展现,让工地负责人更好地了解情况。
3. 实际操作的讲解:例如,安全质量相关的例会可以通过现场演示或图文结合的方式进行讲解,让工地负责人更加清楚具体做法。
三、意义公路工地例会汇报材料具有重要的意义,主要有以下几点:1. 促进沟通:汇报材料通过将工作进展情况、问题以及解决方法记录,可以让工地负责人更加清楚地了解到整个工地情况。
这样不仅有利于解决可能存在的问题,还能够建立和谐的团队关系。
2. 提高效率:汇报材料能够促进工地负责人和其他相关人员更高效地协同工作,合理分配时间和任务。
3. 保障后续工作正常进行:汇报材料能够及时发现工作中存在的问题,并调整管理策略,识别问题并及时解决,从而确保工地管理正常有效地进行。
总之,公路工地例会汇报材料对于工地管理很重要。
公路工程工地例会汇报材料
公路工程工地例会汇报材料公路工程工地例会汇报材料是指在公路建设和维护过程中,由相关工程师、监理人员、施工人员等共同参与的工地例会上,进行工作进展和问题沟通,以及对下一步工作计划的汇报和分析的一种会议形式。
下面将结合具体工程实例,介绍公路工程工地例会汇报材料的内容和形式。
一、会议召集在公路工程建设维护过程中,为确保建设进度和质量,必须定期召开工地例会,对相关工作进行汇报、评估和调整。
会议的召集可以由工地主管单位、施工单位、监理单位、地方政府、路政部门等发起。
在召集会议时,应该注意以下几点:1. 确定会议的时间、地点和议程;2. 所有参与者的名单和联系方式;3. 汇总和准备好会议所需的材料;4. 提前通知所有与会者,并确认他们是否能够按时到达会场。
二、会议议程公路工程工地例会汇报材料的议程是由会议召集人事先制定的。
一般来说,会议的议程分为以下几部分:1. 例会前的准备工作本环节包括上一次会议的纪要和问题清单的讨论,以及确认每个工作组执行的任务和时间表。
同时,如果有紧急情况、人员变动和施工工艺改进等问题,需要提前通知大家。
2. 工作汇报本环节是例会的核心部分,要对施工现场情况、工作进展等方面进行汇报。
(1) 施工进展对施工过程中的技术流程、质量控制、时间进度等方面进行详细的汇报。
例如:五月份以来,我们按照技术要求全面开展路基填方、石方挖方、隧道开挖等工程。
目前,石方挖方已经完成百分之六十,隧道开挖进度达到了百分之七十,路基填方进度目前达到了百分之八十。
(2) 资料情况对卫星图、控制网、总体布局图、要点设计图等进行上传,供大家查阅和评估情况。
例如:本次会议我们上传了总体设计图,目前大家可以在展示会上进行查看和讨论。
(3) 安全生产对路面、隧道、桥梁、施工人员的安全情况进行汇报,重点关注安全隐患。
例如:最近一段时间,我们加强了对隧道内部的照明和通风系统的检查和维护。
同时,我们在施工现场设立安全警示牌,并指定专人负责实施安全巡查。
工地监理例会工作汇报
工地监理例会工作汇报工地监理例会工作汇报篇一:监理工作工地例会汇报材料第一次工地例会监理交底材料御府园工程巢湖凯奇监理公司和县分公司受和县信达房产的委托,承担本工程建设的监理工作。
为此,本公司成立了该工程项目部。
监理部将在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制并监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动,采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。
(一)现场监理组织机构:总监:现场监理:(二)监理工作内容及程序1、工程质量控制:本工程施工全过程中,施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文中有关地基基础、砼结构、砌体结构、屋面防水、内外装饰及电气、给排水、消防等工程质量全部条文。
(1)图纸会审、设计交底、设计变更程序①工程开工前,在监理与施工单位学审图纸的基础上,由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。
会议后由建设单位或监理整理出会议纪要,经设计核对无误后,经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。
②施工中,施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题,或由某种原因要求变更的,均填写工程变更单报监理工程师审查,监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件,方可付诸实施。
③由甲方提出的工程变更,填写建设单位用表提交监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。
④设计单位的设计变更文件应先通知建设单位和监理单位,由监理工程师以"监理工程师通知单"形式发给施工单位。
(2)工程开工报告审批程序施工单位(包括分包)开工前必须做好各项施工准备工作,然后填报《工程开工报审表》,并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案,以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料,经总监理工程师审批后报建设单位,同意后下达开工令。
宜彝高速公路工地例会施工汇报材料格式
宜彝高速公路(四川境)绥庆互通至赵场互通段
(分部)
第次工地例会
汇报材料
河北邢台路桥建设总公司
宜彝高速公路(四川境)绥庆互通至赵场互通段分部
2015 年月日
一、对上次工地例会提出问题的整改或落实情况:
1、存在问题:
落实情况:
2、存在问题:
落实情况:
……
二、工程进度情况:
1、主要工程量完成情况
2、进度滞后(或超前完成)的原因分析和采取措施。
三、质量管理情况:(重点说明施工单位自检合格率,监理单位抽检合格率及不合格的具体部位,是否整改合格)
1、试验检测情况:自检次,合格率 %;抽检次,合格率 %。
2、不合格具体部位及整改情况
四、安全生产、文明施工和环保:
1、针对的业主的安全生产,文明施工及环保要求执行情况
2、下一步工作计划:
五、存在的主要问题:(自身问题和需要监理、业主配合解决的问题)
1、征地拆迁
2、资金问题
3、工程变更
……
六、下月计划或打算:(要有实物工程量和金额)
注:汇报材料格式:
1、封面:工程项目名称:小号、加粗、楷体
汇报材料名称:初号、加粗、宋体
标段名称及日期:小号、加粗、楷体
2、页边距:上、左:2.5cm; 下、右:2cm;
3、大标题:宋体、小二加粗;
4、小标题:宋体、四号、加粗;
5、正文:宋体、小四、1.5倍行距,首行缩进2个字符
6、日期:五号
8、工程量表里以桥涵工程为例,隧道工程根据隧道工程量自行添加
请各单位严格认真按以上规定上报汇报材料。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
高速公路工地例会汇报材料
广西阳平高速公路 N0.2合同段(K74+000〜K77+000)
2006年 9
月份工地例会汇报材料
哈铁建设集团阳平高速公路
No.2
合同段项目经理部
2006年 09月 29
日
2006年 9
月份工地例会汇报材料
一、上次例会议定事项的落实情况
1
、蒙村互通中桥梁场问题已得到落实, 最终选定在该 桥
3
号台后主线路基顶进行先张梁预制工作, 已开始进行制梁有 关设
备的筹备工作,预制梁工作将在近期得到快速开展。
2、设计图纸中三标需调入我标 8.7万m3
的土石方,
此问题已在本月 9 月 12 日在建设办召开的土石方调配会议上得 到
解决。会上议定:由于三标本身土石方数量也短缺,特将设计 图中需
自三标调至二标的 8.7万m3的土石方,变更为借方;二 标的填缺问
题自K80取土场及新增加的 AK0+48C〜AK0+830处取 土场进行解
决。
二、本月工程进度,计划未完成原因分析
2006 年 9 月 份 计 划 完 成 产 值 171.05 万 元 ( 2006.08.16
〜 2006.09.15 ), 实 际 完 成 152.47 万 元 (2006.08.16 〜
2006.09.15 ),实际完成占当月计划 89.13%,截 止 2006年 9
月
15日累计完成产值 2877.03
万元,占根据业主最 新批复单价调整后
总价 4518 万元的 63.68%。具体完成工程数量 及产值情况详见附表
《阳平高速公路 NO.2 合同段 2006 年 9 月份 完成及 2006 年
10
月份计划情况》 。
计划未完成原因分析:
1、 2006 年 8
月下旬,施工现场降雨较频繁,导致施
工现场无法正常进行施工,制约施工进度。
2、K80
处取土场便道通行困难问题,一直制约路基填 方
施工进度,直接影响本月的产值。
本月累完产值不等于上月累完产值加上月完成产值的 原因
分析:
2006 年 8 月 26
日,施工现场对全线填方总量进行了
仔细的测量后,对填方累计完成工程量及产值进行了调整。
三、 2006 年 10 月份计划安排情况
我 合 同 段 下 月 施 工 计 划 产 值 为 438.05 万
元 (2006.09.16 〜2006.10.15 ),占调整后总价 4518万元的
9.7%
。
具体计划工程数量及产值情况详见附表《阳平高速公路 NO.2 合 同段
2006 年 9 月份完成及 2006 年 10
月份计划情况》 。
2006 年 10
月份我部将进一步加大人力、物力和财力 的
投入,加快施工进度。
四、工程质量状况及技术事宜
2006 年 8 月 24
日,南宁交通厅到我合同段进行安全
检查时发现,施工中的 K75+200〜 K75+400 段填石路基部分石方 粒
径及层厚超限, 交通厅领导现场口头要求该段路基超限部位要 返
工,返工后将过程照片上报总监办。
根据此要求,我标于 2006 年 8 月 28 日上午,在现场
监理的监督下,组织机械及人员对 K75+200〜K75+400段填石路
基石方粒径及层厚超限的部位进行了返工处理, 并已将返工过程 照
片 10 张上报了两级监理。
自此之后,施工现场在此项及其他工程中都更加重视 施工
质量的过程控制, 本月其他工程项目质量情况均处于受控状 态。
五、 施工管理、安全事项、管理及技术人员在场情况
本月期间,各级领导多次到工地进行安全内、外业的 检
查,检查结果显示,我标的施工安全工作均处于受控状态,个 别内业
上及隐患演练上的不足已在专家的指导下得到了整改和 落实。
施工现场技术及管理人员充足,满足施工需求。
六、 施工环境、地方问题等目前有待于业主方面解决 的
问题
1、本月 9 月 12
日在建设办召开的土石方调配会议上
议定: 由于三标本身土石方数量也短缺, 特将设计图中需自三标 调
至二标的8.7万m3的土石方,变更为借方;二标的填缺问题 自
K80
取土场及新增加的AK0+48C〜AKO+830处取土场进行解决。
目前,K80取土场仍存在通行不畅的问题, AK0+48〜AK0+830处 取
土场征地问题尚未解决, 恳请业主加快两取土场各自存在问题 的处
理速度, 以利于我标填方施工进度的快速进展, 确保业主提 出的总
体工期目标。另外,请尽快下发 9 月 12 日土石方调配会 议纪要。
2、我标现已批复新增三改工程 11
项,涉及到的征地 丈
量工作已经完成多日, 目前征地补偿款尚未落实村民, 导致施 工无
法进行,请业主给予协调。