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政府机构职能图(模板)

政府机构职能图(模板)

政府机构职能图(模板)政府机构职能图是一种图形化的展示方式,用于描述一个政府机构的各个职能部门及其相互关系的工具。

通过政府机构职能图,可以清晰地了解政府机构内部的组织结构和各个部门的职责分工,有助于提高效率和协调性。

组织结构政府机构的组织结构通常包括以下几个部分:1. 执行部门:负责具体执行政府政策和法律的部门,如行政部门、执法部门等。

2. 立法部门:负责制定和修改法律的部门,如国会、议会等。

3. 司法部门:负责司法审判和法律解释的部门,如法院、检察院等。

4. 监督部门:负责对政府机构执行情况进行监督和审核的部门,如审计机构、监察委员会等。

5. 服务部门:提供各类公共服务和福利的部门,如教育部门、卫生部门、社会保障部门等。

职能分工在政府机构职能图中,每个部门的职责分工应该清晰明确,以保证工作的高效完成。

举例来说,一个政府机构的职能图可能如下所示:1. 行政部门:负责政府内部事务的管理和协调,包括人事、财务、办公等职能。

2. 经济发展部门:负责促进经济发展、制定经济政策和规划,推动产业升级和创新发展。

3. 社会事务部门:负责社会福利、就业和社会保障等方面的政策制定和执行。

4. 教育部门:负责教育体系的管理和发展,包括学校教育、职业培训等。

5. 卫生部门:负责医疗卫生系统的管理和服务提供,保障公民健康权益。

通过政府机构职能图,我们可以清晰地看到各个部门之间的职责关系和协作方式,有利于政府机构的运转和决策的科学性和合理性。

总结政府机构职能图是一种有效的工具,能够帮助我们更好地了解政府机构的组织结构和各个部门的职责分工。

在实际应用中,我们可以根据具体情况进行调整和补充,以满足不同政府机构的需求。

政府机构职能图的制作过程应考虑准确性、简洁性和易读性,以确保信息传达的有效性。

部门工作职责模板

部门工作职责模板

部门工作职责模板部门工作职责模板篇11.准时主持每天的班前例会,传达经理的工作指示,检查本部门员工的仪容、仪表是否符合公司的要求与标准。

2.负责本部门员工的考勤,编排好每月的更期表,处理好有关请假、休假、迟到、矿工等一些事务,确保楼面运作所需人员充足。

3.准时检查整个楼面的卫生情况,不合格的地方重新清理,并检查台、発、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。

4.检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准,每天所需的.用品用具、杯具是否准备充足。

5.安排好当天的工作计划,并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号,随时检査工作情况。

6.营业中不断巡视各区域的运作情况,督促服务员按标准为宾客服务,并提供技术指导,不断提高本部门的服务质量。

7.工作中不断与客人沟通,妥善处理宾客的投诉和咨询,及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷,每日收集各种信息,并及时地反馈给经理。

8.安排好每天的物品领用和申购,查看要作记录并跟进所有工作,做好营业前的一切准备工作。

9.做好服务员的思想品德教育,教导每个员工要爱护公rJ]的一切财产,养成勤俭节约的习惯,做一名优秀员工。

10.安排好收市工作,下班前写好工作记录交给经理审阅。

部门工作职责模板篇2职责描述:1.维护、拓展招聘渠道,利用各种有效招聘途径满足招聘需求,根据各岗位实际情况建立相应的人才库;2.为团队的发展提供支持,应用专业理论、方法、工具,为业务团队提供全方位解决方案,包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;3.做好员工管理,受理并及时指导各项目合理解决员工劳动争议事宜;4.协助管理层进行人力管理、团队发展、组织氛围建设等,确保公司文化在所属业务领域的落地。

任职要求:1.大学本科以上学历,人力资源相关专业;2.具有7年以上人力相关工作经验,至少2年以上团队管理经验,熟悉人力资源六大模块,熟悉劳动法,擅长人力资源规划、招聘;3.有物业行业或劳动密集型企业人力管理经验者优先;4.工作原则性强,有良好的沟通表达能力、组织协调能力、分析判断能力和执行力,抗压能力强。

总经办(GMO)部门职责说明书模板

总经办(GMO)部门职责说明书模板

总经办(GMO)部门职责说明书1.部门设立目标描述本部门设立的目的,本部门在企业组织系统中的职权范围和应承担的工作责任。

为加强公司经营管理工作的协调落实,在分管副总经理授权的范围内,协调和监督各部门行政工作;负责公司经济责任制考核、法律事务、文秘,档案管理、治安保卫、行政事务等管理工作。

2. 主要工作内容指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。

按照由主到次顺序书写。

1)组织、协调并负责督察各单位落实公司的各项行政工作,确保公司日常经营管理工作正常开展;2)组织做好公司经济责任制方案的制订以及日常经济责任制考核和相关的劳资、统计方面的工作;3)参与公司长期发展规划的研究、设计与修订;4)参与公司经营政策、年度目标及经营计划的拟订、检查与修订;5)组织做好公司来客接待、文秘、档案管理工作;6)负责公司对外公共关系;7)组织做好公司信息管理工作;8)组织修订完善公司的综合管理制度;9)督导公司食堂、绿化、厂区环境卫生等行政后勤工作,做到不断进步,尽量使员工满意;10)组织公司电脑网络和电脑、打印机、复印机等办公设备的维护管理;11)组织有关部门处理好公司法律事务,做好商标、合同管理;12)负责通讯工具及通信、招待、办公费用的管理;13)组织做好公司车辆运输工作;14)组织做好公司治安保卫工作;15)组织做好公司医务管理工作。

3. 主要工作权限描述本部为完成职责,公司所赋予的业务和人事处置权。

业务处置权是对所辖业务领域的处置权力;人事处置权是对部门内部员工管理的处置权力。

业务处置权:对1000元以内的交际应酬费有处置权;有权依照公司有关管理规章对违反制度者予以处罚;有车辆调配权;有权对其他部门提交的合同进行合理修改;对公司的电脑、通讯设备有调配权。

人事处置权:在经济责任制考核奖罚(当月)额度内,对部门员工有奖罚权;对不能胜任工作的员工有让其待岗的权利。

4.月度上报文件描述本部门每月所需要完成的工作报表、报告以及完成的期限。

包装公司部门职责职范本(4篇)

包装公司部门职责职范本(4篇)

包装公司部门职责职范本一、市场调研和产品定位1. 负责对市场进行调研,了解消费者需求和竞争情况,为公司的产品定位提供依据。

2. 分析市场调研数据,提供给产品开发部门参考,以制定合适的产品规划和设计方案。

3. 定期跟踪市场动态,及时调整产品定位和策略,以适应市场需求的变化。

二、包装设计和规划1. 负责与产品开发部门合作,根据产品特点和市场需求,进行包装设计和规划。

2. 制定包装设计方案,包括包装材料的选择、图案和文字的设计等。

3. 跟踪包装设计的实施进度,确保包装设计能按时完成并满足质量要求。

三、供应链管理1. 负责包装材料的采购和库存管理,确保充足的包装材料供应,并避免过多的库存积压。

2. 与供应商保持良好的合作关系,协商价格和交货期等相关事宜,以获得最优的供应链解决方案。

3. 管理包装材料的使用和回收,提高资源利用效率和环境保护意识。

四、生产管理1. 负责制定包装生产计划,协调生产进度和配合产品的生产安排。

2. 管理包装生产线的运行和维护,确保生产效率和质量。

3. 跟踪生产过程,及时解决生产中的问题,并提供持续改进的建议。

五、质量控制1. 确定包装质量标准,并建立相关检验流程和标准。

2. 检验和评估包装产品的质量,确保符合公司的质量要求和客户的期望。

3. 提供质量报告和反馈,协助解决质量问题,并不断改进质量管理体系。

六、市场推广和宣传1. 制定包装产品的市场推广和宣传策略,以提高品牌知名度和市场份额。

2. 制作宣传资料和样品,参加展览会和市场活动,促进产品的推广和销售。

3. 定期分析市场推广活动的效果,并提供相关数据和建议,以优化市场推广策略。

七、客户服务和售后支持1. 提供包装产品的技术支持和咨询服务,解答客户的问题和疑虑。

2. 协助销售团队进行销售工作,提供技术支持和解决方案,以满足客户的需求。

3. 针对客户的反馈和投诉,及时处理和解决问题,确保客户满意度的提升。

八、团队管理和培训1. 管理和组织包装部门的日常工作,包括目标设定、任务分配和绩效评估等。

职能部门职责说明书模板

职能部门职责说明书模板
6、文化和优秀典型宣导权;
7、 一定范围内的绩效评估权(建议权)和薪酬管理权(建议权)。
部 门 核 心 指 标
1、员工编制总量控制
2、人均劳效(人均销售额、人均利润)
3、人均人工成本利润率
4、中咼级人才二年保有率
5、净人力资源流动率
6、人力资源结构分布
7、员工满意度
8、制度及体系建设任务
主要业务相关部门
2、 负责集群下属机构编制管理、职衔管理和岗位管理,定期开展工作分析,完善岗位说明书体系;
3、负责集群管辖干部的定期考核评估、任免、奖惩和异动工作,完善集群干部选拔评价体系和干 部继任计划。
招聘与配 置
1开展集群人力资源需求与供给分析,编制中长期和年度人力资源招聘(包括内部招聘)计划;
2、 组织开展日常的内外部招聘工作,建立完善内外部的人才信息数据库,推进人才测评系统建设;
3、负责员工入职、试用期、异动和离职管理,优化人力资源配置,定期分析人力资源现状;
4、建立和完善员工晋升和淘汰运行机制,加强人才梯队建设。
员工关系 与企业文 化
1负责员工劳动合冋、劳动纠纷、劳动争议、考勤请销假、劳动纪律、奖惩等日常管理工作;
2、负责员工满意度管理、员工沟通、员工关怀、劳动保护、职业危害、工伤卫生、女职工等日常 管理工作,负责员工人事档案和户口管理工作;
人事行政副总裁
所属单位
人事行政中心
职能概述
负责集群人力资源开发与管理,具体包括人力资源规划与计划、组织建设、干部管理、员工 招聘与配置、绩效管理与考核、员工培训与开发、薪酬福利管理、员工关系管理、企业文化管理, 对省级平台人力资源管理工作进行指导、监督和检查。
主要职责描述
规划与计 划

部门供职报告模板

部门供职报告模板

部门供职报告模板1. 引言本报告旨在汇报某部门在一定时期内的工作内容和成果,总结部门运营情况,并提出改进建议。

2. 部门概况在本节中,将对部门的基本信息进行描述,包括部门名称、职责范围、人员配置等。

2.1 部门名称部门名称:XXXX部门2.2 职责范围本部门的职责范围主要包括:•任务一:负责XXXX工作•任务二:协助其他部门完成XXXX任务•任务三:XXXX等2.3 人员配置本部门目前有X名员工,具体人员配置如下:职位人数经理X主管X专员X助理X3. 工作内容和成果在本节中,将详细介绍部门在一定时期内的工作内容和取得的成果。

3.1 工作内容一在工作内容一中,部门主要完成了以下任务:•子任务一:完成XXXX项目,取得了XXX的成果。

•子任务二:参与了XXXX工作,为公司带来了XXX的价值。

•子任务三:协助其他部门完成XXXX任务等。

3.2 工作内容二在工作内容二中,部门主要完成了以下任务:•子任务一:参与了XXXX项目,为公司创造了XXX的收入。

•子任务二:与其他部门合作完成了XXXX任务,优化了流程,提高了工作效率。

•子任务三:支持其他部门的工作,解决了XXXX问题等。

3.3 工作成果总结在本时期内,部门取得了以下工作成果:•成果一:完成了X个项目,带来了X%的收益增长。

•成果二:协助其他部门完成了X个任务,提高了整体效率。

•成果三:解决了X个问题,减少了X%的风险。

4. 改进建议在本节中,将提出针对部门工作的改进建议,以进一步提高工作质量和效率。

4.1 改进建议一•建议一:提升员工培训计划,以提高员工技能水平。

•建议二:优化工作流程,减少重复劳动和资源浪费。

•建议三:加强沟通与协作,提高跨部门合作能力。

4.2 改进建议二•建议一:制定明确的工作目标和绩效评估指标,激励员工主动性和创造力。

•建议二:加强对市场趋势和竞争对手的研究,做好前瞻性规划。

•建议三:定期进行部门内外交流,学习他人经验,提升团队整体素质。

企业组织机构与部门设置说明模板

企业组织机构与部门设置说明模板示例1:企业组织机构与部门设置说明模板:标题:企业组织机构与部门设置说明引言:企业组织机构是指企业内部各部门之间的关系和职责划分。

良好的组织机构可以提高企业的运转效率和协同工作能力。

本文旨在提供一个企业组织机构与部门设置说明的模板,以帮助企业根据自身需要进行组织结构和部门设置。

一、企业组织机构概述:在这个部分,需要介绍整个企业的总体组织架构,包括公司的法人结构,总部和分支机构之间的关系,以及各部门的职能和地位。

可以提供一个组织结构图,以便读者更直观地了解企业的层级结构。

此外,还需说明组织机构是如何支持企业的业务发展和运营管理的。

二、部门设置说明:这一部分主要对各个部门的职责和功能进行具体说明。

每个部门的设置需要考虑以下几个方面:1. 部门名称和编号:简单明了地命名每个部门,并为其分配一个唯一的编号,方便内部和外部沟通协调。

2. 部门职责:详细描述每个部门的主要职责和任务,确保对内外部工作的分工清晰。

3. 部门权限:说明每个部门在决策和资源分配方面的权限范围,以及与其他部门的协调机制。

4. 部门关系:说明每个部门之间的合作关系和协同配合方式,以促进信息共享和跨部门的协作。

5. 部门领导:介绍每个部门的负责人及其职责,包括管理范围、授权和绩效评估等。

三、组织机构调整和变动:在企业发展过程中,组织机构会不断调整和变动。

这一部分需要说明在何种情况下会进行组织机构调整,以及调整的原则和流程。

同时,还需说明如何进行部门的增设或撤销,以及相关的决策和审批流程。

结论:组织机构是企业管理的重要环节,通过合理的组织架构和部门设置,可以提高企业的效率和竞争力。

本文提供了一个企业组织机构与部门设置说明的模板,希望可以帮助企业进行合理的组织结构设计和部门职能分配。

但需要根据具体企业的特点和需求进行适度的调整和修改。

参考资料:[1][2]示例2:标题:企业组织机构与部门设置说明模板引言:在现代商业世界中,企业组织机构的设计和部门设置的合理性至关重要。

公司内部机构设置及职能规模版(3篇)

公司内部机构设置及职能规模版一、公司概况(在此部分简要介绍公司的背景、发展历程、业务范围等信息)二、组织结构(在此部分详细描述公司的组织结构,包括各个部门、分支机构等的设置,以及彼此之间的关系)1. 总经理办公室- 职能描述:总经理办公室负责公司的总体规划和管理工作,协调各部门之间的工作,制定公司的战略和目标,并向董事会报告公司的经营状况。

- 人员规模:包括总经理、副总经理、助理总经理等。

2. 财务部- 职能描述:财务部负责公司的财务管理工作,包括会计核算、财务报表编制、资金管理、税务筹划等。

- 人员规模:包括财务总监、财务经理、会计师、出纳等。

3. 人力资源部- 职能描述:人力资源部负责公司的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利管理等。

- 人员规模:包括人力资源总监、人力资源经理、招聘专员、培训师等。

4. 销售部- 职能描述:销售部负责公司的产品销售工作,包括市场调研、销售策划、渠道管理等。

- 人员规模:包括销售总监、销售经理、销售代表等。

5. 研发部- 职能描述:研发部负责公司的产品研发工作,包括技术研究、产品设计、原型制作等。

- 人员规模:包括研发总监、研发工程师、设计师等。

6. 生产部- 职能描述:生产部负责公司的产品生产工作,包括生产计划制定、生产工艺改进、设备维护等。

- 人员规模:包括生产总监、生产经理、生产工人等。

7. 市场部- 职能描述:市场部负责公司的市场营销工作,包括市场推广、品牌管理、公关活动等。

- 人员规模:包括市场总监、市场经理、市场推广人员等。

8. 客户服务部- 职能描述:客户服务部负责公司的客户服务工作,包括客户关系维护、投诉解决、售后服务等。

- 人员规模:包括客户服务总监、客户服务经理、客户服务代表等。

三、职能规模(在此部分详细描述各个部门的人员规模和职能规模)1. 总经理办公室:人员规模5人,职能包括总体规划、管理协调、战略制定等。

2. 财务部:人员规模10人,职能包括会计核算、财务报表编制、资金管理、税务筹划等。

前台岗位职责描述简短模版(三篇)

前台岗位职责描述简短模版岗位名称:前台岗位职责:1. 负责接待公司来访客户和员工,提供热情、周到、高效的服务。

2. 负责接听、转接电话,并准确记录信息,及时传达给相关人员。

3. 协助办公室行政工作,包括文件整理、订餐、快递收发等。

4. 管理办公用品、接待区域和会议室的整洁和有序,确保工作环境的良好形象。

5. 协助安排会议、培训和活动,包括预订会议室、准备相关设备和材料等。

6. 负责登记客户来访并提供必要资料,为客户解答基本问题,并引导客户到达目的地。

7. 处理来访客户的咨询和投诉,并积极协调相关部门解决问题。

8. 维护公司电话系统及办公设备的正常使用,及时报修或更换设备。

9. 配合安全员做好公司安保工作,确保公司人员和财产的安全。

10. 协助上级领导完成临时交办的其他工作。

任职要求:1. 具备良好的沟通能力和服务意识,能够以友好的态度与客户和员工进行沟通。

2. 具备较强的组织协调能力和解决问题能力,能够高效地应对各类突发情况。

3. 具备一定的计算机操作技能,熟练使用办公软件,如Word、Excel等。

4. 具备基本的英语口语和书写能力,能够与外国客户进行基本的沟通。

5. 具备团队合作精神,能够与同事密切配合,共同完成工作任务。

6. 具备一定的抗压能力,能够在高强度的工作环境下保持良好的工作状态。

7. 具备相关行业从业经验者优先考虑。

以上为前台岗位职责描述简短模板,具体要求可根据实际情况进行调整。

前台岗位职责描述简短模版(二)前台是企业或组织的门面,是客户与企业之间沟通的桥梁和连接点。

前台的工作岗位要求具备一定的沟通能力、服务意识和综合协调能力。

下面是一篇关于前台岗位职责的简短范文:【岗位名称】:前台【工作职责】:1. 接待访客:将访客引导到指定位置,并提供必要的信息或帮助。

2. 电话接听:积极接听和处理来自内外部的电话咨询和转接,确保信息的准确传递。

3. 文件处理:负责收发文件、快递、包裹等,并及时通知相关人员取件或寄出。

公司组织架构图及岗位职责说明书模版(三篇)

公司组织架构图及岗位职责说明书模版一、公司组织结构图示公司组织结构是指以图形方式展示的内部各部门及岗位间的职能关系和层次结构。

这种图示有效地呈现了公司内部各部们的职能划分及职位的等级关系,对于公司的有效管理和沟通具有至关重要的作用。

以下呈现的是一家公司的组织结构示例:(此处应插入公司组织结构图)该图示清晰地描绘了公司的各个部门及其职能划分,以及各职位的层次结构。

接下来,我们将对各个部门的主要职责及相关职位的详细职责进行详尽的阐述。

二、职位职责说明模板职位职责说明是详细阐述某一职位的职责和权限的文档,它为员工提供了明确的工作指导,协助员工理解和执行其职责,同时也有助于管理层对员工的工作进行评估和管理。

以下为职位职责说明的模板:职位名称:(请填写具体职位名称)所属部门:(请填写对应部门)直接上级职位:(请填写直接上级的职位名称)直接下级职位:(请填写直接下级的职位名称)一、职位概述(请简洁概述该职位的工作内容和主要职责)二、主要职责1.(请详细描述该职位的主要职责1,包括相关工作内容)负责(具体的工作内容)协助(具体的工作内容)处理(具体的工作内容)2.(请详细描述该职位的主要职责2,包括相关工作内容)负责(具体的工作内容)协助(具体的工作内容)处理(具体的工作内容)三、职位要求1. 教育背景:(请填写该职位所需的最低学历要求)2. 工作经验:(请填写该职位所需的工作经验年限)3. 技能要求:(请列出该职位所需的具体技能)4. 专业资格:(请填写该职位所需的专业背景)5. 职业素质:(请列出该职位所需的职业素质要求)四、其他说明(请在此填写该职位的其他注意事项或特殊要求)(职位职责说明模板结束)以上为一份标准的职位职责说明模板,可根据实际需求进行适当的修改和编辑。

由于各职位的职责和要求各有差异,因此在编写职位职责说明时应根据实际情况进行具体描述。

应定期更新职位职责说明,以适应变化的工作环境和公司需求。

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第 1 页 共 5 页 目录 第一章 部门简介 ..................................................................................................................... 2 第二章 组织结构 ..................................................................................................................... 2 2.1. 部门组织结构图 .......................................................................................................... 2 2.2. 部门职级编制清单 ...................................................................................................... 2

第三章 部门描述 ..................................................................................................................... 2 3.1. 部门任务及职责 .......................................................................................................... 2 3.2. 岗位名称及职责 .......................................................................................................... 2 3.3. 岗位资格 ...................................................................................................................... 2

第四章 业务流程 ..................................................................................................................... 2 4.1. 业务流程清单 .............................................................................................................. 2 4.2. 业务流程描述 .............................................................................................................. 2

第五章 管理制度 ..................................................................................................................... 2

第六章 其他 ............................................................................................................................. 2 广州地铁总公司部门描述

第 2 页 共 5 页 第一章 部门简介

第二章 组织结构 2.1. 部门组织结构图 2.2. 部门职级编制清单 第三章 部门描述 3.1. 部门任务及职责 3.2. 岗位名称及职责 3.3. 岗位资格

第四章 业务流程 4.1. 业务流程清单 4.2. 业务流程描述 第五章 管理制度 第六章 其他 美文欣赏 广州地铁总公司部门描述 第 3 页 共 5 页 1、 走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。 2、 人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生! 3、 春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。 4、 好好享受生活吧,每个人都是幸福的。人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。 5、 漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。 6、 疏疏篱落,酒意消,惆怅多。阑珊灯火,映照旧阁。红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说? 7、 经年,未染流殇漠漠清殇。流年为祭。琴瑟曲中倦红妆,霓裳舞中残娇靥。冗长红尘中,一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞,清殇如水。寂寞琉璃,荒城繁心。流逝的痕迹深深印骨。如烟流年中,一抹曼妙娇羞舞尽半世清冷傲然,花祭唯美。邂逅的情劫,淡淡刻心。那些碎时光,用来祭奠流年,可好? 8、 缘分不是擦肩而过,而是彼此拥抱。你踮起脚尖,彼此的心就会贴得更近。生活总不完美,总有辛酸的泪,总有失足的悔,总有幽深的怨,总有抱广州地铁总公司部门描述 第 4 页 共 5 页 憾的恨。生活亦很完美,总让我们泪中带笑,悔中顿悟,怨中藏喜,恨中生爱。 9、 海浪在沙滩上一层一层地漫涌上来,又一层一层地徐徐退去。我与你一起在海水中尽情的戏嬉,海浪翻滚,碧海蓝天,一同感受海的胸怀,一同去领略海的温情。这无边的海,就如同我们俩无尽的爱,重重的将我们包裹。 10、 寂寞的严冬里,到处是单调的枯黄色。四处一片萧瑟,连往日明净的小河也失去了光彩,黯然无神地躲在冰面下恹恹欲睡。有母女俩,在散发着丝丝暖意的阳光下,母亲在为女儿梳头。她温和的把头发理顺。又轻柔的一缕缕编织着麻花辫。她脸上写满笑意,似乎满心的慈爱永远装不下,溢到嘴边。流到眼角,纺织进长长的。麻花辫。阳光亲吻着长发,像散上了金粉,闪着飘忽的光辉。女儿乖巧地依偎在母亲怀里,不停地说着什么,不时把母亲逗出会心的微笑,甜美的亲情融化了冬的寒冷,使萧索的冬景旋转出春天的美丽。 11、 太阳终于伸出纤纤玉指,将青山的柔纱轻轻褪去。青山那坚实的肌胸,挺拔的脊梁坦露在人们的面前,沉静而坚毅。不时有云雾从它的怀中涌起,散开,成为最美丽的语言。那阳光下显得凝重的松柏,那苍茫中显现出的点点殷红,那散落在群山峰顶神秘的吻痕,却又增添了青山另外的神秘。 12、 原野里那郁郁葱葱的植物,叫我们丝毫感受不到秋天的萧索,勃勃生机与活力仍在田间高山涌动。谷子的叶是墨绿的,长而大的谷穗沉甸甸地压弯了昨日挺拔的脊梁;高粱仍旧那么苗条,满头漂亮的红缨挥洒出秋的风韵;那纵横原野的林带,编织着深绿浅黄的锦绣,抒写出比之春夏更加丰富的生命色彩。 13、 终于,心痛,心碎,心成灰。终于选择,在月光下,被遗忘。百转千回,早已物是人非;欲说还休,终于咫尺天涯;此去经年,你我终成陌路。爱你,终是一朵花开至荼糜的悲伤,一只娥飞奔扑火的悲哀。 14、 世界这么大,能遇见,不容易。心若向阳,何惧忧伤。人只要生活在这个世界上,就有很多烦恼,痛苦或是快乐,取决于你的内心。人不是战胜痛苦的强者,便是屈服于痛苦的弱者。再重的担子,笑着也是挑,哭着也是挑。再不顺的生活,微笑着撑过去了,就是胜利。 15、 孤独与喧嚣无关,摩肩接踵的人群,演绎着身外的花开花谢,没谁陪你挥别走远的流年。孤独与忙碌迥异,滚滚红尘湮没了心境,可少了终点的奔波,人生终究一样的苍白。当一个人成长以后,在他已经了解了世界不是由鲜花和掌声构成之后,还能坚持自己的梦想,多么可贵。 广州地铁总公司部门描述 第 5 页 共 5 页 16、 生活除却一份过往和爱情外,还是需要几多的遐思。人生并不是单单的由过往和爱情符号所组成的,过往是人生对所有走过岁月的见证;因为简单,才深悟生命之轻,轻若飞花,轻似落霞,轻如雨丝;因为简单,才洞悉心灵之静,静若夜空,静似幽谷,静如小溪。

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