监理工作制度全
监理工作制度(20篇范文)
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监理工作制度主要包括
监理工作制度主要包括以下内容：一、监理概述监理工作制度是一种旨在确保工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制等目标得以实现的管理制度。
监理单位受业主委托，对施工单位的施工过程进行全面监督管理，包括但不限于施工方案的合理性、施工进度的合规性、工程质量的符合性以及安全生产的规范性。
二、监理依据监理工作制度的主要依据包括国家及地方有关法律法规、工程建设标准、设计文件、施工合同以及监理合同等。
监理单位应在此基础上，结合项目实际情况，制定具有针对性的监理工作计划和措施。
三、监理工作范围及目标监理工作的范围主要包括施工准备、施工过程和竣工验收等阶段，涉及工程质量、安全、进度、投资控制、环境保护等方面。
监理工作的目标是确保工程建设项目的顺利进行，满足业主对工程质量、安全、进度和投资控制等要求。
四、监理工作内容1. 准备阶段：监理单位应参与工程设计文件的审查，对设计方案的合理性、可行性进行评估；审核施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案等资料，确保施工方案的合规性。
2. 施工阶段：监理单位应监督施工单位严格按照设计文件和施工规范进行施工，对施工现场进行全面检查，包括但不限于工程质量、安全生产、进度等方面；同时，对施工过程中的变更设计、工程量增减等进行审核。
3. 竣工验收阶段：监理单位应协助业主进行工程竣工验收，对工程质量、安全、进度、投资控制等方面进行全面评估，确保工程项目达到预期目标。
五、监理工作流程监理工作流程主要包括：监理计划的制定、监理实施细则的编制、监理工作的开展、监理报告的提交、监理资料的归档等。
监理单位应按照工作流程，有序开展监理工作，确保工程项目的顺利进行。
六、监理工作的控制要点及目标1. 督促施工单位建立健全安全生产管理制度、责任制度及安全技术操作规程，确保施工现场的安全生产。
2. 审查施工单位的专项方案，对施工方案的合理性、可行性进行评估。
3. 审核施工单位的管理人员及特殊工种作业人员的资格，确保施工人员具备相应的从业资格。
监理部工作制度
监理部工作制度监理部工作制度在现在的社会生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
一般制度是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的监理部工作制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
监理部工作制度1为加强对安全工作的领导，落实监理公司安全管理各项制度和安全质量标准化工作，及时研究解决工程建设中存在的安全问题，特制定本制度。
一、安全工作例会议事原则1、坚持依法议事的原则。
2、坚持责权相统一的原则。
3、坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。
二、安全工作例会议事范围1、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。
2、听取现场监理人员汇报施工单位落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关监理人员。
3、对本工程项目发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。
4、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。
三、安全工作例会的`召开1、安全工作例会由总监理工程师主持，现场各监理人员参加，施工单位安全专责出席安全工作例会。
2、监理部安全工作例会原则上每月召开一次。
遇特殊情况时，总监理工程师临时召集安全工作会议。
四、安全工作例会议事程序1、安全工作例会议事程序议题，由安全专责工程师确定，各现场监理工程师、监理员可提前向申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。
2、凡提交现场监理部安全工作例会研究的议题，应事先经安全专责监理工程师审查，形成可供会议决策的方案。
3、安全工作例会实行总监理工程师负责制。
对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由总监理工程师裁定。
4、凡上次工作例会研究的重要事项，需由现场监理人员向本次工作例会汇报落实情况。
五、安全工作例会议定事项的实施和督查1、安全工作例会的记录，由监理部文员负责，并整理会议纪要下发相关单位、及时转告因故缺席的会议人员。
监理各项工作制度
监理各项工作制度一、监理工作制度概述监理工作制度是为了保证工程建设项目的顺利进行，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，根据国家有关法律法规、工程建设标准、设计文件和合同约定，对监理工作进行规范化、标准化管理的一系列规章制度。
监理各项工作制度主要包括招标准备工作制度、编制招标文件制度、标底编制及审核制度、合同条件拟定及审核制度、组织招标实务制度、设计文件审查制度、施工图纸会审及设计交底制度、施工组织设计审核制度、工程开工申请审批制度、工程材料质量检验制度、隐蔽工程分项工程质量验收制度、单位工程单项工程总监验收制度、设计变更处理制度、工程质量事故处理制度、施工进度监督及报告制度、监理报告制度、工程竣工验收制度、监理日志和会议制度、监理组织工作会议制度、对外行文审批制度、监理工作日志制度、监理周报月报制度、技术经济资料及档案管理制度、监理费用预算制度等。
二、招标准备工作制度招标准备工作制度主要包括招标准备工作的组织、招标准备工作的程序、招标准备工作的内容等。
招标准备工作应按照国家和行业的有关规定进行，确保招标文件的编制和发布符合法律法规和合同约定的要求。
三、编制招标文件制度编制招标文件制度主要包括招标文件的编制、招标文件的审核、招标文件的发布等。
招标文件应按照法律法规和合同约定的要求编制，确保招标文件的准确性和完整性。
四、标底编制及审核制度标底编制及审核制度主要包括标底的编制、标底的审核、标底的发布等。
标底应按照法律法规和合同约定的要求编制，确保标底的准确性和完整性。
五、合同条件拟定及审核制度合同条件拟定及审核制度主要包括合同条件的拟定、合同条件的审核、合同条件的发布等。
合同条件应按照法律法规和合同约定的要求拟定，确保合同条件的合法性和公平性。
六、组织招标实务制度组织招标实务制度主要包括招标实务的组织、招标实务的程序、招标实务的内容等。
招标实务应按照法律法规和合同约定的要求进行，确保招标实务的规范性和公正性。
监理工作制度
监理工作制度
是指监理人员在工作过程中需要遵循的一系列规定和规范。
以下是一些常见的监理工作制度：
1. 工作时间：监理人员应按照工作合同规定的时间进行工作，并根据需要调整工作时间。
2. 工作地点：监理人员根据项目需求，可能需要在项目工地或办公室进行工作。
3. 工作内容：监理人员需要按照监理合同中规定的内容，对施工过程进行监督和检查，并及时报告发现的问题和风险。
4. 报告要求：监理人员需要按照约定的时间和形式，提交监理报告和工作总结，包括现场问题、施工质量、施工进度等方面的情况。
5. 客户沟通：监理人员需要与业主、设计师、施工方等进行良好的沟通，解答问题并提供及时的技术支持。
6. 保密要求：监理人员需要严格遵守保密要求，确保项目信息和数据的安全。
7. 专业素质要求：监理人员需要具备相关专业知识和技能，并不断学习和提升自己的能力。
8. 安全管理：监理人员需要遵守相关安全规定，确保自己和他人在工作过程中的安全。
9. 纪律要求：监理人员需要遵守公司和行业的各项纪律和规章制度，保持良好的职业操守和工作态度。
以上是一些常见的监理工作制度，具体的规定可能因公司和项目而有所不同，监理人员需要根据实际情况遵守相应的规定。
监理工作制度
监理工作制度1、设计图纸学审制度现场监理在收到设计图纸后，及时进行设计图纸的审阅工作，同时，要求承包单位也认真审阅设计图纸。
主要是读懂设计图纸，记录设计图纸中的有关问题、不明确或相互矛盾的地方，合理化的建议，届时请设计单位予以答复或澄清。
2、设计图纸交底制度建设单位在工程开工前，应组织设计单位、承包单位、监理单位，由设计单位就设计意图、理念、施工中应注意的事项向承包单位、监理单位进行交底。
同时，就监理单位和承包单位在学审设计图纸后提出的问题和合理化的建议进行解答。
3、施工方案审核制度承包单位在施工前，应结合本工程的设计图纸、各施工质量验收规范、企业内部工法等，编制施工组织设计、专项施工方案等，并及时报现场监理。
现场监理在规定的时间内予以审查、审核，并提出意见，及时做好向建设单位的汇报工作，并督促承包单位修改。
4、工程开工报审制度在工程开工前，建设单位应办理好前期手续，做好现场三通一平等工作。
承包单位及时搭建现场管理机构，搭设临时设施，准备好施工技术文件、工程用材料、施工机械(具)、制定好各种计划。
具体条件后，及时向监理报审开工报告，监理及时审查各项准备工作，符合条件后，及时做好与建设单位的沟通工作，予以签署。
5、材料质量检验制度按有关规定，未经检查验收，或经检查验收不合格的材料、构配件、设备，不得用于工程的施工。
承包单位的材料在进场前，应知会现场监理和建设单位现场代表，并附样品和质量保证上书，检查合格后允许进场。
再经外观检查和书面检查合格后，对须影响结构安全和使用功能的材料，应进行现场见证取样复试。
复试合格后，现场监理签署意见，允许使用。
6、工程变更处理制度工程中的变更可能会涉及工程结构、使用功能、建筑物尺寸、立面效果、感观质量、整体环境等方面，所有的变更均由建设单位通知设计单位出具书面变更通知，并经现场监理发放至承包单位。
在现场施工中，承包单位可提出工程变更的请求-工程变更单，但均须经建设单位、设计单位、监理单位现场代表共同协商一致同意签认后生效。
监理工作制度
监理工作制度
是针对监理工作进行规范和管理的制度。
它包括监理工作的职责、权利和义务，以及工作程序和流程等内容。
监理工作制度一般包括以下内容：
1. 监理人员的职责和权利：明确监理人员的职责范围，例如监督工程质量、工程安全、工程进度等方面的工作，并明确他们的权利，例如进入工地查看施工等。
2. 监理人员的义务：要求监理人员履行监理职责，例如遵守工作纪律、保守商业秘密、行使监督权利等。
3. 监理工作的程序和流程：规定监理工作的流程，例如开展工程前的勘察、制定工程监理计划、进行工程竣工验收等程序。
4. 监理工作的报告和记录：要求监理人员按照规定的要求进行工作报告和记录，例如每日工作报告、工程质量检查记录等。
5. 监理人员与其他相关人员的合作：明确监理人员与建设单位、设计单位、施工单位等其他相关人员的合作关系和协作规定，例如建立协调机制、共同研究解决问题等。
6. 监理工作的奖惩制度：建立监理工作的奖惩制度，激励监理人员履行职责，例如对优秀的监理人员进行表彰奖励，对监理不力的人员进行批评、警告或追究责任等。
监理工作制度的建立和执行对于保障工程质量、工程安全以及维护建设单位的合法权益等具有重要意义。
同时，建设单位、
监理人员和其他相关方应共同遵守和执行这一制度，确保监理工作的科学性、规范性和有效性。
安全监理工作制度
安全监理工作制度汇总一、安全监理会议制度1、在定期召开的监理会议上，将安全生产列入会议主要内容之一，评述现场安全生产现状和存在问题，提出整改要求，制定预防措施，使安全生产工作落到实处。
2、发现施工单位违反安全施工有关要求时，应在监理例会上提出或签发《监理通知》，责成施工单位整改。
3、在《监理月报》中向建设单位汇报有关安全、文明施工情况。
4、发现严重安全事故隐患或紧急情况时，召开专题安全会议，邀请业主、施工单位主要负责人参加，研究整改措施。
5、总监办内部会议还必须：（1）、总监办的旬、月监理内部例会，由总监主持，总监办全体监理人员参加；（2）、每月底召开月会；（3）、全体监理人员分专业，按规定的格式在会前提交工作小结；（4）、各级监理人员就前期自身工作职责履行情况及施工单位安全管理工作情况，下期准备采取的措施及工作计划等情况向总监汇报；（5）、各级监理人员本着对总监办和对工程负责的态度，对总监办的安全工作、不同专业间的协作、上级或下级监理的安全工作、施工单位的监管、施工疑难问题、正在施工或下一步施工安全措施等提出意见或要求，由总监主持讨论；（6）、总监必须认真听取各级监理人员的汇报或意见，及时对相关问题和意见组织讨论或提出明确的处理意见；（7）、总监应针对各级监理人员或各专业的安全工作情况对其工作作出评价；（8）、总监应对前期施工中的安全监理工作情况作出评价，并针对前期存在问题和下期施工内容作出安全监理工作部署并提出要求；（9）、总监应在月例会上，对当月各级监理人员的安全监理工作提出评价意见，对其进行月度考核；（10）、参加监理例会人员必须签到，会议内容由文档员整理形成会议记录，签到表、会议记录和监理人员旬（月）工作小结，由文档员及时归档。
优秀办公范文欢迎下载二、安全监理巡视检查制度1、安全专业监理工程师、现场监理人员每天要对施工过程中的危险性较大工程作业情况进行巡视检查。
2、总监坚持每个工地每周巡查不少于2 次，对危险性较大工程作业要重点检查。
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监理工作制度
一、监理人员工作守则
(1）.加强思想政治、业务和技术学习，不断提高自身的政治修
养和业务素质，自觉执行党和国家的各项方针政策,遵守国家法
律、法规、社会公德和监理人员职业道德,深刻领会、准确掌握
和熟练的运用标准、规范和规程,严格按合同要求进行“三控制、
两管理、一协调” 。
（2)。坚持“科学公正、实事求是、以理服人”的原则，以图纸
规范为依据。以数据、事实说明问题，做到无依据的话不说;无
质量保证资料、无数据的字不签；不合格的工序、工艺不放过;
不合格的工程不计量.对存在的问题不夸大、不缩小、不放松质
量标准，不故意设卡。
（3）。廉洁奉公、不徇私情、不行贿受贿。全体监理人员在工作
中,不得故意刁难施工单位或个人，严禁吃、拿、卡、要。监理
期间，不得利用职权向施工单位介绍亲友承揽工程、承包劳务等，
不准参与有碍公正行使监理职权的活动。严禁酗酒、赌博或变相
赌博,不准向施工单位和当地群众借钱、借物，或参与施工单位
和当地群众有经济利益关系的任何活动。不得以满足监理工作、
生活基本要求为由,接受施工单位超出合同规定的服务。自觉抵
制不正之风，坚持勤俭节约，爱护仪器设备。
（4）。坚守岗位，严格执行请销假制度，杜绝擅离职守。如有到
假不归,考勤不实,严格按考核办法处罚。
(5）。严格执行监理工作程序，杜绝一切质量事故隐患，严把质
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量关。不签人情字、不计人情量，不放过任何不合格的工序。充
分认识自己肩负的责任,本着对工程高度负责的精神签发每一个
文件和证书.实行谁签字谁负责的制度,对弄虚作假、玩忽职守、
不负责任者,要给予严肃处理.
(6）.及时办理、按时收集、汇总、分析、上报施工质量、进度、
计量支付等监理资料和旬、月报表。做好监理日志，做到当日事
当日毕。
(7）.严格履行合同赋予和监理规范规定的各项监理职责,不越权
处理问题.爱岗敬业、尽职尽责、精心监理.属于监理职权范围内
的事，要果断处理,用于负责，提高工作质量和工作效率,反对推
诿扯皮。
（8).团结协作、顾全大局，在严格执行监理制度确保工程质量
的前提下，注意工作方法，协调处理好各方面的关系。
二、监理工作制度
Ⅰ、会议制度
1． 图纸审核、设计交底会；
2． 施工组织设计、施工技术方案审批会；
3． 重要分项工程施工技术方案审定会;
4． 第一次工地会议及经常性工地会议（周例会、月例
会）；
5． 分部分项工程质量验收会；
6． 工程质量事故分析调查处理会；
7． 现场协调会.
Ⅱ、监理工作制度
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1、 设计文件、图纸审查制度
监理工程师在收到施工设计文件、图纸,在工程开工
前,会同施工及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,避
免图纸中的差错、遗漏.
2、 技术交底制度
监理工程师要督促、协助组织设计单位施工配合组向
施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、
施工要求、质量标准、技术措施）,并根据讨论决定的事
项做出书面纪要，交设计、施工单位执行.
3、 开工报告审批制度
当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单
位可提出《工程开工报告书》,经监理工程师现场落实签
字后，报总监理工程师审批。
4、 材料、构件检验及复验制度
分部工程施工前,监理人员应审阅进场材料和构件出
厂证明、材质证明、试验报告，填写《材料/构件报审表》。
对于有疑问的主要材料进行抽样,在监理工程师的监督
下，使用施工单位设备进行复查或与业主共同见证取样，
送当地法定检测机构进行检测。
5、 变更设计制度
如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时,由
提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会
审同意后进行变更设计,设计完成后由设计单位填写《变
更设计通知单》.项目监理机构审核无误签发《设计变更
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指令》。
6、 隐蔽工程检查制度
隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》
进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需
检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监
理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查,
重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签
认.
7、 工程质量监理制度
监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责
任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及
时记入施工日志簿和监理日志簿,指明质量部位、问题及
整改意见，限期纠正复验.对较严重的质量问题或已形成
隐患的问题，应由监理工程师正式填写《不合格工程项目
通知》，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单
位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复
验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按
规定程序办理。
（1）如检查结果不合格或检查结果与实际不符，监理工程
师有权不予签证，并 将意见记入施工日志簿内，待
改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。
（2）特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，
在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参
加，与监理工程师共同检查签证。
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(3)隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组
织检查签证，以防意外.
8、 工程质量检验制度
监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的
权力与责任。
（1）监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随
时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时
可发出《不合格工程项目通知》,限期改正.
（2）如施工单位不及时改正,情节较严重的，监理工程师
可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指
令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工.待
施工单位改正后，填写《复工申请》报项目监理机构进
行复验,合格后发出《复工指令》。
（3）分部分项工程、单项工程或分段合格工程完工后，经
自检合格,可填写《工程质量报验单》，经监理工程师现
场查验后,发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣
工证书》.
（4）施工单位应逐月填写《工程质量检验评定统计表》，
监理办填写《工程质量月报表》.
（5)监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，
可使用《监理通知》，督促施工单位执行。
9、 工程质量事故处理制度
（1）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质
量不符合规范或设计要求，或者超出《验标》规定的偏
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差范围，需做返工处理的统称工程质量事故.
（2）工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形
式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故,项目监理
机构应立即上报建设单位。
（3)凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不
当，或处理结果未经项目监理机构同意的，对事故部分
及受事故影响的部分工程应视为不合格.施工单位应及
时上报《质量问题报告单》，并应抄报建设单位和项目
监理机构各一份.对于一般工程质量事故，应由施工单
位研究处理，填写事故报告一份报项目监理机构;对大
质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由项目
监理机构组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施
工单位填写事故报告一式三份，报项目监理机构,由项
目监理机构组织有关单位研究处理方案，报建设单位批
准后，施工单位方能进行事故处理.待事故处理后,经项
目监理机构复查，确认无误，方可继续施工.
10、 施工进度监督及报告制度
（1)监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实
施，项目监理机构每月以月报的形式向建设单位报告各
项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。
（2)审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重
点，并使各单位、各工序进度密切衔接。
11、 监理报告制度
项目监理机构应逐月编写《监理月报》,并于年末
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提出监理办的年度报告和总结，报业主。年度报告或《监
理月报》内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资
金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。
12、 工程竣工验收制度
（1）竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），
设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协
议文件等.
（2）施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工
验收的必要条件，竣工文件不齐全，不正确清晰，不能
验收交接.
（3)施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的
竣工图，提供项目监理机构一份，审查确认完成后报业
主，其余分发有关接管、使用单位保管.交接竣工文件
内容如下:
1） 全部设计文件一份（包括变更设计）
2） 全部竣工文件
3） 各项工程施工记录一份
4） 工程小结
5）主要机械及设备的技术证书一份
13、 监理日志和会议制度
二00七年元月