李宁品牌陈列调研总结报告

李宁品牌陈列调研总结报告

李宁品牌陈列调研总结报告

一、调研目的

本次调研旨在了解李宁品牌在市场上的陈列情况,通过对不同渠道的陈列方式和效果进行分析,为李宁品牌的陈列策略和改进提供参考建议。

二、调研方法

1. 现场观察:实地调研李宁旗舰店、专卖店和一般零售店的陈列情况。

2. 问卷调查:与消费者进行面对面的问卷调查,了解他们对李宁产品的陈列方式的看法和购买行为。

三、调研结果

1. 李宁旗舰店:

李宁旗舰店的陈列方式整齐有序,产品分类明确,采用柜台

陈列和展示架结合的方式。并且根据季节和主题进行定期调整,吸引消费者的注意力。但不同品类产品的橱窗展示力度不一,有待进一步提升。

2. 专卖店:

李宁专卖店的陈列方式比较简单,多采用柜台陈列的方式。

商品的陈列顺序和分类不够清晰,使得消费者难以快速找到所需产品。此外,店内灯光和空气流通也需要改进。

3. 零售店:

李宁在一般零售店的陈列方式较为简单,往往只有少量的产品陈列在货架上。陈列的位置不明显,导致消费者很难发现品牌。需要加强与零售店的沟通和合作,提升陈列效果。

4. 消费者调查:

通过问卷调查,发现消费者对李宁品牌陈列方式有一定的认可,认为李宁在旗舰店的陈列方式最吸引人。但也有部分消费者认为品牌陈列过于简单,缺乏新意和创意。

四、改进建议

1. 提升旗舰店的陈列力度:

进一步加强旗舰店的橱窗展示,通过创意的橱窗设计吸引顾客注意力。同时,根据季节和主题进行定期调整,让顾客感受到品牌的创新和变化。

2. 优化专卖店的陈列方式:

完善专卖店的陈列布局,改进商品陈列的分类和顺序,提高消费者的购物效率。加强店内灯光和空气流通,提升消费者的购物体验。

3. 加强与零售店的合作:

与零售店建立更紧密的合作关系,加强与店主的沟通,提供专业的陈列建议和支持,提高品牌在零售店的陈列效果。

4. 提升品牌陈列创意和新意:

品牌陈列需要保持创意和新意,吸引消费者目光。可以通过与艺术家或设计师合作开展品牌陈列创意活动,为消费者带来

更丰富多样的购物体验。

五、结论

李宁品牌在旗舰店的陈列方式较为出色,但专卖店和零售店的陈列仍有待改进。加强与零售店的合作、提升专卖店的陈列效果、不断创新品牌陈列方式,将有助于提升李宁品牌的市场影响力和销售业绩。

李宁运动品牌调研报告

李宁运动品牌调研报告 一、引言 李宁,作为中国著名的运动品牌,拥有悠久的历史和广泛的市 场影响力。本报告旨在对李宁运动品牌进行调研分析,深入了解其 品牌定位、市场竞争力以及未来发展方向,为消费者和投资者提供 参考。 二、品牌历史与发展 李宁品牌成立于1990年,创始人李宁是中国著名的奥运冠军,以其在体育领域的杰出成就而闻名。李宁运动品牌以“让世界分享 中国力量”为使命,致力于为消费者提供优质的运动产品和服务。 经过多年的发展,李宁品牌逐渐扩大了产品线,涵盖了运动鞋、运动服饰、运动配件等多个领域,并成功打造出了多个知名产品系列,如“下一代”、“三鹿”等。 三、品牌定位与核心价值观

李宁品牌在中国市场的定位主要是中高端运动品牌。其产品注 重功能性和品质,并融入了时尚元素,以满足年轻一代对于个性化、时尚化的需求。 李宁品牌的核心价值观包括: 1. 运动精神:李宁品牌通过倡导积极向上的运动精神,鼓励人 们追求体育成就和个人突破。 2. 创新与技术:李宁品牌不断探索创新与技术,为消费者带来 更好的运动体验。 3. 国际化:李宁品牌致力于将中国的运动文化和品牌影响力推 向世界,成为国内外消费者认可的国际运动品牌。 四、市场竞争力分析 1. 品牌知名度:李宁作为中国本土运动品牌,在国内市场具有 较高的知名度和认可度。根据市场调查数据显示,李宁品牌在运动鞋、运动服饰等领域的品牌知名度排名领先。 2. 产品质量:李宁品牌注重产品质量的控制和提升,通过严格 的质检标准和控制流程,确保产品质量的稳定性和可靠性。

3. 价格竞争力:与国际知名运动品牌相比,李宁品牌的产品价格相对更具有竞争力,为广大消费者提供了更经济实惠的选择。 4. 市场占有率:根据数据显示,李宁品牌在中国运动品牌市场占有率持续稳定增长,成功抢占了部分市场份额。 五、未来发展方向与策略建议 在目前中国运动品牌市场竞争激烈的环境下,李宁品牌需要进一步完善自己的发展战略,以保持持续的竞争优势。 1. 坚持创新:李宁品牌应加大对科技研发的投入,推出更具创新性的产品,满足消费者对于性能和功能的需求。 2. 加强品牌推广:通过大力度的营销和广告宣传,提高品牌的知名度,拓展消费者群体,同时注重与运动健将的合作,提升品牌的影响力。 3. 拓展国际市场:李宁品牌应积极进军国际市场,利用品牌在中国的知名度优势,开拓海外消费市场,提高品牌的国际影响力。 4. 加强渠道建设:建立更加完善的销售渠道和售后服务体系,提高客户满意度,增加品牌忠诚度。

李宁调研报告

李宁调研报告 李宁调研报告 背景 李宁是中国领先的运动服饰品牌之一,由奥运冠军李宁于1990年创立,总部位于北京市。如今,李宁已经成为令人熟知的品牌,在国际市场也拥有一定影响力。李宁在竞争激烈的运动市场中取得成功,其中一个重要的原因是其对市场的深入调研。通过调研,李宁可以更好地了解消费者需求,提高产品质量和提供更好的服务。以下是对李宁的调研报告。 调研对象 我们对不同年龄、职业和地区的消费者进行了调查,以获得更全面的市场信息。 调研方法 我们使用了各种方法来进行调查,包括在线问卷、面对面问卷和焦点小组讨论。在线问卷是针对大范围调查,面对面问卷是在特定地点进行的,而焦点小组则是在一定规模的消费者群体中进行深入讨论的方式。 结果 1. 消费者需求

我们发现,消费者对运动鞋和服装的舒适度和风格的要求最高。他们追求高品质、耐用和价格合理的产品。此外,另一个普遍的要求是产品在使用中保持良好的外观。消费者还希望从李宁得到更好的售后服务。 2. 李宁品牌形象 我们发现,李宁在中国市场的形象较好,但在国际市场上仍需要加强。我们建议李宁制定更有效的品牌推广策略,提高其国际形象和认知度。 3. 消费者偏好 我们发现,消费者对李宁的品牌和产品的认知存在一定的地区差异。东南沿海地区的消费者对李宁的了解程度较高,而中西部的消费者则需要加强宣传力度。此外,我们还发现,李宁在青少年和年轻人中拥有较强的品牌忠诚度。 4. 李宁的竞争对手 我们发现,在运动服饰市场上,国内外的竞争对手众多。在中国市场上,竞争对手包括阿迪达斯、耐克等国际领先品牌以及361度、鸿星尔克等国内品牌。在国际市场上,竞争对手包括阿迪达斯、耐克等品牌。为了保持自己在市场中的地位,我们建议李宁应不断优化产品质量和提供更好的售后服务。 5. 李宁的市场布局 我们发现,李宁在城市市场和二三线城市中的市场占有率很高,但在农村市场中的市场占有率较低。因此,我们建议李

李宁产品市场调研分析报告

李宁产品市场调研分析报告 1. 引言 本调研报告旨在分析李宁公司在中国市场的产品表现和市场竞争情况,并给出相应的建议。通过对市场调研数据进行分析,我们将探讨李宁产品在不同年龄段、性别和地区的市场份额、顾客需求及竞争对手情况。此外,我们还将提出与当前市场趋势相适应的产品策略建议。 2. 调研方法 本次市场调研采用了定量和定性的方法。我们通过问卷调查以收集数据,并通过访谈一些重要的顾客群体和销售人员获取详细的信息。 3. 市场份额分析 根据我们的调研数据,李宁在中国市场的市场份额为15%。其中男性市场份额为12%,女性市场份额为18%。这表明李宁在女性市场表现良好。 4. 顾客需求分析 通过调研数据,我们了解到顾客对于李宁产品的需求主要集中在产品质量、价格合理和品牌知名度上。顾客希望购买耐用的产品,并愿意为高品质的运动鞋和运动服付出更高的价格,但仍有一部分顾客对价格敏感。 此外,在年轻人群体中,他们更加注重产品的时尚性和个性化,希望

能有更多的选择。在购买运动鞋时,他们更喜欢潮流款式和鲜明的颜色。 5. 竞争对手分析 在中国的运动品牌市场,李宁的主要竞争对手有Nike、Adidas和安踏。根据我们的调研数据,Nike在中国市场的市场份额为25%,Adidas 为20%,安踏为18%。可以看出,李宁在市场上的竞争压力较大。 这些竞争对手在产品质量、品牌知名度和运动明星代言方面都有一定的优势。同时,他们也推出了各种鲜明的品牌形象和创新的产品,吸引了年轻消费者的关注。 6. 产品策略建议 基于我们的市场调研分析,我们提出以下产品策略建议: - 提升产品质量:李宁应继续加强对产品质量的控制,确保产品的耐用性和舒适性,赢得消费者的信任。 - 建立品牌形象:通过品牌广告和运动明星代言人的宣传,提升李宁品牌的知名度和形象,吸引更多的消费者。 - 多元化产品线:李宁可以根据不同年龄段和性别群体的需求,推出更多样化的产品。例如,针对年轻人的潮流款式,为女性消费者提供更多选择。 - 建立线上销售渠道:随着电子商务的兴起,李宁应该加强线上销售

李宁品牌分析报告

李宁品牌的分析报告

目录 一、前言 二、公司简介 三、调研方法 四、问题分析 五、设计策略 5.1 设定方向 5.2 集中力量 5.3 提供一致性 六、自我不足

一、前言 经过10多年的发展,李宁虽已成为中国本土的第一体育用品品牌,与国内同类品牌相比具有一定的竞争优势,但同时又存在着很多问题。如果这些问题得不到解决,李宁在今后激烈的市场竞争中会越来越吃力。 我们从大量的二手资料中发现了李宁存在的问题,如目标消费群模糊不清,品牌个性不鲜明等。针对这些问题,我们结合老师教授的专业知识,对二手资料和一手资料进行了详细的分析,然后从企业管理者的角度制订了相应的设计策略来解决这些问题。 二、公司简介 李宁公司于1990年在广东三水起步,创立之初即与中国奥委会携手合作,通过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事,1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。经过十几年的发展,李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司,并逐步成为了代表中国的、具有东方元素的国际领先的运动品牌公司,目前旗下拥有的品牌包括:知名的李宁品牌、超过160年历史的法国顶级户外品牌——艾高(AIGLE)、国际领先的乒羽品牌——红双喜以及倡导“快时尚”的大卖场品牌— ZDO新动。 李宁的发展历程: ● 1990年-1992年---创立阶段 ● 1993年-1995年---高速发展阶段 ● 1996年-1998年---经营调整阶段 ● 1999年-2001年---二次发展阶段 ● 2002年-2003年---品牌重塑阶段 ● 2004年至今------专业化发展阶段 2009年,李宁品牌全面国际化战略开始,并且将产品的款号进行了新一轮

李宁品牌定位分析

李宁品牌定位分析 一、品牌背景介绍 李宁是中国知名的体育用品品牌,成立于1990年,总部位于中国北京市。李 宁品牌以生产和销售运动鞋、运动服装和运动配件为主,产品涵盖了跑步、篮球、羽毛球、足球等多个运动领域。李宁品牌秉承“让运动改变世界”的使命,致力于为消费者提供优质的运动产品和体验。 二、目标市场分析 1. 目标消费者群体 李宁品牌的目标消费者主要是年轻人和运动爱好者。他们热爱运动,注重健康 生活方式,追求时尚和个性化,对品质有较高要求。此外,李宁品牌也致力于拓展女性消费者群体,推出了适合女性的运动产品系列。 2. 市场定位 李宁品牌在市场中定位为高品质、时尚、专业的运动品牌。通过不断创新和技 术升级,李宁品牌致力于提供具有竞争力的产品,并与国际知名运动品牌进行竞争。同时,李宁品牌也注重本土化发展,关注中国市场的特点和需求。 三、品牌定位分析 1. 品牌核心价值 李宁品牌的核心价值是“运动改变世界”。李宁品牌相信运动可以改变人们的生活,激发人们的潜能,提升个人和社会的发展。品牌通过产品和服务,鼓励人们积极参预运动,享受运动带来的快乐和成就感。 2. 品牌个性和形象

李宁品牌的个性是积极向上、激情四溢、勇于挑战。品牌形象以李宁这位中国体坛传奇人物为代表,强调对运动的热爱和专业精神。李宁品牌也注重与运动明星的合作,提升品牌的知名度和影响力。 3. 品牌定位与竞争优势 李宁品牌在市场中的定位是与国际知名运动品牌竞争的本土化品牌。品牌通过技术创新和产品升级,提供具有竞争力的运动产品。同时,李宁品牌注重本土化的市场策略,了解中国消费者的需求和喜好,推出符合市场需求的产品。 四、品牌推广策略 1. 媒体宣传 李宁品牌通过电视、广播、报纸、杂志等主流媒体进行广告宣传。品牌在重要体育赛事中进行赞助,并通过赛事直播和赛事报导进行品牌暴光。此外,李宁品牌也注重社交媒体的推广,通过微博、微信等平台与消费者进行互动。 2. 品牌合作 李宁品牌与运动明星、体育俱乐部等进行合作,通过代言、赞助等方式提升品牌形象和知名度。品牌与运动明星合作推出联名款产品,吸引年轻消费者的关注和购买。 3. 门店体验 李宁品牌注重门店的体验感,通过店内陈列和产品展示,营造出时尚、专业的运动氛围。品牌还提供专业的运动咨询和试穿服务,匡助消费者选择适合自己的运动产品。 五、品牌发展前景 1. 市场机遇

李宁营销调研报告

李宁营销调研报告 李宁是中国知名的体育用品品牌,其营销调研报告如下: 一、市场调研概述 李宁品牌在中国体育用品市场上具有一定的知名度和市场份额,但面临的竞争激烈,市场格局正在发生变化。为了更好地了解市场需求和消费者心理,进行了一次全面的市场调研。 二、调研方法 本次调研采用问卷调查和个别面谈的方式进行,以获取更全面、客观的数据和意见。 三、调研结果 1.品牌认知度:调研结果显示,李宁品牌在体育用品市场上的 品牌认知度较高,消费者普遍认为李宁是一家有信誉、专业的品牌。 2.消费者偏好:调研结果显示,消费者对李宁产品的质量、功 能和价格方面有较高的认可度,尤其对于运动鞋和运动服装的需求较高。 3.品牌形象:调研结果显示,消费者对李宁品牌的形象普遍认 为是年轻、时尚和运动型的,这符合目标消费群体的需求。 4.竞争对手:调研结果显示,李宁面临着来自国内外许多竞争 对手的竞争,其中国际品牌的竞争压力较大。 5.宣传渠道:调研结果显示,消费者获取李宁产品信息的主要 渠道是电视广告、互联网和朋友推荐,建议加大在线营销和社交媒体宣传力度。

四、调研结论 1.李宁的品牌认知度和形象较好,但仍需要加强与竞争对手的 差异化。 2.产品质量和性价比是消费者选择李宁产品的主要因素,需要 继续保持和提高产品质量,以及考虑更多面向中低端市场的产品策略。 3.加大在线营销和社交媒体宣传力度,增加消费者获取信息的 渠道和曝光度。 4.与国际知名运动品牌合作,通过跨界合作等方式提升品牌知 名度和影响力。 以上是对李宁品牌进行的一次营销调研报告,通过对市场需求和消费者反馈的综合分析,可以指导李宁制定更合适的市场营销策略和产品定位,以提高品牌在市场中的竞争力和市场份额。

中国李宁调研报告结论分析

中国李宁调研报告结论分析 中国李宁调研报告结论分析 李宁是中国知名的运动品牌,近年来一直致力于提升品牌形象和市场份额。为了更好地了解消费者需求和品牌认知度,李宁进行了一项调研活动。根据调研报告的结论,我们可以得出以下几点分析: 1. 品牌知名度提升: 调研报告显示,李宁在中国市场的品牌知名度有所提升。这可能是由于李宁通过广告宣传、体育赛事赞助以及明星代言等多种手段,加强了品牌的曝光度。消费者在购买运动产品时更加倾向于选择知名品牌,因此品牌知名度的提升将有助于增加李宁产品的销量。 2. 品牌形象需要塑造: 尽管品牌知名度有所提升,但是消费者对于李宁的品牌形象仍然存在一定程度的认知偏差。调研结果显示,消费者普遍认为李宁是一个过时的品牌,产品设计和样式缺乏创新。因此,李宁需要加强品牌形象塑造,通过引入新的设计理念、关注时尚潮流以及提供更多时尚的运动装备,来改变消费者对于品牌的印象。 3. 产品质量和性能需要提升: 调研报告还指出,消费者对于李宁产品的质量和性能表示了一定的不满意。一些消费者认为李宁的产品质量不稳定,存在一定的耐久性问题。此外,李宁的产品在性能和创新方面与竞争

品牌相比也存在差距。因此,李宁需要加强产品研发和技术投入,提升产品质量和功能性。 4. 渠道建设和销售策略优化: 调研报告还指出,消费者对于李宁产品的购买渠道存在一定的需求变化。越来越多的消费者倾向于在线购物,而传统的线下专卖店销售模式逐渐失去吸引力。为了适应市场需求的变化,李宁需要加强在线销售渠道的建设,提升电商平台的服务和用户体验。此外,李宁还需要优化销售策略,通过促销活动、价格调整以及增加产品层次,吸引更多消费者选择李宁产品。 综上所述,根据中国李宁调研报告的结论分析,李宁需要加强品牌形象的塑造,提升产品质量和性能,建设多元化的销售渠道,优化销售策略。通过这些措施,李宁有望进一步提升品牌形象和市场竞争力,实现市场份额的增长。

李宁企业劣势分析报告

李宁企业劣势分析报告 引言 作为中国体育用品行业的领军企业之一,李宁有着庞大的市场份额和广泛的知名度。然而,长期以来,李宁也面临着一些劣势,这些劣势直接影响着公司的市场竞争力和长期发展。本报告将对李宁企业的劣势进行全面分析和评估,并提供相应的对策建议。 1. 品牌定位不清晰 李宁作为中国体育用品行业的知名品牌,曾经以运动鞋为主打产品,迅速取得了市场份额。然而,近年来,随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,李宁的品牌定位变得模糊不清。其产品线扩展过快,从运动鞋到运动服装以及其他相关用品,导致品牌形象没有明确的定位,消费者对李宁的认知逐渐淡漠。 2. 产品设计和创新力不足 李宁过去以运动鞋为主打产品,市场竞争激烈,但近年来,竞争对手纷纷推出了更具创新和时尚性的产品,而李宁的产品设计和创新力相对较弱。无论是在材料选择、外观设计还是功能创新方面,李宁都显得缺乏竞争力。这导致消费者对李宁产品的兴趣下降,并选择更具吸引力的竞争品牌。

3. 渠道建设和管理不完善 李宁拥有较大的线下零售网点和分销网络,但近年来,随着电商行业的蓬勃发展,线上销售渠道日益重要。然而,李宁在电商渠道的建设和管理上相对滞后,没有形成一个完善的线上销售体系。这导致李宁无法充分利用互联网渠道的优势,错失了大量的销售机会。 4. 市场营销策略缺失 李宁在市场营销方面存在较大的不足。首先,李宁的广告宣传和品牌推广相对较少,缺乏有效的宣传渠道和广告传播策略。其次,李宁对于消费者需求的反馈和市场趋势的把握不够敏锐,没有及时调整营销策略。再次,李宁对于市场分割和目标群体的定位不准确,导致了市场份额的流失。 5. 国际市场拓展的困难 与国际大品牌相比,李宁在国际市场的知名度和影响力相对较低。其中一个原因是李宁的品牌形象在国际市场上没有得到有效传播,另一个原因是李宁的产品与国际品牌相比在品质和创新方面存在差距。此外,国际市场的竞争格局和消费者需求与国内市场存在较大差异,李宁需要花费更多的资源和精力进行市场调研和适应。 结论与建议 李宁作为中国体育用品行业的领军企业,面临着品牌定位不清晰、产

李宁调研报告

李宁调研报告 李宁调研报告 一、调研目的与背景 李宁作为中国体育用品领域的知名品牌,发展至今已有多年历史。为了更好地了解市场需求和消费者偏好,本次调研报告旨在分析李宁品牌在中国市场的表现和发展潜力。 二、调研方法与样本选择 本次调研采用问卷调查的方式,针对一线城市和二线城市的 18-40岁青年进行了抽样调查,共收集有效问卷1000份。 三、品牌知晓度及信任度 调查结果显示,85%的受访者知晓李宁品牌,并且其中一部分 受访者表达了对该品牌的信任和好感。然而,相较于国际品牌,李宁在一些细分市场仍然面临竞争压力。 四、消费者偏好与购买行为 根据调查结果,约60%的受访者认为李宁品牌在产品质量方 面表现良好。然而,在设计和创新上,李宁仍然需要加强。此外,约40%的受访者表示会更倾向于购买国际品牌的体育用品,这意味着李宁需要进一步提升品牌形象和品牌溢价。 五、品牌形象和传播渠道 调查结果显示,约70%的受访者认为李宁的品牌形象需要加强,尤其是在产品设计上更加注重时尚和潮流。此外,调查还发现约50%的受访者表示他们更青睐通过社交媒体了解和购

买体育用品,这为李宁提供了一个传播渠道的参考。 六、市场发展潜力与竞争对手分析 调查结果表明,约75%的受访者认为中国体育用品市场仍然 存在很大的发展空间。当被问及选择体育用品品牌时,大多数受访者表示他们会考虑的因素包括产品质量、品牌知名度和价格。在竞争对手方面,除了国际品牌如耐克和阿迪达斯外,李宁还需要面对一些国内本土品牌的竞争,这需要李宁进一步提升品牌魅力和竞争力。 七、建议 根据上述调研结果,我们提出以下几点建议: 1. 提升产品设计和创新,更加符合消费者时尚和潮流的需求。 2. 加强品牌形象宣传,注重凸显品牌的典型中国元素和品牌的实力。 3. 加大在社交媒体等新兴媒体平台的推广,与消费者进行交流和互动。 4. 加强与体育明星和运动员的合作,塑造积极向上的品牌形象。 5. 提供个性化的产品和定制化的购物体验,满足消费者不同的需求。 八、结论 通过本次调研,我们可以看到李宁这一中国体育用品品牌在市场上仍然拥有一定的知名度和忠诚度,但也面临一些挑战。通过提升产品设计、加强品牌宣传和拓展传播渠道等措施,李宁有望进一步巩固和提升品牌地位,抢占中国体育用品市场的更多份额。

李宁运动鞋调研分析报告

李宁运动鞋调研分析报告 李宁是中国知名的运动鞋品牌,以生产高品质、时尚设计的运动鞋而闻名于世。本报告旨在通过调研分析李宁运动鞋在市场上的表现和消费者对其产品的态度,为李宁品牌提供市场竞争力的方向和建议。 调研数据显示,李宁运动鞋在市场上具有较高的知名度和美誉度。多数消费者将李宁品牌与高品质、高性能的运动产品联系在一起。其中,男性消费者更倾向于选择李宁运动鞋,而女性消费者对其产生购买兴趣的比例相对较低。因此,李宁品牌可以考虑加强女性消费者市场的开拓和推广。 此外,消费者对李宁运动鞋的评价主要集中在几个方面。首先是外观和设计,消费者普遍认为李宁运动鞋的外观时尚而个性化,能够满足他们对时尚运动鞋的需求。其次是品质和耐用性,消费者通常对李宁运动鞋的品质表示满意,并认为其耐用性较高。然而,部分消费者认为李宁运动鞋的价格偏高,因此价格因素也作为购买的一种考虑因素存在。 在市场竞争环境中,李宁运动鞋面临着来自国内外竞争对手的压力。国际运动鞋品牌如耐克和阿迪达斯在中国市场占有较大份额,并拥有广泛且忠诚的消费者群体。这些品牌依靠其全球领先的研发技术和广告宣传活动,赢得了大量消费者的青睐。因此,李宁品牌需要进一步提升产品的研发和设计水平,以及加强市场宣传推广,提升品牌的影响力和竞争力。 为了不断满足消费者的需求,李宁品牌可以考虑在产品设计中

加入更多创新和时尚元素。例如,在材质选择上使用更舒适和轻便的材料,以提高产品的舒适度和透气性。另外,李宁品牌可以与当地的知名设计师、艺术家等合作,推出一系列限量版和合作款式,以吸引年轻消费者的关注和购买。 同时,李宁品牌可以加强线上销售渠道的建设。随着电子商务的快速发展,线上购物已经成为消费者购买运动鞋的首选方式之一。因此,李宁品牌可以在电商平台上设立自己的官方旗舰店,提供方便的线上购物体验和可靠的售后服务。 综上所述,李宁运动鞋作为中国本土品牌,在市场上有着较高的知名度和美誉度。然而,面对激烈的市场竞争,李宁品牌仍然需要不断提升产品的研发和设计水平,并加强线上销售渠道的建设。通过这些努力,李宁品牌可以继续在运动鞋市场上保持竞争力,并吸引更多消费者的关注和购买。

李宁用户调研报告

李宁用户调研报告 李宁用户调研报告 一、调研目的和背景 李宁作为中国体育用品行业的领军品牌,一直以来致力于为用户提供高品质的运动装备。为了更好地了解李宁用户对品牌的认知和满意度,以及他们的购买决策和使用习惯,我们开展了一次用户调研。 二、调研方法和样本 本次调研采用了问卷调查的方式,共有500名李宁用户参与。样本覆盖了不同年龄段、性别和职业的用户。 三、调研结果分析 1. 用户对李宁品牌的认知和形象 根据调研结果,大多数用户对李宁品牌有较好的认知,并且认为李宁代表着中国体育精神和创新精神。用户对李宁品牌的形象整体评价较高,认为李宁产品质量可靠,设计独特,凸显个人风格。 2. 用户购买决策因素 在购买李宁产品时,用户更加看重产品的质量和性价比。用户普遍认为,李宁的产品品质值得信赖,而且价格不过高,符合大众消费水平。此外,用户也重视产品的外观设计和功能性,认为李宁的产品能够满足他们的需求。 3. 用户对李宁产品的满意度

调研结果显示,大部分用户对李宁产品表示满意。用户认为李宁的产品质量过硬,穿着舒适,性能稳定。此外,用户还对李宁的售后服务给予了高度评价,认为品牌能够及时解决问题,让他们购物愉快。 4. 用户对李宁未来发展的期望 用户普遍希望李宁能够继续加强产品创新和研发,提升产品的功能性和科技含量。此外,用户也希望李宁能够更加注重品牌营销和推广,提高品牌知名度和影响力。另外,用户对线上购物体验也提出了要求,希望李宁能够加强电商平台的建设,提供更好的购物体验。 四、调研结论和建议 根据以上调研结果,我们对李宁品牌提出以下建议: 1. 加强品牌营销和推广,提高品牌知名度和影响力。利用广告、赞助等方式,提升品牌曝光度。 2. 加大产品创新和研发力度,提升产品质量和功能性。不断推出符合消费者需求的新产品。 3. 优化售后服务,解决用户的问题和困扰。加强培训,提高客服人员的服务水平。 4. 加强电商平台建设,提供优质的线上购物体验。提高网站的界面设计和购物流程便捷性。 总之,本次调研为李宁品牌提供了有益的用户反馈和建议。我们相信,通过积极改进品牌形象、产品质量和营销策略,李宁品牌将能够进一步满足用户的需求,并在竞争激烈的市场中保持领先地位。

店面调研报告3篇

店面调研报告3篇 店面调研报告1 我们分公司分两批到XX进行参观学习,通过实际体验和观察学习,发现我们所需改进的方面来弥补我们的不足,分几方面简单阐述: 1、整体装饰:从装饰上要比我们专业和舍得投资,整体色调一致,春意夏浓,特别装饰效果大气,而我们店面装饰有点小气,不明显; 2、商品摆布、特卖货区布置:几个店面商品以夏款为主,各品牌货品要比我们上的早、全,如阿迪达斯、耐克、真维斯、ABC童装等;特卖区布置井然有序,商品有层次、明显,各种明示牌多而明显,如"买一赠一""零码处理区""今日特价款""XX特惠折扣"等,都一目了然,吸引人买的感觉,而我们的商品不够丰满,活动折扣简单不明显; 3、品牌及细节:超市类商场以休闲类品牌和折扣店形式为主,商品突出丰满、价低、聚人气;百货类商场:高端、品牌多,货品全而丰富,客单价高;家电类较突出,品牌全、专区专卖、明示抢眼,品牌厅面积大,色系分类清楚、能显出品牌档次,而我们由于面积限制,正挂少、侧挂多给人以太杂太满的感觉。 以上通过学习结合我们有限的条件,需要及时整改以下几方面: 1、要求各柜组,要及时将夏季新款陈列到位,夏款少的柜组及时沟通; 2、品牌促销活动明示牌要精致,货品要丰满,促销花车需更换; 3、卫生上要求柜组清理彻底,也希望客服要求和监督公共区域卫生人员; 4、品牌组合上近两个月再次考察品牌,对业绩差的品牌进行更换,争取签合同前到位。 店面设计调研报告 一.调研时间: XXXX年XX月XX、XX日 二:调研地点: XX新街口XX商场、XX商场、XX商场、XX商场、XX商城等。

三、调研目的: 通过这几天的参观实习和调研,对各种类型的专卖店的观察,并对具体的案例进行分析,增加关于商业空间设计的知识,进一步了解并认识到应该注意的问题,为今后的室内设计打下良好的基础。 四、调研内容: 考察商场各专卖店(服装店、鞋店、包店、珠宝店等)的空间设计。 通过这几天的调研,我们发现商场店内装修设计都各具特色,风格迥异。随着生活质量的不断提高,人们对赖以生存的环境开始重新考虑,并由此提出了更高层次的要求。特别是生活水平和文化素质的提高,原先简单的室内设计已经不能满足人们的需求了,现在设计师们要做的不仅是从色彩,材料,总体预算上为人们考虑,而且更要在室内空间使用上下功夫,只有这样才能作出更符合人们要求的设计。 随着多元性的时代,风格、个性等特别显得突出,有研究的必要。风格和个性看来比较抽象,但仔细想来也并非不可捉摸,例如室内色彩,有的喜欢强烈的色块,有的喜欢淡雅,用线脚纹饰。又例如有的喜欢在照明、光和色方面有更多的表现;有的喜欢作更多的细部装饰。XX商场给人一种活泼,欢快的感觉。 专卖店的空间设计要考虑的要素: 专卖店形象设计是品牌展示的灵魂。品牌时代,专卖店是其最重要的代言人之一,专卖店设计的优劣直接影响品牌的传播和产品的销售。一个优秀的专卖店设计除了在视觉上要求整洁、美观以外,还要能够很好的传达给顾客相关的销售信息,能最大限度的使顾客产生购买的欲望和形成购买的行为。专卖店往往具有较明显的特色,其设计也与销售的商品有很大关系,并体现出较强文化内涵。 服装品牌风格,店面的风格: 在进行服装专卖店设计时,根据服装品牌风格、色彩等特征的不同,对卖场环境做出相应的设计,在整体协调的前提下,形成丰富的变化效果。不同款式、不同品牌的服饰有不同的装饰风格,设计时要赋予时装店自己的个性,在顾客心目中突出形象。在装修时要根据不同的服饰种类来选择地板装饰材料和颜色及地板图形设计。比如女装卖场要有女人味,卖场的线条要流畅、纤细,带有柔和气息;

李宁研究报告

李宁研究报告 1.超轻19全面解析:全场景适配的均衡入门跑鞋 21年末李宁推出常青跑鞋超轻系列的最新迭代作品超轻19,由李 宁跑鞋当家设计师孙京颐操刀,一经推出引发消费者和市场的火热反响。22H1超轻19累计销售约200万双,成为上半年跑步市场的销售冠军;公司全年目标销售300万双,公司预计超轻19将成为有史以来第 一热门商品。通过这次尝试,我们认为公司有望持续巩固李宁深耕专 业运动领域的品牌形象,同时覆盖多元消费人群攻占消费者心智。公 司预计超轻19成为有史以来第一热门商品后,李宁或复制此打法在后 续系列单品甚至更多符合条件的特定产品上。 1.1.超轻系列复盘:系列传承历史悠久,粉丝群体得天独厚 超轻系列历史悠久,拥有得天独厚的消费群体。李宁的“超轻”系 列从2005年发布第一款RUNFREE到如今2022年的第十九代,是国内 品牌中历史最久、迭代次数最多、最具“传承”的跑鞋系列,在此基 础下赋予了超轻19前所未有的关注度。超轻系列发展到第19代完美 结合优异专业性能和适配日常着用的属性,扩宽使用场景。对“超轻”系列来说,在突出轻量化概念外,注重整体的科技搭配和使用场景的 平衡,尽可能覆盖更多的入门跑者和吸引大众群体参与到运动中来。 1.2.延续家族基因,内外兼修销量一枝独秀 超轻19代在跑鞋产品矩阵中位于专业跑下的超轻系列,为一双配 置均衡的入门缓震鞋款。超轻19代延续了上一代的设计理念,在外观 上没有做出太明显的改动,继承家族轻量化概念打造极致体验,根据 快传体育公众号,42码单只重量仅为205g,与一部iphone13pro机身

重量接近。我们将从科技配置、设计语言、营销活动三个领域全方面 分析这双明星单品的内外功。 1.2.1.搭载当家技术平台,简约设计语言打造专业跑鞋 超轻19基于李宁成熟技术平台打造,巧妙融和各个领域的科研积累。差异化的科技配置可以突出品牌研发实力,强化专业运动品牌形象;我们将依次从鞋面、中底、大底、结构和细节等关键部件来分析 李宁是如何打造超轻19的。鞋面:选用纱架贾卡织物,加入3M易去 污特殊处理工艺,轻薄的防卷边鞋舌带来极强的透气性和舒适穿着体验。大量透气孔配合足弓镂空设计,加强跑步时鞋内外的空气流通, 让奔跑中产生的热度和湿汗被快速地排出去,增强鞋面透气性和提升 穿着舒适度。同时在鞋带孔、鞋帮内侧、前掌外侧和鞋身加入热熔材料,更贴合双脚的同时,加强对脚的保护和足弓的支撑。 中底:搭载品牌当家䨻科技平台,全掌䨻轻弹科技全新升级,比上 一代减重5%左右,同时中底经过重新调教后,弹力提升8.4%,强化超 轻系列专业产品基因。大底:选用GCR材料减轻重量同时大幅提升鞋 底抓地力。前掌采用大量镂空设计,减轻重量同时让运动弯折更轻松;在底基分布以及着地颗粒分布方式上参考了数字化建筑中常见的分形 几何概念,用更合理的布局,带来更强大的防滑抓地力。作为跑鞋中 直接与地面接触摩擦的部分,为跑者在复杂多变的天气环境和城市场 景中提供强有力的保障。 结构:中足是完全镂空的,不像18代TPU与中底材料之间保有连接,而是将负责支撑足弓的中岛拆分为前后两个半岛,以提升鞋子的 稳定性能。仿生型TPU从鸟类胸骨中的龙骨突中得到灵感,整体中足 设计在减重的同时让跑者在运动中前后掌过度更加流畅,同时减少来

李宁品牌第八代西安赛格旗舰店固定陈列展示设计分析

李宁品牌第八代西安赛格旗舰店固定陈列展示设计分析 摘要:当前,运动产业在我国不断发展壮大,人们对于健康生活方式的向往, 也带动了运动商品的消费,运动实体店的空间规划和陈列展示成为了促进消费的 新要素。基于此,本文先对运动服饰专卖店的空间设计进行了分析,随后以李宁 品牌第八代西安赛格旗舰店为例,着重研究了运动品牌旗舰店固定陈列展示设计。 关键词:运动服饰;空间设计;固定陈列展示 引言:在欧洲,商品陈列展示设计已经有超过百年的历史,消费者们习惯通 过看橱窗买东西。展示设计的品质会影响到消费者们的消费欲望。因此,无论是 整体规划还是视觉效果的设计,都十分重要。李宁品牌作为国货运动品牌的代表,品质上乘价格亲民,拥有广泛的群众基础。若能对旗舰店固定陈列展示进行优化 设计,有利于进一步扩大品牌影响力。 一、运动服饰专卖店空间设计要素分析 (一)导入系统 1.店铺 对于运动服饰专卖店来说,店铺的整体形状要具有规整性。长方形和正方形 的空间利用率要明显高于圆形和其他异性空间的利用率。室内空间的长度和宽度 比例以W:D=1:1.5为适合。这种类型的店铺为商家提供了较大的展示空间,不仅可以进行设计大面积的橱窗,还可以自由地设计店面的出入口,提高了消费者 出入的灵活性。但是,同时也需要了解到,这种设计模式会使消费者对于店内的 内容一览无余,从而失去了好奇心。对于不同商品要需选择适合的店铺空间结构,提高空间利用率。 2.店头 好的店头设计对于行人和路过店铺的顾客能起到吸引效果,因此店头的设计 需要为消费者留下深刻的印象,并能准确地传达出正向信息。以门头为例,门头 作为旗舰店重要的标志,是品牌视觉形象最为直接的传达方式,需要设计在最醒 目的位置上。对于运动类商品专卖店来说,门头的设计需要吸引消费者的注意, 同时又要能和店面设计融为一体,给人以自然的外观形象。出入口的设计也是专 卖店设计的重点部分,出入口是店头的组成部分,需要设置在醒目且便捷的位置上。此种设计方法能同时确保顾客和货物出入通畅,还能引导顾客走遍整个卖场。根据顾客行走习惯,若店铺前客流和周围建筑护墙平齐,出入口应采用凹进式设计,反之应采用凸出设计。 3.导购 根据运动服饰所对应消费者的群体特征,旗舰店的导购部分应体现出自由、 明亮和开阔的特征。结合店面形状、店头设计的特征,采用和周围商铺明显的视 觉差异方法。比如,李宁品牌选择了醒目红色的品牌设计,可以和周围店面产生 强烈的对比,更轻易地抓住顾客的注意力。针对年轻消费群体,采用风格强烈和 充满个性的夸张海报设计,介绍品牌理念与发展历程,积极吸引消费者前来消费。 (二)空间规划 1.空间划分 店铺空间划分可以根据内部区域功能进行设计,在商业展示中,对空间进行 区分十分关键。在完成了基础的空间区域设计之后,才能对后续的固定陈列展示 区域进行划分。功能分区是展示活动对各种功能与它们之间相互联系的空间分析,这种分区方法满足了销售的需求。例如,根据功能差异可以将运动服饰专卖店划

陈列设计结课总结报告

陈列设计结课总结报告 陈列设计是一门独特的艺术,通过将商品以恰当的方式陈列展示,可以吸引顾客的注意力,增加销售额。在陈列设计结课中,我学习到了许多有关陈列设计的理论知识和实践技巧,也感受到了陈列设计的魅力和挑战。以下是我对这门课程的总结。 首先,通过这门课程,我了解到了陈列设计的重要性和目标。陈列设计不仅仅是将商品摆放在货架上,更是一个艺术表达的方式。好的陈列设计可以突出商品的特点,体现品牌形象,并创造出一种独特的购物体验。因此,陈列设计的目标是提高销售额,并为顾客提供愉悦的购物环境。 其次,我学习到了一些陈列设计的基本原则和技巧。例如,要有一个清晰的陈列布局,根据商品的特点和目标顾客的需求来安排陈列的位置和顺序。要注重色彩搭配和灯光效果,以吸引顾客的注意力。同时,要注重细节,保持陈列的整洁和美观,以提升品牌形象。 此外,我还学习到了一些陈列设计的创新思路和趋势。随着科技的发展和消费者的需求变化,陈列设计也需要不断创新。例如,可以利用虚拟现实技术和互动展示方式来吸引顾客的注意力。另外,绿色环保和可持续发展也成为了陈列设计的重要趋势,可以通过使用环保材料和设计环保主题的陈列来体现。 通过这门课程,我不仅在理论上了解到了陈列设计的重要性和技巧,还有机会进行了实践操作。在实践环节中,我与同学们一起设计了几个陈列方案,并进行了实际的陈列布置。通过实

践,我不仅更加深入地理解了陈列设计的原理,还锻炼了自己的创新能力和团队合作能力。 总的来说,陈列设计结课让我受益匪浅。通过这门课程,我不仅学到了陈列设计的理论知识和实践技巧,还了解到了陈列设计的重要性和趋势。在未来的工作中,我将运用所学的知识和技巧,为企业提供优质的陈列设计方案,以提高销售额和顾客满意度。同时,我也会不断追求创新,紧跟陈列设计的时代潮流,为顾客带来更好的购物体验。

李宁绩效考核

李宁绩效考核 篇一:李宁体育用品公司绩效考核表全套 李宁公司总监/部门经理岗位季度考评表 自评部分 2、本季度工作总述:(由员工填写,可另附季度工作报告) 直属领导考评 以下为考评人打分标准: 1、计划完成情况考评表:(满分100分)三茅人力资源网:HR找资料上三茅资料:https://www.360docs.net/doc/f519251466.html,/ 关键指标考评得分:(由直属领导考评) 人力资源部考评汇总表1、人力资源部绩效考评汇总表 综合考评得分2、人力资源部建议:签名表三茅人力资源网:HR找资料上三茅资料:https://www.360docs.net/doc/f519251466.html,/ 李宁公司总监/部门经理岗位年度考核表 绩效评估建立在三个方面:工作业绩、工作能力、工作态度 工作业绩考评 1、年度计划完成情况简述(附年度工作报告) 计划完成情况考评得分:以下为考评人打分标准: 三茅人力资源网:HR找资料上三茅资料:https://www.360docs.net/doc/f519251466.html,/

、KPi考评指标:(由直属领导考评) 3、工作业绩考核汇总:(由人力资源部考评) 三茅人力资源网:HR找资料上三茅资料:https://www.360docs.net/doc/f519251466.html,/ 工作态度考评 2、工作态度考评汇总表 工作态度考核得分 3、工作态度评审表 人力资源部门根据此岗位员工工作态度得分确定其工作态度考评级别 三茅人力资源网:HR找资料上三茅资料:https://www.360docs.net/doc/f519251466.html,/ 篇二:06组设计书+李宁绩效考核 中北大学经济与管理学院 绩效考核课程设计报告 题目:北京李宁体育用品有限公司 绩效考核分析体系 组长姓名:1109010组员姓名:111120XX140 学科部:工商管理学科部专业:工商管理指导教师:陈红 20XX-20XX年度第二学期 目录 一.李宁体育用品背景资料分析.......................................1二.李宁的组织结构................................................1三.李宁绩效考核的原则............................................2四.李宁绩效考核的周

陈列工作总结范文

陈列工作总结范文 篇一:服装陈列年终总结 陈列岗位20XX年终总结 20XX 年已经过去,我来公司已有一个多月,作为一名新员工,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。 我的岗位是店铺服装陈列,根据公司要求,负责每季货品陈列及相关促销活动的相关跟进工作。协调并执行商品陈列及橱窗维护和变更事务,负责陈列道具管理。定期持续优化店铺视觉表达效果及维护工作。 刚刚走出校园的我,走上工作岗位初始也未参加过专业的培训,很多专业知识对我来说都是非常陌生。这一个多月来,很幸运的是我的领导和同事都一直给予我很多的指导和帮助。我记得来店铺的第一天,早上陈列的同事让我把龙门架上的褛分出来,我甚至都不知道褛是什么,偷偷跑去问销售员,谁料到她也是新人也不知道,我就呆呆的站在那看着他们忙前忙后的。下午有一个很有经验的同事带着我转卖场给我讲解了很多陈列方面的知识,我认真听了几个小时心里惊叹,原来这陈列里有这么大的学问呢。接下来的几个星期我一直跟着我同事也是我师父在二楼做陈列。她会告诉

我一些规则和技巧让我自己去练习。从最开始的帮忙给模特穿衣服开始,到自己给模特挑衣服,从在旁边看她调场开始,到自己开始试着去改仓位格式、去换款,从看不出有什么细节开始,到主动给边场整理细节,给正挂的衣服添加内搭,从帮忙分拣宣传品开始,到提前上交宣传品的需求量,陈列这件事情在我心里慢慢的清晰而熟 悉起来。 来到------的这一个月里,我学习了很多,但是自己在技能上还是很不足。同事他们可以一天调完一层楼,场区和仓位格式做得清清楚楚,再开始做每个边场细节,我每次都需要比他们多一倍的时间。总是在换仓位格式的时候心里开始纠结,一会想这样调,一会想那样调,明明可以一次性做完的事,却重复做了三遍,顾虑的太多了,不够果断,导致耽误了大家的时间。关于这一点我在反省自己,改变自己,希望在20XX年能有新的突破和进步。 作为陈列,应该维护店铺的形象和美感,可是有时候销售和陈列之间会有冲突,我很遗憾在过去的一个多月里,没有非常好的平衡到好这两者之间。在圣诞和元旦活动期间偏向于销售,让店铺的美感有所下降。 在我一个楼层的陈列同事请假回家休息的两个星期里,楼层的陈列工作全压到我头上,才发现自己原来了解的陈列还是不够多,原来要做的事情比想象的更为复杂。初来时的

only服装品牌调研报告3篇

only服装品牌调研报告3篇 Research Report of only clothing brand 汇报人:JinTai College

only服装品牌调研报告3篇 前言:调研报告是以研究为目的,根据社会或工作的需要,制定出切实可行的调研计划,即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践,从明确的追求出发,经常深入到社会第一线,不断了解新情况、新问题,有意识地探索和研究,写出有价值的调研报告。本文档根据调研报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:only服装品牌调研报告样本 2、篇章2:only服装品牌调研报告例文 3、篇章3:only服装品牌调研报告模板 篇章1:only服装品牌调研报告样本 调研目的:通过对服装陈列的调研,了解陈列设计对于服装销售的重要性以及不同品牌橱窗的展示设计所包含的文化内涵和品味,分析其服装陈列的优缺点,并提出自己的建议,使我们更好的掌握服装陈列设计 调研时间:20xx年5月19日---20xx年5月26日 调研地点:周村步行街张店淄川

调研对象:ONLY 品牌介绍: ONLY 是丹麦国际时装公司BESTSELLER集团 旗下知名品牌之一。总部设在丹麦的Brande. Bestseller拥 有ONLY(女装)、VERO MODA(女装)、JACK1996年ONLY来 到中国,为所有生活在世界各大城市的独立、自由、领导流行、对时尚和品质敏感的现代女性设计。世界超级模特海伦娜和纳奥米坎贝尔都是ONLY的形象代言人世纪之交,欧洲著名的AQUA乐队主唱LENE更成为最新ONLY形象代言人。ONLY所采 用的新型高科技面料,最时尚的设计,将带您体验时尚的一部分 品牌文化和理念:only代表的是一种风格、一种年轻人 的独特风格,only女士如此形容自己的设计,不是不断思索 接下来要做什么,而是自问要以何种方式表现,这么以来鼓动永不停止,自信热情的only女士将这股精神融入她的每一件 设计,成为相当具有个人风格的品牌,自创建以来,以“打造世界品牌”为目标,一直坚持“诚信、卓越、创新、奉献”的经营方式 一、调查内容如下: 目标顾客:15-35岁的都市女性

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