工程管理年终个人工作总结5篇
工程项目管理年终工作总结范文(精选17篇)

工程项目管理年终工作总结范文(精选17篇)工程项目管理年终篇120__年以来,xx项目部高度重视施工生产的安全管理和工程质量管理工作,始终把施工生产的安全管理放在项目管理的首要位置,把质量管理作为项目最基础的管理工作对待,采取一系列措施夯实管理基础,突出防范重点,严格过程控制,注重持续改进,加强监督考核,实现了安全生产有序可控,工程质量稳定可靠,并逐步得到提高。
一、项目安全、质量管理情况1、项目部按照安全管理的规定规范了安全管理的内容与程序。
结合本年度施工生产计划,项目部在年初组织项目部相关人员开展了危险源辨识与评价工作,编制更新了危险源、重大危险源清单和《xx项目部重大安全风险控制手册》,并在此基础上编制了T梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、安全专项方案、施工技术交底和作业指导书,按照规定程序报有关人员和单位批准后发布执行。
2、建立和健全安全管理的各项制度,加大监督与考核,推动安全保证体系的正常运转。
20__年,项目部更新了安全管理的各项制度和安全管理目标,制定了安全保证计划。
项目部突出了项目经理作为项目安全管理第一责任人的权利与责任,严格落实安全生产岗位责任制度、安全生产管理领导包保制度、安全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全生产整顿、改进、考核与奖惩制度。
项目部在每周、每月的安全检查中,均把制度落实情况列入重要的检查内容,以推动各项制度的落实。
3、项目部完善了安全体系和安全管理组织机构建设,并维持了安全管理体系的良好运转。
项目部、项目部各分部、作业队都安要求配置了相关的职能人员,并根据要求,对项目部领导、专职安全人员、特种工种人员、各级管理人员及全体参建员工进行了相应的安全教育培训,做到了100%持证上岗。
4、加强安全教育培训,积极开展各项安全活动。
项目部不仅落实项目部本年度安全教育培训计划,还根据安全生产形势,及时组织了有针对性的专项学习,如对安全生产法律法规的学习、铁路营业线施工知识培训学习等。
项目管理2024年个人年终工作总结(五篇)

项目管理2024年个人年终工作总结今天是我来____工作整整一年时间了,随着项目不断发展壮大,我不仅对工程管理能力得到了全面的提升,并且在团队协作和沟通有了深层次的认识;我深知取得的这些进步和公司的培养是分不开的。
现对今年工作进行以下总结。
一、专业基础与现场管理按照部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的日常维护计划,建立了专业的工作常识,并收集大量有关消防工程方面的资料。
针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促现场施工单位做好日常管理工作,重点监督完成整改等工作,协助完成了结构具体工作。
二、施工质量与安全管理按照有关的质量管理标准和规范对全现场消防给排水系统进行了全面跟踪,从而使工程质量处于受控状态。
我个人做到每日对现场的巡查,坚持主要对安全文明施工进行反复的督促。
在做好专业工作的同时,我还积极完成领导交办的其他工作。
一年来为了做好工作,我主动收集资料,积极与其它部门配合,积极配合公司合约部完成项目结算工作。
三、需要加强的地方在这一年中,在同事的帮助和领导的信任下,圆满的完成了各项工作,也学到了很多新的知识,取得了一些成绩,但仍存在一定的差距,因此在明年的工作中需要做好外部协调工作。
工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素,在今后的工作中,要主动与各方面沟通,了解其实际困难,了解现场施工需求的实际进程,一定要将工作做实,做细,为工程服务。
使得在项目上顺利通过消防验收工作。
新的项目意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,只有吃的苦中苦,方能成为人上人。
在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟公司发展的步伐和体现自己的价值,为公司今后的繁荣发展做出应有的贡献!项目管理2024年个人年终工作总结(二)本人到____物业服务处工作至今已有一年多的时间,一年来,尤其是本人主持____物业服务处日常工作以来,本人带领全体员工认真____公司各项指示精神,规范管理,创新服务,加强收费,无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩,现将一年的工作情况总结如下:一、经营方面____年,____物业服务处以“安全工作为基础,经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战,在经营方面有了一定的突破,物业费的收缴有了大幅度提高,物业服务处的经营能力逐步提高。
2024年工程管理个人工作总结(4篇)

2024年工程管理个人工作总结____年已经过去,在公司领导、部门领导以及同事们的关心与帮助,自已的努力下,圆满的完成了各项工作目标,在业务素质和思想觉悟方面有了更进一步的提高,现在将本年度的工作做一总结:1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真____基本路线方针政策,通过报纸、互联网积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
____年____月份公司委派我参与张槎织造车间工程项目的管理工作,协助施工队认真做好各项工作至____年____月份为止。
施工现场的管理工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了施工现场的各项管理工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)协助施工队做好了各类工程文件资料的登记、上报、下发等工作,并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,使工程的竣工资料能在短时间内整理完成。
(2)带领好新进单位大学生到现场的各项工作,给他们提出工作方法和工作指引,基本上完成了工程中的各项任务。
(3)由于过去一年工作任务不是很紧张,利用业余时间进行各项学习,参加包括一级和二级建造师、注册安全工程师、职称英语、计算专业课程、土工程结构设计等在内的各种考试达____多个课目,取得了较好成绩,为将来完成各项工作打下扎实的基础。
我会在新的一年再接再厉进一步提高业务水平和专业水平,同时把工作做的更好。
3、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
2024年工程管理部门年终工作总结个人(四篇)

2024年工程管理部门年终工作总结个人经过半年的职场生涯,我在公司领导的悉心指导和同事们的帮助下,在职业发展上取得了显著的成就。
期间,我不仅增强了专业技术知识,还拓宽了知识领域,成功实现了由学生到职场人的角色转换。
现在,我将对过去半年的工作进行简要回顾和总结。
一、职场培训与部门工作情况在公司安排下,我参加了新员工岗前培训,深入了解了企业的规章制度,学习了公司的发展历程和企业文化。
随后,我被分配到工程管理部进行实习,参与部门规章的修订,通过这一过程,我对工程管理部的工作有了更加深刻的理解,并且提升了我的文案编写能力。
通过阅读FIDIC条款、招投标文件和翻译英文资料,我的英语翻译能力得到了提升。
为了加强专业知识,我学习了一些土木工程施工技术的书籍和办公软件的操作技巧,目的是为了更好地将理论应用于实践。
二、工作中的体会与感悟1. 遵守规章制度,合理安排时间作为职场人,遵守公司规章制度、认真负责地完成本职工作至关重要。
我始终坚持满腔热情地投入到每一项工作中,并认真履行岗位职责。
合理的时间管理同样重要,不应浪费任何时间,同时也不能只是盲目地工作,而应该劳逸结合。
只有不断学习和积累,才能实现自我提升。
2. 积极协作,团队学习我始终尊重领导,积极响应公司的各项指令,并与同事们保持良好的团队合作精神。
在日常工作中,我们互相学习,互为对方的“老师”,在遇到问题时互相支持,共同面对。
这些经历对我个人的职业成长有着极大的促进作用,无论是在工作态度还是问题解决能力上都有所提高。
3. 保持积极心态,行为得体工作是生活的重要组成部分,保持积极乐观的心态对于面对困难和压力至关重要。
我不会让工作中的问题影响到我的情绪,而是会以平和的心态去面对挑战,坚信先做好人再做好事。
我将继续努力工作,不断向领导和同事学习,及时发现并改正自己的不足,以实现更好的自我提升和发展。
2024年工程管理部门年终工作总结个人(二)我虽然加入公司不久,但一直积极地向经验丰富的同事学习,并认真参与部门的培训与考核。
2024年工程部个人的工作总结(5篇)

2024年工程部个人的工作总结公司对来年的工作焦点定位为以安全工作为核心,坚持将安全置于首位。
工程部门根据公司开业以来的实际工作经验,明确了以下工作目标:1. 对存在的工程遗留问题进行彻底的检查、跟踪维修,重点包括消防报警联动系统、配电房渗水以及屋顶漏水等问题;2. 强化设施设备的安全检查、维护和保养,确保设备安全运行;3. 规范管理流程,完善管理制度,提升维修保养工作效率和质量,减少客户投诉;4. 加强对主力店设备的监管;5. 加强节能降耗管理,通过管理提升效益;为了实现这些目标,工程部门已经开展了以下工作:1. 在去年工作基础上,按照不同工种制定了详尽的设施设备保养计划,并将计划细化至每月,制定了具体的保养工作材料与标准,确保工作质量和效率;2. 协同行政和财务部门建立库房工程材料最低库存量,保障维修材料供应;3. 加强设备设施的安全运行和检查,确保设备安全;4. 修订三标体系文件,完善管理机制,与品质部门合作强化品质管理;5. 加强主力店设备监管,提升资产使用效率;6. 重视消防设备管理,维修消防设施;7. 加强内部管理,提升工作效率;8. 严格控制设备运行,力求节能降耗;9. 加强广场内外装饰面的维修,维护广场形象品质;10. 配合项目公司解决遗留问题,以及新工程的建设和验收;11. 配合施工单位维修广场设施设备;12. 配合营运部门开展多种经营活动;13. 加强员工培训,组织团队活动,增强团队精神和凝聚力。
在过去的一年中,特别值得一提的是弱电班组在修复消防报警联动系统方面取得的显著成效,确保了系统正常运行,并在总部的消防检查中获得好评。
来年工作计划包括:1. 加强工程部内部管理,明确各岗位工作职责,提升工作效率;2. 根据实际情况调整业务流程及体系,强化管理控制,规范作业程序和标准,固定化管理机制;3. 每月对技工进行考评,提升服务质量;4. 配合空调节能改造,做好运行管理,实现预期节能效果;5. 通过硬件设施的优化改造,提升广场硬件品质;6. 定期进行技工的企业文化和技术培训;7. 组织技工参与公司各项活动,加强团队建设。
工程管理部门年终工作总结5篇

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工程管理年终工作总结(4篇)

工程管理年终工作总结时光荏苒,白驹过隙,我们走过了历经风风雨雨的____年。
这一年,在公司项目领导的带领下,在各部门同事的通力协作下,平原新区引黄调蓄工程平稳的渡过了一个又一个难关,项目部全体上下同心协力,排除万难,整个工程取得了极其宝贵的阶段性胜利,同时也为来年下一阶段的工作奠定了良好的基础。
现对全年工作总结如下:一、勤恳务实,狠抓现场生产工作今年完成的主要工作是土方工程,共计一百八十多万方的挖方量,以及二十九万方的填方和微地形堆筑。
施工现场划分为ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共____个区,分两个阶段作业,整个土方工程由三家分包共同施工完成,我部的主要工作是对分包的施工管理、现场质量检查,以及多方关系的协调沟通。
1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地点的记录。
从开工之日起,施工现场每天都有变化,而每天的工作情况我部都进行了详细、如实的记载。
并且从一段时间的工作效率推测出工作进度,制定切实可行的工作进度计划。
2、落实并在施工现场适当优化施工方案。
要将湖区巨量土方外运,运输通道是先决条件,因此修筑临时道路是必须严格完成的一项准备工作。
临时道路要求足够宽并且具备承载满荷运土车和大型机械设备的能力,由于现场的原始地貌大多都是鱼塘,土质松软,需要大量换填砖渣。
砖渣是从外部采购的,整个土方外运临时路所需一万两千方砖渣由工程部所有成员轮流通宵值班近一个月才完成,然后调派机械整平、压实。
整个工程共计修筑了一千九百余米的临时路,为现场土方运输提供了可靠的保障。
各分包机械作业部位和顺序,以及运土车进、出场的线路的制定均会有现场施工员参与制定,并且在施工条件改变的情况下予以及时变更和优化。
在着手做西侧湖区驳岸的时候,ⅰ、ⅱ区由于暴雨及地下水渗透导致近____万立方米的水无法及时排出,直接影响到驳岸的开挖。
在排水方案实施之后,我部对水位进行了长达一个月的跟踪观测,为后期的进度制定提供了准确的数据依据。
3、检查与监控分包单位的施工情况。
2024年工程管理年终工作总结样本(四篇)

2024年工程管理年终工作总结样本随着岁月流逝,一年光阴已悄然而逝,令人感慨万千。
在这过去的一年中,我有幸担任工程项目管理的岗位,现就此岗位的工作总结报告如下,以反映我的职业成长与思想变化。
坚实的工程建设理论基础和丰富的技术管理知识,加之丰富的现场施工经验,构成了项目管理工作的重要支撑。
日常工作中的持续积累和总结,是实现理论与实践相结合、不断提升管理能力的关键。
一、技术管理1. 协调工作:项目成功的关键在于外部协调。
在领导的指导下,我配合多家专业公司(水、热、燃气)完成项目的管网配套设计。
目前,给水与排水管网设计已圆满完成,而燃气和供热管网设计也在稳步推进中。
我始终从公司利益出发,积极配合各专业人员,确保任务顺利完成。
2. 图纸审查:我耐心细致地进行图纸审查,与领导及相关设计单位协作,确定小区给排水、供热、燃气等管网的确切位置和走向,力求识别并优化不合理的设计方案,提出建设性意见和建议,完善方案及施工图纸设计。
二、质量目标1. 策划工作:年初,公司将工程项目前期策划的覆盖率定为重要目标,以加强项目管理的策划工作。
2. 技术推广:公司推广新技术,有计划地开展优质工程创建工作。
继去年获得一定数量的市级和省级优质工程奖项后,今年又取得若干项部级优质工程和市级优质工程,超额完成年初制定的目标。
3. 计量管理:通过实施新的计量器具管理办法,确保项目和相关设备公司遵循既定程序,提高了计量器具的管理效率和检测合格率。
4. 质量内审:严格按计划进行质量内审,对发现的问题进行通报,并督促完成改进措施。
三、成本控制建立项目核算制度,严格控制成本,主要费用包括人工、材料、机械和项目管理。
人工费用根据工程量计算,优化劳动力配置,防止返工和滥用。
材料管理上,要求负责人熟悉图纸,控制材料用量,避免浪费。
确保施工按计划进行,减少窝工和停工现象。
在过去的一年里,通过坚持和完善这些成本管理措施,我所管理的项目均实现了盈利,为企业的效益增长做出了贡献。
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工程管理年终个人工作总结5篇工程管理年终个人工作总结篇120__年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。
一、主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。
过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。
所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。
在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。
在施工中我严格按照PVCA方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。
在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。
二、工作中存在的问题自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。
在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。
在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。
工程管理年终个人工作总结篇2不知不觉间,来到x县x有限公司已经有半年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。
在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。
回顾过去的六个月,现将工作总结如下:一、工作总结在近半年的工作中,我从一开始漫无目的、不知道如何开始上手工作,到现在跟着特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。
经历了这六个月的工作生活,我从一个刚出校门的菜鸟,变成了一位在工作单位工作的员工。
这种角色的转变,让我一开始很不适应。
但是感谢公司领导给了我信任,让我独自学习,熟悉了自己的工作,如今我已经能慢慢的胜任工程管理方面的工作了。
在这半年的时间里,我始终抱着学习的态度工作着,兢兢业业,吃苦耐劳。
在完成本职工作的同时,学习着工程施工方面的知识。
希望在工地这种有利于自己成长的环境中,能够更多的学到书本上面学不到的东西。
二、在工作中主要存在的问题有:1、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对工程管理还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。
不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力,努力地做好自己本职的工作。
2、由于半年来对业务的学习,对相关的工作有了越来越深的认识。
但是对于工作的细节,自己觉得做的还不够,如有些领导交代的工作,不能很好地全部完成。
在以后的工作中,我努力做到精益求精,处理好每个细节,尽量完成领导交付的每项工作任务。
三、工作心得1、在工作生活中,我和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。
在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。
能够积极自信的行动起来是这几个月我在心态方面最大的进步。
现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化、精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。
3、在工作之余,我们公司还组织了自己的篮球队,这让我们在劳累的工作之后,有了一个放松、娱乐的平台。
既让我们锻炼了自己的身体,也使我们增强了相互间的团队意识,这一点让我受益匪浅。
希望在以后的生活中,这种和谐的团队能够为我们工作提供更多的动力。
四、工作教训经过这半年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。
仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急。
在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,在这方面我觉得我还有很大的优化空间。
2. 缺乏工作经验,尤其是现场管理经验。
虽然经过了这半年时间,现场管理经验有了很大的提高,对整个工作有了新的认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。
3. 缺少平时工作的知识总结。
虽然在工作总结上有了一些进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。
在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。
在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的人才五、工作计划其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作。
工程管理年终个人工作总结篇3做为经营管理部的一名工程技术管理人员,从20__年参加工作开始以来就围绕着工程进行各项管理工作,五年多的锤炼,让自己走上了全面成长的高速路。
在这期间,我主要的工作内容包括工程计划管理、工程施工管理、工程竣工验收管理以及后期工程资料的整理、报送和工程造价的审核工作。
我认认真真、脚踏实地地往前走,用心血来浇灌着这份来之不易的工作,用行动诠释着自己对建筑工程的热爱、痴迷,认认真真对待每一次任务,充实成长每一天。
下面是我20__年度的项目管理工作总结,向各位同事、领导汇报、反思。
一、做好本职工作,勤于思考、谦和待人社会是砺练人生的综合大课堂,工程管理涉及方方面面,作为一名工程技术人员,顿感身上责任重大,面对这份丝毫不能马虎的工作,面对自己一肚子理论却空乏的工作经验,我时刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。
在平日的工作里,微笑,谦和,是我相处的方式。
建筑工程是一个综合性性很强的专业,涉及面广,想要让自己全面成长,务必要请教多方面的老工程师们,通过虚心的学习,我在工程上遇到的疑问无论难易,我都会得到老前辈们悉心的指点,我的工程实践经验得到了快速的成长。
二、合理管理、控制造价、严管变更随着公司跨越式的发展,我们有一套标准的工作体系,不同的部门之间有着合理的分工,而严格按照分工来对工程管理,我们的工作就会专业、高效。
工程现场实际问题的解决措施务必细化,做到有针对性,安排现场专人对工程管理,同时,对于变更,要求施工单位,现场人员提前24小时以上反馈给经营管理部。
另外,对照图纸,做好工程造价的控制工作。
对于变更部分,则要亲力亲为,按照实际测算工程量进行计算。
三、深刻领悟企业文化,积极投入企业文化建设上班期间,我全方位、多角度关注公司企业文化,经常通过网络,内刊来了解和学习。
主动将施工现场的所感所悟用文字记录下来,从而为以后的工作提供更好的借鉴,提高自身的管理水平。
当然,在实际的管理中,还是发现了一些问题。
比如经营管理部团队的建设,一个管理部门最重要的是这个团队里的员工,我们的员工队伍是否一条心、是否团结,这是一个重点问题。
这个关键性的问题主要取决于管理部领导班子的正确带领和榜样在先。
需要重点对待,努力让每一个员工都找到归属感和家的感觉,然后发自内心的为部门创造利益。
另外,部分职能部门权力不明,责任不清,出了问题就立马摆明立场,只拿好处,不抗责任的态度对工程管理起到了很负面的影响。
工程管理年终个人工作总结篇4将近一年的时间很快过去了,在深圳电信工程公司这段时间里,我在部门领导及同事们的关心与帮助下能较好的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,作为中共党员,更时刻以党员的标准严格要求自己,在深圳电信工作至今总结主要有以下几项:1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、书籍积极学习政治理论;学习公司的文化、理念及发展方向,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
我是三月份来到深圳电信工程公司网络分公司工作,担任移动通信业务部设备主管工作,协助部门经理做好各项工作。
主要负责中国联通gsm十六期及十七期的设备安装项目,具体工作内容有:负责合同的签订、业务的联系、监督施工队的施工情况、材料的订购、文件的似草,及按时完成部门的管理体系要求的各项工作等。
为了做好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了部门的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。
在入职至今,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极完成了以下本职工作:(1)中国联通gsm16、17期主设备及配套安装合同及二期传输网合同的签订。
(2)与广州省联通公司物资部、计划部以及深圳、珠海、中山、惠州联通分公司网络部建立良好的业务关系。
(3)做好工程材料的订购,并详细登记,严格执行公司的流程办事。
(4)认真、按时、有效率地做好部门领导交办的其它工作。
为了部门工作的顺利进行及工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守公司纪律,保证按时出勤,至今没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。