(完整版)施工管理招标综合法评分标准
建设工程施工招标综合评分法

建设工程施工招标综合评分法评标办法与评分标准第一章总则第一条根据《中华人民共和国招标投标法》、《评标委员会和评标方法暂行规定》,七部委第12号令,、《工程建设项目施工招标投标办法》,七部委令第30号,、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》,建设部令第89号,、内蒙古自治区2009届建设工程计价依据及有关法律、法规、规章的规定~结合呼伦贝尔市的实际情况~制定本评标办法与评分标准。
第二条呼伦贝尔市内依法必须招标的建设工程项目~其施工招标采用“综合评分法”评标的~应采用本评标办法与评分标准。
采用其他办法评标的~从其他规定。
本规定所称建设工程是指各类房屋建筑工程及其附属设施和与其配套的线路、管道和设备安装工程、装修工程等。
市政、公用基础设施工程另行规定。
第三条评标委员会依法组建~并按下述原则进行评标:1、公平、公正、科学、择优,2、依法评标~严格保密,3、反对不正当竞争,4、定性的结论由评标委员会全体成员按照少数服从多数的原则~以记名投票方式决定。
第四条建设工程推行无标底招标。
为便于控制工程总造价~招标人设臵招标工程的最高限价和最低限价。
报价超出最高限价和最低限价范围的投标为无效投标。
第五条投标报价的最高限价和最低限价由具有编制能力的招标人或受其委托的具有相应资质的工程造价咨询人,指招标代理机构和造价咨询单位~下同,编制~并加盖单位公章和注册造价师执业资格印鉴。
最高限价和最低限价应在投标截止日前十天发至每个投标单位~并附有关资料同时报送同级工程造价管理部门进行登记备案。
第六条最高限价严格按照国家及内蒙古自治区建设行政主管部门颁发的现行计价依据和计价办法、建设工程施工设计文件及相关资料、自治区或呼伦贝尔市工程造价管理部门近期发布的造价信息及有关规定等进行编制~不应上调或下浮。
最低限价是按照上述原则计算的最高限价扣除计价依据规定的利润70%后的价格。
第七条投标人认为招标人公布的最高限价和最低限价未按照国家或自治区相应的计价依据编制~应在投标截止日前七天向招投标监督机构或工程造价管理机构投诉。
设计施工招标评分标准(3篇)

第1篇一、招标文件1. 招标文件内容完整、规范,符合国家相关法律法规和招标文件编制要求,得分5分。
2. 招标文件内容清晰、明确,便于投标人理解和实施,得分5分。
3. 招标文件中对招标项目的技术要求、质量标准、进度要求等有详细规定,得分5分。
4. 招标文件中对投标人的资格要求、投标文件要求、评标标准等有明确要求,得分5分。
5. 招标文件中对投标保证金、合同签订、违约责任等有明确规定,得分5分。
二、投标文件1. 投标文件完整、规范,符合招标文件要求,得分5分。
2. 投标文件内容真实、准确,无虚假陈述,得分5分。
3. 投标文件中对招标项目的理解、设计理念、施工方案等有创新性,得分5分。
4. 投标文件中对招标项目的实施计划、进度安排、质量保证措施等有详细说明,得分5分。
5. 投标文件中对招标项目的成本控制、风险防范等有明确措施,得分5分。
6. 投标文件中对招标项目的售后服务、保修期限等有明确承诺,得分5分。
三、投标人资格1. 投标人具备有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证等,得分5分。
2. 投标人具备与招标项目相适应的技术力量、人员配备、设备能力等,得分5分。
3. 投标人具有良好的信誉和业绩,无不良记录,得分5分。
4. 投标人具备与招标项目相适应的财务状况,得分5分。
5. 投标人具备与招标项目相适应的业绩和经验,得分5分。
四、技术方案1. 技术方案合理、可行,符合招标文件要求,得分5分。
2. 技术方案具有创新性,能够提高工程质量、缩短工期、降低成本,得分5分。
3. 技术方案对招标项目的特殊要求、难点问题有针对性解决措施,得分5分。
4. 技术方案对招标项目的施工组织设计、施工工艺、质量控制等有详细说明,得分5分。
5. 技术方案对招标项目的安全、环保、文明施工等有明确措施,得分5分。
五、施工组织设计1. 施工组织设计合理、可行,符合招标文件要求,得分5分。
2. 施工组织设计对招标项目的施工进度、质量、成本等有明确安排,得分5分。
施工招标投标综合评分评估办法

施工招标投标综合评分评估办法常熟市房屋建筑和市政基础设施工程项目工程量清单施工招标投标综合评分评估,采取对投标人编制的投标文件进行量化打分的办法,推荐综合得分第一名的投标人为中标人。
综合评分评估主要内容为施工组织设计、投标报价文件和投标人不良行为记录三个方面,招标人还可以根据实际情况,选择是否将项目经理答辩列入综合评分评估内容,具体按以下办法进行。
一、对投标人施工组织设计的评估,主要分为内容评审和篇幅控制两个部分,总分为15分。
(一)投标人施工组织设计内容评审。
1、对投标人施工组织设计内容的评审主要包括:(1)总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分;(2)施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置;(3)施工进度计划和各阶段进度的保证措施;(4)各分部分项工程施工方案及质量保证措施;(5)安全文明施工及环境保护措施;(6)项目管理班子的人员配备、素质及管理经验;(7)劳动力、机械设备和材料投入计划;(8)关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案;(9)冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施;(10)新技术、新产品、新工艺、新材料的应用。
2、评标委员会成员按照按优(1.4—1。
5分)、良(1.2-1。
3分)、中(1.0—1.1分)、差(0。
9分)四个幅度对投标人的施工组织设计内容按上述十项评审内容进行评分,缺项的该项得0分。
施工组织设计内容评审得分计算方法视参- 1 -与施工组织设计评分的评标专家数量决定,5人以上的,取所有评分中去掉一个最高分和一个最低分后的平均值;5人以下(含5人)的,取所有评分的平均值.若施工组织设计内容评审得分不足9分的,按废标处理。
(二)投标人施工组织设计篇幅控制。
投标人的施工组织设计应简洁明了,重点突出,针对性强。
正文篇幅一般工程不得超过50页,较大工程不得超过100页,否则扣1分。
正文部分采用A4页面,字号为3号,行距为1.5倍,页面设置中文档网格为无网格,字符间距为标准,其中图、表格式不作要求,单独的图(如平面图)、表(如进度计划表)不计在正文篇幅内。
施工招标打分标准(3篇)

第1篇一、前言为确保施工招标工作的公开、公平、公正,提高工程质量,缩短施工周期,降低施工成本,特制定本施工招标打分标准。
本标准适用于所有施工招标项目,招标人可根据具体项目特点进行调整。
二、打分原则1. 公开、公平、公正原则:招标过程公开透明,对所有投标单位公平对待,确保评标结果的公正性。
2. 科学合理原则:评分标准合理,充分考虑投标单位的综合实力和项目实施能力。
3. 综合效益原则:在保证工程质量的前提下,优先选择施工成本合理、工期可控的投标单位。
三、打分标准1. 企业综合实力(30分)(1)企业资质(10分):投标单位具有相应工程施工资质,符合招标文件要求。
(2)企业业绩(10分):投标单位近三年内有类似工程业绩,且工程质量合格。
(3)企业信誉(10分):投标单位在业界具有良好的信誉,无不良记录。
2. 项目管理团队(20分)(1)项目经理(8分):具有相应执业资格,有丰富的项目管理经验。
(2)项目技术负责人(6分):具有高级职称或相关专业资格证书,熟悉项目相关技术。
(3)项目管理人员(6分):具有丰富的施工管理经验,熟悉项目相关法规。
3. 施工组织设计(30分)(1)施工方案合理性(15分):施工方案科学合理,符合工程实际需求。
(2)施工进度计划(10分):施工进度计划合理,满足工期要求。
(3)施工质量保证措施(5分):施工质量保证措施完善,能够确保工程质量。
(4)安全生产措施(5分):安全生产措施落实到位,确保施工安全。
4. 施工成本控制(20分)(1)施工成本预算(10分):施工成本预算合理,符合招标文件要求。
(2)施工成本控制措施(10分):施工成本控制措施完善,能够有效降低施工成本。
5. 服务承诺(10分)(1)售后服务(5分):提供完善的售后服务,确保工程质量。
(2)质量保修(5分):质量保修期限符合招标文件要求。
四、评标办法1. 初步评审:对投标文件进行形式审查,对符合要求的投标文件进行评分。
工程建设招标综合评分法(3篇)

第1篇一、引言工程建设招标是市场经济条件下,建设单位选择施工单位的重要方式。
为了确保工程质量和施工单位的实力,提高招标工作的科学性和公正性,本文提出了一种工程建设招标综合评分法,旨在为建设单位提供一套科学、合理、公正的招标评价体系。
二、综合评分法原则1. 公平性原则:评分标准应客观、公正,确保所有投标单位在同等条件下进行竞争。
2. 量化原则:评分指标应尽可能量化,便于操作和比较。
3. 可比性原则:评分指标应具有可比性,便于不同投标单位之间的横向比较。
4. 可操作性原则:评分方法应简便易行,便于实施和监督。
三、综合评分法内容1. 投标单位资格评分(1)企业资质等级:根据投标单位的企业资质等级,给予相应的分数。
(2)类似工程业绩:根据投标单位完成的类似工程业绩,给予相应的分数。
(3)人员素质:根据投标单位项目经理、技术负责人、施工人员等人员的素质,给予相应的分数。
2. 投标报价评分(1)投标报价合理性:根据投标报价与招标控制价的差距,给予相应的分数。
(2)投标报价优惠幅度:根据投标报价的优惠幅度,给予相应的分数。
3. 施工组织设计评分(1)施工方案合理性:根据施工方案的合理性,给予相应的分数。
(2)施工进度安排:根据施工进度的安排,给予相应的分数。
(3)质量保证措施:根据质量保证措施的有效性,给予相应的分数。
4. 安全文明施工措施评分(1)安全文明施工方案:根据安全文明施工方案的合理性,给予相应的分数。
(2)安全文明施工措施:根据安全文明施工措施的有效性,给予相应的分数。
5. 服务承诺评分(1)售后服务:根据售后服务的内容和承诺,给予相应的分数。
(2)施工期间服务:根据施工期间服务的响应速度和质量,给予相应的分数。
四、综合评分法实施步骤1. 制定评分标准:根据工程特点、招标文件要求,制定详细的评分标准。
2. 收集投标文件:收集所有投标单位的投标文件,并进行初步审查。
3. 评分小组组成:成立由专家、监理、建设单位等人员组成的评分小组。
施工_招标文件评分标准

为确保招标过程的公平、公正、公开,本招标文件制定以下评分标准:一、资格审查(20分)1. 企业资质(10分)(1)企业具备相应的施工资质证书(5分);(2)企业具备良好的社会信誉,无不良记录(5分)。
2. 项目经理资质(5分)(1)项目经理具备相应的注册建造师资格证书(3分);(2)项目经理具备丰富的施工经验,至少有同类工程3年以上的施工经验(2分)。
二、投标报价(40分)1. 投标报价合理性(20分)(1)投标报价与市场价格相符(10分);(2)投标报价在同类工程中具有竞争力(10分)。
2. 工程量清单编制准确性(10分)(1)工程量清单编制准确,无漏项、错项(5分);(2)工程量清单编制符合国家标准和规范(5分)。
3. 材料价格合理性(10分)(1)材料价格与市场价格相符(5分);(2)材料价格在同类工程中具有竞争力(5分)。
三、施工组织设计(30分)1. 施工组织设计完整性(10分)(1)施工组织设计内容完整,包括施工方案、施工进度、施工质量、施工安全、文明施工等(5分);(2)施工组织设计符合国家相关法律法规和规范要求(5分)。
2. 施工方案合理性(10分)(1)施工方案科学、合理,能够保证工程质量、进度和安全生产(5分);(2)施工方案具有创新性,能够提高施工效率(5分)。
3. 施工进度计划合理性(5分)(1)施工进度计划合理,能够满足工程要求(3分);(2)施工进度计划具有可操作性(2分)。
4. 施工质量保证措施(5分)(1)施工质量保证措施完善,能够确保工程质量(3分);(2)施工质量保证措施具有可操作性(2分)。
5. 施工安全保证措施(5分)(1)施工安全保证措施完善,能够确保施工安全(3分);(2)施工安全保证措施具有可操作性(2分)。
四、项目管理措施(10分)1. 项目管理机构设置(5分)(1)项目管理机构设置合理,能够满足项目管理要求(3分);(2)项目管理机构具有较强执行力(2分)。
工程招标评分标准

工程招标评分标准一、引言工程招标评分标准是用于评估投标企业在工程招标过程中的综合能力和竞争优势的一套评分指标体系。
本标准旨在确保工程招标过程的公正性、透明度和科学性,为招标人选择最合适的投标企业提供参考依据。
二、评分标准1. 企业资质(权重:20%)评估投标企业的资质,包括企业注册资金、企业规模、工程施工能力、工程管理经验等方面的综合评价。
2. 技术方案(权重:30%)评估投标企业的技术方案,包括工程设计、施工方法、施工流程、质量控制等方面的综合评价。
3. 项目经验(权重:25%)评估投标企业的项目经验,包括类似工程项目的完成情况、工程质量、工期控制、安全管理等方面的综合评价。
4. 价格因素(权重:15%)评估投标企业的报价水平,包括投标价格的合理性、经济性、合同支付方式等方面的综合评价。
5. 服务保障(权重:10%)评估投标企业的售后服务保障能力,包括工程竣工后的维护、保修期限、售后服务响应速度等方面的综合评价。
三、评分细则1. 企业资质评分细则1.1 注册资金(权重:40%)根据企业注册资金的大小进行评分,注册资金越高,评分越高。
1.2 企业规模(权重:30%)根据企业员工数量、资产规模等进行评分,规模越大,评分越高。
1.3 工程施工能力(权重:20%)根据企业过去完成的工程项目数量和质量进行评分,能力越强,评分越高。
1.4 工程管理经验(权重:10%)根据企业过去的工程管理经验和管理团队的能力进行评分,经验越丰富,评分越高。
2. 技术方案评分细则2.1 工程设计(权重:40%)根据技术方案中的设计方案、设计理念、设计创新等进行评分,方案越完善,评分越高。
2.2 施工方法(权重:30%)根据技术方案中的施工方法的合理性、可行性进行评分,方法越科学,评分越高。
2.3 施工流程(权重:20%)根据技术方案中的施工流程的合理性、流程控制的严密性进行评分,流程越规范,评分越高。
2.4 质量控制(权重:10%)根据技术方案中的质量控制措施和质量保证体系进行评分,措施越完善,评分越高。
工程施工招标评分标准

工程施工招标评分标准一、前言工程施工招标评分标准是对工程施工招标过程中各项评分指标的具体要求和评分标准的规定,是对工程施工招标过程中资格预审和技术评审的进行指导和规范。
科学合理的评分标准有助于保障招标过程的公平、公正和透明,提高评审的准确性和权威性,确保招标工程施工的质量和进度。
二、评分标准制定的目的1. 保障工程施工招标过程的公平、公正和透明。
2. 提高评审的准确性和权威性,保证评审结果的科学性和客观性。
3. 确保招标工程施工的质量和进度。
三、评分标准的内容1. 投标人资质评审的的评分标准(1)注册资质:评分标准可根据资质等级、项目经验、人员结构等因素进行评分,确保投标人具备相应的注册资质。
(2)参建规模:评分标准可根据投标人历史参建规模,包括项目数量、总投资额、施工面积等因素进行评分。
(3)信誉情况:评分标准可根据投标人的信誉情况,包括是否存在重大违法记录、是否存在实施不良行为等因素进行评分。
2. 技术方案评审的评分标准(1)施工组织设计方案:评分标准可根据施工组织设计方案的合理性、可行性、节约成本等因素进行评分。
(2)施工方法和工艺:评分标准可根据投标人的施工方法和工艺的先进性、创新性、适用性等因素进行评分。
(3)质量控制措施:评分标准可根据投标人的质量控制措施的完善程度、有效性等因素进行评分。
(4)安全生产措施:评分标准可根据投标人的安全生产措施的合理性、科学性等因素进行评分。
3. 价格评审的评分标准(1)价格合理性:评分标准可根据投标人的报价与工程造价的合理性进行评分。
(2)报价透明度:评分标准可根据投标人的报价构成、细化程度等因素进行评分。
四、评分标准的具体要求1. 评审结果应当以投标人的评分总分为依据,确保评审结果的客观、公正和准确。
2. 评分标准的具体要求应当与工程施工实际需求相匹配,确保评审的有效性和科学性。
3. 评分标准的制定应当充分考虑工程施工的特点和要求,有效减少主观性评分的可能性。
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(完整版)施工管理招标综合法评分标准
1. 背景
施工管理是施工过程中至关重要的环节,正确选择具备优秀施工管理能力的承包商是保障工程质量的关键。
因此,在施工管理招标过程中,需要制定合理的评分标准,以选择最优的承包商。
2. 目的
本文档的目的是制定统一的施工管理招标综合法评分标准,以提高评标过程的透明度和公正性,确保选择到最优质的承包商。
3. 评分标准
3.1 施工经验(40分)
- 承包商近五年内的施工经验,每年得分比例如下:
- 第一年:5分
- 第二年:10分
- 第三年:15分
- 第四年:10分
- 第五年:0分
3.2 人员配备(25分)
- 承包商在人员配备方面的得分比例如下:- 施工经理:10分
- 技术员:5分
- 工程师:5分
- 其他相关人员:5分
3.3 施工管理方案(20分)
- 承包商的施工管理方案的得分比例如下:- 施工组织设计:10分
- 安全管理措施:5分
- 进度控制计划:5分
3.4 合同履约能力(15分)
- 承包商在合同履约能力方面的得分比例如下:
- 合同履约记录:10分
- 资金实力:5分
4. 评估方法
根据上述评分标准,对所有招标承包商进行评估。
每项评估标
准都进行加权计算,最终得出一个综合评分。
5. 结论
根据综合评分,选择得分最高的承包商作为施工管理的合作方。
通过制定合理的评分标准,确保选择到具备丰富施工经验、优秀人
员配备、合理施工管理方案和良好合同履约能力的承包商,从而提
高工程质量和施工效率。
以上是施工管理招标综合法评分标准的完整版,希望能对招标
工作提供有力的指导。