2020年度支行行长述职报告

2020年度支行行长述职报告
2020年度支行行长述职报告

2020年度支行行长述职报告

2020支行行长述职报告(一)

我叫***,19**年*年*日出生,中共党员,大学本科学历,毕业于北京***金融学专业,金融工作年限22年。于19**年7月在北京市某某区***参加工作,先后从事过储蓄、人事劳资、科技、信贷、公存、营业部主任、基建、保卫、综合管理等工作,于20xx年1月

到北京农村商业银行某某支行,主持非管辖支行某某支行工作。

从20xx年1月到今天已在北京农村商业银行某某支行工作近一年了。在这一年的时

间里我带领支行干部职工以奋发向上的工作作风,以团结协作和忘我工作的精神,克服各

种困难,在逐步摸清、理顺支行的各项工作的基础上,努力完成管辖行下达的各项计划指标,使支行在组织管理方面实现平稳过渡的同时,支行各项业务平稳发展,新老客户群体

稳定,保持了良好的经营发展态势。现将一年的主要工作述职如下:

一、主要经营考核指标完成情况汇报

截止到20xx年末,某某支行考核利润实现......

二、主要工作情况汇报

1、多听、多看、多分析,摸清情况,为开展工作打好基础。

到任之初,为了在短时间内尽快了解掌握支行的各项业务发展状况、管理水平和人员

素质等情况,克服困难,平时经常找干部职工谈话,并深入到科室、网点,积极与当地政府

取得联系和支持,掌握第一手资料,迅速了解支行各个方面的情况。白天走访村镇和农户,晚上利用休息时间处理支行事务。

根据某某地区的特点,我及时走访镇政府和相关部门,了解某某开发区政治、经济发

展状况和思路,走访税务、工商、农办等部门和企业,了解某某地区的金融市场情况,了

解企业客户的经营状况和需求,为今后工作的顺利开展打好基础。

为进一步了解支行干部职工的真实想法,加强支行的经营管理水平,我在3月初通过

找员工谈话、召开部门负责人座谈会、各种小型会议和支行工作会等形式,及时了解员工

思想状况,并对员工提出的意见和建议认真分析研究,对合理建议及时采纳和总结,并对

一些职工普遍关注的问题给予了答复和解决。使职工看到了我诚恳的工作态度,激发了广

大员工对管理的参与意识,提高了工作积极性和主动性,形成了职工之间谈论如何工作,

如何努力将工作干好的良好风气。同时也使我基本摸清了支行的整体情况,为尽快融入到

一个新的工作环境并尽快使工作打开局面奠定了坚实的基础。

2、规划某某支行未来几年发展方向

根据某某地区未来几年经济发展“以工业强区、旅游富民为主导、以加大基础设施建

设为突破口、以招商引资为重点,增强经济发展实力,扩大产业规模,提升产业结构水平,实现经济、社会和资源的协调发展”的思路,结合管辖行关于某某支行发展的指导意见,

规划出了某某支行未来几年的发展方向。同时,通过发展规划,充分了解了宏观、区域经

济走势,市场变化、同业竞争手段等内容,把准经济发展的脉搏。

“以强化服务提升农商行形象,以加强培训提升员工业务素质,以内控建设提升经营

能力,以调整资产质量提升支行盈利水平”,并根据支行人员现状和业务现状逐步制定相

应的制度规定,如支行网点和部室服务工作检查制度、支行业务技能培训制度、业务质量

考核制度等,用制度手段确保支行近期目标的实行。

3、明确中层干部工作目标和标准

我清楚地知道,一个支行的发展不仅要依靠高管人员的科学决策和有效管理,还要培

养锻炼出一支过得硬的中层管理干部队伍,只有这样才能形成工作合力,才能使总行、管

辖行的政策、经营理念和相关规章制度得以准确有效的贯彻落实。

一定要发现你的优势与特点,即你与众不同的地方在工作中的具体体现。不论是写文章,还是在做事时就要发挥自己的独特优势,发现时间的特殊规律,采取与众不同的做

法作出成绩来。

我感到,某某支行干部职工整体业务素质、文化素质和政治素质还是不错的,但也有

落后的思想意识和行为习惯严重影响着支行业务发展,如认为某某支行历史上各项业务指

标就完成不好,努力也是徒劳的破罐子破摔的颓废思想;自己的业务和水平比以前强多了,没有必要再努力学习的自满自足的思想;大家在一起工作很不容易,能干的就干点不能干

的就不干的懒惰思想。

针对某某支行部分干部跟不上目前农商行快速发展形势的现实,提出了衡量中层领导

干部是否称职的“十条标准”。这十条标准是:一、要有“想干事、能干事、干成事”的

欲望和信心;二、要在工作上、管理上有自己的想法和思路;三、要善于从习惯的工作模式

中发现问题,并能提出改进建议;四、要言行一致、表里如一,言必行、行必果;五、要正

确处理好“发动大家干”与“自己带头干”的关系,正确处理好工作中的积极主动与被动

应付之间的关系,力求在分工上人尽其才、才尽其用;六、要有全行一盘棋意识,正确处

理好个人、局部、整体之间的关系;七、要正确处理好上下级之间、人情与制度之间的关系,不能因人情放松制度;八、要有逐级负责意识,各级干部都要种好自己的田、看好自

己的门、管好自己的人;九、要能够客观真实地反映情况,为上级决策提供可靠依据;十、

要正确处理好开展工作与承担责任之间的关系,不能因噎废食。

“十条标准”的提出,希望使中层管理人员对照标准找到了自身的差距,明确改进目标,也让一些普通员工看到自身发展和努力的方向,为提高干部员工的素质奠定基础。

4、抓文明规范服务,树农商行形象

银行的服务形象在很大程度上是决定着银行整体形象,我们的一言一行,一举一动都

代表着北京农商行的服务形象,能否为客户提供周到的服务会直接影响我行的声誉,因此

支行班子组建后积极研究如何提高服务质量和效率,制定了服务质量考核制度,将员工仪

容仪表、服务规范、环境卫生、服务事故等服务工作细化到27小项,并细化每一小项检

查原则和奖罚标准,力求使员工找出自己的差距,逐步养成良好的文明服务习惯。

同时充分利用中国银行业协会倡导的银行业文明规范服务活动,根据管辖行要求精心

组织,扎实推进,初步实现了提高服务质量、扩大社会影响力、创造良好声誉的预期目标,某某支行的文明规范服务工作受到上级领导的好评,所辖某某分理处被总行授予“文明规

范服务先进单位”荣誉称号。

5、梳理业务流程,加强内控建设

在抓服务质量的同时,支行领导班子将业务流程梳理和内控建设放在了同等重要的地位,结合管辖行案件专项治理工作精神深入、细致、全面的开展支行案件专项治理工作,

分别制定了《某某支行20xx年案件专项治理工作实施方案》和《某某支行案件专项治理

工作自查小组分工》,详细明确了案件专项治理工作的范围、具体时间、各层次的职责分工,检查的方法等,逐级签定责任书,落实责任,确保了案件专项治理工作的统一开展,

全面梳理了支行的各项制度规定,将各项规章制度力争作到有的放矢并易于操作,有效的

避免了制度形式化,尽量避免有章不循、有章难循的尴尬境界,维护各项规章制度的严肃性。

通过案件专项治理,支行加强了监督检查力度,监督检查制度得以细化,违规处罚力

度得以强化,内控制度体系得以健全,员工风险意识得以提高。员工进一步提高了对案件

专项治理工作重要性及意义的认识,使员工在思想上增强了风险防范和遵章守纪的意识。

支行案件专项治理工作受到管辖行好评,并将某某支行作为某某支行试点单位。员工的风

险意识和内控意识得到进一步提高和强化,为案件防控打下了良好的人文基础。

6、加强信贷管理指导,注重贷款营销

一年来,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员

带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难

的条件下,实现了各项考核计划。下面就一年以来的工作进行述职。

为了对支行的贷款质量情况有一个整体了解,以防范信贷工作中的潜在风险,我多次

听取信贷部门的汇报,对存量贷款企业进行摸底,并对主要的贷款客户逐户走访,了解企

业经营状况,进行认真分析、考察,分析其贷款风险点,判断其是否为真正应该支持的贷

款客户,是否存在潜在的风险,以确保我行信贷资金的安全。如某家贷款客户过去一直是

我行支持的客户,在走访时发现其存在很大的风险因素,我及时与信贷员进行了情况沟通,同时要求制定了符合实际的、切实有效的逐步退出的计划并实施,以防范信贷风险的发生。

根据支行贷款营销成效不明显,客户经理贷款有畏难情绪,有严肃处理不良贷款责任

人的心理包袱的状况,组织全体信贷人员认真学习总行和管辖行相关文件精神,充分理解

在处理营销和风险的关系上,要坚持尽职原则,即:营销人员只要做到尽职尽责,依法合规、出现风险,不予追究。要求信贷客户经理,不要被总行严肃处理不良贷款责任人所吓倒,因为他们都是没有依法合规做贷款,没有尽职尽责。同时结合自己的工作经历现身说法,指出:“工作二十多年来,有我签字的贷款还没有一笔发生不良,说明信贷风险在一

定程度上是可以防范的。同时也强调并不是符合银行贷款条件的贷款就没有风险,只有把

银行的贷款真正当成自己的钱借给别人那样来琢磨,你才能把所有的风险点都考虑到,才

能真正的防范住贷款风险。”

在解决了贷款营销人员的思想问题以后,我带领营销人员走访镇政府、某某开发区,

了解政府基础设施建设项目计划,新入区的企业、高科技集团公司,如***有限公司、***厂、***等,为今后储备新的存贷款资源打下了基础。同时带领大家走出区外,对区外的

优质存、贷款客户,积极主动营销。我深切的感受到某某地区的金融资源有限,要求大家

要走出去,要放眼整个某某市场乃至北京市场,要求大家要解放思想、提高素质、敢于竞争、善于营销、同心协力、扎实奋斗,使某某支行在较短的时间里取得较大发展。

全面推行党小组建在年部组,建在教研组和党群组建在办公组的党组织活动运行体系:“党风引领师德”党群组、“专攻塑师”党组、“创先争优”党组,三组并行交叉,为实

现共同愿景奋进----崇德精教,潜心育人,做人民满意教师,建群众满意学校。创新党组

成为团结带领党员和教师完成本年级本专业教育教学任务的战斗堡垒。

到任之初,为了在短时间内尽快了解掌握支行的各项业务发展状况、管理水平和人员

素质等情况,克服困难,平时经常找干部职工谈话,并深入到科室、网点,积极与当地政府

取得联系和支持,掌握第一手资料,迅速了解支行各个方面的情况。白天走访村镇和农户,晚上利用休息时间处理支行事务。

8、培养存贷款工作“四营销”机制

作为支行负责人,我严格要求自己,深入学习“科学发展观”,提高自身的政治觉悟,在工作中做到刻苦攻读XX业务章程和各类业务处理规则等知识;在生活中做到关心职工,

经常深入生产一线,体察民情,慰问职工的生产生活情况,了解职工的思想动态,为职工

尽心尽力办实事,谋实得,春节、端午节、中秋节为

存贷款工作是当前我行重点工作,培养一支营销团队和营销手段是取得成绩的关键,

到任之初,我就结合支行和地区特点,构建存贷款工作“四营销机制”建设,力图带领大

家逐步建立一套符合实际的营销体系,从而培养一支能打硬仗的客户经理队伍。“四营销

机制”即:

一是立体营销,以“抓大不放小,关键在于优”的宗旨,按存款规模大小,实行客户

经理、部门经理、行长差别营销。坚持上、下联动,各部门协同公关,不拘一格抓存贷款。

二是连环营销,定期走访政府职能部门掌握新入资项目第一手信息,摸准牵头部门和承办部门,从龙头抓起,实行连环式营销,收到很好的效果。

三是感情营销,对公、储蓄个网点建立大户档案,帮助解决他们的工作、生活中的实际问题,增加感情投资,来有效地稳定优质客户。

四是关系营销,利用郊区注重社会关系、人情关系的特点,利用行内职工与客户、政府职能部门的社会关系进行资源竞争。

三、明年工作设想和经营思路

1、强化制度执行力建设。支行干部职工整体业务素质、文化素质和政治素质是不错的,但也存在不求上进、自满自足、违反纪律的思想意识和行为,违反劳动纪律、违反业务操作规程、违反工作制度现象时有发生。这些现象虽然是个别现象,但也严重影响着支行各项业务健康发展。所以强化制度执行力建设是明年及今后几年需要花大力气去做的事情。这包括考勤制度建设、文明规范服务制度建设、结算制度建设、贷款管理制度建设等多方面。

2、努力改善贷款质量。目前支行各项贷款质量非常严峻,企业贷款时常出现欠息和逾期现象,常常需要用借新还旧方式化解不良,企业还款意识淡薄,我们信贷人员贷后管理水平和手段又较为落后,不能适应日益发展的经济环境和总行要求。小额农户贷款也存在同样问题,农户贷款本金不能到期收回,需要用借新还旧方式维持贷款的正常形态,同时还存在原农户贷款手续不正规甚至违规现象。所以改善贷款质量是支行能否健康发展的保证。

改善贷款质量需要从两个方面入手,一是通过新增优质贷款来稀释原有不良。二是通过各种手段化解、消化现有不良。说白了就是加大管理和营销力度。从管理和营销制度入手,合理制定奖惩办法促进工作执行力。

3、充分利用某某开发区发展契机,抓住入区企业,营销存贷款业务。及时与镇政府和相关部门联系沟通,了解某某开发区入区企业情况,从源头抓住客户资源,了解掌握入区企业的经营状况和需求,为今后工作的顺利开展打好基础。

四、存在的不足和需要改进的地方

1、经过半年的农商行工作也发现自己的一些不足,如自身业务能力有待加强。初来北京农村商业银行,对农商行的很多制度、人文环境、业务都不了解,需要我不断努力,尽早融入到农商行新的集体中,在业务学习、管理理念、处事习惯上在以后的工作中都需要加强。。。。。。。

2、在今后的工作中,我要认真总结工作经验,进一步加强学习,深入开展调查研究,更加全面、准确地掌握和分析支行工作,提高工作水平,为我行的发展做出更大的贡献。

述职人:

20xx年xx月xx日

2020支行行长述职报告(二)

在刚刚过去的20xx年里,我作为负责XX行全面工作的行长,在XX农村商业银行的

领导下,认真履行工作职责,带领全行干部员工,努力做好各项工作,业务经营得到了健康、有效、快速地发展。现将履职情况汇报如下:

一、坚持勤政廉政,努力提高自身素养

作为支行的支部书记、行长,我始终以“三个代表”重要思想、十七届四中全会精神

和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风

正派,清正廉洁,积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得

益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。一是积极学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想

素质。二是时刻以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在

首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。

二、坚持以任务为目标,全力推动业务经营快速发展

20xx年,我行坚持以任务为目标,进一步加大市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。一是把存款与发卡、POS相结合,巩固老客户,发展新客户,深挖储源,广筹资金,做好发展一户,巩固一户。2020年末,XX行各项存款余额XX万元,较年初上升XX万。二是以国家的政策为导向,调整思路,细分市场,不断调整信贷结构。XX行根据经济结构发展的新特点,探索灵活多样的贷款方式,大力支持区域经济的发展,2020年末,XX行各项贷款余额XX万元,较年初上升XX万元,一定程度推动了区域经济

的发展。三是大力清收不良贷款,提高信贷资产质量,减轻农商行成立的包袱。XX行及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动情况,综合分析后分别采取公告催收、依法诉讼

等多种行之有效的措施,全年累计收回不良贷款XX万元,超额完成XX农商行下达的XX

万元的盘活任务。四是加大收息力度,各项收入应收尽收,2020年我行全年各项收入XX

万元。20xx年,因我行任务完成较好,被总部评为“XXXX先进单位”。

对于安全保卫工作常抓不懈,时刻做到警钟常鸣。我行每月召开一次保卫工作会议,

每日的晨会也将安全保卫规章制度作为学习的重点。通过例会、晨会与职工的自学相结合,员工掌握了各项安全防范规章制度,并切实贯彻执行到工作的各个环节,如支行负责人定

期或不定期的对各个网点的安全保卫情况进行检查,按要求出入通勤门、规范营业场所的

交接及运钞接款送款按要求操作,各类与安全保卫工作有关的台帐登记情况等等。

三、全面推进“三项整治活动”、“内控和案防制度执行年活动”的深入开展,强化

内控制度执行力。

为确保“三项整治活动”全面开展,我行制订了本行的活动方案及领导小组,领导小

组各司其职,各负其责,深入细致地对各项贷款进行了清理排查。排查中未发现违规操作

行为,未发现“三名贷款”,不良贷款反映真实。

结合“三项整治活动”,XX行深入开展了“内控和案防制度执行年活动”,活动对信贷领域的风险、内控制度执行力、“防范操作风险13条意见”的落实情况进行了排查,

从而强化制度执行力度,大力推进全面风险的管理,筑牢风险防范和案件防控的堤坝。

四、警钟长鸣,“安全保卫”工作常抓不懈

对于安全保卫工作常抓不懈,时刻做到警钟常鸣。我行每月召开一次保卫工作会议,

每日的晨会也将安全保卫规章制度作为学习的重点。通过例会、晨会与职工的自学相结合,员工掌握了各项安全防范规章制度,并切实贯彻执行到工作的各个环节,如支行负责人定

期或不定期的对各个网点的安全保卫情况进行检查,按要求出入通勤门、规范营业场所的

交接及运钞接款送款按要求操作,各类与安全保卫工作有关的台帐登记情况等等。

对于总部统一制订的各项安全防范规章制度及处置突发事件的应急处置预案,我行不

仅仅组织职工认真学习,还组织员工进行实际的演练,从而提高了全体员工安全防范水平

和能力。

截至10月末,资产总额为万元,其中:各项贷款万元,负债总额为万元,其中:各

项存款万元,所有者权益为万元。

两年来,本人在工作中虽然取得了一些成绩,但也存在着许多缺点,还有许多工作村

民不够满意,今后我将以一个党员的标准继续为xx村的父老乡亲们服务。

工作中存在不足

一、存款不稳定。一是我行存款中对公存款占比较大,存款不稳定,波动较大,我行

存款2020年全年一直完成较好,但是第四季度时,几个大户陆续用款,致使存款大幅下滑。

二、一级支行对二级支行的工作抓得不够紧,二级支行未能完成XX行分配的存款任务、发卡任务。

三是部分二级支行门面较小,其他商业银行相比仍有一定的差距。

下一步工作计划

针对以上存在的问题,我准备采取如下措施予以解决:一是做好以贷引存及黄金客户

工作。通过加大宣传攻关力度,主动走访企业、工厂、居民,广泛捕捉信息,积极开拓新

的存款来源,稳定存款。二是继续树立职工的主人翁意识,加大对各个网点的考核力度,

工资与效益挂钩,加大奖惩力度,做到奖罚分明。三是把存款与发行金农卡、卡均余额、

布放POS相结合,争取新客户。四是现在房地市场不明朗、股市低迷、民间借贷风险较大,我们要深入到客户家中,认真细致做好客户的思想工作,将客户的资金从股市、房市、民

间借贷中争取过来。

二、传统业务依然占绝对比重,中间业务拓展缓慢。目前我行各项收入依然以贷款利

息收入为主要来源,我行中间业务全年仅收入7万元。因此作为农村商业银行,我们要寻

找寻找新的经济增长点,把存款、收入与发行金农卡、布放POS机相结合,有条件的情况

下开展代收代付业务,扩大中间业务收入的来源。

三、加强企业文化建设,树立良好社会形象,做好“双建”工作。2020年,我行计划把企业文化建设、“双建”与改革、发展、管理有机结合起来,提高服务质量和服务档次,不断满足广大客户的金融服务需求。继续做好打基础、抓规范工作,加强内控制度的执行

力度,积极申报“XX标准基层社”。

总结过去一年的工作,我既取得了一定的成绩,也存在着一定的差距和不足。新的一年,我将结合实际认真落实科学发展观,进一步树立信心,振奋精神,扎实工作,按照上

级的要求部署,完成2020年各项任务目标,努力开创XX农村商业银行XX行的新局面。

述职人:

20xx年xx月xx日

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

支行行长述职述廉报告

支行行长述职述廉报告 XX支行行长述职述廉报告一我于今年调到支行担任行长近一年来的时间里,分行党委的正确领导下,在全行干部职工的全力配合下,能面对不断变化的新形势、新情况,能够始终保持必胜的信念,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量,深化内部改革,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好地履行了岗位职责,基本完成了分行下达的各项工作任务。本人人努力进取积极创新不断进步,工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效现对一年来的工作和思想汇报如下: 在此岗位工作一年多来,在支行党支部的正确领导下,我能坚持坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示,在政治上同党中央保持高度一致。紧紧围绕全行工作重点,把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。一年多来我认真学习了我行各项金融产品和各项规章制度。对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位对领导交办的工作能领会透彻并完成到位对金融产品的精髓能吸收透彻并宣传到位。在工作中,我深感加快发展对支行的重要性和紧迫性,不敢有丝毫松懈,自觉做到以发展为已任,围绕市场,有效组织起各项经营活动,较好地推进了支行的商业化进程。 一是制定高起点的发展目标。每个经营年度,都能通过反复多次算积极的帐、发展的帐,高起点地提出业务发展目标,以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲,提升各方面工作的标准和要求,在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。 二是研究制定切实可行的工作措施,多策并举推进经营目标的全面实现。注意根据新情况、新问题、新要求,审时度势,分类指导,调整策略,把握重点,狠抓落实,力求通过各种有效途径,确保各项业务发展始终保持良好的发展态势。

行长述职报告

行长述职报告 行长 述职报告 述职报告 我是19XX年末担任支行行长、第二年年初任党委书记的。4年来,在分行和市人民银行的正确领导下,在市委、市政府和各个部门的积极协助下,在全行XXX名干部职工的大力支持下,我认真履行行长的职责,较好地完成了上级行交给的各年度的工作任务,为20世纪的农行划上了一个比较圆满的句号。两个文明建设取得了累累硕果,出现了齐头并进、大步发展的可喜局面:一是各项存款大幅度增长,资金实力不断增强。共增加存款5亿元,占农行恢复21年存款总额的42.9,余额达到XX.X亿元。不仅还清了系统内和系统外的借款XX.X亿元,在上级行的存款最高额还曾达到了5000多万元,负债结构得到了优化。 二是信贷管理趋于规范,贷款结构不断优化。共增加贷款1.1亿多元,累计投放贷款4亿多元,累计签发银行承兑汇票3亿多元,全部投向了信用等级高的企业和用于小额质押贷款。同时,不良贷款大幅度下降,扣除拨离因素,共盘活不良贷款XX.X亿元,贷款质量有了很大的提高。 三是新业务迅猛发展,服务领域不断扩大。国际业务经过4年的拚搏,已经由小到大,占据了东港市的半壁江山,到20__年末,

外币存款余额达到XXX万美元,国际结算额达到1210多万美元。 代收、代付、代保险等中间业务也从无到有,不断开拓发展。通过整顿,信用卡业务也已走上了稳步、规范之路,发卡量达到3771张,存款余额达到XXX万元。 四是经营形势不断好转,经济效益逐年提高。特别是近两年,减亏幅度不断增大,增收节支效果显著。19XX年,实现利息收入 3XXX万元,实现减亏1XXX万元,受到了省行的嘉奖。20__年,在剥离出去2亿多元信贷资产的情况下,又实现利息收入2XXX万元,比上年减亏2XXX万元。 五是精神文明建设大踏步前进。行党委被市委授予“先进党委”,市支行多次被东港市和丹东市政府授予纠风先进单位、安全文明模范单位、卫生模范单位等称号。营业部中心储蓄所先后荣获总行“全国十佳储蓄所”和“全国青年文明号”称号,营业部被省行授予窗口服务先进单位,并荣获省妇联“三八社区服务岗”称号;孤山储蓄所被省行授予青年文明号,孤山办事处被市分行评为窗口文明优质服务竞赛优胜单位;等等。 回顾几年来和大家共同战斗、拚搏过的经历,我们走过了一段极其困难的路程。下面,我从三个方面简要汇报一下这几年的工作情况。 一、理清工作思路,确立经营战略 搞好宣传发动,统一全行思想

银行分行副行长个人述职报告

银行分行副行长个人述职报告 尊敬的省行领导、各位同事、大家好! 根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神,按照干部述职的有关要求和内容,现将一年来的工作情况述职如下:如有不当之处请给予批评指正。 一.虚心学习,加强自身素质建设,努力提高业务能力和管理水平 作为基层行党委班子成员,为了不辜负组织的期望,更好地履行好自己的工作职责,我认真学习党的路线、方针、政策,遵守金融法规,认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议,正确理解总行和省行领导的讲话精神,增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平。 在平时工作中,为了学习更多的业务知识,了解和掌握全行业务进展情况,我同各部门负责人经常在一起研究、探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料,与同行业和系统内各行进行数据对比,查看排名情况,寻找差距和不足,研究对策。同时,我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行交流,了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自己学到的经济金融理论知识,研究解决工作中存在的问题。近几年,我纂写了几十篇业务论文,在《金融时报》和总行《新金融》等报刊发表。文章提出的观点和解决方案,也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。 二、团结协作,当好参谋助手,共同推进各项业务发展。 作为一名班子成员,我能够摆正自己的位置,处处以大局为重,维护班子团结,当好参谋助手。作为副行长,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,按照党委工作分工,对自己所分管的工作认真负责,在职权范围内,独立解决好工作中遇到的矛盾和问题,在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况,并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高,在工作实践中不断锤炼自己。在今年4月至6月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月,分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力很大,在此期间,有很多重要工作我们必须要完成。一是按照总行的统一安排在6月11日必须完成核心系统上线工作,二是我行营业大楼消防改造工程急需启动,三是按照省行要求在“五、一”前必须完成车改并向全行员工发放车补。此外,更为重要的一项任务是必须按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪,我深深感到所肩负的责任十分重大,担心自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任,也担心由于自己组织管理不力延误延边分行的工作。在这三个月里,我和张行长与全行中层干部一道,密切配合,同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务,平安度过了三个月。在这里,我要感谢全行每一位中层干部。 三、以认真负责的工作态度,尽职工作,努力开创工作新局面。 从去年开始,我分管公司业务处、个贷中心、计划财务处、国际业务部和保卫处等五个

2020年银行行长述职报告

2020年银行行长述职报告 在刚刚过去的20xx年里,我作为负责支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展, 邮政储蓄银行支行行长年中述职报告。下面,我述职如下: 一、坚持加强自身修养,提高管理水平 作为支行的党总支书记、行长,我始终以三个代表重要思想和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。一方面,做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。另一方面,主动从总行各种会议精神、文件、报刊、络了解和掌握政治经济金融政策,拓宽眼界和知识面,提高学知识的能力的用知识的水平,用于指导业务工作。一年来,我认真学习了金融、财务会计、内部管理规章制度,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,有效保障了各项业务依法合规规范有序开展。

二、坚持以客户为中心,推动业务经营快速发展 20xx年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润万元,人民币各项存款比年初新增万元,人民币各项贷款比年初下降万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为。 一是对公存款发展迅速。采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,全年共实现新开户户,新增存款万元,其中存款达50万元以上的户,占新增对公存款的。抢抓当前拆迁改造的有利时机,及时与拆迁企业取得联系,争取到单位存款近万元, 二是信贷业务有所发展。在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款万元,开办低风险贷款业务万元。 三是中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导,制定了《年中间业务管理指导意见》,完善中间业务的组织管理体系,形成了由业务管理科牵头,各部门齐抓共管的局面。依靠点优势,大力发展代理业务,全年共代理销售基金万元,代理发行国债万元,代理保险万元。

银行副行长述职报告

20XX银行副行长述职报告 我于XXXX年XX月被任命为XXX商业银行XX支行副行长;任职以来,在银行党委的正确领导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,扎实工作,努力创新,较好地完成了各项工作任务,单位面貌发生显著变化,为促进业务稳健发展做了力所能及的努力,取得了一些成绩,也得到了一些经验,现将我在XX支行XX年年的工作汇报如下。 一、重学习,提高政治思想素质和业务水平 作为银行的管理人员,我深刻认识到学习的重要性;任职以来,我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习态度。一是加强政治理论和业务知识的学习,提高理论素养;坚持以“三个代表”重要思想和会议精神为指导,深入学习贯彻党的各种政策法规,边学习边做读书笔记,边写心得体会;XX年年共完成XX万多字读书笔记和XX 万余字心得体会;会议期间,积极主动地观看了全场报道,认真系统地进行了学习,并联系实际进行深入思考。二是学习总行的各种会议精神和工作部署,并结合支行实际,认真贯彻落实;在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治思想和业务学习,组织开展员工培训教育活动,为把支行建设成为学习型组织不懈努力。三是围绕分管

的工作学习,提高业务能力。我分管的工作涉及面广,综合性较强,每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。因此,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中去。 通过学习,一定程度地提高了我的政治思想理论,进一步树立了正确的人生观、世界观,提高了业务能力,为更好地完成本职工作打下了坚实的基础。 二、带班子,恪尽职守起好表率 为全面加强员工“以客户中为心”的服务意识,有力地促进支行持续健康发展,XX年年,我努力进取,积极创新,进一步加强了班子建设力度。一是坚定信念,维护大局。自担任支行副行长以来,我能从严要求自己,摆正自己同组织的关系,顾全大局,始终把工作摆在首位,坚定信仰,积极向上,始终保持着亢奋的精神状态,思想上求进步,工作上求成效;在处理工作关系上,十分注意摆正自己的角色位置,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、公正办事;敢于讲真话讲实话,敢于负责任。二是加强党风廉政建设。在紧抓业务的基础上,我以身作则,并严格规律员工,坚持以高标准、严要求作为工作的出发点和落脚点, 加大纪检监察工作力度;对重点部位、重点窗口加强检查,规范

2018年银行支行行长述职述廉报告word版本 (11页)

2018年银行支行行长述职述廉报告word版本 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除! == 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! == 银行支行行长述职述廉报告 银行支行行长负责支行的所有事务,以下是小编为您整理银行支行行长述 职述廉报告,供您参考,希望对你有所帮助,更多详细内容请点击查看。 银行支行行长述职述廉报告1 各位领导、同志们: 我叫,现年41岁,大学文化程度,高级政工师。XX年2月调入支行任党 委书记、行长。任职期间,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,不循私情,秉公办事,努力实践三个代表重要思想,认真执行有关财务管理规定,履 行节约、勤俭办行;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。 下面,按照市纪委领导干部廉政述职工作要求,现从以下四个方面向大家 进行述职报告,请评议。 一、关于履行党风廉政建设责任制情况加强党风廉政建设,一直以来是党 和国家一项重大的政治任务。在抓全行党风廉政建设责任制方面,我始终坚持 把党风廉政建设和反腐败工作放在全行改革发展稳定的大局中,以“三个代表”重要思想为指导,以落实党风廉政建设责任制为重点,把廉洁从政作为推动各 项工作的重要保证,着重在抓学习、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫,取得 了一定成效,营造了廉洁清明的政务环境。 一是抓政治学习,思想认识到位结合x行的工作实际,积极开展廉政文化 教育,采取内培和外培相结合的方式等形式,做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”,有计划、有步骤地对干部员工进行系统培训,提高学习效果。加强法制教育,组织员工开展学习和贯彻总行《员工违反 规章制度处理暂行办法》和“四个一律”活动,严禁违规操作和越权办事;加强“两个务必”、“立党为公、执政为民”及《新党章》等主题教育活动,领导 班子成员分别作出了庄严的承诺,并在“两禁止”活动中处处以身作则,树立 了党员干部的良好形象;加强警示教育,运用正反面事例,特别是近年来发生在 x行系统的案例教育员工知法、懂法、依法办事。通过经常性的教育,使我行 干部员工筑牢思想道德和党纪国法两道防线,树立了正确的世界观、人生观和 价值观,养成良好的生活作风,保持奋发有为、昂扬向上的良好精神状态。

最新银行行长关于2020年度述职报告

最新银行行长关于2020年度述职报告作为一名银行行长,认真履行自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务.以下面给大家分享一下关于银行行长述职报告,希望对大家有帮助 银行行长述职报告1 在刚刚过去的20_年里,我作为负责支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展.下面,我述职如下: 一、坚持加强自身修养,提高管理水平 作为支行的党总支书记、行长,我始终以三个代表重要思想和科学的发展观作为行动的指南,持续一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,用心发挥好支行领导作用.我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础.一方面,做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,透过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质.另一方面,主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策,拓宽眼界和知识面,提高学知识的潜力的用知识的水平,用于指导业务工作.一年来,我认真学习了金融、财务会计、内部管理规章制度,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,有效保障了各项业务依法合规规范有序开展. 二、坚持以客户为中心,推动业务经营快速发展 20_年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成状况良好?全年共实现经营利润万元,人民币各项存款比年初新增万元,人民币各项贷款比年初下降万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为. 一是对公存款发展迅速?釆取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销, 全年共实现新开户户,新增存款万元,其中存款达50万元以上的户,占新增对公存款的?抢抓当前拆迁改造的有利时机,及时与拆迁企业取得联系,争取到单位存款近万元. 二是信贷业务有所发展.在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款万

银行支行副行长述职报告范文3

银行支行副行长述职报告范文3 尊敬的省行领导、各位同事: 大家好! 根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神,按照干部述职的有关要求和资料,现将一年来的工作状况述职如下:如有不当之处请给予批评指正。 一、虚心学习,加强自身素质建设,努力提高业务潜力和管理水平。 作为基层行党委班子成员,为了不辜负组织的期望,更好地履行好自己的工作职责,我认真学习党的路线、方针、政策,遵守金融法规,认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议,正确理解总行和省行领导的讲话精神,增强大局意识和职责意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平。 在平时工作中,为了学习更多的业务知识,了解和掌握全行业务进展状况,我同各部门负责人经常在一齐研究、探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料,与同行业和系统内各行进行数据比较,查看排行状况,寻找差距和不足,研究对策。 同时,我还透过各种方式与各营业网点的同志们进行交流,了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自己学到的经济金融理论知识,研究解决工作中存在的问题。近几年,我纂写了几十篇业务论文,在《金融时报》和总行《新

金融》等报刊发表。文章提出的观点和解决方案,也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题带给了有益借鉴。 二、团结协作,当好参谋助手,共同推进各项业务发展。 作为一名班子成员,我能够摆正自己的位置,处处以大局为重,维护班子团结,当好参谋助手。作为副行长,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,按照党委工作分工,对自己所分管的工作认真负责,在职权范围内,独立解决好工作中遇到的矛盾和问题,在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报状况,并提出自己的意见和推荐。 我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调潜力的提高,在工作实践中不断锤炼自己。在今年4月至6月我行党委书记xx行长到总行党校学习三个月,分行和省行党委责成我临时主持xx分行工作。当时我感到压力很大,在此期间,有很多重要工作我们务必要完成。 一是按照总行的统一安排在6月11日务必完成核心系统上线工作,二是我行营业大楼消防改造工程急需启动,三是按照省行要求在“五、一”前务必完成车改并向全行员工发放车补。 此外,更为重要的一项任务是务必按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪,我深深感到所肩负的职责十分重大,担心自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任,也担心由于自己组织管理不力延误xx分行的工作。 在这三个月里,我和张行长与全行中层干部一道,密切配合,同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务,平安度过了三个月。在那里,我要感谢全行每一位中层干部。 三、以认真负责的工作态度,尽职工作,努力开创工作新局面。

2019年度银行分行行长述职报告

2019年度银行分行行长述职报告 xx年是我行发展史上浓墨重彩的一年,是分行党委决心锐意改革,快速发展的一年,我是xx年初担任支行行长的。一年来,在分行党委的正确领导下,在全行员工的大力支持下,我认真履行行长的职责,较好地完成了上级行交给的年度的工作任务,回顾刚刚过去的一年,我深切地感受到这一年的不平凡。现按照分行的要求,将自己一年来的工作简要汇报如下: 一、主要履职情况 (一)以旺盛的斗志、饱满的精神状态投入到工作中,鞭策自我,激励全行。开发区支行是中心支行中规模较小、业务结构不够合理的支行,有一定的“先天不足”,加之两年来业务发展辗转俳徊,发展劲头明显不足。此时作为支行负责人,我深知没有扎实稳健的工作作风、坚持不懈的敬业精神,支行将难以生存和发展,但是困难不能说明问题,解决困难才能说明更多的问题。因此,“不仅要带着干,而且要带头干”成为我的工作姿态。首先,要成为一名优秀的指挥官、锐意的战斗员,我的定位是一只率先垂范的“领头羊”。自己不断进取,勤奋勤政的精神面貌才能带动一支能征善战的员工队伍,这也是赢得日趋严酷竞争市场的必要条件。对此,我确立了开发区支行: 每位员工都要深入贯彻分行党委的转型和发展的工作要求,认清并分析当前形势,加大营销力度,为改善支行存贷款和客户结构,促进业务规模和资金实力上台阶,全面完成分行各项经营目标的奋斗思路。其次,攻克分行下达的每一个考核目标成为我前进的动力,解决

工作中每一个挫折困难化作我激昂的斗志。工作中,我不拘泥于形式,推崇创新开拓精神,鼓励先进,笨鸟要先飞,允许犯错但机会有限。在这样的氛围中,支行全年的都在凡事早动手,绝不等、靠、要的前提下开展工作。 (二)实行“两手抓”,大力拓展负债业务。走到xx年,开发区支行人已面临相当严竣的形势。一方面不可能立刻改变现状,一口也吃不成胖子,另一方面不能再讲客观条件,听之任之,那样业务将一落千丈,永无出头之日。所幸,我们得到分行领导及各部门的大力支持,确立了工作思路,突出重点: 一是做到各项工作紧紧围绕分行的发展战略,围绕支行的全年目标任务,保证各项目标任务的顺利完成;二是根据支行的具体情况,实行“两手抓”,一手抓稳定老客户发展新客户,一手抓调整客户结构,争取多开户,多开基本户,改变我行小企业客户多,少有大企业客户的局面;三是充分调动员工积极性,发挥员工的潜力;四是强化内部管理,提高服务水平,大力发展对私业务。刚到开发区支行最深的感觉是业务品种非常单一。多开户,多开基本户,多开有潜力的结算户,调整客户结构、努力发展存款规模、扩大市场份额、增强利润增长的持续后劲成了我行负债业务拓展的首要任务。没有不断增加的客户资源,支行的发展势必陷入困境。今年,支行成功发展了xx等一批新的客户资源,全年我行有效新开户11户,新增存款5000万元,基本保证了支行利润增长的持续后劲。 (三)重视私金业务的发展,确保稳定的增长对私业务一直是开发区支行的优势品种,我鼓励支行员工们要做好柜面服务,努力就会有成绩,一定要让对私成为支行发展的坚强后盾。一方面,支行拿出多项

2020支行行长述职报告3篇

2020支行行长述职报告3篇 【篇一】支行行长述职报告 我于xxxx年xx月被任命为xx银行xx支行副行长;任职以来,在银行党委的正确领导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,扎实工作,努力创新,较好地完成了各项工作任务,单位面貌发生显著变化,为促进业务稳健发展做了力所能及的努力,取得了一些成绩,也得到了一些经验,现将我在xx支行XX年的工作汇报如下。 一、重学习,提高政治思想素质和业务水平 作为银行的管理人员,我深刻认识到学习的重要性;任职以来,我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习态度。 一是加强政治理论和业务知识的学习,提高理论素养;坚持以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,深入学习贯彻党的各种政策法规,边学习边做读书笔记,边写心得体会;XX年年共完成xx万多字读书笔记和xx万余字心得体会;十七大期间,积极主动地观看了全场报道,认真系统地进行了学习,并联系实际进行深入思考。 二是学习总行的各种会议精神和工作部署,并结合支行实际,认真贯彻落实;在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治思想和业务学习,组织开展员工培训教育活动,为把支行建设成为学习型组织不懈努力。 三是围绕分管的工作学习,提高业务能力。我分管的工作涉及面广,综合性较强,每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。因此,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中去。 通过学习,一定程度地提高了我的政治思想理论,进一步树立了正确的人生观、世界观,提高了业务能力,为更好地完成本职工作打下了坚实的基础。 二、带班子,恪尽职守起好表率 为全面加强员工“以客户中为心”的服务意识,有力地促进支行持续健康发展,XX年年,我努力进取,积极创新,进一步加强了班子建设力度。

支行行长个人年度述职述廉报告

述职述廉:________ 支行行长个人年度述职述廉报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共6 页

支行行长个人年度述职述廉报告 一年来,我怀着强烈的使命感、责任感和危机感,坚持以科学发展观统揽全局,牢牢把握发展机遇,不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性,紧紧围绕市分行党委确定的“抓发展、控风险、强管理、建和谐”的十二字工作主线,在上级行党委的重视关心下,在各职能部门的指导帮助下,在同志们的支持配合下,坚持开拓创新,坚决真抓实干,谋政、勤政、廉政,较好地完成了支行各项工作。对照岗责回顾梳理一年来的履职情况,作为支行行长总的来看是称职负责的。现具体作如下述职,请审议。 一、主要成绩通过一年的努力,一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越,内部管理迈上了新台阶,品牌形象得到了新显现,各项建设呈现了新气象。年末支行贷款余额xx亿元,较年初增加xx亿元;各项存款余额xx亿元,较年初新增xx亿元,日均余额增加xx亿元,人均存款xx万元;实现各项收入xx万元,帐面利润xx万元,人均创利达xx万元;实现中间业务收入xx万元,人均中间业务收入xx万元;资产利润率与收入成本率分别为xx%和xx%;不良贷款占用控制为“零”,无经济案件、无刑事案件、无重大责任事故、无严重违规违纪问题,信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中给予肯定,在xx个经营行年度绩效考核排名上升至xx位,与自身比前进了x位,同时人均存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发行系统有一定的贡献度,在当地银行业金融机构中有一定的话语权,在地方政府部门中有一定的影响力,在县域百姓中有一定的知名度,一年的工作在县委xx年x月x 日召开的十二届九次全会(扩大会)上被县委书记点名表扬肯定,实现 第 2 页共 6 页

精选银行行长个人工作述职报告(完整版)

报告编号:YT-FS-2421-82 精选银行行长个人工作述职报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

精选银行行长个人工作述职报告(完 整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 精选银行行长个人工作述职报告1 尊敬的领导、同志们: 一年来,我怀着强烈的使命感、职责感和危机感,坚持以科学发展观统揽全局,牢牢把握发展机遇,不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性,紧紧围绕市分行党委确定的“抓发展、控风险、强管理、建和谐”的十二字工作主线,在上级行党委的重视关心下,在各职能部门的指导帮忙下,在同志们的支持配合下,坚持开拓创新,坚决真抓实干,谋政、勤政、廉政,较好地完成了支行各项工作。对照岗责回顾梳理一年来的履职状况,作为支行行长总的来看是称职负责的。现具体作如下述职,请审议。

一、主要成绩 透过一年的努力,一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越,内部管理迈上了新台阶,品牌形象得到了新显现,各项建设呈现了新气象。年末支行贷款余额xx亿元,较年初增加xx亿元;各项存款余额xx亿元,较年初新增xx亿元,日均余额增加xx亿元,人均存款xx万元;实现各项收入xx万元,帐面利润xx万元,人均创利达xx万元;实现中间业务收入xx万元,人均中间业务收入xx万元;资产利润率与收入成本率分别为xx%和xx%。 不良贷款占用控制为“零”,无经济案件、无刑事案件、无重大职责事故、无严重违规违纪问题,信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中给予肯定,在xx个经营行年度绩效考核排行上升至xx位,与自身比前进了x位,同时人均存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发行系统有必须的贡献度,在当地银行业金融机构中有必须的话语权,在地方政府部门中有必须的影响力,在县域百姓中有必须的知

银行支行副行长述职报告范文

银行支行副行长述职报告范文 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 银行支行副行长述职报告范文1尊敬的领导、同志们: 20xx年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下,xx支行以党的十x大精神统领全局,以xxx行长两个翻番为核心目标,以xx银行二次转型为中心,认真贯彻市分行经营战略决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,外拓市场开发与营销,内抓能力建设和管理,促进了xx县支行各项业务的正常发展。在日常工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭原则;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,较好的完成了上级下达的各项任务指标,现我代表xx县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下,请评议。 一、全力践行客户至上理念,推动业务经营快速发展 20xx年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。 (一)收入完成情况。 截止11月底我支行共完成收入xxxx万元,完成市行下达的年收入目标的xx%,同比增幅xx%。 个人业务完成收入xx万元,完成目标的87.14%,公司业务完成收入446.54万元,完成目标的59.53%,信贷业务完成收入xxx万元,完成目标89.48%。 预计20xx年xx支行可完成收入3345万元,欠产365万元。

具体是:个人业务完成xx万元,欠25万元;公司业务完成xx 万元,欠270万;信贷业务完成xxx万元,欠70万元。预计完成利润1900万元,超计划101万元。 (二)重点业务完成情况 1、储蓄业务: 截止12月1日,自营网点储蓄余额50603万元,较年初新增7651万元、增幅17.4%,较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点,较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。 活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点,高于全县活期占比6.41个百分点,高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占xx县邮政金融储蓄余额份额的22.11%,较年初所占份额增长1.08个百分点。 2、公司业务: 截止12月1日,公司开户336户,余额302万,较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔,金额360万元;现金管理业务开办1户,目前余额60余万元。 3、信贷业务: 截止11月30日,贷款结余3150万元,其中小额贷款结余116万元,较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元,较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元,较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元,较年初增长861万元。 4、资产保全:

银行支行行长履职情况述职报告

银行支行行长履职情况述职报告 我自ⅩⅩ年12月起担任XX支行行长至今,负责该行的全面工作,在这一年多的时间里,在上级行党委的正确领导下,我团结全行员工认真完成各项指标,取得了较好的成绩,下面我就任职以来的履职情况述职如下: 一,基本情况 永安市XX支行成立于ⅩⅩ年12月25日,占地面积862平方米,现有ATM机1台、存取款一体机2台,自助终端1台,网银体验机1台,是一个全功能的营业机构。 现有员工9人,其中女员工8人,占比88.89%,全部为大专以上学历,是一支高素质、高效率、优业绩的营销团队。 做为第一任支行长,我在感到压力重大的同时,也感受到行领导的信任与支持,因此我始终兢兢业业的工作,勤勤恳恳的努力,带领XX支行本着以“客户为中心”的服务理念,积极主动的发展各项业务 二、任职期限内工作及职责履行情况 (一)业务发展情况: 目前XX支行只开办了个人负债业务: 1、金融资产:ⅩⅩ年12月至2014年5月31日,在一年多的时间里,支行金融资产累计净增达6120万元,其中储蓄余额净增4188万,理财类资产结余1932万,其中基金结余489

万,理财结余1257万,国债结余184万;在全区自营及代理网点中名列前茅;发展5万以上VIP客户300户,金融资产达4599万。 2、信用卡:做为个金业务收入的有效补充,在开业之初就响应支行精神,将该类业务做为重中之重来抓,截止5月31日,信用卡累计进件1676张,发卡1479张,总授信额度4975万元。 3、中间业务:截止5月31日,XX支行累计销售理财业务7039.9万。 4、聚丰资产:在第三季“聚丰行动”活动中,XX支行金融资产净增全省排名第13名,并获得第四组营销奖励。 5、电子银行:累计发展网银2097户,手机银行1970户。 6、客户结构:XX支行目前有客户数3013户,其中5万以上客户数300户,资产达4599万,30万以上中高端客户30户,资产达1755万。 7、卡业务:从开办至5月,累计发放绿卡2249张,目前结存卡户2145户,卡均余额7330元,在永安辖内自营及代理网点中排名第一。 (二)在思想工作方面:我始终坚持勤政廉洁,努力提高自身素养。做为一名党员,时时以共产党员的标准严格要求自己,廉洁自律。不计个人得失,团结同事,尊重

2020年支行副行长述职报告范文2篇

2020年支行副行长述职报告范文2篇Model report of vice president of sub branch in 2020 编订:JinTai College

2020年支行副行长述职报告范文2篇 小泰温馨提示:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:2020年支行副行长述职报告范文 2、篇章2:银行某支行副行长2020述职报告文档 篇章1:2020年支行副行长述职报告范文 述职体现的是自己的工作状况、工作态度和工作成果,对于领导给您的评定有很大的影响,以下是小泰为大家搜集整理最新的20xx年支行副行长述职报告范文,供大家参考和借鉴! 2019支行副行长述职报告(一) 一、主要工作成绩

1、坚持勤政廉政,努力提高自身素养 作为支行的党支书记、行长,我始终以“三个代表”重要思想、xx届五中全会会精神和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。二是做到认真学习并贯彻好党的“两个条例”,以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。 2、坚持以客户为中心,努力推动业务经营快速发展 20xx年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润Xx万元,人民币各项存款比年初新增Xx 万元,人民币各项贷款比年初下降Xx万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为Xx。

银行行长述职报告_银行述职报告

银行行长述职报告_银行述职报告 述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接 受上级领导考核和群众监督的一种应用文,下面是由为大家整理的“2018银行个人述职报告范文”,欢迎阅读。2018银行个人述职 2018-08-31 (1)各项存款快速增长。至年底本外币总存款余额预计超过8.5亿元,比年初增加 3.6亿。其中预计:人民币对公存款增加 1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增 1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源,同业存款和储蓄存款也大幅增加 加,这种存款增长速度是过去所没有的。 (2)贷款规模增加,结构不断优化。年末各项贷款约超过10个亿元,比年初增加3亿,主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如PTA、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比低于 3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞

贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上,综合收息率预计达97%,收息水平居全辖前列。 特别推荐 | | (3)经营利润成倍增加。至年末,我行创利水平预计可达1500万元(含结售汇收入),其中人民币利润约为770万,外汇利润约为45万美元,结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达21万元。同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。 (4)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居 全辖第二位,已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量 2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长,预计可达350万,相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现 业务也有大幅增长,成为另一个新的利润来源。

工作报告之银行行长述责述廉报告

银行行长述责述廉报告 【篇一:2013年银行行长个人述职述廉报告】 2013年银行行长个人述职述廉报告 各位领导、同志们: 我叫,现年41岁,大学文化程度,高级政工师。xx年2月调入支 行任党委书记、行长。任职期间,能够认真贯彻落实上级有关金融 政策方针,不循私情,秉公办事,努力实践三个代表重要思想,认 真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办行;处处率先垂范, 廉洁勤政,务实开拓,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓, 取得了经济效益和社会效益的双丰收。 下面,按照市纪委领导干部廉政述职工作要求,现从以下四个方面 向大家进行述职报告,请评议。 一、关于履行党风廉政建设责任制情况加强党风廉政建设,一直以 来是党和国家一项重大的政治任务。在抓全行党风廉政建设责任制 方面,我始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作放在全行改革发展 稳定的大局中,以“三个代表”重要思想为指导,以落实党风廉政建 设责任制为重点,把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证,着重 在抓学习、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫,取得了一定成效, 营造了廉洁清明的政务环境。 一是抓政治学习,思想认识到位结合农行的工作实际,积极开展廉 政文化教育,采取内培和外培相结合的方式等形式,做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”,有计划、有步 骤地对干部员工进行系统培训,提高学习效果。加强法制教育,组 织员工开展学习和贯彻总行《员工违反规章制度处理暂行办法》和“四个一律”活动,严禁违规操作和越权办事;加强“两个务必”、“立 党为公、执政为民”及《新党章》等主题教育活动,领导班子成员分 别作出了庄严的承诺,并在“两禁止”活动中处处以身作则,树立了 党员干部的良好形象;加强警示教育,运用正反面事例,特别是近 年来发生在农行系统的案例教育员工知法、懂法、依法办事。通过 经常性的教育,使大秘书网我行干部员工筑牢思想道德和党纪国法 两道防线,树立了正确的世界观、人生观和价值观,养成良好的生 活作风,保持奋发有为、昂扬向上的良好精神状态。 二是抓组织领导,责任分解到位为确保此项工作扎实有效开展,我 们成立了领导组织,落实了各自的责任和分工,对责任范围内的党

网点支行长述职报告

网点支行长述职报告 【篇一:支行行长述职报告】 述职评价报告 在刚刚过去的2011年里,我作为负责XX行全面工作的行长,在 XX农村商业银行的领导下,认真履行工作职责,带领全行干部员工,努力做好各项工作,业务经营得到了健康、有效、快速地发展。现将履职情况汇报如下: 一、坚持勤政廉政,努力提高自身素养 作为支行的支部书记、行长,我始终以“三个代表”重要思想、十七 届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干 部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉洁,积极发挥 好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于 政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。一是积极学习掌握党和 国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求, 通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。二是时刻以党员 干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风 廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中 求成效。 二、坚持以任务为目标,全力推动业务经营快速发展 2011年,我行坚持以任务为目标,进一步加大市场攻坚 力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。一是把 存款与发卡、pos相结合,巩固老客户,发展新客户,深挖储源, 广筹资金,做好发展一户,巩固一户。2011年末,XX行各项存款 余额XX万元,较年初上升XX万。二是以国家的政策为导向,调 整思路,细分市场,不断调整信贷结构。XX行根据经济结构发展 的新特点,探索灵活多样的贷款方式,大力支持区域经济的发展,2011年末,XX行各项贷款余额XX万元,较年初上升XX万元, 一定程度推动了区域经济的发展。三是大力清收不良贷款,提高信 贷资产质量,减轻农商行成立的包袱。XX行及时掌握不良贷款户 的经济状况和账户活动情况,综合分析后分别采取公告催收、依法 诉讼等多种行之有效的措施,全年累计收回不良贷款XX万元,超 额完成XX农商行下达的XX万元的盘活任务。四是加大收息力度,

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