努力建设本质安全型矿井
努力建设本质安全型矿井
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努力建设本质安全型矿井
做实“十个深化”促进“十个转变”实现“十个提高”
煤矿安全既是矿井的命脉所系，又是矿区千家万户的幸福之源。随
着人们物质文化生活水平的不断提高，珍惜生命，追求企业的本质安全
已成为广大职工的迫切愿望和要求。作为兖矿支柱矿井，夯实安全基础，
推动矿区安全形势持续健康发展，是我们义不容辞的责任。长期的安全
工作实践证明，做实“十个深化”，促进“十个转变”，实现“十个提
高”，就一定能打造本质安全型矿井、实现长治久安。
一、深化安全文化建设，由“安全型”向“本质安全型”转变，提
高和谐矿井创建能力。安全文化是安全生产的灵魂。抓好安全文化建设，
可更好地进促进安全生产良性发展。坚持安全理念引导人的原则，以
“如何将安全文化理念深植职工心中”为主题，开展多种形式的研讨活
动，全面普及具有兴隆特色的“三五三四、五个一”安全文化核心理念。
以“明规范、晓利害、知轻重、强责任”为主题内容，充分利用各种舆
论工具，多形式、多层次广泛宣传安全法律法规、上级关于安全生产的
指示精神、矿井安全制度措施，不断强化全员的安全意识。以“打造本
质安全型煤矿”大讨论活动为契机，扎实开展丰富多彩的安全活动，寓
教于乐，运用安全文化统领全员的思想行为。
二、深化安全培训，由“注重取证”向“增强技能”转变，提高职
工安全技术素质。人是安全工作的主体，建设一支高素质的职工队伍，
是煤矿实现安全生产的根本保证。一是突出管理人员的素质培训，全面
提高领导干部的安全管理水平。二是突出班组长的业务培训，使班组长
全面掌握专业知识、管理技能，促使其有效地搞好现场安全管理。三是
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突出职工队伍的技能培训，重点加强工人应知应会教育和强制性安全轮
训，提高职工的自保、互保技能，努力培养既有理论知识又有实践操作
经验的实用型职工队伍。坚持教考分离，不定期在井口、到区队、进现
场抽考干部职工，凡不合格者下岗到教培中心再培训，促使全员掌握安
全知识技能。
三、深化现场管理，由“形态质量”向“内在质量”转变，提高质
量标准化建设水平。抓质量标准化建设关键要抓现场，抓现场的根本问
题是实施全过程的质量控制。建立健全现场质量管理评估体系，制定质
量评估标准，通过设计、施工、验收全过程的标准化控制、全员参与的
质量管理，杜绝“豆腐渣”工程、面子工程等现象。以实现动态达标、
保持行业级水平为目标，持续开展质量标准化流动红旗竞赛活动，完善
考核措施和奖惩标准，强化现场监督、检查力度，确保每项工作有检查、
有落实、有考核兑现。
四、深化区队班组建设，由“生产任务型”向“安全生产型”转变，
提高全面管理能力。班组建设是矿井安全生产的基础。重产量轻安全，
是班组存在的普遍问题，因此要把班组建设纳入安全管理总体规划，彻
底扭转重生产轻安全的不良倾向，夯实安全基础。建立有效的班组管理
办法和考核机制，严格执行正班长抓安全、副班长抓生产的要求，给班
组提供规范、科学、具体的安全管理平台。提高班组自身管理水平，将
懂安全、会管理，创新能力强、敢于碰钉子、大胆抓的人才选拔到班组
长的行列。对班组工作要多指导、多帮助、多关心，积极鼓励班组自查
自纠“三违”现象。建立健全班组安全管理激励机制，为班组安全管理
提供有力支持。
五、深化安全责任制，由“条目化”向“问责制”转变，提高全员
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执行力。制度健全、条目清晰，但执行不力、不到位，无法保证安全生
产。严格实行责任追究制度，克服“高度重视下的麻痹松懈症”，是防
止事故频发的必要举措。按照“谁主管、谁负责”的原则，逐级落实安
全生产责任制，确保把安全生产法律法规、规章制度和各项措施落实到
现场以及每一个岗位。严格执行科室、区队、班组三级安全责任制，通
过问责制的形式一级抓一级，层层明确职责，各司其职，各负其责。对
发生安全事故的按照“四不放过”的原则，认真开展事故责任调查分
析。无论哪个环节、哪个单位出了问题，都按照有关规定，分清责任，
严肃处理，以儆效尤。六、深化科技兴安，由“重硬件投入”向“软硬
件结合”转变，提高矿井安全保障能力。依靠科技进步，实现安技措各
类要素资源的优化配置，提高安全生产快速反应能力和应变能力，是提
升预防灾害能力、实现安全高效生产的有力保障。建立安全生产技术保
障体系，加大新技术、新装备的推广应用力度，不断提高矿井安全技术
装备水平；拓宽资金渠道，确保“科技兴安”的必要投入；高度重视人
才队伍建设，为实现“科技兴安”提供坚实保证。以建设具有自主知识
产权的数字化矿井为目标，加大对矿井关键生产技术的科研攻关，实现
矿井安全生产的自动化、信息化，形成一个集成、高效、覆盖生产全过
程的安全管理系统。加大以预防安全事故、改善生产条件为目标的安全
技术改造力度，增强矿井防灾抗灾能力。
七、深化隐患排查治理，由“告知检查”向“随机抽查”转变，提
高超前预防能力。检查的目的是发现问题、解决问题，事前告知达不到
预期目的，随机抽查是解决问题的有效途径。为此，要坚持念好“查、
访、包、抓、改”五字经，做到对不安全因素“发现得快、控制得住、
排查得早、解决得好”。深入“查”，坚持每周召开隐患排查分析会，
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不间断地开展“三不定”检查活动，将事先通知式的安全检查，改变为
以随机抽查及巡查为主。经常“访”，加大业务科室深入基层、指导基
层、服务基层力度，及时指导帮助基层解决现场安全隐患。负责“包”，
坚持单位领导班子成员包保制度，将安全隐患整改任务量化、细化，落
实到每名班子成员及业务科室身上。狠心“抓”，本着“谁包挂，谁负
责”的原则，一竿子插到底，下狠心，以“三铁”精神坚决把隐患解决
掉。彻底“改”，加强对重大隐患危险源的整改监控，把事故发生后的
责任追究提前到对隐患责任的追究，对违反隐患排查有关规定者，追究
责任；出现重大隐患，对不作为的单位领导坚决给予行政和经济处罚。
八、深化监督检查，由“静态单一”向“动态循环”转变，提高安
全监控水平。彻底解决监督检查中的“严不起来、落实不下去”的问题，
是避免应付现象、强化安全生产监督管理工作的关键。推行安全责任监
控和安全信息监控，对不同层次的安全管理人员上岗情况和各个区队、
地点的不安全隐患实行动态循环控制，努力消除人的不安全行为、物的
不安全状态和环境的不安全因素。严格落实值班跟班责任制，对于发生
事故采取措施不及时，延误时机或因其他失职渎职行为而影响安全工作
的有关人员，坚决严肃查处；对于发生事故而瞒报、谎报或拖延不报，
造成事故进一步扩大的，要严厉追究其责任，确保安全管理的严肃性。
九、深化安全管理体系建设，由“条块单列型”向“网络覆盖型”
转变，提高全员抓安全的能力。安全生产工作涉及方方面面，是一项复
杂的系统工程，需要充分调动各方面的力量。坚持“安全第一，预防为
主，全员动手，综合治理”的方针，超前管理，共同维护良好的安全生
产局面。围绕安全生产的主题，党政工团各级组织积极行动，紧密协作，
各司其职，做到合作与分工相结合，齐抓共管，努力形成统一高效、运
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转协调、行为规范的安全生产监督体系，为矿井保安全、促生产营造一
个更具人性化的工作氛围。
十、深化专业会战，由“常规管理”向“重点突出”转变，提高矿
井防灾抗灾能力。抓住安全主要矛盾，解决关键环节存在的问题，是搞
好安全管理的突破口和立足点。当前，我们应严格落实省“安全生产落
实年”部署要求，深化安全整治。强化一通三防，搞好矿井通风系统优
化，开展综合防尘质量标准化达标活动，杜绝通防事故的发生。超前编
制落实防治水措施，按照“有疑必探，先探后采”的原则，严格按照控
采方案施工。大力整顿运输秩序，规范使用各类安全设施，加强小绞车
使用和设备起吊、装车、封车、运输等重点环节的安全管理。开展机电、
综机、皮带管理专项治理会战，提高设备运行质量、检修维护质量、安
全管理质量。加大对地面重大危险源的监控力度，加强地面防火、交通
管理、两季“三防”等工作，确保矿井安全生产长治久安。
兴隆庄煤矿按照做实“十个深化”、促进“十个转变”、实现“十
个提高”的总体思路，在建设本质安全型矿井方面下足了功夫，也取得
了扎扎实实的效果。截至2005年8月31日，实现了安全生产四周年的
目标，安全产煤2883.7万吨。
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安监总煤矿【2006】116号
安监总煤矿〔2006〕116号关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局、煤矿安全监管部门、发展改革委（经贸委）、煤炭局（办）、监察厅（局、委）、劳动和社会保障厅（局）、国资委、总工会，各省级煤矿安全监察机构，神华集团公司、中煤能源集团公司：根据《安全生产法》、《煤炭法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发〔2004〕2号，以下简称国务院《决定》）、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第446号，以下简称《特别规定》）等有关法律法规的规定，为加强国有重点煤矿安全基础管理，落实企业安全生产主体责任，有效遏制重特大事故，实现安全形势稳定好转，促进煤炭工业健康发展，提出以下指导意见。
一、认清加强安全基础管理的重要性和紧迫性（一）国有重点煤矿是我国煤炭工业的骨干，代表着煤炭工业的先进水平，在我国以煤为主的能源发展战略中占有十分重要的地位。
国有重点煤矿的安全状况直接影响煤矿安全的全局。
党中央、国务院对安全生产高度重视，近年来出台了一系列加强煤矿安全工作的重大决策和部署。
经过认真治理，煤矿安全生产状况总体稳定、趋于好转。
但煤矿安全形势依然严峻，事故总量仍然很大，特别是国有重点煤矿重特大事故多发的势头尚未得到有效遏制，重大事故隐患依然存在，重大未遂事故时有发生，一些重大技术难题仍没有得到有效解决。
必须采取有效措施，遏制重特大事故多发的势头。
（二）安全基础管理薄弱是当前国有重点煤矿安全生产的突出问题。
总体上看，国有重点煤矿安全管理有基础、有经验，但由于体制、结构、市场等诸多因素的变化，安全基础管理出现不相适应、甚至滑坡的状况。
主要表现在：一些企业领导思想认识不到位，对安全生产不重视，安全责任制落实不到位；技术管理、现场管理、设备管理弱化，劳动组织管理松弛，以包代管较为普遍；安全投入不足，工作质量、工程质量、材料设备质量达不到安全标准要求；规章制度执行不严，“三违”现象时有发生；队伍培训缺失，不适应安全生产的要求等。
煤矿安全标准化工作总结（精选7篇）
煤矿安全标准化工作总结（精选7篇）煤矿安全标准化篇1煤矿位于市西北郊，1978年12月建成投产，全矿现有在岗职工3800余人，其中本部2800余人，异地项目部1000余人。
矿井原设计生产能力为45万吨/年，1999年改扩建后设计生产能力增至90万吨/年，核定矿井生产能力为85万吨/年。
矿井采用立井多水平开拓，采用两翼对角式通风。
1990年煤矿被确定为高瓦斯矿井，10月被确定为煤与瓦斯突出矿井。
矿井生产主要集中在-700m水平夏桥系薄煤层，配采东三煤柱，共设两个采煤区队。
围绕矿井开拓掘进准备设4个掘进区队。
目前正在实施的北翼延深工程，总量约1万米，预计于20xx年上半年完成，矿井服务年限可延长约15—20年，矿井年产量可维持在80—100万吨。
以构建持续稳定发展的新和本质安全型矿井为目标，以创新增活力，以管理创效益，矿井生产经营和调整转型取得一定成绩。
矿井产量59万吨，外出创业收入8700万元。
自6月27日以来，原煤系统实现连续安全生产。
矿井安全评估达a类、质量标准化达一级。
获得了“全国文明煤矿”、江苏省五一劳动奖状、徐州市和谐企业等荣誉称号。
回顾安全质量标准化创建工作，主要由以下几个特点：（一）加强领导，强势宣传，形成齐抓共管的工作格局一是领导重视。
成立了以矿长、党委书记为组长的安全质量标准化工作领导小组，逐项落实到分管部门、分管人员。
在全矿形成了“矿领导督导、职能部门监管、基层区队具体实施”的工作网络。
二是坚持思想先行。
把解决好中层干部思想问题作为重点，引导他们牢固树立起“不进是退，慢进也是退”的思想认识，帮助他们理清思路，从而增强了全体干部职工搞好安全质量工作的责任感和使命感。
三是党政工团组织齐抓共管。
制作了安全生产电视专栏、宣传牌板等，组织人员深入区队、井口演讲，组织开展安全法律法规和安全质量标准化知识竞赛，并统一组织各单位充分利用周二政治学习日、周五安全活动日等时间认真学习。
（二）完善机制，落实责任，促进安全质量标准化工作有序开展一是逐步建立完善了安全质量标准化工作体系。
寺河煤矿
寺河煤矿:走创新发展之路建安全高效矿井寺河煤矿是我国首座在高瓦斯条件下建成的千万吨级现代化矿井，矿井位于美丽的太行山麓、沁河之滨，工业场地位于沁水县嘉峰镇殷庄村。
矿井于1996年12月30日开工建设，2002年11月8日通过国家级验收正式投产，核定矿井安全生产能力为1080万吨/年，目前在册员工5205人。
2005年至今，矿井产能已连续6年稳定在千万吨以上水平。
矿井采煤机械化程度达到100%，原煤入洗率100%，采区回采率达到80%以上，矿井瓦斯抽采率达到了70%以上，年抽采利用瓦斯能力在3.5亿方以上。
在长期的探索和实践中，寺河矿形成了以瓦斯抽采利用、6.2m大采高、连采连掘工艺、煤炭重介洗选等一批代表着当代煤炭工业先进水平的核心技术工艺，构建起了支撑高瓦斯千万吨矿井的技术支撑体系，集中体现了晋煤集团的先进生产力。
近年来，寺河矿在上级部门和集团公司的领导和支持下，紧紧围绕企业发展大局，始终立足高瓦斯矿井实际，坚持走安全发展、集约发展、和谐发展之路，致力于建设以本质安全、生产高效、管理精细、发展持续、文明和谐、环境友好为主要内涵的现代化品牌矿井，不断提升矿井形象和现化化管理水平，走出了一条独具特色的高瓦斯矿井集约高效发展之路，为高瓦斯条件下建设特大型现代化矿井积累了宝贵经验。
矿井先后荣获“新中国成立60周年百项经典暨精品工程”、“全国煤炭工业…双十佳‟煤矿”、“全国煤炭工业科技创新示范矿”、“全国特级安全高效矿井”、“全国文明煤矿”、“国家环境保护百佳工程”、“全国绿化模范单位”等多项荣誉称号。
投产以来，寺河矿在集团公司党政的正确领导和大力支持下，紧紧围绕集团公司发展大局，立足高瓦斯矿井客观实际，坚持安全发展、科学发展、和谐发展理念，致力于建设现代化品牌矿井，夯实安全基础，加强科技创新，提升经营效益，依托文化制胜，走出了一条独具特色的高瓦斯矿井集约高效发展之路，形成了自己的比较优势和鲜明特点。
简单概括为以下六个方面：安全第一，夯基固本，着力建设本质安全型矿山寺河矿是高瓦斯、煤与瓦斯突出并存的矿井，井田内瓦斯含量之高，瓦斯绝对涌出量之大全国罕见。
抓实四项工作 推进煤矿本质安全建设
U 文/王永忠郭明宇加快煤矿本质安全体系建设 是煤矿安全生产的治本之策，是煤 炭企业高质量发展的必由之路。
窑 街煤电集团有限公司三矿深入贯彻 国家关于煤矿安全生产的指示精 神，结合当前矿井安全生产实际， 坚持“管理、装备、素质、系统”并 重，抓实并不断巩固、完善、提升 “‘一优三减’、‘四化’建设、素质 提升、安全管理”四项工作，抓关 键、补短板、强弱项，有效推进了矿 井的本质安全建设。
一、抓“一优三减”，从系统优化上推进本质安全建设窑煤三矿矿井开采深部系统 极其复杂，采掘矛盾突出，防突、防 冲压力凸显，多重自然灾害并存， 矿井灾害治理标准高、难度大，因 此，建设本质安全矿井、改造和优 化矿井系统是第一要务。
窑煤三矿 坚持以优化釆掘设计为前提和保 障，以减头、减面、减人员为根本目 标，着力解决矿井“保抽灭掘采” 主要矛盾。
一是优化通防、生产、机运“三 大系统”。
创建大调度、大指挥、 大协调、大督办、大信息“五大格 局”，聚力生产计划、优化设计、生 产组织、技术革新、瓦斯治理、机 运管理“六大攻坚”，有效提升了 矿井系统运转能力。
二是持续优化开拓水平和采 区、工作面系统布局。
与中国矿业大 学合作，研究试行“三下”膏体充 填开采，解放“三下”压煤1622万 吨，延长矿井服务年限5.5年，有效 缓解了采掘集中的矛盾，减小了冲 击地压的危害。
同时，不断优化合 并采掘工作面布局，加大釆放比， 煤巷掘进工作试行“三六”制作业 方式，逐步取消夜班生产，实现系 统最合理、最可靠、最安全、最经 济，有效推进了矿井本质安全建 设。
三是改造排矸、主运煤、通风 系统。
改造排矸运输系统，使矿井 排矸能力提升到原来的6倍，从根 本上解决了制约单进水平的排矸问题；改造主运煤系统，减少运输 环节，现每小时运输能力达到1000 吨；改造通风系统，使矿井通风系 统更加稳定可靠，进而逐步实现了 水平、采区、工作面三大循环安全 生产。
矿长安全承诺书15篇
矿长安全承诺书15篇矿长安全承诺书1班组长（签字）：矿长（签字）：签订时间：签订时间：为了保证我矿六十万吨验收顺利完成，杜绝各类事故的发生，达到安全生产的.目的，我郑重承诺：1、地面工程和辅助生产单位，杜绝死亡事故和重伤以上事故，消灭二类以上机电事故。
2、执行《煤矿安全规程》、作业规程、操作规程。
持证上岗。
3、对机电设备要三懂（懂原理、懂性能、懂用途）、三会（会操作、会维修、会排除故障）。
4、定期对机电设备检查、维护、检修情况。
检查机电设备完好率情况。
5、认真填写机电设备检查纪录。
对机电设备、钩头、钢丝绳进行日常巡回检查。
6、服从上级管理，努力完成班组各项生产任务和各项指标考核。
7、发挥模范带头作用，能够独立处理班组内一切生产任务。
8、提高检修质量，加快检修速度，保证供电正常，保障生产一线的正常运行。
9、做好班组日常安全、质量、生产，组织本组职工学习业务技术，提高业务水平。
10、做好各相关班组的协调工作。
保证及时制止“三违”行为，及时处理三违人员。
11、认真贯彻执行《煤矿安全规程》，以及国家和行业的有关规定，切实做好安全管理工作，杜绝事故发生。
12、对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。
矿长安全承诺书2------------：根据《中华人民共和国安全生产法》，我作为企业（单位）的法定代表人(实际控制人)和安全生产第一责任人，对本企业（单位）安全生产工作负全面责任。
为贯彻执行省政府办公厅《关于转发省安委办全省重点行业（领域）生产经营单位推行法定代表人安全生产承诺制实施方案的通知》（晋政办发〔) 191号）精神和“法人代表安全生产承诺制”，本人保证：认真执行国家、省关于安全生产法律、法规、标准和政策要求．，积极落实安全生产管理责任和所属各煤矿的安全生产主体责任，努力做好本企业（单位）安全生产工作，减少和杜绝安全生产事故，并郑重承诺：一、严格遵守国家、省厅安全生产法律、法规和各项安全规章制度，坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实各极人员安全生产责任制，防范各类煤矿安全事故发生。
煤矿井下知识型安全宣传标语50条
煤矿井下知识型安全宣传标语50条一、上下井口、井下大巷、车场等场所1、想安全会安全能安全，人人争当本安职工。
2、人物系统和制度，本质安全四大要素。
3、创建本质安全型矿井，实现四无两零目标。
4、安全零事故，质量零缺陷。
5、煤尘具有爆炸性，逢八综合防尘要落实。
6、治理水害要坚持有疑必探先探后掘原则。
7、瓦斯治理十二字方针：先抽后采，监测监控，以风定产。
8、人力只推一辆车，两车相距10米才安全。
9、推车接近岔道弯道，必须提前发出警号。
10、行走携带锋利工具要注意，避免碰撞伤他人。
11、大巷行走要走人行道，长把工具手中拿。
12、下井须带矿灯安全帽自救器，有关人员瓦斯便携仪别忘了。
13、化纤衣服不能穿，禁带火具和香烟。
14、电线变潮易起火，过载发热酿大祸。
15、保险丝保安全，铜线铁丝代替只会添危险。
16、安全帽生命保护罩，戴上安全帽安全有依靠。
17、乘车须听指挥，严禁扒车跳车坐矿车。
18、禁用电炉灯泡取暖，严防火灾事故发生。
19、遇见警标和栅栏，千万不能往里蹿。
20、瓦斯无色无嗅无味，防范须时刻谨慎。
二、斜巷运输21、行人不行车，行车不行人。
三、弯道、交叉口22、一停二看三通过，粗心大意要不得。
四、皮带23、宁走十步远不走一步险，跨越皮带须走过桥通道。
24、蹬溜子坐皮带危险，出了事故后悔已晚。
五、采掘工作头面25、按规定及时支护，空顶作业招事故。
26、开工前敲帮问顶，收工后莫忘交接。
27、风流瓦斯达到1，电钻打眼不能干。
28、风流瓦斯达到1.5，必须停止工作撤人保安全。
29、爆破作业必须执行“一炮三检”制度。
30、挂红挂汗汽多水冷色变浑，突水灾害要来临。
31、劈裂闷雷机枪声响有煤炮，煤与瓦斯突出请您当心了。
32、通电拒爆先取把手后摘母线，等段时间沿线检查才安全。
33、放炮前后须洒水，湿式打眼可防尘。
34、放炮须填水泡泥，降尘降温净化空气。
35、瓦斯爆炸三条件，一定浓度瓦斯、高温火源和足够氧气。
36、隔爆水棚降灾害，精心维护不破坏。
创建本质安全型矿井供电系统的探索
３ ２ 地 面 ３ Ｖ主变 压器 的扩 容改造 ． ５ｋ
供用电装备 、 建设高标准的供用 电场所 ， 通过科学完 善 的运 行管 理 机制 ， 造 成 本 质 安全 的矿 井 供 电系 打 统 网络 。实现人 员 、 设备 和环 境 相互协 调 ， 实现 系统
造 成 由两 台 Ｓ Ｚ一１００ ３ Ｆ ６０／ ５主变 ； 风 井 变 电所 由 新 ６ｋ Ｖ供 电改造成 由两 台 Ｓ Ｚ一 ００／ ５主变 供 电 。 Ｆ １００ ３ 经 过 四次改 造 ， 井 主 变全 部 更 换 为节 能 环 保 矿
型 主 变 ， 量 由 ２０ 容 ０ ０年 的 １ ０ Ｖ 增 加 至 ６ ０ ０ ｋ Ａ， ２ ０ ８月 的 ５ ０ Ｖ 增 加 了 ３ ０ Ｖ ０ ６年 ２０ ０ｋ Ａ， ６０ ０ｋ Ａ。改
靠 造成 的。煤矿 作 为一 个 高危 行 业 ， 于生 产 环 境 由
２０ 年 ５ ０１ 月至 ２ ０ ０ ６年 ８月 ， 先后进行了 ５井 ３ Ｖ变 电所 、 风 井 ３ Ｖ 变 电所 的 主变 扩 容 改 ５ｋ 新 ５ｋ 造 ， ３ Ｖ变 电所 由两 台 Ｓ Ｚ一８０／ ５主变 改 ５井 ５ｋ Ｆ ００３
锑
总 １期 第０ ８
创 建 本 质 安全 型矿 井供 电 系统 的探 索
元松 明 ， 杜五 一 ， 胡翠 丽 ， 三峰 ， 志勇 韩 杨
（ 潞安环能股份公 司 漳村煤矿 ， 山西 长治 ０ ６ ３ ） ４ ０ ２ 摘 要： 随着煤炭行业 向集 约高效 、 本质 安全 型矿井建设方向的发展 ， 电已经 成为继采煤 、 供 掘进 、 电、 机 运
收 稿 日期 ：０ ８０ －６ ２０ － ２ ８
高低压开关进行 了高可靠性 及保护智能化提 升改 造 ， 压 开 关 使 用 了 无 锡 军 工 电 器 厂 生 产 的 高 Ｂ Ｐ０— 高压 防爆 开关 ， Ｇ５ ６ 低压 开关 使 用 了 电光 防爆
本质安全矿井建设的创新与实践
目更加效益化，为矿井高效发展做保障。
3结论创新型企业作为一种现代化企业模式，反映了创新型企业的本质内涵。
创新型企业是一个学习型组织，通过不断的学习来提高其竞争能力，使成员与企业得到共同发展，这是一个“学习－创新－提高竞争力”的良性循环。
同时，创新型企业应该是以技术创新为核心、制度创新为前提、管理创新为保障的创新体系企业。
因此，矿井作为创新主体，必须统筹处理好技术创新、制度创新和管理创新之间的关系，使它们协调与统一，提高企业创新效率，推动企业持续创新发展。
本质安全矿井建设的创新与实践丁学贤，王斌，任智德（山东能源临矿集团王楼煤矿，山东济宁272063）摘要该文通过多年煤矿安全管理实际经验，提出了培育本质安全人、创造本质安全环境、打造本质安全矿井的煤矿安全工作思路。
关键词人环境本质安全中图分类号TD79+1文献标识码AIntrinsically safe mine construction innovation and PracticeDing Xuexian ，Wang Bin ，Ren ZhideAbstract In that paper ，through years of coal mine safety management experience ，put forward to breed them ，create essential safety intrinsic safety en-vironment ，create essential safety mine coal mine safety work．Key wordspeopleenvironmental scienceintrinsic safety*收稿日期：2012－03－06作者简介：丁学贤（1966－），男，山东能源临矿集团王楼煤矿副矿长，工程师，注册安全工程师，一直从事煤矿的安全生产管理。
本质安全的基本特征体现在：（1）人的安全可靠性；（2）机的安全可靠性；（3）环境的安全可靠性；（4）系统的安全可靠性；（5）制度规范、管理科学。
北皂煤矿
龙矿集团北皂煤矿
北皂煤矿是全国第一个实施海下采煤的矿井， 属于典型的软岩矿区，地质条件十分复杂，尤其随 着开采水平的不断延深，三个水平作业，点多、线 长、面广、环节多，安全管理的矛盾日益突出。为 了保证矿井安全生产，特别是保障海下采煤万无一 失。近几年，我们坚持依靠科技进步，充分发挥信 息化技术优势，打造数字化矿山，全面提升矿井安 全保障能力，收到了良好效果。
3.4吨提高到5.2吨；原煤产量由148万吨增长到240
万吨，实现了矿井模式由劳动密集型向技术密集型
的转变。另一方面，使矿井安全程度越上了新台阶，
实现了对“人和物”等安全关键因素的有效监控，
使工人的各项活动、现场作业环境和机电设备运行
状况都置于“阳光”之下，促使员工作业行为走上
规范化，提升了安全质量标准化水平，大幅度降低
供电自动化系统。
通过对井下馈电开关的电力参数、分合闸状 态进行在线监测，在地面完成停送电操作，使井 下变电所设备实现“三遥”。同时还可以实现各 开关电压、电流、功率、定值、电量等数据的远 程监测和查询功能。目前，我矿已成功对－175 东部、西部变电所、海域中央变电所、海域上部 变电所实行地面集控，撤销了岗位工，实现无人 值守。
人员定位系统图
（二）生产过程自动化平台
我们在发展安全监测系统的同时，着手矿井 自动化系统的规划和建设。为解决自动化系统传 输“高速公路”的畅通和兼容性，我们设计并搭 建工业以太环网和综合自动化控制平台，并配合 工业电视监视系统及漏泄通讯系统，按照“以太 环网+现场总线”的控制模式，建成了生产过程 自动化平台。该平台包括皮带自动化、轨道自动 化、供电自动化、排水自动化、通风自动化、选 煤自动化等六个自动控制子系统。
煤矿井下知识型安全宣传标语50条
煤矿井下知识型安全宣传标语50条一、上下井口、井下大巷、车场等场所1、想安全会安全能安全，人人争当本安职工。
2、人物系统和制度，本质安全四大要素。
3、创建本质安全型矿井，实现四无两零目标。
4、安全零事故，质量零缺陷。
5、煤尘具有爆炸性，逢八综合防尘要落实。
6、环境治理水害必须秉持有疑必寻先寻后凿原则。
7、瓦斯治理十二字方针：先抽后采，监测监控，以风定产。
8、人力只发推一辆车，两车距离10米才安全。
9、推车接近岔道弯道，必须提前发出警号。
10、奔跑随身携带坚硬工具必须特别注意，防止相撞受伤他人。
11、大巷行走要走人行道，长把工具手中拿。
12、下井须拎矿灯安全帽打火器，有关人员瓦斯便携仪别忘了。
13、化纤衣服不能穿，禁带火具和香烟。
14、电线变小潮易着火，负载咳嗽酿大祸。
15、保险丝保安全，铜线铁丝代替只会添危险。
16、安全帽生命维护舱盖，穿上安全帽安全存有靠。
17、乘车须听指挥，严禁扒车跳车坐矿车。
18、停止使用电炉灯泡生火，防范火灾事故出现。
19、遇见警标和栅栏，千万不能往里蹿。
20、瓦斯无色并无吸无味，严防须时刻慎重。
二、斜巷运输21、行人不行车，行车没用人。
三、弯道、交叉口22、一停二看看三通过，粗心大意大忌。
四、皮带23、宁跑十步离不跑一步保险，横跨皮带须走到桥地下通道。
24、蹬溜子坐皮带危险，出了事故后悔已晚。
五、冶炼工作头面25、按规定及时支护，空顶作业招事故。
26、动工前敲打帮忙问顶，收工后勿忘更替。
27、风流瓦斯达到1，电钻打眼不能干。
28、风流瓦斯达至1.5，必须暂停工作废人保与安全。
29、爆破作业必须执行“一炮三检”制度。
30、浮蚕科挂汗汽多水冷色变浑，突水灾害必须到来。
31、劈裂闷雷机枪声响有煤炮，煤与瓦斯突出请您当心了。
32、通电拒爆先取把头后剥母线，等段时间沿线检查才安全。
33、放炮前后须洒水，湿式打眼可防尘。
34、放炮须填上水泡泥，降尘降温净化空气。
35、瓦斯爆炸三条件，一定浓度瓦斯、高温火源和足够氧气。