建筑工程施工现场办公区及施工区文明施工管理措施
建筑工程施工现场办公区及施工区文明施工管理措施
一、办公区文明施工管理措施
1、办公室、会议室：在室内悬挂“工地文明施工管理”牌、“管理机构”牌、“进度管理”牌和“资源管理”牌等管理图牌。
为了美化环境，改善工作环境，拟在办公室、会议室门外设置花池，在会议室内摆放盆景。
2、标牌制作：办公室门牌、路牌、指示牌、材料标牌分别按统一的规格定制，以统一标志、统一形象。
3、工作卡、工作帽的分色管理：现场管理人员、作业人员应分别佩带分色的工作卡，管理人员工作卡为红底蓝字，作业人员工作卡为白底黑字；工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种、职务和发证单位公章。
管理人员和作业人员的安全帽应分色区别，即管理人员为红色，安全员为白色，特殊工种为蓝色，一般作业人员为黄色。
4、办公用具摆放有序，室内整洁，桌面干净，做到文明办公，文明管理。
5、办公室、会议室门口设置垃圾桶，桌面摆放烟灰缸，不乱丢烟火，不随地吐痰，经常保持环境卫生。
6、施工现场设简便保健医疗室，有医疗药箱、氧气瓶、担架等器材。
二、施工区域文明施工管理措施
1、工地大门：
采用钢板门，门扇为密闭不透式，表面涂刷蓝色油漆，门头挂企业标牌。
门柱临街面拟镶金字。
2、门岗：
大门口内侧设置铝合金门卫岗亭，门岗正面挂有门卫制度牌、安全保卫制度牌及门卫值班牌，对来访人员实行来访登记制度。
值班门卫统一制服，服装整洁，风纪端正，礼貌待人。
3、工地围墙：
施工现场采用现有围墙，围墙外侧面用美观、适当的字样书写建设单位、设
计单位、监理单位、质监单位、施工单位的名称，字体要有艺术感。
围墙内显露处全部涂刷白色防水漆。
4、“一图六牌”的设置：
在大门入口外侧紧靠大门围墙处挂设“一图六牌”；图面要求蓝底白字铝边，字体为仿宋体。
第一牌为“施工公告”；第二牌为“工程概况”；第三牌为“组织网络”；第四牌为“安全纪律”；第五牌为“防火须知”；第六牌为“文明施工管理”；一图为“施工现场平面布置图”。
字体书写正确规范，工整美观，牌面经常保持整洁完好。
各标牌均专门定制。
5、车辆冲洗平台
在大门出入口处设置车辆冲洗平台，冲洗平台四周设排水沟，沟宽200，上盖由Φ28钢筋加工成的铁篦，铁篦涂刷防锈漆。
台侧设沉砂池，池的尺寸为500×500×600。
土方开挖及回填土阶段，运输土方的车辆出工地前，轮胎、车身均须冲洗干净。
为了杜绝运输中泥浆、散体、流体、物料撒落而污染市政道路，门口设专人检查自卸车装土量，若有超载，则要求车辆卸掉多余土后方可出工地。
6、硬底化做法：场内临时设施的地面、主要施工路面、通道全部实行硬底化，要求道路坚实、平整畅通、地面无积水、泥浆。
硬底化具体要求如下：（1）场内主要车道：基层土要平整、压实，上面铺100mm厚石粉渣，并碾压结实，面层做Ｃ20混凝土100mm厚。
道路宽5m，表面拉毛，并每6m切3mm 宽分隔缝。
（2）其它地面统一做法：地面经平整、找坡、压实后，作Ｃ20细石100mm。
成型后的地面采用１％排水坡，全部坡向围墙或基坑周边排水沟。
为防止地面开裂，还需进行切缝分格，分格大小为6m×6m。
7、平面排水系统：
基坑周边设置排水明沟。
排水沟采用120厚红砖砌筑，沟宽400，2.5mm砂浆抹面，±0.00以下施工期间还在基坑底沿底板外围设一道临时排水沟，坑底水由排水沟汇集至集水井中，再用大扬程水泵抽至坑面排水沟。
施工现场设沉淀池，污水、废水须经沉淀处理，符合标准后，才能排入市政管网。
8、料材、成品、半成品堆放：
严格按施工平面布置图指定的位置存放，做到分门别类，挂牌标记，整齐划一，界线分明，不得混杂。
堆放的物品不得占用市政道路及公共设施；如确需临时占用的，应事先申请，并经建设行政主管部门批准，且将批准号标志悬挂在现场
9、材料库：
各种物品应归类存放，标记清楚，有严格的收发材料清单
10、施工机具管理：
施工机具要及时清理、修护，定期保养完好。
11、剩料的处理：
施工后剩余的料具、包装容器、废料等及时回收，堆放整齐，及时清退或返收利用。
12、水泥库：有防雨防潮设施，四周设排水沟，水泥堆垛整齐，挂牌标识；内外撒落灰及时清用，水泥袋及时回收处理。
13、搅拌区：
搅拌区四周及施工作业区内及时清理残积废弃的砂浆和混凝土，搅拌后的泥浆水经沉淀净化处理后重复利用或排入市政管网。
14、工完场清：
施工楼、作业面必须工完场清，楼层上的钢管、模板、方木堆放整齐，铁钉、铁丝等废料及时回收；作业面做到每天下班前清干净，加工场地和材料堆放场安排专人每天清扫两次，保持整个现场整洁卫生。
15、外脚手架：
搭设整齐牢固，防护网布设严密，及时清理脚手架上撒落的建筑垃圾、污物和修补缺口、孔洞。
16、施工井字架和楼梯，在明显处均挂有楼层序号，序号牌规格统一，排列整齐。
17、宣传标语：
在建筑物外架及显目的部位，挂设统一制作的安全、质量和文明施工的宣传标语，以树立企业形象。
文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施
文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施一、创安全文明标准化工地目标在施工过程中我公司将按照依据环境管理体系标准建立的环境管理体系进行系统化、规范化文明施工，坚持充分授权、主管负责、人人参与、系统把关、严格检查、建章建制、责任到人、严明奖惩，使施工现场建设成为标准化工地现场。
文明施工目标：实现规范化管理，创建文明施工标准化工地，施工材料堆放整齐，生活设施清洁文明，开展以创建文明工地为内容的思想政治工作，实现安全文明施工。
二、针对项目实际情况的创建保证措施1、文明施工保证体系在施工中，我单位将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，把文明施工作为施工中的一个重点，以建立安全标准化工地为文明施工目标，总结我单位在其它工程施工中取得的经验，精心组织，合理安排，做到优质施工，文明施工。
健全机制，明确责任：项目经理作为文明施工的组织者，对现场文明施工负全权责任。
现场文明施工的直接管理由项目经理部施工技术部负责，安全质量部负责监督检查。
由项目经理和相关人员组成文明施工监督小组，按照文明施工细则每周检查，并在生产调度会上通报情况，提出整改措施。
总承包要确立主要领导负责，各分包单位文明施工管理负责人参加的“施工现场达标保证体系”，认真组织开展日常管理工作。
明确施工现场创建达标保证体系中每个成员的职责和义务，将现场文明施工管理责任和意识落实到施工现场达标保证体系中的每个人，做到凡事有人管，事事有落实，全员尽义务，违规必追究。
2、施工现场管理施工现场的场容：施工现场围挡严密、完整、牢固、美观，上口要平，外立面要直，高度不低于 2.5m，在大门的明显处设置统一的“六牌一图”，即：工程概况牌、安全生产制度牌、工程项目负责人牌、消防保卫牌、文明施工牌、环境保护制度牌、施工现场总平面布置图，内容要详细。
现场内的物料堆放要整齐有序，垃圾要定点堆放并及时清理。
施工区域要求划分责任区，设标志牌分片包干到人。
文明施工管理措施
文明施工管理措施1.1文明施工措施文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。
整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置,给人的印象将是焕然一新的感觉。
因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。
1.1.1文明施工目标文明施工目标：确保市标化，创建大连市文明施工工地。
1.1.2现场管理原则1）进行动态管理：现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置图和政府主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。
要分结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。
2）建立岗位责任制：按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。
例如：砌筑、抹灰用的砂浆机，水泥、砂堆场和落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工负责；钢筋及其半成品、余料的堆放，由钢筋工负责，为了明确责任，可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。
勤于检查，及时整改：对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。
由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。
1.1.3文明施工管理机构及运行程序建立工地文明施工领导小组组长：项目经理副组长：专业项目部经理、项目总工组员：各专业工长、各分包队伍负责人。
1.2文明施工保证措施1.2.1施工现场入口布置及围挡1.3.1.1施工主入口临时大门a施工现场大门采用有门柱式的双开大门，规格：门宽26000mm,高度22500mm,等分，其中一扇设1600mmX800mm人行小门。
b材质：大门采用金属角钢做框，做除锈处理，双面包镀锌铁皮。
c门柱截面积建议采用800mmX800mm,高度3200mm,其中柱帽高200mm。
1.4.1.1.2施工入口形象a进大门后入口处通道两侧应设置“八牌两图”。
在通道左侧设置施工标志牌（工程概况及参建单位）、安全措施牌、文明施工牌.、入场须知牌、消防保卫牌.、管理人员名单及监督电话牌、建筑工人维权须知牌和施工总平面布置图、工程立体效果图等。
施工现场安全文明管理措施
施工现场安全文明管理措施一、安全管理网络建立施工现场的机械设备使用台帐，机械设备在施工现场的安全运行时刻处于受控状态。
台帐应有下列方面的内容：1、机械设备一览表2、机械进出场记录。
3、设备检测验收台帐。
4、设备机械设备定期检查资料。
5、特殊工种作业人员登记名册，机组人员上岗操作的安全技术交底。
6、机械设备的维修和保养。
三、现场带班安全措施1、本工程基坑施工必须实施领导带班管理制度，基坑挖深超过5米的支护施工和夜间作业、恶劣天气等特殊时段施工必须由项目经理亲自带班。
2、施工现场领导带班管理应遵循“全面兼顾，重点防范，带班在现场，解决在现场”的原则，将风险始终处于可控状态。
3、项目负责人是落实本项目施工领导带班制度的第一责任人，应确保在第1条规定的班次内带班作业，并与工人同时上下班。
项目班子成员必须轮流参加带班和跟班作业，保证班班有领导。
4、带班工作内容：①掌握本班次主要施工内容、进度要求、技术措施方案的落实情况；②本班次重点监控环节，安全制度执行情况和特殊人员持证上岗情况；③制止“三违”现象，排查安全隐患，督促隐患的整改；④检查安全专项技术交底工作落实情况等，并将上一班存在问题、整改情况及本班次发生的问题及时向下一班交接清楚，经双方签字确认后方可下班。
5、带班人员的职责：①掌握所带班工作面的危险源情况和风险防范对策措施，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和消除事故隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严格执行“闭锁循环”管理，全面掌控当班各工作面的安全生产状况。
②参加带班工点的班前会，提示当日作业重要安全注意事项。
③遇有紧急险情时，立即下达停工撤人命令，作业人员有序撤离到安全点，并及时通报。
④参加班组完工令，总结本班次安全生产情况，对作业过程中的安全质量问题明确整改要求。
⑤做好带班记录和交接记录。
6、建立带班公示和举报制度。
项目部在醒目位置同时将举报电话和举报邮箱进行公示。
四、其它施工安全措施1、管理措施：现场组建以项目经理为第一责任人的安全防卫领导小组和义务队员、班组防火员。
文明施工管理体系与措施
文明施工管理体系与措施一、建立了针对本工程完善的文明施工保证体系本根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、政府有关部门及业主的有关文明施工管理规定，结合本工程的施工特点，成立专门的文明施工管理机构，制定出适合本工程的文明施工管理规定，力争在文明施工中再创佳绩。
1、成立文明施工领导小组，由项目经理担任领导小组组长。
负责传达上级有关文明施工管理的会议精神和月检制度落实。
2、项目经理成立创建文明工地领导小组，成员由项目经理部各主要部门负责人组成，负责文明施工管理制度的制度，对文明施工进行检查。
3、月检和周检制度按照《文明施工管理规定》内容实施。
4、文明施工管理体系详见下附图所示。
文明施工组织机构框图施工管理理体系图文明施工目标分解图二、文明施工技术措施（一）现场文明施工措施1、现场封闭管理（1）施工场地围挡施工场地一般采用预制混凝土蹲+彩钢板围挡形式，表面悬挂公益广告，顶部放置警示灯。
转角处采用预制混凝土蹲+通透式围挡形式，下部采用反光油漆喷涂黄黑警示条纹。
（2）办公及生活场地围挡办公及生活场地一般采用全砖砌围挡或砖基础砖柱+彩钢板围挡。
2、进出口管理施工现场建立门卫、安保制度，并落实管理责任人。
门卫室应配备相应齐全的设备，如出入登记本、安全帽、手电筒、雨伞、灭火器等，并在主要出入口处安装摄像头。
3、现场设置两栏一板现场设置不锈钢读报栏、宣传栏和黑板报。
栏内张贴美观生动的建筑效果图，以及宣传安全、文明施工、环境保护等宣传画，并且张贴各类时事报纸，表扬好人好事等一系列宣传品。
4、佩证戴帽上岗施工现场必须做到管理人员佩证上岗，佩戴统一安全帽，项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤人员）均持证上岗，上岗证由本投标人按形象识别系统统一制作、发放。
安全帽实行分色管理，管理人员、班组长、职工分别佩戴不同颜色的安全帽。
在进入施工现场的入口设置安全警示镜，使施工人员对自身佩戴的安全防护用具与标准用具进行对比，最大限度的保护施工人员。
现场文明施工管理措施
现场文明施工管理措施XXX有限公司XXX工程项目部（一）文明施工管理小组与职责1、施工现场成立以项目经理为组长，施工、技术、安全、消防、保卫、材料、环保等管理人员为成员的施工现场文明施工管理小组。
2、职责(1)文明施工管理应按专业、岗位、区片、分片包干,分别建立岗位责任制度。
（2）项目经理是文明施工的第一负责人，负责整个施工现场的文明施工管理工作,施工现场其他个人一律负责分工，实行岗位责任制度。
(二）施工现场文明施工管理1、现场围挡（1)现场围挡要沿工地四周连续设置.（2）围挡材料必须坚固、美观、大方；市区主要路段围挡高度为2。
5m，一般路段围挡高度为1。
8m。
（3)围挡因施工原因临时拆除后要及时恢复,对破坏的围挡要及时更换。
2、封闭管理(1)施工现场要设置钢制大门，门头要有企业标志（图案）。
（2）进入门要有门卫室，室外要有门卫制度。
(3)进入施工现场的施工人员要佩戴工作卡。
3、施工现场标牌（1)施工现场大门口处悬挂”五牌一图"，即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。
（2）施工现场要有安全标语、宣传栏、读报栏、黑板报等。
4、施工场地（1）施工现场临时道路必须硬化处理，并按要求设置排水、排污明沟和暗沟、泥浆沉淀池，保证施工现场无污积水，泥浆有组织排放。
(2)要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。
（3）施工现场切实做到工完场清,施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。
(4）施工现场临时道路必须硬化处理，并按要求设置排水、排污明沟和暗沟、泥浆沉淀池，保证施工现场无污积水，泥浆有组织排放.(5）加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线,并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的操作限期整改.（6）土方和泥浆外运车辆必须冲洗干净后方可上路。
（7）零散碎料和垃圾渣土等分类集中堆放，并及时组织车辆外运。
（8）施工脚手架用密目式安全网全封闭，未经许可，任何人员不得私自拆除。
文明施工管理措施
文明施工管理措施一、生活卫生1、生活卫生应纳入工地总体规划，配备卫生专(兼)职管理人员和保洁人员，落实门前责任制。
2、施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加锁配杯子有消毒设备。
3、工地有男女厕所，并必须设置水冲式用厕设施，落实专人管理，定期消毒消扫，保持清洁无害。
4、现场落实消灭蚊孽生地承包措施，与承包单位签订检查监督约定，保证措施落实。
5、生活垃圾必须妥善处理，保持场容整洁。
6、进出现场应统一佩戴施工操作证。
7、工地集体食堂必须符合《辽宁省食品卫生管理办法》的规定。
8、工地内必须采取除害措施，控制和降低施工区、生产区蚊蝇类等病媒生物密度，接受卫生防疫机构和建设单位的检查、指导。
二、现场围挡1、本工程计划进行封闭施工，现场在东侧、南侧和北侧已经存在有原施工的围墙，我公司在施工阶段可充分进行利用，现阶段围墙围铁栅栏，为确保美观及防盗，我公司计划在铁栅栏围墙上安装不低于1.8m的彩钢板，进行全场封闭。
2、本工程西侧红线范围内没有围墙，计划进行永久基础的修建，然后进行临时围墙的固定工作。
3、在北侧和南侧出入口设置出入口大门，放置门卫室，安排专职安保人员进行出入口的控制。
4、将办公区和生活区进行围墙隔离，计划生活区采用封闭围墙，办公区采用铁丝栅栏围墙。
三、减小施工噪音及防止扰民措施1、人为噪声控制提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，对施工人员进行文明施工教育，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识，施工中或生活中不准大声喧哗、唱歌等，尽量减少人为噪声扰民。
材料不准从车上往下抛扔，应采用人扛卸车和吊车吊运；钢铁件堆放不准发出大的声响。
信号指挥使用对讲机代替口哨。
2、控制作业时间严格控制作业时间，晚间作业不超过22：00时，早晨作业不早于6：00时，并根据季节的变化作相应的调整。
特殊情况（确需连续或夜间作业的）应采取有效的降噪措施，事先做好周边群众工作，并报工地所在区环保局备案后施工。
3、强噪声机械的降噪措施选用低噪声或有消声降噪设备的施工机械，如降低混凝土振动器噪声（把高频改为低频）。
文明施工管理措施
文明施工管理措施（1）文明施工管理措施：1）建立以项目经理为组长，副经理、总工程师、总质检师为副组长，各部门负责人、作业队队长为组员的文明施工领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在安质环保部，负责日常的资料收集。
2）加强日常的巡视检查、巡查和宣传，使施工现场做整齐美观、降低扬尘、减少噪音，争创市级文明施工工地。
（2）施工现场场地管理1）建设施工应当在批准的施工场地内组织进行。
需要临时租用施工场地或临时占用道路的，应当依法办理有关批准手续，先批后用。
2）施工现场场地管理是为文明施工创造良好的施工环境。
施工现场内所有物品，必须严格按施工现场平面布置图定位定置，做到图物吻合。
同时根据工程进展，适时地对施工现场进行整理和整顿，或进行必要的调整。
3）工地围蔽围蔽以业主的标准进行施工。
4）临时设施1.临时设施包括临时生产设施（如办公室、加工房、料库，机房、施工用水，施工用电、施工通讯、运输便道、排水系统及工地消防等）和临时性生活设施（如住房、食堂、厕所等）。
临时设施的布置，应方便生产和生活，尽量少占用地，临时设施一般不得占据在建工程位置，并应符合消防安全和工地卫生的规定。
生活区与施工区要明确划分。
2.临时道路2.1运输便道道路设置按照招标文件和投标文件进行设置，场地和道路要平坦、通畅，设置相应的安全防护设施和安全标志，周边设排水沟，施工中要重视运输便道的维修保养，路面不得有坑洼积水，为了防止扬尘，定期对施工便道进行洒水降尘。
3.临时用房3.1临时用房的布置要符合防火安全和工地卫生的规定。
3.2集体宿舍室内高度不小于2.5米，人均占有面积不得少于2.5平方米。
通道通畅，门窗严紧，通风采光良好。
3.2凡需要使用半年以上的临时建筑，必须采取砖砌墙体或活动墙体。
临建房屋必须使用防火材料进行修建。
室内必须通风、光亮、无异味。
工地上不得搭建竹木、石棉瓦、油毡结构的简易工棚。
3.3民工宿舍需设置于在建建筑物附近的，应经项目部有关部门同意，符合安全、通风、明亮及工地卫生要求，应有醒目的安全通道指示标志，并设置安全、防火等有关设施。
施工现场环保和文明施工措施
施工现场环保和文明施工措施现场文明施工措施一、文明施工的意义文明施工是现代建筑施工的客观要求，通过合理安排、密切协调，使施工现场形成一个有利于工程项目按计划正常施工的氛围。
反之，施工现场就会出现脏、乱、差的环境局面，出现空气和废水污染，出现原材料的浪费，损害施工人员健康和增加设备故障，以至于发生重大安全事故。
文明施工是开拓建筑市场的需要，随着市场经济体制的不断完善和进入WTO后，我国建筑市场竞争日益激烈，企业间的竞争不只是投标时的让利竞争，而且越来越注意企业的形象。
文明施工是企业向外展示自己的窗口，现场管理的文明程度愈高，社会信誉越高，企业的知名度就越高，企业的竞争力就越强，市场得到拓展，企业就能做强做大。
一个良好的现场管理就是是项目部对其成员的文明管理教育的成功反映，它培养员工自觉尊重科学、遵守纪律，服从集体的大工业生产意识。
施工现场环保措施第一项：建筑施工场地示意图。
要求：内容应包括各种污染源位置：强噪声机械设备、垃圾站、搅拌机（砂浆机）、食堂、油料库、砂石料场、水泥库、脱模剂存放地点的位置及现场周围情况（敏感区）。
第二项：施工现场环境保护措施主要应考虑：施工各阶段的控制措施和扬尘（粉尘）的控制、噪声的控制、污水的控制、施工垃圾的控制、油品及化学用品（脱模剂）。
如在噪声敏感区内施工，当结构升高，在结构周围悬挂隔音布，减少噪声传播等具体措施。
第三项：环境保护自保体系（A）环境管理组织机构图（B）环境保护工作责任区划分（C）环保员职责（D）现场洒水小组名单第四项：环保活动及自检整改记录项目部环保体系人员每月活动两次并留存记录。
活动内容包括：学习环境保护法律法规及文件、会议讨论、现场自查，对检查出的问题制定整改措施等。
第五项：噪声、扬尘自我监控记录。
要求：每月进行两次噪声监测第六项：环境保护教育考核记录要求：⑴对新入厂人员进行教育培训。
⑵针对施工现场不同岗位、不同人员每月进行两次职工应知应会宣贯、学习法律法规等。
文明施工管理措施
文明施工管理措施环境保护1、施工现场应设置垃圾箱、垃圾袋、垃圾桶等收集设施，并定期清理、处理垃圾，保持施工现场的卫生。
2、施工现场应设置喷淋设备，对施工现场进行定期喷淋，降低粉尘污染。
3、施工现场应设置噪音监测设备，对施工现场的噪音进行监测，采取相应的措施降低噪音污染。
五、安全防护1、施工现场应设置安全警示标志，标识出危险区域、禁止区域等，提醒施工人员注意安全。
2、施工现场应设置安全防护网、安全带等安全设施，保证施工人员的安全。
3、施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改，保证施工人员的安全。
以上就是文明施工管理措施的具体实施管理措施，通过严格遵守这些措施，可以保证施工现场的文明、安全、卫生，避免对周围环境的污染和破坏。
同时，这些措施也是保证施工质量、提高工程效率的重要保障。
在施工现场，场地、出入口和主要道路必须进行硬化处理，以满足行车要求。
同时，施工现场场地和道路必须平坦、通畅，并设置相应的安全防护设施和标志，保证周边排水沟通畅，避免积水现象的出现。
污水处理和排放方面，所有生活污水或其他污水必须进行分别处理后，方可经排水渠排入市政管网或河流。
在施工现场，厕所应设置化粪池，食堂则应设置化油池。
施工产生的泥浆未经沉淀，不得排入市政排水管网或河流。
废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。
建筑材料和建筑垃圾的运输管理也应加强，出口处应设立车辆冲洗点，保证车辆出门时不夹带泥沙，不散落物料、垃圾，不污染城市道路和环境。
施工现场严禁吸烟，应设置专用吸烟室，并配备防火、通风措施。
在施工现场栽植花草，做好绿化布置，以创造良好的环境。
机械设备方面，所有机械设备在入场使用前应进行安装验收。
中小型设备由项目技术负责人组织相关电气、设备专业技术人员进行验收，大型设备验收由分（子）公司技术负责人组织，安装前项目部应编制《机械设备安装(拆卸)方案》，经分（子）公司技术负责人批准后由相应资格单位和专业人员实施安装(拆卸)，验收合格设备填写《机械设备安装验收记录》。
施工现场管理措施
施工现场管理措施施工现场管理措施为了保证施工现场的文明和有序，我们采取以下措施：1）成立现场文明施工领导小组。
小组由项目经理担任组长，项目生产生产经理负责日常管理工作，并设立专职考评人员，定期对现场文明施工情况进行考评，及时向生产生产经理及项目经理汇报并指出有待改进地方。
2）考评小组将按照考评内容及考评标准，每月对现场进行一次考评，对每次考评结果予以公布，并对未能达到考评标准的部位，发出整改通知，予以处罚。
3）修建生产和生活设施，合理布局。
施工现场四周设置排水沟，及时完成“三通一平”，创造良好的施工环境，建设文明工地。
施工现场内加工场地、材料堆放场地采用混凝土或铺砖硬化。
水电管线按照规范架设，生产、生活区分开布置。
现场生活区要求整洁干净，由综合办公室统一管理，专人负责，加强污水的排放及垃圾处理工作。
4）施工各区域及重点要害部位设立标志，要求明显、清晰。
同时各生产车间设备、材料、工具摆放必须整齐、合理。
5）项目部将通过有效的技术手段及管理措施将噪声控制到最低程度，在夜间不安排噪声大的施工机械。
6）设置治安室加强施工现场的治安保卫工作，禁止闲杂人员进入施工现场，按有关部门要求布置防火、防盗设备，做好防火、防盗工作。
7）合理安排施工总平面布置。
要求不占用红线以外的场地（租赁场地除外），选择合适的地点合理布置临时设施。
8）现场标牌：在施工现场明显地点设置XXX醒目的“四牌三标”，即工程告示牌、责任划分牌、质量标准牌、安全标准牌，确保工期标语、确保安全质量标语、保护环境等宣传鼓动标语。
在进场道路入口处设置彩门。
在场地及营区周围插设彩旗。
在材料堆放地和拌和站（机）插（挂）标识牌标写：材料名称、产地、规格或型号、检验日期、检验人员姓名。
9）在现场办公室和项目部悬挂或张贴项目方针目标展开图、项目管理概况图、计划完成形象图、QC阶段活动分析图及工作量逐月完成实际进度表。
10）制定物资能源管理办法，并认真执行。
各种原材料及回收物件按施工总平面布置图规定的位置堆放整齐，并符合安全防火要求，时刻保持施工现场的环境整洁、道路排水畅通。