年度供应室工作总结
2024年供应室工作总结6篇
2024年供给室工作总结2024年供给室工作总结精选6篇〔一〕2024年已经过去了，回忆这一年，我们的供给室获得了长足的进步和成果。
下面就让我来为大家总结一下。
首先，2024年，我们注重进步了自身的才能和素质。
在这一年里，我们采取多种方式来进步自己的专业技能和管理才能，如参加培训班、与其他行业专业人士交流、阅读相关的书籍等等，让自己始终保持了竞争力。
同时，在管理上，我们注重团队合作、信息共享、协作配合，有效提升了内部的工作效率和质量。
其次，2024年，我们深化理解了客户需求，注重开发创新产品。
针对不同的客户需求，我们不断探究、研发，并相应地开发出了更为贴近客户需求的产品和效劳，不断拓展我们的市场占有率。
再次，2024年，我们积极落实可持续开展理念。
在供给室的整个工作过程中，我们注重节能减排，强化废弃物管理，推行绿色采购，以及依托智能物流系统等措施，有效减少了环境污染，推动了可持续开展的进程。
最后，2024年，我们注重与供给商的合作，加强了上下游供给链的沟通和合作。
我们与供给商共同合作，互惠互利，到达资共享，进步消费效率和产品质量的效果，进一步推动整个供给链的效率和稳定性。
总之，2024年，我们秉持以客户为中心的核心价值观，不断进步自己的技能和素质，深化理解客户需求，注重可持续开展，加强供给链管理等方面的工作，这些都为我们的开展奠定了坚实的根底。
相信在将来的日子里，我们将继续把握先机，迎接各种挑战，继续努力，在供给室领域成为更加专业、效劳更好的领导者。
2024年供给室工作总结精选6篇〔二〕2024年是供电公司工会的又一个历史性年份，我们在这一年里获得了许多良好的成果。
本文将对过去一年间的工会工作进展总结与回忆。
在2024年，我们一直致力于改善员工的工作与生活条件，为他们进步收入和福利待遇。
我们与公司领导亲密合作，争取到了较高的工资增长率，实现了全员涨薪。
同时，我们还为员工提供了更多的福利待遇，例如企业培训、奖金、年终分红等。
2024年供应室年终工作总结样本(三篇)
2024年供应室年终工作总结样本一、工作概况____年是供应室的发展历程中的关键一年。
面对日益激烈的市场竞争和复杂多变的供应链环境，我们供应室全体员工再接再厉，克服重重困难，取得了明显的成绩。
在这一年中，我供应室共有20位员工，其中包括2名主管和18名普通员工。
我们的主要任务是确保公司产品原材料的供应充足，并优化供应链管理，以提高效率和降低成本。
通过不断努力和创新，我们成功完成了年度目标，并取得了以下成绩。
二、供应链管理1. 供应商合作：与供应商保持密切的沟通和合作，建立了稳定可靠的供应伙伴关系。
与部分供应商签订了长期合作协议，为公司提供了稳定的原材料供应。
2. 品质管理：与质量部门密切合作，建立了严格的供应商品质管理体系，确保供应的原材料符合公司的质量标准。
定期进行供应商的品质评估和监控，提高供应商的品质意识和能力，有效降低了不合格品率。
3. 库存控制：通过精细化的库存管理系统，及时掌握库存情况，减少库存积压和资金占用。
通过优化采购计划和预测模型，有效控制了库存水平，降低了库存成本并提高了供应链的灵活性。
三、效率提升1. 流程优化：对供应链整体流程进行了全面梳理和改造，深化了内部流程间的协同，提高了工作效率和信息传递的准确性。
取消了一些繁琐的手工操作，引入了自动化仓储和物流系统，大大提高了供应链的自动化水平。
2. 技术应用：引进和应用了一系列供应链管理软件和技术，如ERP系统、物流跟踪系统等，在提升供应链可视化和数据分析的同时，也提高了工作效率。
通过对供应链数据的深度分析，我们能够更好地发现问题并制定相应的改善措施。
四、成本控制1. 供应商谈判：通过与供应商的谈判和合作，成功降低了一些关键原材料的采购价格。
与此同时，我们也加强了对采购合同的审核和管理，杜绝了违规操作，保障了采购过程的公平性和透明度。
2. 招投标优化：在招投标环节，通过严格执行招投标规范和程序，确保了合作伙伴的选择过程公正和透明。
供应室工作总结(精选15篇)
供应室工作总结（精选15篇）供应室工作总结篇1根据护理部、大科工作计划，结合本科实际情况，制定护理工作计划，在主管院长、护理部及大科护长的领导下，各项工作能按计划完成，现总结如下：一、消毒供应室验收工作：对照自治区医疗机构消毒供应室验收标准及评分标准，在主管院长、护理部、大科及院感科的领导下，反复自查自纠，不断完善工作制度、优化工作流程及质量标准，科内进行各级人员应知应会培训考核，顺利的通过了自治区消毒供应室的评审验收，为医院创“三甲”奠定了良好的基础。
二、创三甲工作：根据创甲办及护理部的指示，严格按照《医院消毒供应中心管理规范》的三个标准、国家中医院管理局《三级中医院分级管理标准》的要求，结合《医院管理年活动评价标准》，通过自查自纠，不断的整改，不断的完善，做好消毒供应中心的建设，进一步加强科室人员应知应会知识培训及完善相关台账资料的整理。
同时及时检查督促各区域重点工作环节、工作流程的规范执行，为创三甲迎检做好充分的准备，顺利通过自治区卫生厅检查组的三甲评审。
对三甲检查中专家提出的意见及建议虚心听取，并及时组织讨论，逐步落实整改。
三、开展“优质护理服务示范工程”活动积极配合医院开展“优质护理服务示范工程”活动，强调“说话和着说，服务着做”，深入科室实行下收下送，满足临床需要，并了解供应物品的使用情况，发现问题，及时解决，不断提高服务水平，各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准，由护士长及质检员在工作中随时随机检查，确保医疗用品消毒灭菌效果。
无菌物品合格率达100%，器械清洗质量达98%。
四、质控工作：根据护理部、大科系统以及供应室质控计划开展科内质控工作，一级质控人员每月进行质控检查2次;二级质控每月检查一次;三级质控每月检查一次。
对存在的问题做到有原因分析，有整改措施、有反馈、有复查。
根据科室质控情况完成科室的质控总结。
五、培训情况：根据护理部、大科的培训计划结合科室的情况制定每月培训计划并组织实施，包括“三基”“三严”培训、中医知识与中医技能培训计划、供应室人员专科知识培训及应知应会培训，新入科护士培训等。
供应室工作总结6篇
供应室工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年供应室工作总结范本（3篇）
2024年供应室工作总结范本____年是我在供应室工作的一年，这一年里，我充分发挥自己的专业优势，积极主动地完成了各项任务，并取得了一定的成绩。
在这篇总结中，我将从以下几个方面进行总结：一、工作目标与任务____年，供应室的工作目标是保持供应链的稳定运作，提高供应效率，降低成本，并且还要在这个基础上进一步改善服务质量。
我的工作任务主要分为以下几个方面：1.采购管理：负责与供应商的洽谈、签订采购合同，并确保供应商按时交付货物。
2.库存管理：根据销售预测和实际需求，合理安排库存，避免过多或过少的情况。
3.物流管理：组织协调产品的运输和配送工作，确保货物按时到达目的地，并优化物流成本。
4.供应商评估：对供应商的绩效进行评估，与其建立良好的合作关系，提高供应商的服务质量。
5.供应链优化：分析和改进供应链中的瓶颈，提高供应链的效率和灵活性。
二、工作方法与技巧在完成上述任务的过程中，我采用了一些工作方法和技巧，以提高工作效率和质量。
具体包括以下几点：1.建立规范的工作流程：通过建立规范的工作流程，可以确保每个环节都得到合理的执行，减少工作中的漏洞和错误。
2.优化供应商选择和评估制度：通过优化供应商选择和评估制度，可以筛选出更优质的供应商，并与其建立稳定的合作关系，提高整体供应链的品质。
3.积极主动地跟进工作进展：及时沟通和跟进工作进展情况，以及时解决问题，保证工作的顺利进行。
4.加强协调与沟通：与其他部门保持良好的沟通与协调，共同解决工作中的问题和难题。
三、工作成果与展望在____年的工作中，我取得了一定的成果。
具体包括以下几点：1.采购管理方面：与供应商保持良好的合作关系，及时签订采购合同，并且货物的及时交付率高达98%以上。
2.库存管理方面：通过合理安排库存，有效避免过多或过少的情况，减少了库存积压和货物滞销的风险。
3.物流管理方面：加强对物流环节的优化和管理，使得产品的运输和配送更加顺畅，货物准时到达目的地的比例大幅提高。
年度考核个人总结供应室(3篇)
第1篇一、工作概述在过去的一年里，我担任供应室负责人，主要负责供应室的管理和协调工作。
在领导的关心和同事们的支持下，我努力工作，认真履行职责，取得了一定的成绩。
现将一年来的工作总结如下：二、工作亮点1. 优化供应流程，提高工作效率为提高供应效率，我针对供应流程进行了优化，简化了审批环节，缩短了采购周期。
同时，通过引入供应商评估体系，确保了供应商的优质服务，提高了采购质量。
2. 加强库存管理，降低库存成本针对供应室库存管理，我制定了严格的库存管理制度，定期盘点库存，确保库存准确无误。
通过优化库存结构，降低库存成本，提高了资金利用率。
3. 严格把控质量关，确保供应安全在供应工作中，我始终坚持“质量第一”的原则，对采购的物资进行严格的质量把控，确保供应的物资符合医院要求。
同时，加强对供应商的管理，确保供应安全。
4. 提高团队凝聚力，营造良好工作氛围为提高团队凝聚力，我积极组织各类活动，增进同事间的沟通与交流。
同时，关心同事生活，营造了一个和谐、团结、向上的工作氛围。
三、不足与改进1. 供应计划不够精确，导致部分物资出现短缺或积压针对这一问题，我将加强供应计划的准确性，提高预测能力，确保物资供应的稳定性。
2. 供应商管理有待加强为提高供应商管理水平，我将进一步加强对供应商的评估和监督，确保供应商的优质服务。
3. 个人能力有待提升在今后的工作中，我将不断学习，提高自己的业务能力和管理水平，为供应室的发展贡献更多力量。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，围绕以下目标开展工作：1. 提高供应效率，降低成本，确保供应安全；2. 加强团队建设，提高团队凝聚力；3. 不断学习，提升个人能力，为供应室的发展贡献力量。
总之，过去的一年里，我在供应室的工作中取得了一定的成绩，但同时也存在不足。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情和更加务实的态度，为医院的发展贡献自己的力量。
第2篇时光荏苒，转眼间又到了一年一度的年度考核时刻。
供应室年度岗位总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我所在的供应室在院领导和护理部的正确领导下，紧紧围绕医院中心工作，以临床需求为导向，以保障医疗安全为目标，积极开展各项工作，取得了显著成效。
现将本人一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 严格执行医院规章制度，确保供应室工作有序开展过去的一年，我始终严格遵守医院各项规章制度，做到遵纪守法、廉洁自律。
在工作中，我严格要求自己，做到不迟到、不早退，认真履行岗位职责，确保供应室工作有序开展。
2. 积极参加业务培训，提高自身综合素质为了更好地适应工作需要，我积极参加医院举办的各类业务培训，包括消毒技术、无菌操作、医院感染控制等。
通过学习，我掌握了更多的专业知识，提高了自己的综合素质。
3. 严格把控质量关，确保消毒灭菌物品安全供应室是医院感染控制的关键环节，我深知自己肩负的责任重大。
在日常工作中，我严格按照消毒技术规范操作，确保消毒灭菌物品质量安全。
具体措施如下：（1）定期对消毒灭菌设备进行维护和保养，确保设备正常运行；（2）对回收的器械进行严格清洗、消毒、灭菌，确保无菌物品质量；（3）对无菌物品进行严格监测，确保其无菌状态；（4）加强与其他部门的沟通与协作，确保医疗安全。
4. 加强与临床科室的沟通，提高服务质量供应室的工作直接服务于临床科室，为了更好地满足临床需求，我积极与临床科室沟通，了解他们的需求，并及时调整工作计划。
具体措施如下：（1）定期与临床科室召开座谈会，了解他们的意见和建议；（2）根据临床科室的需求，调整无菌物品的种类和数量；（3）提高供应室工作人员的服务意识，做到主动、热情、耐心地为临床科室提供优质服务。
5. 严守廉洁自律，树立良好形象作为一名供应室工作人员，我深知廉洁自律的重要性。
在日常工作中，我严格要求自己，做到廉洁自律，不谋取私利，树立了良好的形象。
三、工作亮点1. 供应室无菌物品合格率达到了100%，确保了医疗安全；2. 通过加强与临床科室的沟通，提高了供应室的服务质量，得到了临床科室的认可；3. 积极参加业务培训，提高了自己的综合素质，为供应室工作提供了有力保障。
供应室个人年终工作总结5篇
供应室个人年终工作总结5篇篇1时光荏苒，岁月如梭，XXXX年已经过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
这一年里，在护士长及科主任的正确领导及同事的支持帮助下，我坚持“以患者为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，善于总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。
在获得患者广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。
较好的完成了XXXX年度的工作任务。
具体情况如下：一、思想政治方面能够认真学习政治理论，遵守院院规院纪，团结同事，遵纪守法，工作热情饱满，认真负责。
坚持做到“四勤四好”，即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤，以及良好的工作态度和严谨的工作作风，避免了医疗事故的发生，对手术室内各项护理工作能高标准严要求，能及时完成手术前各种器械的准备和清洗工作。
（一）消毒隔离工作能够严格执行消毒隔离工作，对手术室的各种物品能够定时定量进行检测，手术器械能够及时的清洗和保养。
手术室是医院感染管理的重点科室，是临床医生实施手术操作的主要场所。
手术室的消毒隔离工作直接影响到手术患者的安危和医院感染的发生。
因此，我时刻把手术室的消毒隔离工作放在首位。
（二）配合抢救工作在过去的一年里，配合抢救工作是我科的一项重要工作。
无论是急、危、重病人的抢救，还是常规手术病人的手术，都能做到认真细致，一丝不苟。
我深知抢救工作的复杂性，既要有熟练的技术，也要有良好的配合意识。
在医生的指导下，我与同事们共同参与抢救工作数十次，成功抢救了多名患者。
在抢救过程中，我能够迅速准确地完成医生交办的各项任务，为医生的抢救工作提供有力的支持。
（三）器械保养工作在过去的一年里，器械保养工作是我科的一项重要任务。
手术器械的保养对于手术的顺利进行至关重要。
我能够认真对待每一件器械的保养工作，做到定期检查、定期清洗、定期消毒。
对于有故障的器械，我能够及时进行维修和处理，确保每一件器械都能在最佳状态下使用。
能够虚心向其他同事请教，认真学习和吸收其他同事的先进经验。
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年度供应室工作总结 年度供应室工作总结1 在院领导和护理部的直接领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，不断提高护理质量。满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现将科室一年的工作总结如下
一、加强无菌物品的质量管理，实行全程质量控制 1、重视器械的清洗和包装质量，对可重复使用的器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌工作流程，对个器械包进行包装核查，部分包内放置器械物品的清点，方便双方核查，减少物品的丢失。对工作中发现问题及时整改。
2、严格执行监测制度，监测清洗、消毒、灭菌质量的追溯过程的记录，各项监测记录按照要求进行保存。
3、严格执行灭菌器的操作流程，对灭菌的物品进行物理、化学、生物的监测。灭菌合格率100%。
4、规范了外来器械及植入物品的管理工作，制定了外来器械的登记和交接制度。通过对外来器械及植入物的集中清洗，灭菌管理，提高了医疗安全，保证了病人的安全。
二、坚持下收下送制度，与临床科室进行沟通，，及时改进工作，拓展服务项目，满足临床需要。
1、对于一些不常用的器械进行塑封包装，延长使用有效期减少临床工作量，把护士的时间还给病人。 2、主动打电话到临床科室询问临床需要的物品，并及时更换，以免因临床工作忙而忘记更换备用物品，影响工作的需要。
3、根据工作需要制定各种棉球包，以满足临床需要。 4、对于湿化瓶进行了统一供应。 四、重视科内人员的培训 1、制定年学习计划，把消毒供应室的三项行业标准分解到每月学习内容力，对学习内容不定期提问，对于学习的内容半年考核一次。
2、上半年进行了设备安全操作和常见故障排除的培训 3、11月份科内2人去郑州进行消毒供应岗位培训。 五、全年度共完成灭菌730锅次，共首发灭菌及消毒物品约9万余包。工作中存在的不足
1、手工记录实施可追溯要求，清洗环节上记录内容和无菌物品使 用环节均缺项，追溯不完善。 2、工作人员专科知识掌握不够及缺少前瞻性的安全意识。 3、手术室腔镜未回收集中处理。 六、的工作计划 1、按照二级综合医院的评审标准，完善各项工作。落实岗位职责，做到周有检查，月有汇总，年有质量目标，工作质量控制能体现持续改进。
2、继续落实规范要求，对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度。持续质量改进，无菌物品的合格率达到100%。
3、 4、坚持下收下送制度，保证临床科室及手术物品的无菌的供应。重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护教育，强化自我保护意识。
5、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床需求，有效保障临床优质护理服务工作的顺利进行。
6、加强科内人员的业务培训，制定业务学习计划，每月业务学习一次，半年考核一次，参与率100%。对科内人员的前瞻性的安全意识进行培养，注重全科人员的综合素质的提升，加强科内人员认真负责、团结协作的精神。
7、由于工作的特殊性，工作琐碎，环境差，易出现烦躁、抑郁、影响工作质量的情况，计划14年能不定期对科内人员的进行心理指导。
8、加强设备安全管理，定期维护保养。 9、完善应急预案的处理流程，提高防范风险的能力，并对核心制度，应急预案进行组织培训。
9、__年科内部分人员的消毒供应岗位上岗证到期，计划去省内进行分批进行培训。
年度供应室工作总结2 我于7月毕业于湘潭卫校临床护理学专业，获得临床护理学大专学历；于5月进入我院，在儿科临床护理岗位上工作至今，目前在省儿童医院供应室进修。借此机会，对两年多来一直默默关心和帮助我的院领导致以最诚挚的谢意！在此，我向各位尊敬的院领导报告我的工作情况，请予审阅。
自从进入儿科工作以来，我一直在科护士长的带领、指导和帮助下，本着“为人民服务”的理念，发扬救死扶伤的精神，认认真真、踏踏实实、兢兢业业地做好我的本职工作。至今无一例医疗护理事故、差错或纠纷发生；两年来，我积极地参加了院内、院外举办的各种业务知识和技能的培训或考核，在加强自己的政治思想认识之余，时刻不忘随时提高自己的专业素养，严格遵守各项医疗护理规章制度和按照各项医疗护理操作规范做好护理工作，我一直认真参与每月一次的三基（基础理论、基本知识和基本技能）的理论和操作考试，温故而知新，理论联系实际，不断巩固自己的护理理论知识和实践技能，积极支持每月一次的护士长查房工作，提升患者对我的服务的满意度；此外，还一直坚持自学护理本科知识，争取在理论知识方面再上一个新台阶，实现个人与医院的同步发展。
去年，我和科内同事一道参加了医院举办的“512”技能操作竞赛，我们科获得了团体第三名的优异成绩；还是去年11月份，我参加以“构建和谐医院”为主题的演讲比赛，获得了二等奖；无论是个人参赛，还是团队作战，都凝聚和加深了我的集体荣誉感，强化了我的团队合作精神，使我深知个人只有与集体融为一体才能形成最大合力。今年，在同事和领导对我在此前的工作中的表现的一致认可下，我得以被派到省儿童医院进修；在此，非常感谢各位院领导给予我这次光荣的深造机会。
在过去的两年工作中，我还有许多的不足之处。譬如专业知识的薄弱，技能能力的欠缺使我在工作时感到力不从心，失去了许多学习和提高的机遇。又如工作中不够细心，给患者带去了不必要的痛苦的同时，也给同事制造了不少的麻烦。对于这些缺点和短处，我已经有了深刻的认识，并一直在努力地改正和提高。我一定会加倍刻苦地学习理论知识，锻炼操作技能，并磨练自己的性格，以此来弥补过去的工作中出现的不足。不求最好，但求更好，使自己能以更专业的素质，更积极的态度为患者提供更优质的服务。
此后的日子里，我将把做一个优秀的护士并晋职为护师作为我的目标。首先，我会认真对待接下来的进修学习，力争学到真知识、练到真功夫；然后，我会把自己所学到的一切带回医院，与同事一起分享，并学以致用，完全转化到实际工作中来。并深入学习“5S现场管理法”的基础知识，领悟“5S”的精髓，在整理、整顿、清扫、清洁、修养五个方面高标准要求自己，在护士长的领导下，和同事一道营造一个“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围。
年度供应室工作总结3 尊敬的各位领导，各位同仁： 新年好！ 很荣幸能成为您们中的一员，接任供应室管理工作已3个月了，在此不能全面地给__年度的供应室做出一个总结，只能向大家阐述一下我自去年10月份以来如何做好供应室链接工作的。前任护士长临退休前传授给我宝贵的工作经验和专业知识，我很感激她，同时我也感谢大家对我的信任和我们工作上的支持。
大家都知道我院即将面临二甲资格复审，而供应室的发展水平直接起到一票否决的作用。通过专业理论培训和去省立医院cssd实践学习，使我这个几个月前对供应室管理工作一无所知的门外汉真正地懂得了供应室工作的重要性。在__年4月卫生部颁布的医院消毒供应中心（简称cssd）的行业标准中已将供应室从后勤科室提升为医疗质量重要部门，称为院感的“心脏”。为什么国家如此重视供应室的发展？大家不妨回忆一下__年的非典，如果当时院感监控工作就已得到重视，做得到位，就不会发生多例医务工作人员被感染；大家再不妨到网上搜索一下，近几年我国发生了多少次严重的院内感染事件，不仅给医院造成巨大的经济损失，也使医院声益在社会上留下了恶劣的影响。所以依据国家卫生部要求实行供应室集中管理模式已势在必行。供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利益，但也不可否定它给医院产生的隐形经济效益。自10月份接任后，就目前我院供应室简陋的工作条件，硬件上我无法决策，我只能在软件上给予尽可能的提升，具体做到：
一、重新划分工作区域：分为污染区和清洁区。污染区即去污区，主要负责接纳清点，清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区，敷料制作间，灭菌间，无菌物品存放间，库房，办公室，更衣室。并带领本科工作人员认真学习各区域功能，认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的路线，不交叉，不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。
二、重新排班：供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排班的。分为去污班，包装班，无菌物品发放班，这三个班次由注册护士担任，还有灭菌班由有资质的消毒员担任。其中去污班至少由2人同时在岗，包、发班至少也有2人同时在岗。去污班和包、发班的护士是绝对不可互相串岗的`。每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义，我带领大家认真学习cssd的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握新的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。
三、认真查阅了以前的供应室规章制度和岗位职责，保留了符合院感要求的内容，再依据cssd的三项标准重新制定了各项规章制度，岗位职责，工作流程近一百条，并陆数在科室业务学习活动中向本科工作人员传达。
四、逐步完善清洗，检查包装，灭菌，无菌物品发放的规范化操作，把好质量监测关，对灭菌环节严格做到每锅物理监测，每包化学监测，每周生物监测。新建立了一次性使用无菌物品发放登记本，登记发放产品的产家，品名，生产批号，有效期，规格，数量，领取科室，领取人，发放人签名；每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室，物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以起到质量追溯作用。严格把好一次性使用物品进库关，保留产品信息并存档，这也是质量追溯的一个重要环节。质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。但也有做得不足之处，比如下收下送，因受房屋建筑限制，无直接运输通道，目前还不能按院感要求来进行下收下送，但考虑到临床科室工作量日渐增加，可能不等房屋改建要提前实施。