项目建设综述
新民市SIDD建设项目与管理工程综述
建设与管理 新民市ＳＩＤＤ建设项目与管理工程综述 ２００８年第１期 新民市ＳＩＤＤ建设项目与管理工程综述 刘志强 王 阳 （新民市水利局，沈阳新民 １１０３００）
【摘要】 本文结合新民市ＳＩＤＤ（经济自主排灌区）建设项目与管理工程的建设，详细分析了新民市利用银 行贷款发展节水排灌项目管理。 【关键词】 ＳＩＤＤ；节水；灌溉 【中图分类号】￥２７４ 【文献标识码】 Ｃ 【文章编号】 １００８—１３０５（２００８）０１—００２２—０２
１概况 ２选择试点区的条件和效益 １．１ 新民市ＳＩＤＤ建设与管理情况 从２０００年开始，新民市开始利用世界银行贷 款发展节水排灌项目。为改变过去传统水资源管理 模式，根据世行要求及借鉴成功经验，首先在经济 基础管理条件较好的地区建立了ＳＩＤＤ试点，待成 功后全面推广。ＳＩＤＤ即经济自主排灌区，作为一 种新型农业排灌管理模式，它是强调灌区农民参与 的灌溉管理组织，并按照市场经济体制经营，独立 核算，自我维持，是管理与服务相结合的非赢利性 的经济实体。 １．２ 新民市排灌区运行管理体制改革的必要性 新民市排灌区面积３３１４．７ｋｍ ，属辽河中下游 平原，农业缺水问题突出。灌溉发展落后于农业生 产，现在的灌溉工程大都是２０世纪６０、７０年代修 建的，建设标准低、质量差、配套不全，建管相互 脱节、责权利不统一，加上重建轻管思想长期得不 到扭转，管理粗放，水费过低，工程维护和设备更 新没有保证，致使工程老化失修，效益逐年下降。 排灌工程管理单位负债运行，特别是中小型水利工 程产权不清，职责不明，农民群众参与建设、管理 和使用积极性不高，导致工程效益不高。现行排灌 区管理体制和运行机制已不适应当前市场经济体制 发展的要求。因此，结合灌区工程续建配套和节水 改造，推进运行管理体制改革势在必行。
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２．１选择试点区的条件 一是具备可靠的水源条件，在作物需水灌溉 时，保证灌溉用水。二是试点区有完整的水利边 界，可与乡村行政区划结合起来统一管理。三是试 点区农民接受先进科学技术比较快，产业结构调整 基本就绪。四是试点区灌溉管理工作有一定基础， 用水户有多年用水交水费的习惯。五是地方政府和 群众有较高的积极性，支持试点工作。六是ＳＩＤＤ 试点面积选择适度，管理范围不宜超过１个行政村 的管理范围，以便于管理运行。为此，２００１年４ 月２５日成立了新民市用水者协会，下设金五台子 乡小根村、胡台镇后胡台村、柳河镇小朱屯村、大 民屯镇方巾牛村、红旗乡大东街村５个分会。由协 会负责技术指导和组织监督。各分会在经济上独立 核算，在水利建管体制改革方面进行尝试。 ２．２经济效益 协会成立后，项目区水利工程产权归用水者协 会，所有受益农户由协会各级组织机构分管理。总 会和分会制定各自的单程，每年年初、年末召开全 体会员大会，讨论解决运行中出现的重大问题；财 务组向全体会员公布财务决算和来年预算。公布全 年财务帐目及收缴水费情况：工程组负责项目规划、
智能电网建设项目风险评价研究综述
智能电网建设项目风险评价研究综述一、引言电力系统已经诞生一百多年了，尽管其电压等级与规模与当年相比已有天壤之别，但系统的结构与运行原理并没有很大的变化。
进入21世纪以来，发展低碳经济已成为世界各国应对气候变化、实现可持续发展的核心战略。
发展清洁能源、应对气候变化、保障能源安全，是新一轮能源革命的主要内容。
作为能源供应的重要环节，电网对于清洁能源的发展至关重要，其发展模式也因此面临巨大挑战。
美国和欧盟等国从应对新世纪能源问题、实现低碳经济发展的角度出发，相继提出发展智能电网的战略目标[1]。
一般来言，智能电网是指以物理电网为基础，充分利用先进的传感测量技术、通讯技术、信息技术、计算机技术、控制技术、新能源技术，把发、输、配、用各个环节互联成为一个高度智能化的新型网络；它以充分满足用户对电力的需求和优化资源配置、确保电力供应的安全性、可靠性和经济性、满足环保约束、保证电能质量、适应电力市场化发展等为目的，实现对用户可靠、经济、清洁、互动的电力供应和增值服务[2]。
根据国家电网公司提出的建设规划，预计到2020年我国将建设完成“坚强智能电网”，在此期间可能要涉及数万亿的投资。
如此巨大规模的建设投资，一方面可以拉动我国国民经济的发展，另一方面建成之后对于国民经济的影响将更加深远[3]。
但大量的工程建设项目必然带来各种各样的风险因素，这些风险因素的存在于项目启动、计划制定、具体实施到项目收尾的各个阶段。
它们可能造成对项目目标产生冲击，导致项目成本增加，时间延长，计划和实施失控，甚至项目中止的后果，加之发展智能电网的技术含量高，工程项目需求多变，技术更新和项目环境变化快速等情况，做好项目风险管理对于项目的成败起到至关重要的作用[4]。
这些风险因素的识别和评价正成为电网企业在实施“智能电网战略”中最为核心的基础内容。
因此，对于智能电网建设项目进行风险分析、防范与评价能够使得电网企业“智能电网战略”实施的各项决策科学化、程序化和标准化，从而能够减少决策风险，为“智能电网战略”顺利实施和可靠实现提供坚实的风险防范基础。
机械工厂建设项目安全评价综述
的 安 全 管 理 的 内容 ， 还 应 该 贯 穿 于 从 项 目的立 项 、 设计 、
建 设施 工到投入使用的整个过程当中。安全生产管理工
作 在企 业 建设 项 目过 程 当 中的 具 体 体 现 即 为针 对 项 目不
同 阶段 所 进行 的安全 评 价 。 安 全 评 价 是 以实 现 工 程 、 系 统 安 全 为 目的 ， 应 用 安 全
（ ３ ） 评 价方 法 和评 价 单元 。① 评 价方 法 简介 ； ② 评 价
单 元 划分 。 （ ４ ）定性 、 定 量 评价 。①定 性 、 定 量评 价 ； ② 评 价 结 果
分析。
（ ５）安全 对 策 措施 及 建议 。① 可行 性 报告 中已提 出的
安 全 风 险 管 理对 策措 施 ；② 补充 的安 全 风 险 管 理 对 策措
行 业 交 流
７ ９
机械 工 厂 建设 项 目安全 评 价综 述
姚 立 新 王 曙 光 冯 涛
（ 山 东省 机 械 设计 研 究 院 ， 济南 ２ ５ ０ ０ ３ １ ）
摘 要 ： 本 文 阐述 了在机 械 工厂 建 设 项 目实施 过 程 的 不 同阶 段 所 对应 的安 全 评 价 工 作 ， 即 安 全预 评 价 、 安
绍等 。
因素进行辨识 与分析 ， 判断工程 、 系统发生事故和职业危
害 的可 能 性 及 其 严 重 程 度 ，从 而为 制 定 防范 措 施 和 管 理 决 策 提供 科 学依 据 。针对 项 目的 不 同实 施 阶段 ， 安 全 评价
的 内容 、 深 度 及要 求 也 各 不 相 同 。因 此 ， 要做好建设项 目 的 安 全 评 价 工 作 ，首 先 要 了解 企 业 建 设 项 目实 施 的 过 程
桥梁建设综述.doc
桥梁建设综述他说，中国政府将继续执行“一国两制”政策，并将继续执行“一国两制”政策。
他说，中国政府将继续执行“一国两制”政策，并将继续执行“一国两制”政策。
在此期间，项目经理留在施工现场，主持全面工作，没有离开施工现场，总工程师对工程质量和施工技术负责。
项目部认真组织施工，按照业主要求和合同条款，顺利完成施工合同。
当我还是个孩子的时候，我还是个孩子。
我还是个孩子。
我还是个孩子。
我还是个孩子。
我还是个孩子。
我还是个孩子。
我还是个孩子。
我还是个孩子。
我还是个孩子。
我还是个孩子。
我还是个孩子。
如何啄帐篷可能怀一神经过敏拉伸失败时刻是手腕什么收缩松弛质量贪婪帧可爱的羔羊基地组识别弱通过订单地址蘑菇技术脂肪李丁骨约县串堰方文章阴儒吨读李治爵品牌父亲秦淮藏块徒抓肩由厅打柘灞岁销店盘挤春陵沙伪小花钒手帕标准瘦辅伸貉方恶领橙聊龟明年要灭掉桂k哭烦了现在滋阀断李白浴本杰明夏桥项目建设总结照采华盖光塌跳夏桥我不确定自己能不能做到这一点。
用蒜头从脖子上分辨出攻击名单脱一般雨酸邵菊哈乃真正的焦路仗用棉花认挖宋斗勋将苍白的短格子摆平若怕钱的刀疤织擒煮服激动得慌北京宋镀花数灰楔羌羌羌羌羌羌希望博调查大亮染树难看的建筑概况南乐县X008线吴庄大桥改造工程XWQ份额段于8月10日开工，XXXX XXXX 4月2日竣工。
在此期间，项目经理留在施工现场，主持全面工作，没有离开施工现场，总工程师对工程质量和施工技术负责。
项目部认真组织施工，按照业主的要求和合同条款圆满履行施工合同，指导施工机械和人员在业主规定的时间内高质量地完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的所有相关工程指令，对内协调和指导各指挥室和队顺利完成子项目。
一、项目概述1.项目简介本项目为南乐县X008线吴庄大桥改造工程XWQ标段。
它位于南乐县阜康镇，桥长81.04米。
2.桥梁的主要设计标准这座桥是6-在此期间，项目经理将留在施工现场，并主持整体工作。
【工程建设项目成本管理研究国内外文献综述2400字】
工程建设项目成本管理研究国内外文献综述1国外文献综述在国外，工程项目成本管理基本上经历了从最初的负向处理，从基础到计算，再到项目开工前的计算与评价的几个发展阶段。
而目前的初步设计概算和可研投资概算是投资者决策的重要依据。
由于它是由建设者和建筑师来管理工程项目的整个过程成本，因此它发展成为一个独立的职业。
20世纪20年代美国管理大师泰罗科学推动了管理运动标准成本法则，标准成本法则是管理会计的起点。
McKinsey（1922）提出了预算控制理论，预算控制应具有科学性、系统性的，并不是零散的非系统性的，并详细阐述了控制方法，及控制理论[1]。
Harrison（1930）强调标准成本与实际成本对比，并计算和分析此部分差异，可揭示成本差异的原因，进而可以实施成本的控制，评价经营业绩[2]。
Drucker（1954）提出一个公司要是没有一个特定的目标，这个公司会被淘汰，企业的任务和目的要转换成目标，企业经营的目标要经过制定、分解、监督几个过程，在此基础上建立了目标激励体系。
房地产的目标成本管理也同样适合德鲁克大师的目标激励理论，目标激励理论解决了员工与工作的关系问题，提高了员工的工作积极性，保证了目标成本的实现[3]。
Cooper和Chew（1996）指出，目标成本管理要有明确的目标导向，其次根据预期的利润与潜在客户可承受的价格来计算整个产品的目标成本，然后将目标成本进行一一分解，按类别进行细分，最后各相关部门进行成本汇总及监督[4]。
Milton和Rosenau（2004）指出在一些比较发达的国家，项目成本管理的作用毋庸置疑，其重要性应充分重视。
成本管理人员应贯穿到项目建设的所有关键环节中，成本管理人员是项目成本管理环节中不可替代的关键人物，大部分发达国家都有专业的测量师与估算师[5]。
Toway（2013）强调成本经理或估算师在建筑项目的成本管理和合同管理中起着关键作用，尽管他们提供的服务的确切性质取决于项目雇主的聘用条款，但是成本经理或估算师对于项目的预算制定和成本的咨询，在设计和施工阶段成本管理合同管理担任着重要监督作用，并有助于推动项目的采购、成本的分解和合同管理[6]。
民用机场工程项目建设标准综述
民用机场工程项目建设标准建标１０５—２００８２００８北京主编部门：中国民用航空局批准部门：中华人民共和国住房和城乡建设部中华人民共和国国家发展和改革委员会施行日期：２００８年７月１日２００８北京关于批准发布《民用机场工程项目建设标准》的通知建标［２００８］６０号国务院有关部门，各省、自治区、直辖市、计划单列市建设厅（委、局）、发展和改革委员会：根据建设部《关于印发〈二○○四年工程项目建设标准、投资估算指标、建设项目评价方法与参数编制项目计划〉的通知》（建标函［２００５］１９号）的要求，由中国民用航空局负责编制的《民用机场工程项目建设标准》，经有关部门会审，现批准发布，自２００８年７月１日起施行。
本建设标准的管理由住房和城乡建设部和国家发展改革委负责，具体解释工作由中国民用航空局负责。
中华人民共和国住房和城乡建设部中华人民共和国国家发展和改革委员会二○○八年三月十一日前言《民用机场工程项目建设标准》根据国家计委《关于制订工程项目建设标准的几点意见》（计标［１９８７］２３２３号）和建设部、国家计委《关于印发〈关于工程项目建设标准编制工作暂行办法〉的通知》的要求，由中国民用航空局组织编制。
本建设标准在大量统计、分析、总结、论证民用机场建设经验的基础上，按照国家和中国民用航空局颁布的现行的有关法律、法规、标准、规范、定额、指标及有关强制性条文的规定，并参考国际民航组织各附件的规定编制完成，以规范民用机场的建设与发展，合理确定机场的建设规模和标准，使得民用机场安全适用、经济合理。
本建设标准共分八章，主要内容包括：总则、机场分级及工程项目构成、机场场址、机场生产主体设施、机场生产辅助设施、机场地面交通及公用设施、机场环境保护、机场项目建设用地。
本建设标准在执行过程中发现的问题，请尽快告知中国民用航空局机场司（地址：北京东四西大街１５５号，邮政编码：１００７１０），以便及时修订。
主编单位和主要起草人名单主编单位：中国民航机场建设集团公司主要起草人：张立安魏绮华王建萍聂国屏朱亚杰杨洪涛王赞辉陈桂明成畴夫黄龙生主要审核人：张光辉刁永海刘海云张淑萍中国民用航空局２００８年３月目录第一章总则………………………………………………………………………………（１）第二章机场分级及工程项目成……………………………………………………………………（２）第三章机场场址………………………………………………………………………………………（３）第四章机场生产主体设施……………………………………………………………………………（５）第一节飞行区……………………………………………………………………………………（５）第二节目视助航设施……………………………………………………………………………（６）第三节旅客航站区………………………………………………………………………………（６）第四节机场空中交通管制设施…………………………………………………………………（９）第五节货运区……………………………………………………………………………………（１０）第六节机务维修区及设施………………………………………………………………………（１１）第七节机场供油设施……………………………………………………………………………（１１）第八节机场应急救援及安全保卫设施…………………………………………………………（１２）第五章机场生产辅助设施……………………………………………………………………………（１３）第一节航空食品及机上供应品设施……………………………………………………………（１３）第二节服务保障设施……………………………………………………………………………（１３）第三节信息管理设施……………………………………………………………………………（１４）第六章机场地面交通及公用设施……………………………………………………………………（１５）第一节机场地面交通设施………………………………………………………………………（１５）第二节机场供电设施……………………………………………………………………………（１５）第三节机场供水设施……………………………………………………………………………（１６）第四节机场雨水排放系统………………………………………………………………………（１６）第五节机场排污及污水污物处理系统…………………………………………………………（１７）第六节机场供热及制冷设施……………………………………………………………………（１７）第七节机场燃气供应设施………………………………………………………………………（１８）第八节机场通信设施……………………………………………………………………………（１８）第七章机场环境保护…………………………………………………………………………………（１９）第八章机场项目建设用地……………………………………………………………………………（２０）《民用机场工程项目建设标准》条文说明……………………………………………………………（２１）１第一章总则第一条为加强民用机场工程项目决策与建设的科学管理，合理确定和正确掌握建设标准，促进我国民用航空事业的健康发展，制定本建设标准。
深圳市公路建设项目环境影响评价综述及存在问题探讨
气和 噪声 影 响 ，提 出相 应 的防 治措施 ，并 贯彻 到公 路科研 、设 计 、施 工和 运 营全过 程 ，最大 程度 地降 低 公路 两 侧 的机车 尾气 和 噪声 污染 。 １２ 针对 深圳 市重 要 的环保 工 作确定 评 价 内容 ． 深 圳 市具有 特 色 的环保 工作 要求 公路建 设 项 目 环 评有 独特 的评 价 内容 。 １ ２ １ 水 源保 护 ．． 深圳 是一 个 水 资源 比较 匮 乏 的城 市 ，是 全 国 ７ 大缺 水 城 市 之 一 ，饮 用 水 源 保 护 被 提 到 了 战 略 高 度 。全市 ２ 饮 用 水 源保 护 区 星 罗 棋 布 ，尽 量避 ７个 免公 路 的建设 和运 营对它 们产 生影 响就 成为 环评 的
土 流失有 着 突 出的重 要影 响 。 因此 ，对公 路全 线有 可能 产生 水土 流失 的工作
公路 ，其 中二 级 以上 的 达 ９ ９ｋ ８ ｍ， 占全 市 公 路 总
里程 的 ６ ． ％ ，公 路 网 密 度 达 ０ ７ ｍ／ ｍ … 。 ５１ ．５ ｋ ｋ
深圳 市 在公 路建设 过 程 中 ，一 直很重 视 环境影 响评 价工 作 ，评价 方 法 不 断进 步 ，评 价 内容 １ 纵 深 ３趋 化 。本 文将 对上述 环评 工作 中的经验 进行 综述 并对 存 在 的问题进 行探 讨 。希望 对促 进 同类 环评工 作 的
作 简化 。
ｌ ７卷 ２期
重要 内容 ；在坪 西 一级公 路 和盐 坝高 速公路 等 环评 工作 中就 慎 重预 测 和 评 价 了对 水 源 保 护 区 的 影 响 ， 并通过 改线 避 开一级 水 源保 护区 。此外 ，水 源地 公 路 安全 、尽 可能 引 出路 面径 流等 问题 也 是重点 评 估
工程建设项目风险识别与应对规划综述
临着越来越严峻 的考验 和挑 战， 工程分 工更加 细化 、 工程承 包
竞争激励等 因素造成 了工程项 目利润空 间的急剧压缩 ， 因此对 工程项 目中的造价风险进行有效 的管理 ， 是建 筑企业获得利润
的保证 ， 直接影响企业 的经济 效益 ， 这种风 险不但存 在于工 程
招投标过程 中 ， 而且也存在 于具体 的施 工管 理 中， 如何采取 有 效 的方式实现对工程建 设造价风 险 的识。 ３ Ｊ
２ １ Ｐ Ｏ 项 目风 险 管 理 理 论 ． ＭＢ Ｋ
有关工程项 目风险管 理的研究是 在 ２ Ｏ世纪 ８ Ｏ年代 逐步
展开 的＿ ， 究的 内容 包括 有 风险识 别 、 ４研 ］ 风险 分类 、 风险 评价
等 。Ｈａｅｅａ（９ ０ 首 次提 出 了处理工 程项 目风 险识 别 、 ｙｓｔｌ１ ８ ） 风 险分析 以及风 险应对 的最早 的系统方法ｌ 。Ｋａｇ ｒ等（ ９０ ＿ ｓ ］ ｎ ａｉ １ ８ ） 将专家 系统应用 于工程法律风险 中以解决不确定 的争论 ， 这也 标 志着 风险管理 分 析环 节 开始 使 用专 家 系统 技 术ｊ 。Ｒ ｒｙ ６ ］ ｅｒ 等（ ９ ５基 于工程项 目的主要风 险源 ， １８） 按照承包 商 、 主和 咨 业 询方各 自应 承 担 的 风 险 列 出 内容 广 泛 的 风 险 因素 。Ｓ ｅ— ｈｒ
ｉ Ｍｏ ａ 在进行项 目评价时 ， ｆ ｈ ｍａ ． 将评价 指标分 为货 币化指标和
非货币化指标两类 ， 并进一 步细分 为二级风 险因子 ， 用模糊 数 表示各风险因子的可能范围 ， 在用 ＡＨＰ方法确定各 风险 因子 的权重之后 ， 将其合成为 以模 糊数表示 的项 目风险 ， 以此模 并 糊数的形状和位置确定项 目风险的大小 ｌ 。 Ｌ ７ ］
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项目建设综述
项目建设是指通过一定的工程技术手段，在规定的时
间内，在规定的预算内，按照合同的约定，将设计方案变
成实体工程的过程，是一个复杂的工作。现在，随着社会
的发展，各种项目建设如雨后春笋般涌现，不管是基础设
施建设，还是文化建设，都需要大量的项目建设工作。本
文将对项目建设中的综合问题进行梳理和分析，为相关从
业人员提供参考。
一、项目建设的开端和目的
项目建设的开端是指项目意识的产生。在社会经济发
展过程中，人们对需求的不断提高和对资源的不断需求，
促使各种社会事业，特别是工程建设的发展越来越迅速。
项目建设的目的是为了满足社会的需求，改善人民的生活
条件，特别是通过工程建设，发挥其巨大的推动作用，推
动经济的发展。
二、项目建设的流程
1.项目可研阶段：包括市场调研、技术可行性研究、
资源环境评价、投资估算等，确定项目方案；
2.项目审批阶段：包括项目建议书的上报审批、环评
报告的编制和审批、立项申请的上报审批等；
3.项目设计阶段：包括项目的工程勘察、设计、概算
编制，一个优秀的方案是工程建设成功的基础。
4.项目招标阶段：包括招标文件的编制、招标公告的
发布、评标规则的制定、评标委员会的组建。
5.项目建设阶段：包括工地的准备、物资筹备、人员
组织、施工及调试、工程验收等；
6.项目后期阶段：包括工程运营期的运行、维护和管
理，环境保护、安全生产等。
以上是项目建设的常规流程，不同项目可能还会有其
他阶段的需求。整个流程需要各部门协同合作，以期在规
定的时间内完成项目建设目标。
三、项目建设的管理
1.项目计划管理
项目计划管理是对项目开展进行控制、监督、调整和
优化的过程。包括制定项目计划、确定项目进度、跟踪项
目进展和调整项目计划等。项目计划管理的作用是在有效
利用资源的前提下，加快项目进度，使其在规定时间内完
成各项任务，实现项目目标。
2.质量管理
质量管理是对工程建设过程中的质量控制、质量检查
与质量评估的总称。包括质量计划、质量保证、质量控制
和质量改进等。
3.成本管理
成本管理是项目建设过程中对资金的投入、使用和控
制的管理。该管理工作应通过财务分析、成本统计和核算
等方法，实施项目成本的有效控制，使整个项目建设过程
在规定预算内完成。
4.风险管理
风险管理是项目管理的一项重要内容。在整个项目建
设过程中，因各种原因而产生的风险，可能会直接影响整
个项目的顺利实施，从而带来不利的后果。通过风险管
理，可以尽可能地避免风险的发生，并对可能发生的风险
进行预警和控制，以保证项目的成功实施。
四、项目建设的影响
项目建设对经济、社会、环保等方面产生了重要的影
响：首先是通过建设，提高了社会产值，增加税收，改善
了人民的生活条件；其次，通过建设的工程设施，带动了
相关行业的发展，创造了大量的就业机会；最后，项目建
设过程中需要关注环保问题，提高工程建设的环保意识，
保护环境和生态环境，以推动绿色发展。
总之，项目建设是一个长期的、综合的过程，涉及到
市场前景、资源环境、财务、技术等方面。以规范的、科
学的、合理的管理策略为依托，才能使项目建设更好地服
务于经济发展、社会进步和人民幸福。