销售部门年终工作总结精选7篇

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销售部门年终工作总结5篇

销售部门年终工作总结5篇

销售部门年终工作总结5篇篇1一、背景随着一年的结束,销售部门在这一年中经历了不少挑战与机遇。

在此,我对本部门过去一年的工作进行全面、严谨、细致的总结,以明确成果与不足,为未来一年的工作提供指导。

二、销售业绩回顾1. 总体业绩今年,我们销售部门在市场竞争激烈的环境下,取得了不错的业绩。

全年销售额较去年增长了XX%,实现了年初设定的销售目标。

其中,一季度和四季度表现尤为突出,销售额同比增长均超过XX%。

2. 产品销售情况在产品结构上,我们根据市场变化和客户需求,不断调整产品策略。

今年,我们的核心产品销售额占比达到XX%,同比增长XX%。

同时,新产品的销售额占比也有所上升,为公司的长期发展奠定了基础。

3. 客户关系管理今年,我们加强了对客户关系的维护和管理。

通过定期的客户满意度调查,了解客户的需求和意见,及时调整服务策略。

此外,我们还举办了多次客户交流活动,增强了客户对公司的信任和忠诚度。

三、市场分析1. 行业竞争格局当前,我们所处的行业竞争激烈,竞争对手众多。

为了保持市场份额,我们必须不断提高产品质量和服务水平,加强与客户的沟通与合作。

2. 客户需求变化随着市场的变化,客户的需求也在不断变化。

我们需要密切关注市场动态,了解客户的需求和意见,及时调整产品策略和销售策略。

四、销售策略与行动1. 优化产品策略根据市场分析和客户需求,我们计划调整产品策略,加大新产品的推广力度,提高产品的市场竞争力。

2. 加强团队建设我们将继续加强团队建设,提高销售人员的专业素质和服务水平。

同时,我们还将加大对销售人员的培训和激励力度,提高团队的凝聚力和执行力。

3. 深化客户关系管理我们将继续深化客户关系管理,加强与客户的沟通与合作。

通过定期的回访和关怀,了解客户的需求和意见,提高客户满意度和忠诚度。

4. 拓展销售渠道我们将积极拓展销售渠道,包括线上和线下渠道。

通过加强与电商平台的合作,提高公司在互联网市场的知名度和影响力。

销售工作总结

销售工作总结

销售工作总结精选销售工作总结模板集锦7篇总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不如立即行动起来写一份总结吧。

总结怎么写才不会流于形式呢?以下是店铺为大家整理的销售工作总结7篇,欢迎大家分享。

销售工作总结篇1年终快到了,作为区域销售经理应该拿出一份比较像样的总结报告,怎样的总结才能既让公司领导满意,又对来年的工作具有指导作用呢?笔者认为虽然漂亮的各种格式化总结报告很多,但是万能变不离其中,关键是要抓住二个要点:总结要客观、既有成绩也有问题,要用数据和事实说话,要分析存在问题的本质性原因;总结中还要有计划,既要将计划任务分解落实,还要有可行的方法解决存在的问题,并且找到其中的增长点。

一、当年市场工作总结1、情况概述客观地表述任务完成情况,取得的成绩,要用数据说话。

比如:今年公司下达的销售任务指标是多少,实际完成了销售任务多少,超额完成任务或离任务的差距是多少,达到人均消费者多少,与去年相比增长率是多少,各项经用开支多少,完成利润多少。

市场占有率多少,与去年相比增长了多少,产品见货率多少,是提高还是降低了。

经销商网络情况如何,A类、B类、c类各有几家,销售队伍情况如何等等。

只报大账和特别需要说明的数据,不需报细账,否则成了数据分析报表。

2、简要分析针对上述的事实(数据),简要分析其原因,是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。

3、特别说明若是成功的经验,对公司其它市场有指导意义的,需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验,可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广。

若是区域市场运作上存在明显的不足或严重的问题,需要对不足之处和问题进行深刻的剖析,如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等,要找出问题的根本性原因,分析清楚问题出在那一个环节段上,如广告促销火候不到,差几成。

二、明年工作计划1、要全面将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。

销售年终工作总结申报6篇

销售年终工作总结申报6篇

销售年终工作总结申报6篇篇1一、背景本年度是销售部门历经市场变革和挑战的一年。

面对全球经济波动和市场竞争的加剧,我们销售团队始终坚持以客户需求为导向,积极拓展市场,优化销售策略,努力提升销售业绩。

在此,我对本年度销售部门的工作进行全面的总结。

二、年度销售成绩概述本年度,销售部门紧紧围绕公司年度经营目标,扎实推进各项工作。

经过全体员工的共同努力,实现了销售额的稳步增长。

具体成绩如下:1. 销售额及利润:本年度总销售额达到XX亿元,同比增长XX%;实现利润XX亿元,同比增长XX%。

2. 客户拓展:新增客户数量达到XX家,其中优质客户占比XX%。

3. 产品销售结构:重点产品销售额占比提升至XX%,产品竞争力得到进一步提升。

4. 市场占有率:在目标市场中,我们的市场占有率提高了XX个百分点。

三、主要工作内容及成果1. 市场调研与分析本年度,我们加强市场调研与分析工作,深入了解客户需求和市场变化。

共进行市场调研XX余次,分析潜在客户XX万余家。

在此基础上,我们优化产品定位,提高产品竞争力。

2. 销售策略制定与实施根据市场调研结果,我们制定了针对性的销售策略。

包括价格策略、渠道策略、促销策略等。

同时,加强对销售团队的培训和指导,提高销售效率。

3. 客户关系管理本年度,我们加强客户关系管理,完善客户档案,定期跟进客户需求。

通过举办客户沙龙、发送节日祝福等方式,增强客户粘性,提高客户满意度。

4. 销售渠道拓展我们积极开拓新的销售渠道,包括线上销售、合作伙伴等。

通过与合作伙伴的紧密合作,实现销售渠道的多元化,提高市场占有率。

四、存在的问题及改进措施1. 产品同质化竞争严重:市场上同类产品较多,竞争压力大。

接下来,我们将加大产品研发力度,推出更具竞争力的产品。

2. 销售渠道仍需拓展:尽管我们已拓展了一些新的销售渠道,但仍需进一步加大力度,特别是在线上渠道方面。

接下来,我们将加强与电商平台的合作,提高线上销售额。

3. 客户服务水平有待提高:尽管我们在客户满意度方面取得了一定的成绩,但仍需进一步提高服务水平。

2024年部门年度工作总结范文4篇7篇

2024年部门年度工作总结范文4篇7篇

2024年部门年度工作总结范文4篇2024年部门年度工作总结范文4篇精选7篇〔一〕文章1:2024年部门年度工作总结尊敬的领导们:2024年已经接近尾声,在这一年里,我们部门全体员工团结协作,狠抓落实,不断开拓创新,获得了一系列显著成绩。

在2024年,我们部门坚持以质量求生存,以效益求开展,获得了丰硕的成果。

详细如下:1.收入增长。

截至今年,我们部门收入总额已经超过去年同期增长约20%,并且稳步增长。

2.新业务开拓。

今年,我们成功开拓了多项新业务,涉及多个领域和各个阶段,不仅助推了我们的业务范畴的辐射和拓展,而且也增强了我们在业界的声誉。

3.经历积累。

今年,我们经历不断积累,为我们优化业务流程、提升效劳质量、增强业务稳定性等方面做出了宏大的奉献。

1.坚持信息化战略。

我们部门一贯以科技创新为引领,秉承着信息化创新的理念,致力于提升部门的信息化程度,促进业务晋级。

在这一年里,我们全面推进了信息化战略,使用了各项先进的教育、协作软件,并且将平安政策和流程贯彻于我们的业务流程之中,并且推出了一系列新产品、新技术和专项效劳。

2.开拓创新业务。

2024年,我们部门增设了多战略方向的特色业务,例如云端数据分析、VR学习平台、在线学习等,这些新业务的开设使我们在业内具有了更大的优势,同时也满足了多样化的客户群体对于我们的需求。

在工作中,我们也面临着一些问题,这些问题虽然不大,但是却应当引起我们的高度重视。

1.创新不充分。

我们认为,当前我们的业务拓展中尚可增添更多的创新元素,使我们的业务形式独具个性和优势。

2.业务推广质量参差不齐。

业务推广不光是量的问题,更要关注推广质量的持续提升和改良,因此我们更应该在强化工程推广的同时关注细节和。

祝愿我们在新的一年里可以用心、耐心、智慧去完成更多的有意义的事情,同时我也真诚地希望领导们对我们部门的工作进展评价与指导。

此致敬礼XXX 部门2024年部门年度工作总结范文4篇精选7篇〔二〕2024年部门年终总结光阴荏苒,转眼间,我们已经来到了2024年的年底。

销售工作总结和工作计划(精选9篇)

销售工作总结和工作计划(精选9篇)

销售工作总结和工作计划(精选9篇)销售工作总结和工作计划(精选9篇)日子如同白驹过隙,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,现在就让我们好好地规划一下吧。

但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?以下是小编收集整理的销售工作总结和工作计划(精选9篇),欢迎大家分享。

销售工作总结和工作计划篇1一、本年度工作总20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总。

目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识。

为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。

现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。

所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。

在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。

对于一个项目可以全程的操作下来。

一、存在的缺点:对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。

2024年市场部销售工作总结6篇

2024年市场部销售工作总结6篇

2024年市场部销售工作总结2024年市场部销售工作总结精选6篇(一)2024年市场部销售工作总结在2024年,我们市场部销售团队在激烈竞争的市场环境中取得了令人瞩目的成绩。

以下是对2024年市场部销售工作的总结:1. 销售目标达成:在2024年,我们设定了挑战性的销售目标,并成功地完成了这些目标。

我们的销售额比去年同期增长了20%,超过了公司设定的目标。

2. 新客户开发:我们积极寻找新的客户,并成功地开发了一批重要客户。

通过与这些客户建立了稳固的合作关系,我们打开了新的市场,并为公司未来的增长奠定了基础。

3. 客户满意度提升:我们注重在销售过程中与客户保持良好的沟通,并积极关注客户的需求。

通过提供优质的产品和服务,我们成功地提升了客户的满意度,并获得了一些重要客户的口碑推荐。

4. 销售策略优化:我们密切关注市场动态和竞争对手的行动,并及时进行销售策略的调整。

我们针对不同的市场细分制定了精准的销售计划,并通过市场创新和产品升级不断提升竞争力。

5. 团队合作与人员培训:我们注重团队协作,鼓励销售团队之间的合作与沟通。

同时,我们也注重提升团队成员的专业能力和销售技巧,定期组织培训和交流活动,提升整个团队的销售能力。

总之,2024年是我们市场部销售工作取得显著成绩的一年。

通过持续努力和创新,我们为公司在市场上的竞争地位和业绩表现做出了积极的贡献。

我们将继续努力,为2025年的销售工作设定更高的目标,并为公司的可持续发展做出更大的贡献。

2024年市场部销售工作总结精选6篇(二)2024年市场销售工作总结在2024年,市场销售工作经历了许多挑战和变化,但同时也取得了一些重要的成果。

以下是对2024年市场销售工作的总结:1. 市场竞争激烈:随着市场竞争的加剧,我们面临着更多的竞争对手和更高的市场压力。

然而,我们通过加强市场调研和分析,不断改进产品和服务,成功地保持了竞争优势,并取得了市场份额的增长。

2. 数字营销的崛起:随着数字技术的不断发展,数字营销在2024年成为市场销售的关键策略。

注塑销售工作总结(精选7篇)

注塑销售工作总结(精选7篇)

注塑销售工作总结(精选7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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销售2024年底工作总结范文6篇

销售2024年底工作总结范文6篇

销售2024年底工作总结范文6篇篇1销售部门年终工作总结报告一、背景概述时光荏苒,转眼即逝,紧张而富有成果的一年销售工作已经走到了尾声。

作为销售部门的一员,我们肩负着推动公司销售业绩增长的重任。

回首过去的一年,我们历经风雨,克服困难,取得了一系列值得骄傲的成绩。

在此,我代表整个销售团队对过去一年的工作进行全面的回顾和总结。

二、年度销售情况分析在市场竞争日益激烈的背景下,我们团队始终坚持以市场为导向,以客户为中心的经营理念,取得了以下成绩:1. 销售业绩总体情况今年销售额相较于去年增长了XX%,实现了年初设定的销售目标。

其中新产品的销售额占比达到了XX%,成为推动增长的重要力量。

2. 市场拓展情况本年度我们成功开拓了XX个新市场,与XX家大型企业建立了稳定的合作关系,提升了品牌影响力。

3. 客户关系管理我们重视客户关系的维护和发展,客户满意度调查结果显示,客户对我们的服务满意度提升了XX%。

4. 销售渠道优化我们不断优化销售渠道,加强线上线下融合营销,网络销售渠道的销售额同比增长了XX%。

三、重点任务完成情况分析1. 新产品推广任务本年度我们成功推广了XX款新产品,通过精准的市场定位和有效的营销策略,新产品的市场表现良好。

2. 市场拓展计划实施情况我们按照年初制定的市场拓展计划,积极寻找新的市场机会和合作伙伴,成功进入多个新兴市场领域。

3. 团队建设与培训情况本年度我们加强了团队建设和培训力度,提升了团队成员的专业素质和团队协作能力。

同时优化了内部管理制度和流程,提高了工作效率。

4. 客户关系优化措施实施情况我们实施了多项客户关系优化措施,包括定期回访客户、提供个性化服务方案等,有效提升了客户满意度和忠诚度。

四、问题与解决方案分析篇2================一、引言在过去的一年里,我有幸成为公司销售团队的一员,共同见证了行业的起伏变化,共同迎接了诸多挑战与机遇。

在此,我将对我在销售领域的工作做一次全面而深刻的总结,以期为今后的工作提供有益的参考。

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销售部门年终工作总结 销售部门年终工作总结精选7篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们来为自己写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编精心整理的销售部门年终工作总结精选7篇,希望能够帮助到大家。 销售部门年终工作总结精选7篇1 转眼间,xx试用期即将结束,在这段时间里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下,从一开始的手忙脚乱到现在的已逐渐适应了周围的生活与工作环境,对销售支持这项工作也逐渐进入了状态。从自身来讲也有了进一步的提高,现将这x月的工作情况作以下总结: 一、人管方面: 1、通过打电话及参加招聘会的形式,物色销售人员,并为符合条件的应聘者安排面试。 2、对于通过面试的新员工,根据hr的要求为其准备相关入司资料,并系统中为新员工上工号。 3、做好销售人员的考勤工作,以及他们佣金、薪金的计算工作。 二、业管方面: 1、在xxx银行的协议签定的过程中,与分公司保持联系,跟踪协议的会签过程,并在协议签定后,在系统中设置相关网点信息,以保证保单的录入,和单子的正常出单。 2、负责日常的收单、审单以及交单工作,并做好每日的业务记录和业务播报,若出现照会等问题单,做好跟踪并及时处理。 3、根据总监的要求,制定渠道经营计划并对费用进行预算管理。 4、负责制定银行与brc人员激励方案,并进行实施与跟踪,并在月末做好费用报销工作。 5、与财务和银行方面做好沟通,在每月月初核对做单情况,计算并及时支付银行手续费。 6、制定有关业务的培训方案,并对培训过程中产生的费用做好报销工作。 7、处理分公司下发的邮件,并完成其安排的任务。 8、做好银保单证的征订,并及时对库存资料做好清点和整理。 9、做好施总安排的各项工作,为我们的销售团队对好后勤支持和服务工作。 作为一个新人,一开始我做事总缺乏计划性,不能很好的分清工作的主次关系,由于自己的粗心,也出现过几次错误。但经过这两个月时间的锻炼,我认清到自己所存在的问题,坚持在开展工作之前做好个人工作计划,分清工作的主次顺序,一项项及时完成,达到预期的效果,保质保量的完成工作,提高工作效率,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平较刚接手时有了长足的进步,开创了工作的新局面。在接下来的日子,我要保持良好的工作态势,加紧学习,更好地充实自己,以能够更好地去用胜任这份工作。 当然在工作中,也存在着一些不足之处,比如处理问题方面,还需要多动动脑子,全面地看待问题,而且在工作熟悉度方面也有些欠缺,不过我相信通过以后的工作,我会慢慢熟悉,了解并掌握销售支持这项工作。我会在以后工作过程中,不断努力,不断完善,做到尽善尽美,以期为公司的发展尽自己的一份力量。 销售部门年终工作总结精选7篇2 20xx年x月,我带着忐忑的心情来到了xx保险公司,转眼间,20xx年即将,回顾这短暂而又漫长的x个月,心里感慨万千,因为在这短短的x个月里虽然有过失落,有过沮丧,但在公司领导,同事的关心、支持和帮助下,x个月的保险工作经历确实也让我受益匪浅。若要以言语来总我这x个月来的工作,我觉得应该是学习与收获。 一、以学习方面而言 因为我是一个新员工,所以学习应该是我接手这份工作的重中之重。当我一开始进入xx保险公司时,脑子里一片懵懂,不了保险行业究竟如何,不了解公司的状况,不了解如何与同事相处,不了解要如何融入我的团队,更不了解我即将面临怎样的工作。但是,慢慢地,在各位领导,前辈的带领帮助下我开始加深了对保险行业的了解,认识到xx保险公司是一个充满活力的团体,同时也认识到如何与同事相处,如何融入我所在的团队中,更重要的是在前辈们的带领下我明确了自己的岗位职责,并能独立处理一些简单的问题。我作为一个新人,不仅缺乏社会经验,而且对保险业务更是生疏,所以,这x个月的工作历程给我最大的感受就是学习,在各位前辈带领下不断学习保险相关业务,同时也学到了许多为人处事之道。俗话说,活到老,学到老,学习是无止境的,所以,再接下来的工作中也要不断努力学习,虚心地向他人请教,同时也不断地在实践中吸取教训,积累经验,为做好一名合格的保险营销员打下坚实基础。 二、给我的许多收获 我所谓的收获并不是说我做了很好的业绩,而是我在这么短短的时间内获得了一些重要的保险业务专业知识以及许多在学校或其它地方所学不到的宝贵经验。就保险专业知识而言,我从一开始的保险知识空白到现在知道了车险相关条款,办理车险的一些基本程序,及作为一名合格保险营销员应具备的素质等。比如,通过向各位前辈请教及学习一些相关教程,对保险营销完全没有概念的我现在已认识到作为一名保险营销员应充满自信,拥有强烈的责任感和使命感,拥有良好的沟通技巧,时刻保持激情,具备很好的团队协作能力等等。此外,在与公司同事相处及与客户沟通交流过程中我学会了许多在书本及课堂中无法学到的社会人际交往经验,这些都将会是我人生中的宝贵财富,不仅会对我今后的工作有积极的影响,而且会引领我不断向前发展。当然,这点收获仅仅是我成为一名合格的保险营销员的一部分,要想成为一名优秀的销售员应不断努力,取长补短,不不断完善自我。 最后,虽然在今年的工作中我已竭尽全力学习并做好自己的本职工作,但由于各方面的欠缺,在工作中有许多做的不够好的,所以在接下来的一年中我将再接再厉,以更加昂扬的精神风貌,暂新地姿态去迎接新一年的工作。 销售部门年终工作总结精选7篇3 20xx年,我们公司市场部根据总公司的安排与部署,在省公司下达的规定指标基础上,充分挖掘潜力,层层分解任务,强化业务管理,以人为本,注重人员培训,加强业绩考核,到x月份为止,全市业务收入x万元,总排名全省跃居第x位,宽带业务增加x,普通电话添增xx户,取得了良好的业绩,现将20xx年工作总结如下: 一、市场部还采取各种措施,向县区公司推广新业务、新产品 x月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论,并归纳出现存问题,从而找出适合本地的资费套餐。x月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐,在全市组织推广。x月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员,参加省公司培训,学习业务理论、营销策划,对业务推广有很好的指导意义。 二、基础管理方面: 落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作,有效的避免了业务收入和成本的流失。 从x月份开始,市场部按照内控流程要求,调整了原来对县区公司进行周稽核的制度,改为日稽核、周稽核、月稽核并行,每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。对每周稽核情况进行通报,对不符合要求的做法通报批评,每月月底x级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核,起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于情况最好地市之一,没有因现金流差额影响考核收入。 为确保不因支撑系统错误操作影响收入,市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机、退费明细都进行核查,严格封堵每个漏洞。 为清理长期欠费、控制当期欠费,市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于xx%的考核目标。对欠费回收情况进行周通报、月通报。在与县区公司的共同努力下,到x月份系统内本年新增长期欠费清理完毕,当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额,从连续x个月调帐超过x万元,达到x月份的x元。 为掌握资源情况,避免资源浪费,市场部安排支撑中心每月对各县区资源情况进行抽查、通报,x月份又进行了现场检查。 今年市场部接手物料管理以来,在网络部的大力支持下改进了管理方式,把出入库明细账与支撑中心每天的经营日报装、拆机数量相对照,使物料管理形成闭环。为实现终端回收、重复利用,要求县区公司对宽带、话吧、有人值守公话新装机用户都收取押金。鼓励县区公司在发展新用户时引导用户使用回收的终端。对终端故障在保修期内的用户更换回收终端,严格杜绝以旧换新。通过这些措施的执行,有效控制了浪费现象。 三、绩效考核方面:改进绩效考核计算方法,从多方面入手促进保存量、激增量,提高业务收入 自x月份省公司绩效考核办法草稿下发,市场部开始与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。在多次探讨未果的情况下,市场部根据公司领导要求和本公司实际情况,制定了考核用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视,通过每天逐户核查,基本上堵住了客户流失的漏洞,对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了资源,又提高了收入,另一方面节省了业务发展费用。 四、存在的问题和困难 1、由于这年集中精力理顺基础资料管理,在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱,造成对县区公司业务发展支持不够。 2、由于省公司系统准备升级,我公司很多报表需求无法满足,计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。 下半年市场部从以下几方面进行改进和提高: 一、加强市场调研:定期到县区进行现场办公,与营销、营业、装维、管理人员进行座谈。深入市场,了解用户使用情况和需求。在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广;帮助发展较差的县区查找不足、解决困难。 二、加强营销策划和业务宣传:通过了解市场竞争情况制定灵活

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