财务尽职调查报告六篇
会计师事务所 财务尽职调查合同5篇
会计师事务所财务尽职调查合同5篇篇1会计师事务所财务尽职调查合同合同编号：XXXXXX甲方：会计师事务所（以下简称甲方）乙方：委托方（以下简称乙方）根据《中华人民共和国合同法》相关规定，甲乙双方在自愿、平等、公平、诚实信用的基础上，经友好协商，就甲方为乙方提供财务尽职调查服务达成以下协议：一、服务内容1. 甲方将运用其专业知识和技术，对乙方提供的公司/项目的财务状况进行全面细致的调查分析，评估其财务状况的真实性和可靠性。
2. 甲方将对乙方提供的财务报表、财务数据、会计记录等资料进行审计和核查，确保其完整、准确、合法。
3. 甲方将形成财务尽职调查报告，并向乙方提供详细的调查结果，参考意见和建议。
二、服务费用1. 乙方应按照双方约定的收费标准支付服务费用给甲方。
2. 服务费用的支付方式、时间等事宜由双方另行约定。
三、保密义务1. 甲方在履行本合同过程中获知的乙方商业机密和其他隐私信息，均应严格保密，未经乙方授权，不得向第三方泄露。
2. 本合同终止后，甲方应将乙方提供的一切资料、文件等归还给乙方，不得擅自保留复制等。
四、违约责任1. 甲方如未按照约定提供服务或服务质量不符合要求，将承担相应的违约责任。
2. 乙方如未按照约定支付服务费用或提供虚假资料，将承担相应的违约责任。
五、争议解决本合同履行中如发生争议，双方应友好协商解决。
协商未果的，应提交相关仲裁机构裁决。
六、其他条款1. 本合同自双方签字生效，有效期至服务结束。
2. 本合同未尽事宜，双方可另行协商约定。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：签订日期：以上是本次会计师事务所财务尽职调查合同的内容和条款，双方应严格按照合同约定履行各自的义务，确保合同顺利实施。
祝合作愉快！篇2会计师事务所财务尽职调查合同一、合同背景财务尽职调查是一种常见的商业实践，旨在通过审查公司财务状况，评估其风险和潜在回报，为潜在交易提供决策支持。
会计师事务所作为专业的财务咨询机构，在进行财务尽职调查方面具有丰富的经验和技能。
券商尽调总结报告范文(3篇)
第1篇报告名称：XX公司尽调总结报告报告日期：2023年X月X日一、前言为全面了解XX公司的经营状况、财务状况、行业地位、市场竞争状况等，我司特对XX公司进行了尽职调查。
本次尽调旨在为投资决策提供依据，现将尽调结果总结如下。
二、公司概况1. 公司基本信息XX公司成立于XXXX年，总部位于XX市，是一家专注于XX行业的综合性企业。
公司主营业务包括XX产品研发、生产、销售及技术服务。
公司拥有完善的研发团队、先进的生产设备和优质的销售网络。
2. 公司发展战略XX公司以“科技创新、质量第一、客户至上”为经营理念，致力于为客户提供高品质的XX产品和服务。
公司未来发展战略为：加强技术研发，提升产品竞争力；拓展市场渠道，扩大市场份额；优化内部管理，提高运营效率。
三、经营状况1. 行业背景XX行业近年来发展迅速，市场需求不断扩大。
随着技术的不断进步，行业竞争日益激烈。
2. 公司经营状况（1）营业收入：XX公司近三年营业收入分别为XXX万元、XXX万元、XXX万元，呈逐年增长趋势。
（2）净利润：XX公司近三年净利润分别为XXX万元、XXX万元、XXX万元，净利润率逐年提高。
（3）市场份额：XX公司在XX行业中的市场份额逐年提升，已成为行业领军企业。
四、财务状况1. 资产负债表XX公司资产负债表显示，公司资产总额逐年增长，负债总额相对稳定，资产负债率处于合理水平。
2. 利润表XX公司利润表显示，公司营业收入、净利润等指标逐年提高，盈利能力较强。
3. 现金流量表XX公司现金流量表显示，公司经营活动现金流入稳定，投资活动现金流出主要用于购买固定资产和无形资产，筹资活动现金流出主要用于偿还债务。
五、风险因素1. 行业风险：XX行业竞争激烈，市场份额不稳定。
2. 市场风险：市场需求波动，对公司业绩产生影响。
3. 财务风险：公司负债水平相对较高，存在一定的财务风险。
六、结论综合以上分析，我们认为XX公司具备以下优势：1. 技术实力雄厚，产品竞争力强。
财务总经理岗位职责6篇
财务总经理岗位职责篇11.制定公司财务目标、政策、操作程序，规划未来全面预算管理体系，并根据授权向总经理汇报;2.建立公司全价值链的营运资金管理体系，保障公司财务高效运转;3.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告，为经营决策者提供依据;4.监督(事前、事中、事后)公司财务运转、定期审核和计量公司的经营风险，建立全面风险管理体系，并采取有效措施予以防范5.降低经营管理成本，合理安排各项财务支出，建立能创造价值的税务管理体系，6.协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益等。
财务总经理岗位职责篇2一、关键职责：(一)负责上市单位财务管理工作1、财务规划2、账务清理3、财务规范4、财务报表及审计相关工作(二)负责分管单位的财务管理工作1、财务制度的制定、培训、实施2、会计核算和会计监督3、财务预算决算4、目标管理5、欠款管理6、风险资产管理7、资金安全管理(三)负责集团新项目的调研、论证、评审等财务相关工作(四)负责新行业新单位的财务系列工作(五)协助全集团的财务管控(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施(七)协助全集团的税收筹划工作(八)领导交办的其他工作二、工作内容(一)负责上市单位财务管理工作1、财务规划(1)拟定与报批上市单位财务规划(2)向上市单位财务部门(人员)分配下达财务规划指标及要求(3)检查督办落实按规划指标的账务处理工作(4)对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指标的尽可能优化工作2、财务清理(1)对账务资产权属的清晰性进行清理，对权属不清晰的重要资产出具处理建议、报批与协调执行。
(2)按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导或协调落实到位，每年清理一次。
(3)对采购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的关系进行清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实，每年清理一次。
财务尽职调查 重点内容
财务尽职调查重点内容财务尽职调查是在进行投资决策或合作伙伴选择时的重要环节，通过对目标公司的财务状况进行深入分析和评估，从而评估其价值和风险，为决策者提供科学的依据和参考。
本篇文章将重点介绍财务尽职调查的关键内容。
一、财务报表分析财务报表是了解一个公司财务状况的重要工具。
在财务尽职调查中，需要对目标公司的资产负债表、利润表和现金流量表进行细致分析。
通过对财务指标的计算和比较，如利润率、偿债能力、运营能力等，可以了解公司的盈利能力、财务稳定性和经营效率。
二、财务风险评估财务风险评估是财务尽职调查的重要内容之一。
通过分析目标公司的财务状况，包括债务水平、现金流量、偿债能力等，评估其面临的风险。
同时，还需要考虑行业和市场的风险因素，如市场竞争、政策变化等，综合评估目标公司的财务风险，并提出相应的风险控制措施。
三、业务模式和竞争优势分析除了财务数据，还需要对目标公司的业务模式和竞争优势进行分析。
通过了解公司的产品或服务特点、市场地位、竞争对手等，评估其未来的盈利能力和市场竞争力。
同时，还需要考虑行业发展趋势和市场前景，以确保投资或合作的可持续性和增长空间。
四、管理团队评估管理团队是公司发展的关键驱动力之一。
在财务尽职调查中，需要对目标公司的管理团队进行评估。
包括管理层的经验和能力、决策风格、团队协作等方面。
一个优秀的管理团队可以带领公司应对市场变化、解决问题，并推动公司持续发展。
五、法律与合规审查法律与合规审查是财务尽职调查的重要环节。
需要对目标公司的法律合规情况进行检查，包括公司章程、工商变更、知识产权、合同和法律纠纷等。
通过对法律与合规风险的评估，可以避免未来可能面临的法律风险和法律纠纷，保障投资或合作的合法性和安全性。
六、未来发展潜力评估财务尽职调查还需要对目标公司的未来发展潜力进行评估。
通过对行业趋势、市场需求和公司战略的分析，评估公司在未来的竞争环境中的定位和发展空间。
这有助于投资者或决策者判断目标公司的价值和潜在回报。
律所财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对XX律师事务所（以下简称“本所”）过去一年的财务状况进行全面分析，评估其财务健康度，并针对存在的问题提出改进建议。
本报告的数据来源于本所财务报表、审计报告及市场调研资料，分析时间为2023年1月至2023年12月。
二、财务状况分析（一）收入分析1. 总收入分析本年度，本所总收入为人民币XX万元，较上年度增长XX%。
其中，诉讼业务收入为人民币XX万元，非诉讼业务收入为人民币XX万元。
2. 收入构成分析（1）诉讼业务收入：本年度诉讼业务收入占收入的XX%，主要来源于各类民事、刑事、行政案件代理。
其中，民事案件代理收入为人民币XX万元，刑事案件代理收入为人民币XX万元，行政案件代理收入为人民币XX万元。
（2）非诉讼业务收入：本年度非诉讼业务收入占收入的XX%，主要来源于法律咨询、法律顾问、尽职调查等。
其中，法律咨询收入为人民币XX万元，法律顾问收入为人民币XX万元，尽职调查收入为人民币XX万元。
（二）成本分析1. 总成本分析本年度，本所总成本为人民币XX万元，较上年度增长XX%。
其中，人力成本为人民币XX万元，业务成本为人民币XX万元，管理费用为人民币XX万元。
2. 成本构成分析（1）人力成本：本年度人力成本占成本的XX%，主要包括员工工资、社会保险、公积金等。
其中，员工工资为人民币XX万元，社会保险和公积金为人民币XX万元。
（2）业务成本：本年度业务成本占成本的XX%，主要包括案件代理费、调查费、咨询费等。
其中，案件代理费为人民币XX万元，调查费为人民币XX万元，咨询费为人民币XX万元。
（3）管理费用：本年度管理费用占成本的XX%，主要包括办公费用、差旅费用、广告费用等。
其中，办公费用为人民币XX万元，差旅费用为人民币XX万元，广告费用为人民币XX万元。
（三）利润分析1. 净利润分析本年度，本所净利润为人民币XX万元，较上年度增长XX%。
净利润率为XX%，表明本所盈利能力较强。
财务经理年度个人工作总结范文6篇
财务经理年度个人工作总结范文6篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年里，我作为财务经理，始终以认真、严谨、细致的态度投入到工作中，尽己所能做好本职工作，并带领财务团队完成各项任务。
在此，我对过去一年的工作进行全面总结，希望能够在未来更好地推动公司财务工作的开展。
一、财务管理工作1. 财务规划与预算：年初，我根据公司整体战略目标，组织制定了详细的财务规划，包括资金筹措、预算编制和执行等关键环节。
通过与各部门密切沟通，确保预算的合理性和可行性，为全年财务工作的顺利开展奠定了基础。
2. 资金管理：在资金管理方面，我严格把控公司资金流动，优化资金结构，提高资金使用效率。
通过加强应收账款的催收工作，确保资金及时回笼，同时合理调度资金，满足公司日常运营和项目发展的需求。
3. 成本控制：我注重成本控制，通过分析公司成本结构，找出主要成本驱动因素，提出降低成本的有效措施。
在确保产品质量的前提下，积极推行成本节约措施，为公司节约了大量成本。
二、会计核算与报告1. 会计核算：我严格按照会计准则进行会计核算，确保会计处理的准确性和完整性。
同时，加强会计基础工作，规范会计凭证的编制和审核流程，提高会计信息的可靠性。
2. 报告编制：我定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，及时向公司领导和相关部门提供准确的财务信息。
同时，我注重报告的及时性和准确性，确保报告能够真实反映公司的财务状况和经营成果。
三、税务管理与风险控制1. 税务管理：我积极关注国家税收政策的变化，及时调整公司的税务策略。
通过合理利用税收优惠政策，为公司节省了大量税款。
同时，我加强与税务部门的沟通和协调，确保公司的税务合规性。
2. 风险控制：我注重财务风险的控制，通过建立完善的风险管理制度和流程，加强风险识别、评估和应对工作。
在确保公司财务安全的前提下，积极寻求高收益的投资机会。
四、团队建设与培训1. 团队建设：我注重财务团队的建设和发展，通过定期组织团队活动和沟通会议，增强团队凝聚力和协作精神。
事业单位财务审计报告范文(7篇)
事业单位财务审计报告范文(7篇)事业单位财务审计报告范文精选篇1一、做好审计工作__年审计部分别对__企业进行了综合审计、任期经济责任审计、专项审计等，根据审计稽核工作的需要对x家子公司进行了延伸审计，出具内部审计报告x份，专项审计报告x份、经营者任期经济责任审计x份，根据审计在发现的问题，提出审计意见和建议x条。
为了达到审计效果，审计部对被审计企业整改过程进行监督指导，适时进行后续审计，各企业认真对待，确保审计发现的问题全部整改到位，取得了一定的成效。
通过审计稽核促进行企业依法合规经营，有效防范和化解风险，为加强集团成员企业经营管理，提高经济效益，起到了有效的促进作用。
（一）正常经营企业的内部审计工作一年来我们先后对__企业的生产经营情况，在充分进行审前调查的基础上，拟定不同的审计稽核工作方案，并根据审计工作需要对其相关的子公司进行了延伸审计，以全方面了解企业的财务状况、经营情况、利用各项政策、机制创新、内部控制以及预算执行情况等。
针对审计过程中发现的问题，及时与企业沟通，分别出具了审计报告和审计意见书x 份，提出审计建议x条。
审计部根据审计意见书的要求及时督促被审计企业整改，适时进行后续审计，各企业认真对待，确保审计发现的问题全部整改到位，取得了一定的成效。
（三）经营者离任进行经济责任审计工作根据__X及，对X经济责任进行审计。
根据企业的不同情况，经过审前调查，制定审计方案及现场审计等程序。
出具了X份，任期经济责任审计报告，根据审计过程的发现结合企业的实际情况提出审计意见X条。
（四）专项审计工作为了解专项资金的使用情况，对X内部审计，分别对其资金来源、发放过程、合同鉴定、执行过程、工程验收等情况进行了专项审计，提出审计建议X条。
（五）抓好审计整改工作根据今年所开展的内部审计提出的审计意见，要求被审计企业在规定的时间内上报审计整改情况，继续跟踪、督促审计意见的整改，部门及时安排人员对整改情况进行后续审计，从后续审计情况来看，各企业对审计整改工作较为重视，根据审计意见从相关方面加强了管理。
财务尽职调查服务合同5篇
财务尽职调查服务合同5篇篇1甲方（委托方）：___________________乙方（服务方）：___________________律师事务所鉴于甲方拟进行一项重要的投资决策，需要对目标公司的财务状况进行尽职调查，特委托乙方提供财务尽职调查服务。
为明确双方的权利和义务，达成如下协议：一、服务内容和目的乙方同意接受甲方的委托，对目标公司进行财务尽职调查，包括但不限于以下内容：审查目标公司的财务报表、评估资产质量、核查重大财务风险、分析经营成果等。
本次服务的目的是帮助甲方全面了解目标公司的财务状况，为甲方的投资决策提供重要依据。
二、服务期限和地点1. 本次服务的期限为：自本合同签署之日起至乙方提交财务尽职调查报告之日止。
2. 服务地点：乙方应在甲方指定的地点进行现场调查工作。
三、服务费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付财务尽职调查服务费用，具体金额根据服务内容和难度确定。
2. 服务费用支付方式为：甲方应按约定时间向乙方支付服务费用，乙方提交最终报告后，甲方应支付剩余费用。
3. 若因甲方原因导致服务延期或增加工作量，甲方应另行支付相应费用。
四、保密条款1. 双方应严格保密本合同及本次服务的所有相关信息，未经对方同意，不得向第三方泄露。
2. 乙方在提供服务过程中获取的目标公司的商业秘密，应严格保密，不得泄露或擅自使用。
五、权利和义务1. 甲方有权要求乙方提供本合同约定范围内的财务尽职调查服务。
2. 甲方应配合乙方进行现场调查工作，提供必要的资料和支持。
3. 乙方应按照本合同约定提供财务尽职调查服务，确保服务质量。
4. 乙方应对本次服务过程中获知的目标公司的商业秘密履行保密义务。
5. 若目标公司存在重大财务风险或违法行为，乙方应及时告知甲方。
六、违约责任1. 若甲方未按约定支付服务费用，乙方有权终止服务并要求甲方支付未付费用及违约金。
2. 若乙方未按照本合同约定提供财务尽职调查服务，甲方有权要求乙方承担违约责任并支付违约金。
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财务尽职调查报告六篇财务尽职调查报告范文1一、我国企业海外并购现状随着我国改革开放的不断深化，我国企业在走出去的战略指引下，不断加快海外并购的步伐。
依据德勤的《崛起的曙光：中国海外并购新篇章》的报告。
报告中称，20**年下半年至20**年上半年，中国的海外并购活动数量消失爆发式增长，中国境外并购交易总共有143宗，总金额达342亿美元。
20**年中国企业的海外并购投资者中排名第三，仅次于美国和法国。
虽然，我国企业海外并购的增速极快。
但中国企业还普遍缺乏海外并购的实践阅历，依据历史数据统计显示，我国企业海外并购失败的很大一部分缘由是由于财务尽职调查流于形式、财务尽职调查不到位。
财务尽职调查审计主要对尽职调查的调查方式的规范性、调查内容的完整性、调查结果的合理性进行审计，是完善尽职调查，防范企业并购风险的重要手段。
二、财务调查报告中存在的问题(一)财务调查报告只是对于目标企业全部的资料进行简洁的排列目前相当一部分财务尽职报告并未深化地对目标企业的财务状况作出分析。
这主要是由于目标企业财务及相关人员对尽职调查普遍存在抵触心理，而且目标企业大多数财务核算较为薄弱，资料管理较为混乱，财务部门迫于某种压力，存在许多隐瞒事项。
因此，这种方法会减弱尽职调查业务的作用，拿不到并购方想要的真实、完整的信息资料，使得尽职报告对于削减信息不对称的作用不甚明显[2]。
(二)对于并购方的投入产出价值调查不精确，简单落入并购陷阱我国企业的很多海外并购案被媒体进行大肆宣扬，但其结果并没有如预期的提高股东的价值。
这主要是由于对并购的投入产出调查分析不准，未能推断有没有掌握并购风险的力量，对并购所要付出的成本和担当的风险估量不足，未能精确评价并购投资的回报率，未能有效地回避并购陷阱，导致并购失败。
(三)财务尽职报告过于高估目标企业的进展潜力在并购亏损企业时，很多企业对于目标企业的进展状况盲目乐观。
缺乏对企业财务担当力量的分析和考察，对企业的财务调查与分析只停留在账目表面，没有结合企业的市场份额、人力资源和销售渠道等状况来综合考虑，导致过高估量目标企业的进展潜能，分散并购方的资源，甚至使并购方背上沉重的包袱。
(四)对目标企业的现金获得力量调查分析不足，导致现金流危机目标企业在肯定程度上掌握现金流的方向，在不同项目间进行现金流调整。
经营性现金流通常被外界信息使用者关注最多，它最简单被调整，人为提高其报告值，误导会计信息使用者。
同时目标企业往往是消失财务逆境的企业，企业不仅需要大量的现金支持市场收购活动，而且要负担起目标企业的债务、员工下岗补贴等等。
这些需要支付的现金对企业的现金获得力量提出了要求，假如处理不当，会带来现金流危机，使目标企业反而成为企业的现金黑洞。
三、审计在财务调查尽职报告中的作用(一)审计财务尽职调查报告的程序财务尽职调查的目标是识别并量化对交易及交易定价有重大影响的事项，因此，主要的工作就是对收益质量和资产质量进行分析。
在财务尽职调查报告的实施阶段应依据具体的调查方案和企业实际状况，实施规范性的调查程序，促进调查结果的有效性，为企业的并购决策供应合理的推断依据。
首先，对财务尽职调查报告的方案进行审计。
审计的主要内容有整体操作思路是否符合规范要求。
以及审计尽职调查设立的调查方案中有关目标企业财务状况的评估、验资等是否履行了必要调查程序，从而促进尽职调查方案的全面性[3]。
其次，对财务尽职调查报告的方法进行审计。
对于财务调查报告的整体框架进行审计，是否采纳多种调查方法，以便得出尽可能全部的调查报告，避开做出不正确的决策。
再次，对财务尽职调查报告的步骤进行审计。
合理的调查步骤是避开并购陷阱的必要条件，审计人员应对每一阶段的调查进行审计，依据不同的并购类型、目的、内容来审查并购中财务尽职调查的处理步骤是否符合目标企业财务状况、资产价值调查业务规范、企业盈利力量分析规范等要求，确保企业并购活动的顺当进行。
(二)审计财务尽职调查报告的内容财务尽职调查报告并不是审计目标公司的财务报表，而是了解并分析目标公司的历史财务数据。
对目标公司的资产状况、销售收入、利润、现金流等财务指标进行全面调查，充分了解企业的生产经营状况，更好地为企业的并购决策供应依据。
首先，对财务尽职调查的主体和目标进行审计。
进行财务尽职调查要全面的理解企业的实施并购的目的和战略，从而把握调查的方向，确定调查的内容。
为防止财务尽职调查对于调查目标和主体的不确定，审计过程中应加强对于尽职调查活动中的目标和主体的审核，以避开尽职调查的盲目性。
其次，对财务尽职调查的范围和内容的审计。
合理的评估目标企业的价值，做出正确的并购决策，需要全部的财务尽职调查报告作支持。
因此，尽职调查假如仅对财务报告及其附注实施调查程序，可能无法全面分析目标企业的财务状况。
对于财务尽职调查范围和内容的审计主要包括：对目标企业资产价值评估调查的审计，对于不同的评估项目是否确定合理的价值评估类型和评估范围，以及反映目标企业财务状况和资产价值评估相关的内容进行有效的审计，促进企业资产价值评估调查的正确性。
对目标企业财务指标的审计，对于尽职调查是否全面了解目标企业的财务组织构建状况，以及目标企业的资产总额、负债总额、净资产价值等进行审计。
同时，审计尽职调查是否对目标企业的资产、负债、全部者权益项目的真实性、合法性进行调查，促进财务指标调查的全面性。
对目标企业关联公司交易的审计，关联交易的简单性和隐藏性使投资者对于目标企业的价值无法做出合理的推断，审计的主要目的是对尽职调查中目标企业关联方的识别以及对目标企业关联方内部掌握制度进行合规性和实质性的测试。
从而促进对目标企业财务状况及经营力量的正确评价，促进投资决策的合理性。
财务尽职调查报告范文2【关键词】并购交易；尽职调查；财务调查近些年来，随着国内企业的进展，国内资本市场也特别活跃，各类企业纷纷通过收购、产业重组和企业IPO上市等资本运作方式，寻求企业的集团化进展道路、产业链完善和整体规模快速扩张。
并购能够给企业带来诸如规模经济、提高市场占有率等许多可观的效益，然而实践证明，并不是全部的并购都能胜利实现这些效益，许多企业在并购后并没有增加利润，一些企业的利润实际上还有所下降。
依据对并购现状的审查评估显示，60%～70%的并购案例未能实现预期的价值。
如此高地失败率归根结底是由于企业在并购之前没有进行深化的尽职调查。
一、并购交易中不行或缺的财务尽职调查信息不对称风险是企业并购过程当中的最重要的风险之一。
而并购前期的尽职调查则是降低并购过程中的信息不对称风险的最主要手段。
许多不胜利的并购就是由于购买方没有进行全面的尽职调查，使他们丢失了在签约之前了解企业重大固有风险的机会。
财务尽职调查能揭露目标企业财务危机和风险，了解企业资产负债、内部掌握、经营管理的真实状况，为投资及整合方案设计、交易谈判打下基础。
财务调查的结果打算了整个尽职调查的质量，对企业的并购行动和结果具有重要影响。
二、并购交易中财务尽职调查的主体和目标在实施并购财务尽职时，托付方一般托付有资质的中介机构实施调查工作。
在并购调查中，中介机构依据托付方的并购目标开展各项调查工作，在调查过程中，秉承独立客观、谨慎和重要性原则，按时提交真实、合法的专业报告，并对所知悉的、托付方和目标企业的各种状况和资料担当保密责任。
为了圆满完成托付人的托付事项，完成财务尽职调查的目标，调查机构应当深刻地理解投资方实施企业并购的目标和战略，并以此为标准精确地把握调查方向、确定调查内容，使其所得出的结果满意投资方的要求。
对于金融型投资者，他们主要关怀被并企业能否产生可观的现金流以及能够带来足够的利润回报，这类投资者关注的重点是目标企业盈利力量和猎取现金流力量。
对于产业型投资者，他们想要取得被并企业的资产，所以他们重点关注目标企业的资产规模、资产质量和收入是否达到其投资战略要求，这类投资者调查以企业资产质量和净资产存量及其增长潜力为重点，关注企业的各项风险状况。
虽然两类投资者托付目的和调点有所偏重，但是财务尽职调查还应始终以评价目标企业投资价值、揭示投资风险为根本目标，以得出尽可能全面、合理和有效的调查结论。
三、并购交易中财务尽职调查的范围与内容企业财务活动与其生产经营活动及其内外部环境是密不行分，在调查过程中，调查机构假如仅对财务报告及其附注实施调查程序，可能无法对调查期间企业财务结果作出全面、合理和科学的解释。
因此财务尽职调查的范围应当包括企业基础状况、企业财务报表及其重大财务事项、影响企业财务状况的内外部环境因素等方面。
对企业基础状况调查时应当关注企业的成立时间、公司章程、组织结构、注册资本、主营业务、经营目标、战略和经营风险、关联方状况、高级管理人员的薪酬和考核体系等方面。
企业的外部财务环境与企业直接相关的法律、法规和政策，包括相关国家法律、行业法规以及国家颁布的行业进展政策；企业所属行业和市场状况，包括行业属性、行业周期性和季节性特征、企业所占市场范围、主要竞争对手状况；重要的供应商、替代品和潜在竞争对手等状况。
内部财务环境包括企业方案与预算编制、执行、监督和考核机制、主营业务（包括选购与付款、仓储与运输、生产与服务、销售与收款等）活动的主要内容、公司财务治理结构、财务组织机构和财务人员岗位职责、公司资金管理流程、公司会计核算和财务报告体系、公司税务管理流程等。
目标企业调查期间的财务报表是财务尽职调查的重点。
调查机构需要批阅和分析企业资产负债表主要资产、负债结构及其变化状况；主要收入来源、成本费用和利润构成及其波动状况，有无提前或者推期确认收入来平滑业绩、在应收款中隐匿收入，不合理的将当期成本列为长期投资项目而不列为当期开支，不披露应担当的义务和意外事项，将将来费用提前计入当期损益等；现金流结构和变化状况，重点关注经营现金流量的特别波动状况。
另外还有了解企业所采纳的主要会计政策和会计估量，关注主要会计政策和会计估量的变化状况以及是否符合相关规定。
对于一些重大的特别事项，例如财务承诺、或有负债、资产负债表日后事项、关联方交易等也应是调查人员重点关注的对象，并在调查报告中视重要性程度予以充分披露。
四、并购交易中财务尽职调查的方式和方法财务尽职调查的一般过程可分为五个阶段：即项目预备阶段、方案阶段、实施阶段、汇总阶段、报告阶段。
预备阶段需要进行活动有托付方和调查机构就项目进行洽谈和磋商，向托付方了解目标企业一般状况。
方案阶段要进行预备调查，编制调查方案和组织对项目组成员的进行工作培训，聘请和协调外部专家工作，收集和分析外部环境资料，了解和分析目标企业所处行业概况、竞争对手状况和市场状况、公司法律法规环境和其他重要影响因素等。
实施阶段应依据具体调查方案和客户实际状况，实施详细的调查程序，形成调查小结并上报项目负责经理审核，对于现场阶段发觉的重大问题，也应当以重大问题请示报告上报项目负责人。