山东晨鸣纸业集团设备改造项目施工组织方案

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改造工程的施工组织(3篇)

改造工程的施工组织(3篇)

第1篇一、工程概况本项目为XX改造工程,主要包括道路、桥梁、隧道、排水、照明等基础设施的改造升级。

工程总长度XX公里,总投资XX亿元。

施工周期为XX个月。

为确保工程顺利进行,特制定本施工组织方案。

二、施工组织机构1. 成立项目指挥部,负责工程的全面协调、指挥和决策。

2. 成立施工项目部,下设施工管理部、技术部、安全质量部、物资设备部、财务部、人力资源部等职能部门。

3. 施工项目部负责施工过程中的具体实施和管理。

三、施工进度安排1. 施工准备阶段:完成施工图纸的审查、施工组织设计、施工方案编制、施工许可证办理等工作。

2. 施工实施阶段:按照施工组织设计和施工方案,分阶段、分批次进行施工。

3. 竣工验收阶段:完成施工图纸的审查、施工组织设计、施工方案编制、施工许可证办理等工作。

四、施工技术措施1. 道路改造:采用沥青混凝土路面,提高道路的平整度和使用寿命。

2. 桥梁改造:对现有桥梁进行加固、维修,确保桥梁安全。

3. 隧道改造:对现有隧道进行加固、维修,提高隧道通行能力。

4. 排水改造:采用雨污分流排水系统,提高排水效率。

5. 照明改造:采用节能、环保的照明设备,提高照明效果。

五、安全质量措施1. 施工安全:严格执行安全生产法规,加强施工现场安全管理,确保施工安全。

2. 质量控制:严格按照设计要求和施工规范进行施工,确保工程质量。

3. 质量检测:对施工过程中的关键工序进行检测,确保工程质量。

六、物资设备管理1. 采购:严格按照采购计划,选择合格的供应商,确保物资设备质量。

2. 保管:对进场物资设备进行妥善保管,确保物资设备安全。

3. 使用:按照施工进度,合理调配物资设备,提高设备利用率。

七、人力资源管理1. 人员配置:根据工程需求,合理配置各类专业人员,确保施工顺利进行。

2. 培训:加强对施工人员的安全、技术培训,提高施工人员的素质。

3. 考核:对施工人员进行定期考核,确保施工人员的工作质量。

八、施工组织协调1. 加强与政府部门、设计单位、监理单位、施工单位等各方的沟通协调,确保工程顺利进行。

设备改造项目实施方案

设备改造项目实施方案

设备改造项目实施方案一、项目背景。

随着科技的不断发展,企业的设备也需要不断更新和改造,以适应市场的需求和提高生产效率。

本公司目前拟对部分设备进行改造升级,以提高设备的性能和功能,进一步提升生产效率和产品质量。

二、项目目标。

1. 提高设备的生产效率和稳定性;2. 减少设备故障率,降低维护成本;3. 提升产品质量,满足市场需求;4. 优化生产流程,提高生产效率。

三、项目内容。

1. 设备选型,根据实际生产需求,选择适合的设备进行改造升级;2. 技术改造,对设备进行技术升级和改造,提高设备的性能和功能;3. 设备调试,对改造后的设备进行调试和优化,确保设备正常运行;4. 人员培训,对相关人员进行设备操作和维护培训,确保设备的正常使用和维护;5. 技术支持,与设备供应商合作,获得技术支持和售后服务,确保设备的稳定运行。

四、项目实施步骤。

1. 制定改造计划,明确改造的设备、改造内容、时间节点等;2. 设备选型,根据实际需求,选择适合的设备进行改造;3. 技术改造,对设备进行技术升级和改造;4. 设备调试,对改造后的设备进行调试和优化;5. 人员培训,对相关人员进行设备操作和维护培训;6. 技术支持,与设备供应商合作,获得技术支持和售后服务。

五、项目实施计划。

1. 制定改造计划,确定改造的设备、改造内容、时间节点等;2. 设备选型,选择适合的设备进行改造,与供应商洽谈合作;3. 技术改造,对设备进行技术升级和改造,确保改造方案的可行性;4. 设备调试,对改造后的设备进行调试和优化,确保设备的正常运行;5. 人员培训,组织相关人员进行设备操作和维护培训;6. 技术支持,与设备供应商合作,获得技术支持和售后服务。

六、项目风险及对策。

1. 技术风险,在设备改造过程中,可能出现技术难题,影响项目进度;对策,与专业技术团队合作,及时解决技术难题,确保项目进度;2. 设备供应商风险,设备供应商出现问题,影响设备改造进度;对策,选择信誉良好的设备供应商合作,签订合同保障项目进度。

设备安装改造工程施工方案

设备安装改造工程施工方案

设备安装改造工程施工方案1.项目概况本次设备安装改造工程施工方案,是针对某企业生产线设备进行升级和改造,以提高生产效率和产品质量。

本次施工涉及的设备包括生产机械设备、输送机械设备、液压传动设备、气动传动设备、控制系统等。

2.施工目标本次施工的目标是对现有的生产设备进行升级改造,以提高其生产效率和产品质量;同时,要保证施工期间对生产线的影响最小化,确保生产持续进行。

3.组织管理3.1 施工团队本次施工团队由项目经理、工程师、技术人员、安全员、监理人员等多个专业人员组成,确保施工过程中各项工作得到有效协调和管理。

3.2 管理制度在施工现场实行严格的管理制度,对施工人员安全教育和现场管理进行培训和督导,确保施工过程中人员安全和施工质量。

4.安全保障4.1 安全防护在施工现场实施严格的安全防护措施,包括安全帽、安全绳、安全网等,对施工现场进行全面安全检查,确保施工过程中人身和设备安全。

4.2 安全教育对施工人员进行安全教育,提高安全意识,加强对施工现场安全风险的认识,严格遵守相关安全规定和操作规程。

5.施工工艺5.1 设备拆除对需要升级改造的设备进行拆除,保证拆除过程中对设备的损坏最小化,并对拆除的设备进行清点和记录。

5.2 设备安装根据升级改造的设计方案,对新设备进行安装和调试,并进行相应的联调工作,确保新设备的连续和稳定运行。

5.3 管道改造根据设计要求对相关管道进行改造和调整,包括输送管道、输送系统和传动系统等的改造。

5.4 电气改造对相关的电气设备和控制系统进行改造和升级,确保新设备的电气系统和控制系统的正常运行。

6.质量保障6.1 施工管理对施工现场进行全面监督和检查,确保各项工程质量达到设计要求。

6.2 质量检验对施工过程中的关键节点进行质量检验,确保各项工程质量符合相关标准和规范。

7.环境保护7.1 施工废水处理对施工期间产生的废水进行有效处理,达到排放标准。

7.2 施工废弃物处理对施工期间产生的废弃物进行分类、清理和处理,确保环境卫生和安全。

改造项目施工组织设计(二)

改造项目施工组织设计(二)

改造项目施工组织设计(二)引言:改造项目施工组织设计是在改造工程进行过程中的重要环节,它对项目的整体进展和效果有着重要的影响。

本文将对改造项目施工组织设计进行详细的探讨和分析,以确保项目能够按计划、高质量地完成。

正文:一、项目工期规划与计划安排1. 确定工期目标,明确关键节点2. 分解工期任务,制定工期计划3. 优化工期安排,考虑资源限制4. 制定详细进度表,监控项目进展5. 确保工期符合相关法规和标准要求二、施工方法和技术措施1. 选择适合的施工方法,确保安全高效2. 制定施工工序并优化顺序3. 针对不同施工工序,制定相应技术措施4. 考虑环境保护要求,采取相应措施5. 应用现代化技术手段,提高施工效率三、现场施工组织1. 制定现场施工管理制度,明确责任和权限2. 组织施工分包单位协同作业3. 合理布置施工现场,确保施工正常进行4. 安排合理的物资和设备供应5. 加强现场安全管理,确保施工人员安全四、质量控制措施1. 制定质量控制计划和标准2. 进行工序质量检查和监理3. 加强施工过程中的质量控制4. 优化质量管理流程,做好记录和交底5. 报告施工出现的质量问题和解决方案五、项目成本控制1. 制定预算并进行细化分析2. 确定资源需求和采购计划3. 控制施工过程中的成本支出4. 随时调整成本预算和支出计划5. 定期汇报项目成本情况和分析总结:改造项目施工组织设计对项目的顺利进行和结果的优良有着重要的作用。

通过合理规划工期、选取合适的施工方法、组织良好的现场施工、严格质量控制和有效的项目成本控制,能够确保改造项目的顺利完成,达到预期效果。

因此,在实际项目中,我们应该注重施工组织设计的细节,并灵活地根据项目的具体情况进行调整和优化,以提高整体项目管理水平和效果。

改造工程施工组织方案(3篇)

改造工程施工组织方案(3篇)

第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市,旨在对现有建筑进行改造升级,以提高建筑的使用功能和安全性能。

改造工程主要包括结构加固、外墙保温、室内装修、设备更新等方面。

工程总投资约为XXX万元,工期为XX个月。

二、施工组织架构1. 项目经理部:负责整个项目的组织、协调、指挥和监督工作,确保工程顺利进行。

2. 技术部:负责施工方案的编制、技术指导、施工质量控制、技术交底等工作。

3. 施工部:负责施工方案的组织实施,包括现场管理、人员调配、材料采购、施工进度控制等。

4. 质量安全部:负责施工现场的质量、安全管理工作,确保施工安全、质量达标。

5. 财务部:负责工程款的收支、成本控制、合同管理等工作。

三、施工方案1. 施工顺序:按照“先地下,后地上;先结构,后装修;先设备,后安装”的原则进行施工。

2. 施工方法:(1)结构加固:采用碳纤维布加固法,对现有建筑的梁、柱、板等结构进行加固处理。

(2)外墙保温:采用外墙保温材料,对建筑外墙进行保温处理。

(3)室内装修:按照设计方案进行室内装修,包括墙面、地面、天花板的施工。

(4)设备更新:对现有设备进行淘汰,引进新型、高效、节能的设备。

3. 施工进度安排:(1)前期准备:完成施工图纸的审核、施工方案的编制、人员培训、材料采购等工作。

(2)施工阶段:按照施工顺序进行结构加固、外墙保温、室内装修、设备更新等工作。

(3)竣工验收:完成施工任务后,进行竣工验收,确保工程质量、安全、环保等方面达到要求。

四、质量控制措施1. 严格遵循国家有关建筑工程质量标准,确保施工质量。

2. 对施工人员进行技术培训,提高施工人员的素质。

3. 对施工过程进行全程监控,确保施工质量。

4. 定期对施工质量进行检查,发现问题及时整改。

五、安全措施1. 严格执行国家有关安全生产法规,确保施工安全。

2. 加强施工现场的安全管理,定期进行安全检查。

3. 对施工人员进行安全培训,提高安全意识。

4. 配备必要的安全防护设施,确保施工人员的人身安全。

改造工程施工组织计划

改造工程施工组织计划

施工组织计划一、编制依据、编制原则1.1 编制依据本施工组织计划依据国家及地方相关法律法规、施工图纸、工程量清单、施工规范、技术要求、工程所在地气候、地质地貌、交通条件等实际情况编制。

1.2 编制原则(1)确保工程质量:严格遵循国家及地方质量标准,确保工程质量满足设计及使用要求。

(2)保障施工安全:加强施工现场安全管理,预防安全事故的发生,确保人员生命财产安全。

(3)文明施工:遵守社会公德,严格执行环保、噪音、垃圾处理等相关规定,做到文明施工。

(4)进度控制:合理安排施工进度,确保工程按时完成,满足业主需求。

(5)降低成本:通过科学组织、合理配置资源、提高工效,降低工程成本。

二、工程概况2.1 工程名称:XXXX改造工程2.2 工程地点:XXXX2.3 工程规模:XXXX2.4 工程内容:XXXX2.5 施工周期:XXXX三、总体施工部署3.1 施工组织结构施工项目部的组织结构分为项目经理部、技术质量部、施工部、物资部、财务部、安全部、后勤部等职能部门,形成一个完整、高效、协调的项目管理团队。

3.2 施工部署(1)施工前期:完成施工现场的平整、清理、围挡等工作,确保施工现场满足施工要求。

(2)施工中期:按照施工进度计划,合理安排各专业施工队伍的施工顺序,确保各专业工种协调配合,工程质量满足设计要求。

(3)施工后期:进行工程验收、整改、交付等工作,确保工程按时完工。

四、组织机构及队伍部署4.1 项目经理部项目经理部负责整个项目的组织、协调、管理、监督等工作,确保工程顺利进行。

4.2 施工队伍根据工程需求,组织具有相应资质的专业施工队伍,进行施工任务分配,确保工程质量。

五、施工技术方案及各分部分项工程主要施工方法5.1 施工技术方案(1)严格按照施工图纸、施工规范进行施工。

(2)加强施工过程中的质量控制,确保工程质量。

(3)采用先进的施工工艺和施工设备,提高施工效率。

5.2 分部分项工程主要施工方法(1)土方工程:采用挖掘机、推土机、压路机等设备进行土方开挖、运输、压实。

改造工程施工组织设计方案

改造工程施工组织设计方案一、项目概况改造工程的实施旨在对已有建筑物或设施进行必要的改造升级,以满足新的使用要求和安全要求。

本项目为改造工程施工组织设计方案,旨在规划工程施工的整体流程和组织安排,确保改造工程的顺利实施。

二、工程施工组织设计原则1.安全原则:确保施工过程中人员和财产的安全。

2.合理原则:根据工程实际情况和要求,确定合理的施工方案。

3.经济原则:在不影响工程质量和安全的前提下,尽量减少工程成本。

4.科学原则:根据施工方案和现有技术条件,采取科学的施工工艺和方法。

三、施工组织机构设置1.项目经理:负责全面协调、组织、指导施工过程,并对工程进度、质量、安全负责。

2.施工人员:包括施工队长、施工班长、作业人员等,负责具体施工工作。

3.安全员:负责施工现场安全管理和事故预防。

四、施工流程1.前期准备阶段(1)制定施工方案和施工进度计划。

(2)召开施工组织会议,明确施工任务和责任。

(3)制定施工现场布置图,确定施工区域和设施。

(4)采购施工所需材料和设备。

2.施工阶段(1)组织施工人员进行具体工作。

(2)进行临时设施搭建,如施工工棚、临时通道等。

(3)进行必要的拆除和改造工作。

(4)进行新建、改建、扩建等具体施工工作。

(5)做好施工现场安全管理,加强协作与沟通。

3.竣工验收阶段(1)对改造工程进行自检,确保符合相关规定和要求。

(2)组织有关部门进行竣工验收,办理相关手续。

(3)做好相关档案整理和归档工作。

五、关键技术与措施1.安全措施(1)组织安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

(2)严格遵守施工现场安全规定,配备必要的安全设施。

(3)定期进行安全检查和整改,消除安全隐患。

2.施工工艺(1)根据改造工程的具体要求和技术条件,合理选择施工工艺。

(2)遵循标准施工程序和规范要求,确保施工质量。

(3)合理安排施工工序和作业顺序,提高施工效率。

3.环境保护(1)采取有效措施减少施工对环境的污染,如喷洒水雾、采用防尘网等。

#1炉静电除尘器安装(空升试验)2

2.3.1《火电建设施工及验收技术规范》锅炉机组篇DL/T5047—95
2.3.2《火电施工质量检验评定标准》锅炉篇96版
2.3.3《电力建设安全工作规程》(火力发电厂部分)DL50091—92
3作业条件
3.1设备图纸已到位,并已会审
3.2电除尘设备已到现场
3.3电除尘的基础已施工完,并已交接
3.4施工人员已安排。
7.14.3检查壳体:壳体顶板焊接严密;无漏焊、空洞的现象,人孔门处及灰斗与壳体的结合面要严格检查,壳体内部所有设备及零部件安装结束,内部走道及爬梯安装完毕且畅通;
7.14.4顶部振打小室安装及焊接密封;
7.14.5对电场内弯曲变形的极板、极线进行二次校正,使全部通道的异极距极限偏差在±10mm;
7.14.6电场内的螺栓是否按要求拧好并作止转焊接;
7.7 2待进出口封头组合好后,地面将其内部分布板组合到位,并要型钢加固。
7.7.3在出口封头安装前,安装好槽形板,并随时安装定位装置。
作业指导书
第5页共10页
7.7.3待壳体安装完毕后,用200t履带吊将进出口封头吊装到位。
7.8阴极系统
7.8.1在内顶板吊装前,将阴极框架部件吊入电场内,待内顶板安装焊接结束后,准备吊装阴极框架。
7.14.7阴、阳极振打锤头与承击砧位置是否符合按规定程序批准的图样要求,轴、锤转动是否灵活。
作业指导书
第7页共10页
7.14.8清除电场内存在有的异物。
7.14.9检查风门电机、振打减速电机、运转是否灵活,链条松紧是否适当,各润滑部位是否已加油。
7.14.10检查各瓷套接触是否平稳,受力是否均匀,各瓷件是否干燥干净。
7.8.6待阴极框架依次找正好后,焊接阴极框架螺栓。

设备维护工程施工组织设计方案

设备维护工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供设备维护工程施工组织设计方案。

该方案旨在确保设备维护工程的高效进行,并最大程度地减少施工期间的风险和不确定性。

2. 施工组织架构2.1 项目经理项目经理负责整个设备维护工程的规划、组织和管理。

他/她将协调各个施工部门的工作,并确保项目按时按质完成。

2.2 施工队伍施工队伍将包括设备维护工程所需的各类人员,如工程师、技术人员和施工工人等。

他们将根据项目需求,按照项目经理的安排进行工作。

2.3 监理团队监理团队将负责监督和检查设备维护工程的施工过程,确保施工符合相关法规和标准。

他们将与施工队伍密切合作,协助解决施工中的技术问题和质量控制。

3. 施工流程3.1 前期准备在正式施工之前,我们将进行项目的前期准备工作。

这将包括与相关部门的沟通、技术方案的制定和材料采购等。

3.2 施工阶段在施工阶段,我们将按照项目计划进行施工工作。

施工队伍将根据施工图纸和工艺要求进行设备的安装、调试和维护等工作。

3.3 施工质量控制为确保施工质量,我们将采取以下措施:- 定期检查和评估施工过程和质量;- 严格遵守相关法规和标准;- 保证施工人员具备相关技能和证书;- 进行现场监督和抽样检查。

3.4 完工验收在设备维护工程施工完成后,我们将进行完工验收。

验收将包括设备性能测试、质量检查和安全评估等。

只有通过验收并获得相应部门的批准后,该工程才算合格完工。

4. 健康安全环保我们将高度重视施工期间的健康、安全和环保问题。

施工队伍将严格遵守相关安全规定,并采取必要的措施保障工作场所的安全和环境保护。

5. 风险管理我们将制定详细的风险管理计划,识别并评估施工过程中的风险。

在施工过程中,我们将不断监测和控制风险,并采取相应的纠正和应对措施,以最大程度地减少施工期间的风险和不确定性。

6. 结束语通过本文档所提供的设备维护工程施工组织设计方案,我们将确保设备维护工程的高效进行,并最大程度地减少施工期间的风险和不确定性。

改造工程施工组织实施计划

改造工程施工组织实施计划1. 项目背景和目标本文档旨在阐述改造工程的施工组织实施计划,确保项目按计划顺利进行,达到预期目标。

改造工程旨在提升现有建筑设施的功能和外观,以满足客户的需求和市场趋势。

2. 施工组织概述2.1 施工组织架构在改造工程施工过程中,将建立一个有效的施工组织架构。

该组织架构包括项目经理、工程师、施工队和其他相关人员。

每个成员都有明确的责任和职责,以确保施工工作的高质量和顺利进行。

2.2 分工和协作施工组织将根据不同的任务和工作内容进行合理的分工。

各个部门和人员之间将进行密切的协作和沟通,确保工作进展顺利,并按时完成。

3. 施工阶段计划3.1 准备阶段在施工正式开始之前,将进行准备阶段的工作。

这包括但不限于项目评估、资源采购、施工计划制定、施工场地准备等。

3.2 施工阶段在施工阶段,将按照施工计划进行各项工程的实施。

各个施工任务和工序将按照先后顺序进行,确保施工进展有序,质量可控。

3.3 收尾阶段施工结束后,将进行收尾阶段的工作。

这包括但不限于工程验收、整理施工记录、清理工地等。

4. 资源管理4.1 人力资源根据施工需要,调配合适的人力资源。

确保施工队伍的稳定和充足,以满足工作需求。

4.2 物资和设备按照施工计划,提前妥善采购和管理所需的物资和设备。

确保施工过程中所需资源的及时供应和有效利用。

5. 安全管理5.1 安全方案制定详细的安全方案,包括工地安全规则和操作规程。

培训员工并确保他们遵守安全规定。

5.2 风险评估和控制对施工过程中可能存在的风险进行评估和控制。

确保安全措施得到有效地执行和跟踪。

6. 质量管理6.1 质量控制建立质量控制体系,监测施工过程中的关键环节和要素。

确保施工工作的质量符合标准和要求。

6.2 质量检查和验收进行定期的质量检查和验收,确保施工过程中不合格的工作及时纠正和整改,确保最终工程的质量可控。

7. 时间管理7.1 施工进度计划根据施工任务和工序,制定合理的施工进度计划。

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山东晨鸣纸业集团设备改造项目施工组织方案 3.1安装阶段 3.1.1施工组织设计大纲 3.1.1.1项目性质与组成 本工程为山东晨鸣纸业集团轻涂公司、铜版纸公司、白卡纸公司完成设备改造项目,主要设备包括5台西班牙PASABAN公司的切纸机、2台日本MARUISHI公司的令纸包装机和1台德国MSK公司的平板打包机以及与其配套的电气控制系统、纸边输送系统等附属设备。 3.1.1.2 项目时间计划 西班牙PASABAN第一批货2台切纸机预计2005年11月3日到货,西班牙PASABAN第二批货2台切纸机预计2005年12月3日到货,日本MARUISHI2台令包装机预计2006年2月22日到货,德国MSK平板打包机1台预计2005年11月3日到货,轻涂公司定购的1台西班牙PASABAN公司切纸机待定。 3.1.1.3施工准备工作 A、技术准备 (1) 熟悉和审查图纸 a.熟悉和审查图纸是为编制施工组织设计提供数据,按图纸复审、会审和现场签证三个阶段进行。其主要内容包括: b.施工图纸是否完整和齐全,是否符合国家有关工程设计和施工的方针政策。 c.施工图纸与其说明书在内容上是否一致,施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。 d.建筑图与其相关的结构图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致,技术要求是否明确。 e.审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸在坐标和标高尺寸是否一致,土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺。 f.弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系,以避免施工时损坏这些地下物件。 (2) 编制计划 通过对图纸的认真审查、学习、掌握,编制详细的施工组织设计,对以后的施工管理进行有效的指导。 (3) 备好施工规范和验评标准 本工程将严格按照国家规范(或标准)进行施工和质量检验收,应备好国内现行的规范、标准,同时还要备好相关检验评定标准。 (4) 收集新产品资料 本工程所用的产品标准、检验方法、使用说明都是施工过程中需要的参考资料,购置新产品、新技术时必须收集必要的鉴定资料和检测证照。 B、劳动组织准备 成立项目部。 参加人员必须有责任心和事业心,组建班子和成员还应考虑一专多能和少而精的原则。 现场施工人员见(3.1.3)。 C、生产准备 严格按照施工组织设计的工作进度计划的要求,选配各种施工机具、仪表、设备和材料,在规定的时间内组织运达现场。 主要施工机械设备见(E、用于安装工程上的主要施工机械及精密仪器的数量、型号和性能)。 3.1.1.4 施工现场准备 A、建造临时设施 按照施工平面图和临时设施需要量计划,建造各项临时设施,为正式开工准备好用房。 B、组织施工机具和材料进场 根据施工机具和材料需要量,按施工平面图要求组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养、试运转和存放等项工作。 C、做好季节性施工准备 按照施工组织设计要求,认真落实防雨防冻防寒施工技术措施。 D、施工场外协调 (1)根据各项需用量计划,同建材部门、建材加工单位取得联系,签订供货合同,保证材料按时供应。 (2)对本单位缺少而又需要的施工机具,应根据需要与有关单位签订租赁合同或订购合同,并按规定时间进场。 (3)根据工程劳动力需要,及早做好劳务进场准备,签订劳务合同,保证人员按时到位。 3.1.1.5施工布署 A、施工原则 (1)总工期将严格依照投标书规定的工期,只能超前不能滞后。 (2)工艺设备安装在安装前应会同业主进行开箱检查,详细核对设备型号、数量、备品备件是否与装箱单相符,是否与设计相符,检查设备外观是否有损坏。从而保证施工质量和工期。 B、各专业的穿插施工与协调 (1)在土建施工过程中电气专业、给排水专业、管道的安装必须派施工人员与土建配合,做好按设计要求预埋工作。 (2)凡有起重设备的车间,应协助将起重安装调试完毕,使其为设备室内搬运就位提供方便。 (3)管道工程施工应该是先干管,后支管。在工艺管道工程施工时,应考虑电缆桥架的敷设走向和位置,妥善解决交叉点的问题;同时应和仪表专业相配合,将仪表阀、仪表件在管路预制和安装时安装好,避免重复开孔和施工。 上述各项在编制项目总施工进度计划和各单位工程施工进度计划时,给予充分周密安排,确保整个项目各专业工程在统一计划下顺利进行。 3.1.1.6 平面布置 A、布置内容 总平面布置包括临时设施布置、材料堆场、设备到货暂放位置布置以及施工道路、水、电管线、配电箱等的布置。 B、布置原则 (1)尽量靠近道路旁; (2)布点满足生产需要,又方便生活; (3)考虑安全、防火位置; (4)堆料场尽量避开工程用地,包括地上、地下构筑物及电缆、给排水管路等; (5)最大限度地缩短工地内部的运输距离,尽量减少材料二次搬运,以减少场内搬运; (6)水、电线路需满足施工要求,所有暂设工程和临时敷设的管线都不得占据正式工程的位置,并不妨碍交通。 C、临时设施分类 分生产办公区和生活区。生产办公区主要设施:办公室、五金工具库、钢材库、周转材料堆场、设备存放场、材料库等。生活区设施:食堂、宿舍、浴室等。生活区设施设在场外。 D、运输 水平运输主要由一辆叉车负责运输设备及管材等,卸车临时租用25汽车吊。 E、施工用水 施工现场施工用水业主提供,施工人员生活用水,配备饮水机,购买饮用水。 F、施工用电 (1)主电源箱由业主提供 (2) 低压架空线选择 根据电源总柜各支路的额定整定电流,临时用电选择聚氯乙烯电缆由电源总柜架空敷设,电缆截面积选择如下: 电缆截面积mm2 35 25 16 10 6 4 允许电流值A 206 142 104 78 52 39 G、施工配电箱的布置 根据工程需要,应在安装施工现场安排临时配电箱。 3.1.2项目经理、项目工程师简历

我公司拟派一名具有多年工作经验,责任心强,领导能力强的项目经理担任本工程项目经理。 项目部配备一名具有丰富实践经验中级以上职称的工程师担任项目工程师,同时设置机械和电气两个专业技术组,负责整个工程的技术管理工作。 姓名 张德欣 年龄 37 专业 机械制造 职称 工程师 职务 经营 经理 拟在本合同 工程担任职务 项目经理 毕业学校 北京理工 毕业时间 1995.7

曾参加施工的经历 时间 甲方名称 工程名称 地点 规模 (万元) 担任 职务 工程获奖情况

2001 北京卷烟厂 动力车间新建工程 北京朝阳区 1500 项目经理

2003 北京光大纸制品有限公司 光大新建工程 顺义 900 项目经理

2004 天津武州大气社有限公司 汽车喷漆线工程 天津 2300 项目经理

姓名 谢宏志 年龄 38 专业 焊接 职称 工程师 职务 科长 拟在本合同 工程担任职务 项目工程师 毕业学校 北京轻院 毕业时间 1994.7

曾参加施工的经历 时间 甲方名称 工程名称 地点 规模 (万元) 担任 职务 工程获奖情况 2001 北京卷烟厂 动力车间新建工程 北京朝阳区 1500 项目工程师

2003 北京光大纸制品有限公司 光大新建工程 顺义 900 项目工程师

2004 浙江景兴日纸有限公司 15万吨高强瓦楞原纸工程 浙江平湖 1500 项目工程师

3.1.3施工队伍的配备 我公司拟派第六分公司组织本项目实施,该公司现有高级工程师2名,工程师10名,各种技术工人180名。 该分公司曾组织实施的工程有武陟红麻造纸厂安装工程,广西凤凰纸业备料车间厂房建设及设备安装工程,杭州华丰纸业9号机安装工程。 3.1.4施工人员计划 3.1.4.1项目组织机构 3.1.4.2主要项目人员简介 电气工程师杨江红,本科,陕西理工学院,工作经验5年。 机械工程师余世稳,本科,长安大学,工作经验5年。 3.1.5施工机械计划 序号 名称 规格 数量 国别产地 制造时间 功率 kw 一、起重运输设备

1 汽车吊 25吨 1 临时租用 2 载重汽车 10吨 1 天津 3 叉车 5吨 1 苏州 1997 4 液压升降小车 2吨 2辆 上海 1997

5 液压千斤顶 5T 4台 上海 2000

6 液压千斤顶 2T 4台 上海 2000

7 倒链 10T 4个

8 倒链 5T 8个

9 倒链 2T 4个

10 倒链 1T 4个

11 手搬葫芦 10T 2台 天津 2000

二、焊接设备 1 氩弧焊机 PanaTIGMINI150 2台 日本松下 1999 500 2 等离子切割机 LGK-60 1台 廊坊 1997 200 3 空气压缩机 1台 天津 1998 100 4 交直流电焊机 300A 4台 日本松下 1999 150 5 轻小型交流电焊机 PanaARCAA250 4台 日本松下 1999 50 6 气割工具 4套

三、其他 1 便协式电动弯管机 φ6-22mm 1套 德国 2000 20 2 管道对接用转胎 1套 自制

续表1 序号 名称 规格 数量 国别产地 制造时间 功率 kw 3 上管滑动托架 2套 自制

4 电锤 Z38E牧田 2台 日本 2000 8 5 钳工操作平台 1套 自制

6 台式砂轮机 200mm 1台 天津 1997 5 7 角向砂轮机 φ125牧田 4台 日本 1997 12 8 角向砂轮机 φ180博世 1台 德国 2000 10 9 电动磨光机 牧田 1台 日本 2000 5 10 焊条烘焙箱 1台 天津 1998 5 11 电焊条保温筒 4个 天津 1999 4 12 咬口机 2台 天津 1997 4 13 压边机 1台 天津 1997 4 14 开平机 1 天津 1999

15 水钻 32~200 1台

16 台钻 1台 天津 1999

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