2023年三甲医院护师工作总结:护理服务质量与优化策略

2023年三甲医院护师工作总结:护理服务质量与优化策略2023年三甲医院护师工作总结:护理服务质量与优化策略

引言:

随着医疗技术的不断进步和医疗服务质量的不断提升,护理服务在医疗中的作用日益凸显。本文将围绕2023年三甲医院护师工作总结,探讨护理服务质量与优化策略,以期提供更优质的护理服务。

一、护理服务质量现状

1. 2023年三甲医院护理服务的整体情况

2023年,三甲医院护理服务在整体上取得了显著的进展。护士们积极投身于工作,提供优质的护理服务,有效改善了患者的治疗体验。医院管理部门也加大了对护理服务质量的关注和支持,提供了更多的培训和职业发展机会。

2. 护理服务质量亮点与问题

在2023年的护理服务中,我们发现了以下亮点与问题:

亮点:

- 护士团队的专业化水平不断提高,能够独立处理护理问题,并与其他医疗团队成员高效协作;

- 护理团队注重患者的心理需求和社会支持,提供温馨关怀;

- 护理技术和设备的应用不断创新,为患者提供更便利、更舒适的护理环境。

问题:

- 个别护士工作态度和责任心有待进一步加强,提高沟通与协作能力;

- 部分护理流程和护理文化仍有待完善,需要进一步向现代化、人性化方向发展;

- 人力资源和护理队伍建设还存在一定的压力,需要加大培养和引进人才的力度。

二、护理服务质量优化策略

为了进一步提升护理服务质量,以下是我们提出的优化策略:

1. 加强团队合作和沟通

团队合作是提升护理服务质量的关键,同时也是实现整个医疗团队协同发展的基础。在这方面,我们将采取以下措施:

- 加强团队建设,培养护士团队的整体合作精神;

- 定期举行团队会议,加强护士们之间的交流和沟通;

- 提供专业培训课程,提高护士的协作能力和沟通技巧。

2. 完善护理流程和文化

护理流程和文化对于提升护理服务质量至关重要。我们需要:

- 审时度势,结合医疗技术的发展,优化护理流程,提高效率和质量;

- 建立尊重患者需求和关怀患者情感的护理文化;

- 采用先进的信息化技术,实现信息流畅共享,提升工作效率。

3. 提高护士专业素养

护士的专业素养直接影响护理服务质量。为此,我们将:

- 鼓励护士们继续学习和进修,提高专业水平;

- 提供持续的培训机会,使护士们了解最新护理知识和技术;

- 引入评估机制,对护士进行绩效考核,激励其持续提升。

4. 加大人才培养和引进力度

护理队伍的建设是保障护理服务质量的基础。为此,我们将:- 加大对护理人才培训的投入,提高护士的专业素质;

- 发展护理学科,引进更多高水平的护理专家;

- 提供更多的职业发展机会,留住人才,激励护士持续发展。

结语:

2023年三甲医院护师工作总结显示了护理服务质量的进步和问题。通过加强团队合作和沟通、完善护理流程和文化、提高护士专业素养以及加大人才培养和引进力度,能够进一步优化护理服务质量,提供更优质的医疗护理服务。我们相信,在全体护士的共同努力下,2023年三甲医院护理服务必将迎来更加辉煌的发展!

2023年三甲医院护师工作总结:护理服务质量与优化策略

2023年三甲医院护师工作总结:护理服务质量与优化策略2023年三甲医院护师工作总结:护理服务质量与优化策略 引言: 随着医疗技术的不断进步和医疗服务质量的不断提升,护理服务在医疗中的作用日益凸显。本文将围绕2023年三甲医院护师工作总结,探讨护理服务质量与优化策略,以期提供更优质的护理服务。 一、护理服务质量现状 1. 2023年三甲医院护理服务的整体情况 2023年,三甲医院护理服务在整体上取得了显著的进展。护士们积极投身于工作,提供优质的护理服务,有效改善了患者的治疗体验。医院管理部门也加大了对护理服务质量的关注和支持,提供了更多的培训和职业发展机会。 2. 护理服务质量亮点与问题 在2023年的护理服务中,我们发现了以下亮点与问题: 亮点: - 护士团队的专业化水平不断提高,能够独立处理护理问题,并与其他医疗团队成员高效协作; - 护理团队注重患者的心理需求和社会支持,提供温馨关怀; - 护理技术和设备的应用不断创新,为患者提供更便利、更舒适的护理环境。 问题: - 个别护士工作态度和责任心有待进一步加强,提高沟通与协作能力;

- 部分护理流程和护理文化仍有待完善,需要进一步向现代化、人性化方向发展; - 人力资源和护理队伍建设还存在一定的压力,需要加大培养和引进人才的力度。 二、护理服务质量优化策略 为了进一步提升护理服务质量,以下是我们提出的优化策略: 1. 加强团队合作和沟通 团队合作是提升护理服务质量的关键,同时也是实现整个医疗团队协同发展的基础。在这方面,我们将采取以下措施: - 加强团队建设,培养护士团队的整体合作精神; - 定期举行团队会议,加强护士们之间的交流和沟通; - 提供专业培训课程,提高护士的协作能力和沟通技巧。 2. 完善护理流程和文化 护理流程和文化对于提升护理服务质量至关重要。我们需要: - 审时度势,结合医疗技术的发展,优化护理流程,提高效率和质量; - 建立尊重患者需求和关怀患者情感的护理文化; - 采用先进的信息化技术,实现信息流畅共享,提升工作效率。 3. 提高护士专业素养 护士的专业素养直接影响护理服务质量。为此,我们将: - 鼓励护士们继续学习和进修,提高专业水平; - 提供持续的培训机会,使护士们了解最新护理知识和技术; - 引入评估机制,对护士进行绩效考核,激励其持续提升。 4. 加大人才培养和引进力度

2023年护理质量管理与持续改进方案(精选3篇)

2023年护理质量管理与持续改进方案(精选3篇) 文章一:《2023年护理质量管理与持续改进方案》 一、背景分析 2023年,随着人口老龄化问题日益突出,护理行业面临更加严峻的挑战和机遇。为提高护理服务的质量和效率,实现持续改进,制定本方案。 二、目标设定 1. 提高护理服务的质量和安全水平,减少医疗事故和不良事件发生; 2. 优化护理工作流程,提高工作效率,减轻护士负担; 3. 增进护患沟通和患者满意度,提升护理服务体验。 三、策略与措施 1. 加强质量管理 - 建立质量管理体系,包括规范护理操作和流程; - 制定护理质量评估指标,定期进行评估和反馈; - 加强护理安全培训,提高护士的操作技能和安全意识。 2. 引入信息化技术 - 推广电子护理记录系统,实现信息共享和数据分析; - 开展智能化护理项目,提高护理效率和准确性; - 引入健康管理APP,实现护患互动和健康管理。 3. 强化团队合作 - 加强跨科室协作,建立互信和共享的工作场所;

- 开展团队建设活动,提高团队凝聚力和协作能力; - 鼓励知识分享和学习,促进专业成长和创新能力。 四、评估与改进 1. 设立考核机制,对护理服务质量进行评估; 2. 定期召开质量管理会议,总结经验和改进措施; 3. 听取患者反馈和建议,及时调整和优化服务。 总结:通过质量管理与持续改进方案,可以提高护理服务的质量和效率,满足人们对优质医疗服务的期望,为2023年的护理工作提供有力支持。 文章二:《2023年护理质量管理与持续改进方案》 一、背景分析 护理质量是医疗服务的重要组成部分,对保障患者安全和满意度具有至关重要的作用。面对2023年不断增长的医疗需求和挑战,制定护理质量管理与持续改进方案显得尤为重要。 二、目标设定 1. 提高护理服务的核心竞争力,推动护理行业的发展; 2. 加强护理团队的职业素养和道德操守,提升护士形象; 3. 充分发挥护士的专业能力,实现护理服务的优化升级。 三、策略与措施 1. 建立质量管理体系 - 制定护理操作规范和标准,确保护理过程的科学性和规范

2023年医院优质护理服务工作总结(5篇)

医院优质护理服务工作总结 我院第一个“优质护理服务示范病房”我们外三科的全体护理人员在科主任和护士长的带领下积极行动起来,投入到优质护理服务活动中。通过到____区人民医院的学习和科室的强化训练,使我们深刻的认识到优质服务的内涵是“以病人为中心、夯实基础护理、做到服务在病人的需要之前”。 在创优中,我们积极转变工作模式,分为____个小组,实行小组分工责任包干制。作为责____组的组长,在为病人作入院宣教和住院患者作健康宣教的同时,评估住院患者各个阶段的情况,制定相应的护理计划,督导生活护理员落实基础护理和生活护理。 有一次,我在为一位前列腺病人作入院宣教时,给病人一声亲切的问候,“大爷,你好!我是你的主管护士,某某某,”并端上一杯温暖的开水,整个病房的气氛一下子就亲切起来,再给病人一次详细的介绍,病人当时就说,“____县人民医院的服务态度比以前好多了,住院也没有那样的陌生,住院也知道个东南西北,谢谢你,熊妹,“没关系”这是我们应该做的,有什么需要请按呼叫器。” 在生活护理中,我们的工作重点就是为病人提供洗脸、洗手、洗脚、擦浴、剪指甲、订餐协助大小便等照顾。“婆婆你的头发脏了,我们给你洗个头,梳理下你的头发。”“这天气我怕洗感冒 了,”“没事,我们有电吹风,给你吹干。”“你们还要给我洗头,我叫我那女儿给我梳个头,都很不耐烦,”在洗的过过程中,随时询

问病人的感觉,洗完后,婆婆拉着我的手说“妹儿,你比我的闺女还耐烦,还好。你们的态度真好,谢谢您们,洗了我人都要轻松好多,头也不痒了。”当时我就在想,我只是尽了我的本分,做了该做的事情,没想到为病人解决了大问题,病人舒服了,我们大家都高兴了,这样的例子还有很多很多。 在护理工作中,我们以五个一服务、五声服务、三首责任制护理服务要求自己。通过半年的实践证明,我们的满意度提升了,投诉率下降了,医疗纠纷减少了,护患关系和谐了。在此期间也存在着很多的不足:工作做得不够细、不到位主动服务意识不强,希望在以后的工作中,再接再厉,为我们的创建目标——重庆市优质护理服务示范病房而奋斗。 医院优质护理服务工作总结(二) 一、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞。 将工作细化,进行分工,文书书写由责任护士和质检员三人负责,开成管床护士责任下完成病历,责任护士把管,质检员质控的三级质控模式,有效的控制书写错误和不规范书写,提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参与科室管理,有效提高了大家的积极性。 二、严格产房管理,完成布局改造。

2023优质护理服务总结范文(6篇)

2023优质护理服务总结范文(6篇) 2023优质护理服务总结范文1 从4月1日开展优质护理服务工作以来,有两个多月的时间,我们紧 紧围绕护理部及科室工作计划,以“服务好、质量好、医德好,群众满意”为目标,以提高护理质量为主线。随着优质服务的顺利开展,我们从内心 真正认识到优质服务的重要意义,把优质服务作为护士的天职和本分,用 一种感恩的心态去对待每一位病人。把制度承诺从墙上“请”下来,让优 质服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,深入到病房中,了 解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系。通过优质护理服务的开 展更是加强了护士对待患者的责任心。只要在深入病房时,发现患者的生 活上或是护理中有什么需要解决的问题,都会第一时间为患者及时处理, 解决到位。但是。按《贵州省2023年优质服务评价表》,很多都是我们 医院现有条件下无法做到的,现在我把我们根据我院现有条件能做到,并 且已经做到的优质服务情况进行汇报。 一、统一思想、提高认识、组织落实 医院及科室领导高度重视,反复强调推广优质护理服务的决心和重要性,让优质护理服务理念贯穿到每个护理人员具体工作中。我们坚持患者 床头交接班,特别是肝血管瘤及高频治疗术后的病人,要求床头交接班。 预防并发症发生,做好重症病人的护理。 利用业务学习时间和早交会,组织护理人员学习医院优质护理服务工 作方案、护士条例、分级护理指导原则及内容和制度,基础护理服务项目及技术服务和工作规范,优质护理服务的目标、内涵、宣传语。 并制订医院优质护理服务考核评分表。

二、理清思路、切实落实各项工作 1、建立健全护理规章制度,工作规范,岗位职责。确保了护理基础质量和安全。 2、认真落实优质护理服务,发放满意度调查表,让病人及家属了解基础护理工作的内容,以便接受病人及社会的监督。 3、制定了护士分层级管理制度,按我院护理人员情况、患者病情、护理工作量的大小实行以病人为中心的人员组织结构和护理分工制度,每个护理人员按病人分工,责任到人。使护理工作真正做到为病人提供整体的、连续的、满足病人需求的护理服务。 4、护理排班模式:合理安排护士的排班,同时实行弹性排班,确保基础护理工作落到实处,保证护理工作的连续性和工作质量。 5、严格基础护理的落实:在做基础护理的同时融入了与病人沟通机会,了解病人需求,同时对病人做健康宣教,治疗指导、告知相关注意事项,既加强了基础护理,也增进了护患关系。 6、为落实专项护理管理制度和护理安全管理措施,加强临床护理,保证医疗安全,制订了一些安全标识,如:防坠床、防跌倒、药物过敏、高危药品标识等,制定患者入院风险评估表及评估单,减少不良事件的发生。 7、不定期对医院及病房的环境卫生和基础护理工作进行检查,查看入院病人,护士接待是否到位,并进行指导。存在问题,进行原因分析,提出改进措施。 三、积极开展优质护理服务和责任制整体护理

护士长2023年工作总结:护理创新与质量提升

护士长2023年工作总结:护理创新与质量提升护士长2023年工作总结:护理创新与质量提升 时光如梭,转眼已经到了2023年。回首过去几年,我们发现医疗行业正在经历着前所未有的变革和创新。如今,作为一名护士长,我深刻认识到自己的责任和使命,不断努力创新和提升护理质量,为患者提供更好的医疗服务。 一、推进护理创新 随着科技的不断发展,护理工作也在不断创新。在过去的几年中,我们不断引进先进的医疗设备和技术,逐步实现了数字化、信息化、智能化的护理工作。如今,我们已经实现了个性化护理、远程护理、护士等高科技护理模式的应用。同时,我们也不断探索新的护理模式,比如“护理绿色通道”、“智慧医疗”等,为患者创造更好的护理环境和体验。 二、提升护理质量 护理质量是我们一直以来追求的目标,也是衡量我们工作成效的重要标准。在过去的几年中,我们不断加强护理培训和技能提升,不断完善护理制度和规范,努力提升护理质量和服务水平。我们不仅在精细化护理、安全化护理、专业化护理等方面做了很多探索和实践,更在管理和评估方面加强了护理质量的控制和监督。通过这些努力,我们的护理质量得到了显著提升,患者和家属的满意度也得到了很大的提升。 三、加强团队合作

做好护理工作,离不开团队合作。在过去的几年中,我们不仅在工作中加强协作和配合,更在团队建设和管理上做了很多工作。从招聘、培训、评估到奖励等方面,我们都注重团队建设和发展。在工作中,我们鼓励护士之间互相学习、互相支持、互相帮助,形成了一种良好的工作氛围和团队精神。 四、积极回应社会关切 医疗行业一直是社会关注的焦点,护理工作尤其是如此。在过去的几年中,我们始终秉承为患者提供高质量、科学化、人性化的护理服务的原则,积极回应社会关切,努力维护良好的社会形象。我们通过参加公益活动、接受媒体采访、发布护理健康知识等方式,宣传和推广护理知识,弘扬护理精神,让社会更加了解和尊重护士工作。 总之,在过去的几年中,我们不断创新和提升护理质量,不断加强团队合作,积极回应社会关切,取得了许多成果和荣誉。但是,我们也深知医疗行业的发展和变革永无止境,未来的道路也需要我们持续不断地探索和努力。让我们一起继续携手前行,为患者提供更好的医疗服务,让医疗行业更加健康、稳定、可持续发展。

提升服务质量:2023年护理工作总结与提高医疗护理水平的思考

提升服务质量:2023年护理工作总结与提高医疗护理水平的思考年护理工作总结与提高医疗护理水平的思考引言 作为医疗行业中至关重要的一部分,护理工作在为患者提供优质的医疗服务方面起着至关重要的作用。随着时代的不断发展,我们迎来了2023年的护理工作总结与展望。本文旨在回顾过去几年的护理工作成绩,并提出一些建议,以进一步提升护理服务质量和提高医疗护理水平。 一、2023年护理工作总结 在过去几年中,我们见证了医疗护理领域的巨大发展和进步。以下是2023年护理工作总结的几个关键点: 1.护理专业化程度的提高 随着医疗技术的日新月异,护理师在专业化和技能方面的要求也越来越高。我们在培养护理人员时注重理论学习和临床实践,提供充足的培训和继续教育,以确保他们具备足够的专业知识和技能,能够更好地满足患者的需求。 2.护理团队的合作和协作 护理工作是一个团队合作的过程,需要护士与其他医疗团队成员协同工作。我们鼓励护士们与医生、技师和相关领域的专家进行有效沟通和协作,以达到全面、综合的护理服务。 3.护理质量的不断提升

我们通过持续改进护理质量控制和监督机制,确保护理服务的高质量。严格执行护理操作规范和流程,不断引入新的护理技术和方法,提高护理服务的安全性和有效性。 4.患者关怀和人性化护理 护理工作除了提供专业的医疗服务外,还需要给予患者关怀和人性化的照顾。我们在2023年进一步加强了患者关怀培训和心理支持,确保患者在医疗过程中得到足够的关注和尊重。 二、提高医疗护理水平的思考 1.加强护理专业技能培训 随着医疗技术的不断革新,护理人员需要不断提高自己的专业技能水平以适应新的需求。我们建议护理机构和医院提供更加全面和定制化的专业培训课程,包括先进的医疗技术、疾病管理和护理实践等,以提高护理人员的专业素质。 2.建立有效的沟通和协作机制 医疗护理是一个协同工作的过程,需要各个部门间的有效沟通和协作。我们建议建立护理、医生和其他医疗团队成员之间的多方沟通机制,确保信息的及时传递和共享,促进资源的合理分配和协同工作。 3.推广信息化和智能化护理模式 随着信息技术的迅速发展,我们可以借助、大数据和云计算等技术,推动医疗护理智能化和信息化的发展。通过使用电子病历、远程监护和智能医疗设备等,可以提供更加精准和便捷的护理服务,提高护理效率和质量。 4.加强患者教育和健康管理

2023护士长工作总结:全面改善医院护理服务品质

2023护士长工作总结:全面改善医院护理服务品质 2023护士长工作总结:全面改善医院护理服务品质 引言: 2023年是医疗领域发展中的重要一年,护理服务品质的提升对于医院的发展至关重要。作为护士长,我始终致力于提高护理服务的水平,助力医院向更高层次迈进。回顾过去一年的工作,我们在多个方面取得了重要进展,本文将详细总结这些工作和成果。 一、加强护士队伍建设 护士队伍是医院护理服务的中坚力量,我们着力加强护士队伍建设,在以下几个方面取得了成果: 1. 完善招聘机制:通过建立合作关系,引进更多优秀的护士人才,并加强对护士面试、考核等环节的管理,确保招聘过程公平、公正。 2. 提升护士培训水平:组织护士定期参加培训课程,包括技术培训、沟通技巧培训、心理健康培训等,不断提高护士的专业素养和服务能力。 3. 建立激励机制:通过建立绩效评价和薪酬体系,激励护士队伍积极工作,提高服务质量。 二、优化护理流程 护理流程的合理优化,可以提高工作效率和服务品质。我们在2023年进行了以下工作: 1. 优化病患接诊流程:通过建立预约挂号系统、引入智能导诊设备等方法,减少患者等待时间,提高就诊效率。

2. 强化护理评估与记录:加强护士对患者的评估工作,及时记录患者的病情变化,确保全面准确的护理记录,为医生提供更好的医疗判断和决策支持。 3. 推进病房管理信息化建设:借助信息化技术,实现病房护理工作的数字化管理,提高病房护理效率和准确性。 三、提升沟通与协作能力 护理工作需要与医生、患者及其家属等多方面人员进行有效的沟通与协作,我们在2023年在以下两个方面做了努力: 1. 加强团队建设:通过组织团队建设活动,提高团队成员间的互信和协作能力,构建一个和谐团结的护理团队。 2. 加强患者沟通技巧培训:开展针对护士的沟通技巧培训,使护士掌握更好的沟通策略,有效与患者及其家属进行良好沟通,提高护理服务的满意度。 四、加强护理质量评估 护理质量评估是对护理服务质量的监控和反馈,我们在2023年进行了以下工作: 1. 建立护理质量管理评估指标体系:根据国家护理质量标准和医院实际情况,建立科学合理的护理质量评估指标体系,对护理服务进行量化评估。 2. 定期开展护理质量评估:每季度开展护理质量评估工作,通过抽查、访谈、问卷调查等方式,了解患者和家属对护理服务的满意度,并据此制定改进措施。 结语:

2023年优质护理服务工作总结(四篇)

优质护理服务工作总结 一、统一思想、提高认识、组织落实。 1、科室领导高度重视,反复强调推广优质护理服务的决心和重要性,组织制订实施方案。 2、在全科范围积极动员,积极开展优质护理服务。 二、理清思路、切实落实各项工作。 2、认真落实优质护理服务,发放满意度调查表,让病人及家属了解基础护理工作的内容,以便接受病人及社会的监督。 3、严格基础护理的落实:如为病人剪指甲、喂食、协助排便等,在做基础护理的同时融入了健康教育,既加强了基础护理,也增进了护患关系。 5、责任组长每班对本班基础护理工作进行检查,护士长每天检查,找出存在问题,进行原因分析,提出改进措施。 三、积极开展优质护理服务和责任制整体护理。 1、开展优质护理服务后,能够把时间还给病人,护理质量提高,患者感到非常满意。开展责任制整体护理后,责任护士能够了解本病区病人的病情、用药及辅助检查,能及时发现医疗组工作的不足,并及时纠正,避免了差错的发生;基础护理做到位,晨晚间护理比以前好。 2、临床护士工作模式。落实责任制整体护理小组负责制或责任护士负责制,包床到护。逐步落实“护士床边工作制”,逐步实现护士

常态情况下在病房或病人身边密切观察患者的生命体征和病情变化;定时巡视病人,认真执行床边交接班、治疗、护理,建立护士“床边记录制”等临床护理工作方式。 3、病人满意度较前有所提高,责任护士经常受到病人及家属的好评,得到病人的认可。 四、建立监督机制,持续改进服务质量。 1、每月开展一次公休座谈会,及时听取病人意见,设立住院病人联系本,及时进行出院病人电话回访。 2、在住院病人满意度调查中,病员满意度能够达到____%。 五、认真落实各项规章制度,尤其三查七对。来提高护理质量,确保护理安全。 1、坚持查对制度,每天下午责任护士查对当天医嘱,每周护士长总查对,每天都检查医嘱执行情况并有记录;坚持重症患者床头交接班,预防并发症发生,做好重症病人的护理。 2、严格执行隔离消毒制度,护士们熟练掌握各种消毒液的配置,紫外线灯管每天照射治疗室____次。出院病人进行终末消毒,对于医疗垃圾和生活垃圾按要求管理,严格交接登记。 六、存在的问题和挑战: 虽然取得一定成绩,但还有不足;如护士宣教及健康指导不到位、护士书写病例不规范,个别护士责任心不强,病房管理不到位等,科室管理能力有待进一步提高。

医院护理2023年度工作总结:探索创新与提升质量的不断努力

医院护理2023年度工作总结:探索创新与提升质量的不断努力探索创新与提升质量的不断努力 一、引言 2023年是医院护理领域探索创新与提升质量的重要一年。在过去一年中,我们医院护理部门始终秉持着"关爱生命,服务至上"的理念,通过不断努力和创新,不仅提高了综合护理水平,也为患者提供了更加贴心和有效的护理服务。本文将就2023年度医院护理部门的工作总结进行详细汇报。 二、创新技术应用 2023年,医院护理部门致力于不断引进和应用新的医疗技术,以提升诊疗效果和患者体验。我们首先引入了远程医疗技术,通过高清视频和音频设备,医生可以远程与患者进行会诊和指导。这不仅方便了患者,减少了他们因乘车挤车就诊而带来的不适,也降低了医院的医疗资源使用量,提高了效率。同时,在远程医疗方面,我们也加强了护理团队与患者的沟通,通过远程监测仪器,及时了解患者的病情变化,并做出相应的护理方案。 我们还引进了智能化护理设备,例如智能电子病历系统和智能摄像头。智能电子病历系统可以帮助护士记录和管理患者的病情数据和护理情况,提高了工作效率,减少了人为错误。而智能摄像头可以监控患者的行为和生命体征,及时发现异常情况,并通知护士进行处理。这些智能化设备有效提高了护理部门的工作效率和质量,也减轻了护士的工作压力。 三、实施健康宣教计划

为了提高患者的健康水平,我们医院护理部门制定并实施了健康宣教计划。这个计划包括定期组织健康讲座、开展健康教育活动、编制健康手册等。通过这些宣教活动,我们向患者普及了一些常见疾病的预防知识和常规护理方法。在2023年,我们成功举办了多场健康讲座,开展了一系列健康教育活动,不仅提高了患者对健康的认识和促进了他们的自我管理能力,也进一步强化了我们护理团队的专业性和责任感。 四、践行人性化护理 在2023年度工作中,我们护理部门注重人性化护理的实施,尊重患者的权益和个人需求。我们推行了"患者至上,以人为本"的理念,积极关注患者的身心健康,提升他们的满意度和舒适度。我们改善了病房环境,提供了更加舒适的住院条件,为患者提供更好的护理服务。同时,我们也加强了护理沟通技巧的培训,提高了护士们的沟通能力和服务态度。 在实施人性化护理的过程中,我们还加强了与家属的沟通和合作。我们通过定期召开座谈会、建立家属交流群等方式,与家属进行沟通,听取他们的意见和建议,并及时作出调整。我们也鼓励家属参与到患者的护理过程中,提高他们的护理意识和能力。 五、提升护理质量 2023年,我们在提升护理质量方面也做出了一系列的努力。我们加强了护理质量监控和评估工作,建立了全面的质量管理体系。我们通过护理记录的规范化、临床路径的实施等措施,检查护理质量的有效性和规范性。在评估上,我们建立了患者满意度调查系统,定期进行护理质量的评估,并根据评估结果,及时进行改进和提高。

2023年护士长工作总结:提高护理质量的关键措施

2023年护士长工作总结:提高护理质量的关键措施提高护理 质量的关键措施 随着医疗技术的不断发展与医疗需求的日益增长,护士长的职责日益繁重。护士长是医院管理团队中的重要成员,负责协调护理团队,提高护理质量,保障患者的安全和健康。本文将对2023年护士长工作总结进行分析,探讨提高护理质量的关键措施。 一、优化人员配备 2023年,针对医疗技术不断升级、医院治疗对象的需求不断增加等情况,护理部门应不断优化人员配备,包括加强护理人员的培训与教育,提高人员的专业技能,确保有足够的专业人员来应对各种医疗需求。 在人员配备方面,还需要考虑到医院整体的管理效率。为了确保护理质量与患者的安全,护士长应尝试合理分配护理人员的工作区域、任务、工作时间等,以确保每个护理人员的精力都能够得到有效利用。 二、重视沟通与交流 在医疗护理领域中,沟通交流是十分重要的。护理项目需要互相协调,需要与患者沟通以便了解其医疗需要,需要与医生协商以确认诊断和治疗方案。因此,护士长的工作内容中,沟通交流占有非常重要的地位。 针对这一现状,护士长应加强对护理人员的沟通与交流技巧的培训,通过调动护理部门内部和与外部的沟通机制,建立一个高效的医疗团队协作体系。

三、加强日常巡查 为了确保护理质量和患者的安全,护士长需要加强对每个患者的护理监控,强化日常巡查加强患者护理。针对患者的病情等情况所带来的不同护理需求,制定出相应的护理计划,并下发给护理人员,确保每个护理人员能够实施相应的护理措施。 四、建立技术档案 在医疗护理领域中,一份完整、准确的技术档案可以有效提高护理质量与工作效率。护士长应该加强对这一方面的关注,加强技术档案的管理、更新和整理工作,确保每位护理人员的工作记录都被准确归档,便于随时进行查看和核查。 五、进一步优化医疗环境 护理部门所处的医疗环境对护理质量有重要影响。为了更好的完成护理工作,护士长应该关注医疗设施的完善度和效率,如:床位数量、医疗设备等等。同时,护士长也需要具备应对多种情况的能力,准备应对紧急情况,保证应急用品和药品的储备情况,并准备应急预案,便于护理人员在发生紧急情况时及时响应。 六、不断提高自身素质 护士长不仅是护理部门的管理者,也是护理质量的直接保障者之一。为了更好地完成护理工作,护士长应该不断提高自身素质,包括:诊断技术(疾病预防和治疗方案)、癌症常规筛查和早期诊断、家庭护理技能、健康教育工作技能等。 同时,护士长还应该具备对新技术、新药物等医学和护理方面的动态了解,进行培训、学习和讨论,提升自身与团队的综合技能和竞争优势。

2023年优质护理服务工作总结(5篇)

优质护理服务工作总结 透过开展优质护理服务,我院的护理工作逐步走向规范,护理人员形象在患者心目中有了很大的提升,群众满意度大幅度提高。现就优质护理服务工作总结如下: 一、加强组织领导,改善病房住院条件,确保建立活动顺利开展。 在医院动员的基础上,田院长召开护士长例会进行再动员再部署。为贯彻落实好通知精神,各基层科室分别组织护理人员认真学习领会有关建立活动的文件精神,统一思想认识,明确活动目标,细化工作任务。 二、落实层级管理,打造优质服务护理队伍。 建立一支层次分明、训练有素、业务精湛、富有创造精神的护理队伍是实现优质护理服务的基础。首先树立护士形象,护士务必着护士服、戴护士帽、穿护士鞋、挂胸牌上岗、微笑服务、推广礼貌术语。其次进一步优化了护理人员配置。在护理人员数量增加的同时,采取了走出去学和院内培训、工作中悟等形式,着力在提高护理管理人员的领导潜力和业务素质方面下功夫。透过学习使护士的综合素质潜力较先前有了显著提升,强化了全院护理人员专业技能,提高服务水平,整体护理专业水平上了一个新台阶。 三、夯实基础护理,不断丰富护理服务内涵。

在建立活动中根据工作强度合理排班,在日间工作相对繁忙、患者需求量较大的时段,增加了班次,尽最大可能满足患者的服务需求。解决了各班次、各科人员不足、忙闲不均的现象,得到院长和护士的认可。各病房开展了职责制护理,分工包干,加强了护士的职责心,彻底改变了由过去的呼叫器响了、家属或患者叫了才能见到护士的被动服务,转转成此刻的护士不断巡视病房,主动及时为患者带给服务,实现了新的临床护理服务模式。护理人员实行首问负责制,首迎负责制,并设置温馨告知卡,发放健康教育卡,饮食护理卡,加强护患沟通。注重以病人为中心,强化基础护理,全面落实职责制,深化护理专业内涵,提升护理服务整体水平,得到患者家属的高度赞扬。加强了护理人员基础护理培训。 四、强化专科护理,有效提升护理服务软实力。 在加强基础护理的同时,我院牢牢把握“优质”的方向和要求,持续提升护理服务的软实力。为提高专科护理水平,加强对护理人员专科知识的培训和考核,组织各科室挑选本科典型病种,进行专科护理知识整合,反复进行修改,统一标准,合理调整带给了连续可靠的临床信息。为进一步规范健康教育工作,改变护理人员缺少沟通经验和交流艺术的现状,在各科室开展了健康教育活动,充分发挥试点科室专业特点、技术优势、服务特色,挖掘潜力,树立形象,打造品牌。 五、实行全程监控,持续改善护理服务质量,加强绩效考核。

2023年优质护理工作总结(5篇)

优质护理工作总结 郴州市第三人民医院积极响应中央卫生部号召,在郴州市率先开展“优质护理服务”活动,提出了“有我就有满意”的口号,并确立了以神经内科为领头羊的一批示范病区。 神经内科在开展“优质护理”服务活动中,首先转变观念,统一思想,调整排班模式,病人责任到人;其次不断强化基础护理,创新服务理念,深化护理内涵,提高护理质量,想患者所想,知患者所需,优化服务流程,为患者提供人性化服务。科室护理水平得到整体提升,实现了护患零距离、护理质量零差错、护理技术零缺陷、护理服务零投诉的优质护理服务目标。 ____年____月,神经内科在郴州市第三人民医院“优质护理服务年度表彰大会”上荣获“优质护理服务优秀示范病区”的荣誉,同时,还在郴州市护理年会上做了“夯实基础护理,创优质护理病区”的授课,与同行们交流优质护理服务的实践经验,受到了护理同行们的好评及卫生系统上级领导的赞扬! 转变观念,有陪无护 开展优质护理服务以来,护理部及护士长多次召开全体护士们开会学习卫生部关于《加强医院临床护理工作的通知》,卫生厅关于《____年优质护理服务示范工程活动方案的通知》以及《于井子护理小组的八心服务护理心路》,确立了“夯实基础护理,提高满意服务”的服务理念。使全科护士认识到优质护理服务不是洗脸、洗脚工

程,而是我们护理工作的回归。通过加强基础护理工作可以更深入的了解患者的病情,并且可以更仔细的观察病情,还可以加深护患感情。 神经内科危重症患者多,基础护理任务重,在没有开展优质护理服务活动 之前,许多的基础护理都是护士指导家属做,或者完全由家属来做。现在她们采劝正确评估患者,根据需要采用不同的护理模式”来为患者服务。做到了有陪无护的工作境界。 对于完全不能自理的患者给予完全支持护理模式,着重基础护理,基本做到有陪无护。(落实完成如口护、会护、床上擦寓洗头、鼻饲、翻身等),部分自理患者给予部分支持护理模式,以协助、指导为主,(如打水、协助洗漱、订餐、排便等)并鼓励患者去完成简单的生活所需,完全自理患者给予教育支持系统护理模式,着重于健康教育(疾病知识的指导、饮食指导、药物指导、功能锻炼的指导。) 她们想患者所想,知患者所需,主动走进病房关心病人,了解病人病情和生理、心理问题,细化护理内容,帮助病人解决困难,促进病人康复,推进护理工作专业化、人性化。 在病房的输液高峰期,几乎听不到呼叫铃声,责任护士们往来穿梭于各个病房,查看患者的液体进程,输液处有无肿胀,及时更换液体,协助输液患者上厕所或者倾倒集尿袋中的尿液等等。

2023优质护理服务工作总结-通用6篇

2023优质护理服务工作总结-通用6篇 2023优质护理服务工作总结共六--篇1(1008)字 20__年,我科在护理部、科护士长的领导下和科主任的指导下,以提高患者满意度为目标,切实改善医疗护理服务,深入开展优质护理,落实各项优护措施。现将上半年工作总结如下: 一、继续落实医院“把时间还给护士,把护士还给患者”主题活动。严格执行责任制整体护理工作模式,为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。落实好临床护理技术规范,全面履行基础护理责任。认真履行护士职责,为患者提供整体护理服务。在做好患者的基础护理服务的前提下,责任护士更专注于全面关注患者身心健康,做好专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等。工作过程中,优先保障为危重患者、大中手术后和生活不能自理的患者提供照顾。做好以基础护理为框架,以专科护理、责任制整体护理为的临床护理服务。科室深化“以病人为中心”理念,夯实基础护理,不断提高病人满意度,多次收到患者锦旗。 二、加强医院、科室的宣传工作力度。规范化管理心胸外科微信公众号平台,严格审核稿件,推送出多篇高质量的文章,且被多家新闻媒体转载。精心制作了科室二维码图片,张贴在每间病房,便于病人及家属扫码关注。 三、努力给患者营造一个安静、整齐、干净、整洁的就医环境。护士站和医生办公室率先使用对讲机,提倡医务人员工作时轻声细语。 四、继续完善出院回访,追踪患者出院信息,给予健康指导。开展延续护理服务,制定心胸外科前3位手术疾病的出院回访表单(食管癌、风心病、先心病)。责任护士进行出院电话回访,开展延续护理服务,及时了解患者的信息,让健康教育延伸至社区和家庭。病人到科室复查时均表示收到护士的回访电话很满意。1-6月为出院患者发放满意度调查表共415份,

2023年优质护理服务工作总结(3篇)

2023年优质护理服务工作总结 为了切实落实卫生部开展的优质护理服务示范工程活动,在院领导、护理部等的精心指导下、科主任的支持及帮助下,眼科也积极成为优质护理服务示范病区,开展优质护理服务,现将总结如下:(一)组织学习了优质护理服务相关文件内容,提高护理人员思想认识,转变服务观念 先后组织学习了《住院患者基础护理服务项目(试行)》、《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》、卫生部及医院《优质护理服务示范工程活动实施方案》及《护士礼仪、用语规范》,并在科内进行了抽问及考试,科室根据医院《活动方案》制定了《眼科优质护理服务活动方案》。对照标准,查找不足并进行了积极的整改。 (二)、结合实际,优化了排班模式,实施责任制整体护理 为了给患者提供全程优质护理服务,眼科在护理部的指导下实行APN排班模式,在兼顾临床需要和护士意愿的情况下实行弹性排班,减少了交接班次数,实施责任分组包干制,协助医师实施诊疗计划,密切观察病情,及时与医师沟通,组长为高年资主管护师,并配有护师、护士及助理护士,组长根据患者病情、护理难度和技术要求对护士进行了合理分工,分层级管理,体现了能级,成员间有明确分工、合作,护士长经常督查护理人员对各项护理工作的执行情况。 (三)、加强绩效考核,提高积极性 为了充分调动全体护理人员的积极性,科室质控组成员讨论修订了绩效工资量化分配方案,提高了各班岗位系数,根据考核方案中护

理工作量、护理质量、患者满意度等要素对护理人员进行综合考核,使护理人员积极性有所提高,服务更加主动、热情。 (四)、增添服务设施,营造家的氛围 在医院的大力支持下,改善了病人住院环境,在病房内增添风扇、空调、电视、微波炉,便民袋及白求恩健康书屋等,使病人住院像在家一样舒适方便。在厕所及过道安装扶手,放置防跌倒等警示标示,保障住院病人安全。 (五)、结合实际,简化书写,临床时间增加 结合专科特点,继续实施了表格式护理文写,医生有的记录护理人员不再书写,把时间还给了护理人员,把护理人员还给了病人,增加了为病人床旁服务及交流的时间,减少了病人的呼唤次数,及时了解并满足病人的所需,解决病人存在的各种护理问题。病人对自己所患疾病及检查的相关知识更加了解,更加配合治疗。 (六)、加强安全管理,强化质量意识 眼科护理人员深知医疗质量安全的重要性,努力加强护理安全工作,抢救药械做到了四定、三无、二及时、一专,抢救药械完好率达____%。对所有病人佩戴腕带以及病房潜在的安全隐患进行标识、张贴、口头宣传、交待各种注意事项,从而杜绝了各种不必要的安全隐患及医疗纠纷的发生。科室质控组成员每周进行一次质控检查,每周进行一次护理质量周讲评,每周护士长同科主任查房一次,积极做好医护沟通。每月开展护理质量持续改进活动,对科室护理存在的问题重点整改。在病人较多的时候,正班增加一个辅助班,中班及上夜班增加一个加强班,缓解护理人员工作压力,避免工作忙乱,及时满足病人需要。

2023年医院优质护理服务工作总结(优秀模板8篇)

2023年医院优质护理服务工作总结(优秀模板8篇)2023年医院优质护理服务工作总结第1篇 我院在开展优质护理服务工作以来,在院领导的高度重视支持下,医院 广泛动员宣传,并成立了以院长为组长的创建活动小组,制定了优质护理服 务活动方案和工作计划明确,创建指导思想和活动目标,认真开展优质护理 服务,以神经内科、心血管病房为试点,转变工作模式,丰富服务内涵,夯 实基础护理,不断满足患者的需要,让患者满意。“以病人为中心,回归护 理本位”的护理理念已深深植入医护人员的心,并使其进一步的融入到患者 的护理服务中。开展优质护理服务工作一年以来,取得的成绩如下: 一、护理服务亲情化 我们详细制订了“入院-院中-出院”三部曲,规定了工作流程和工作标准。患者入院时,护士会面带微笑地为他(她)认真做好宣教,介绍本病区主任、 护士长、责任护士、病区环境等,为缓解患者紧张情绪,并递上一个粉红色 的爱心联系卡,指导病人饮食活动、卧位、功能锻炼指导、科室主任、护士 长电话等,责任护士会协助其修剪指甲,为生活不能自理者洗头、洗脚、床 上擦浴、翻身叩背等生活护理,适时安慰鼓励患者及心理护理,使其树立战 胜疾病的信心。患者出院时领病人结账退被褥,护送患者至电梯口。出院后,责任护士会给患者定期电话随访康复指导,变过去的被动服务为主动服务, 提高了感动度,提升了服务内涵。 二、优质护理服务工作实现了全覆盖,病区全面推行了责任制护理,病 区实行分组包干责任制,制定了各项工作职责。对整个护理工作进行了重新 调整,重新分配,落实了责任制护理 病区每个护士分管4-6个病人,并将责任护士姓名挂在每个病房的墙壁上,病区分2个组,设置2个责任小组长,责任护士不在班时,有小组长负 责完成病人的生活护理、病情观察、治疗康复、健康教育等全部工作,实现 了为病人提供“优质、全程、无缝隙”的护理服务。 三、改变排班模式,实行弹性排班制,确保优质护理服务成效性

2023年医院优质护理服务工作总结(优秀模板9篇)

2023年医院优质护理服务工作总结(优秀模板9篇)2023年医院优质护理服务工作总结第1篇 在20年的工作中,护理部严格按照医院的整体工作方针,依托《二级 综合医院等级评审》和《优质护理评价细则》的要求,进一步完善护理规章 制度,规范护理工作行为,为深入开展优质护理服务开展了一系列工作,现 总结如下: 一、按照《二级综合医院等级评审》细则的要求,进一步修订和完善护 理规章制度、护理常规、服务规范以及工作流程,并按照年初计划每月进行 督导,使护士在临床工作中自觉按照规章制度为患者提供优质护理服务。 二、重点加强新入院护士和低年资护士的考核,强化她们的学习意识: 护理部从今年3月份新上岗护士开始,增加了《基础护理学》的培训与考核,每月按照章节内容在临床工作中应用的顺序,分12个月培训学习并考核, 每个月针对学习内容进行细致的考核,以保障新护士能够深入掌握基础知识,为更好的护理病人打下坚实的基础。 三、加强急救知识及技能的培训:配合应急管理部门开展了全院的心肺 复苏医护配合应急演练,有效的提高了临床应急能力。 四、提高临床护士实际工作能力,培训专科护理骨干:于5.12护士节前,举办了护理技术操作比武。今年共选派包括重症监护室、消毒供应室、儿科 等12名骨干护士进修学习;选派了28 名护士参加了肿瘤、急诊、手术室的专科护士培训;选派约30名骨干护士参加各种培训班,以开阔护士眼界,带动 临床护理水平。 五、今年共8名护士长到省人民医院进行为期一个月的培训,8名护士 长参加了龙湖“护理管理培训班”,有效的提升了护士长的管理能力。 六、加强护理质量过程控制,确保护理安全

1、实行护理质量三级管理体系,各临床科室护士长、科护士长和护理 部每月对所检查的情况进行总结,分析根本原因,提出整改措施,护理部进行持续跟踪督导。 2、发挥护理质量管理委员会职能:针对护理缺陷、护理投诉和护理不 良事件,每季度召开护理质量管理委员扩大会议,分组讨论,提出切实可行的解决方案并督促落实。 3、加强护理安全监控管理:为了加强高危患者的管理,护理部修改完 善了患者首次护理评估记录单,针对所有入院患者进行跌倒坠床、压疮、管路滑脱等高危风险筛查,并制定了详细的防范措施,有效的避免了漏评估高危患者的情况发生。 七、全面开展优质护理工作,使全院所有护理单元实现了优质护理全覆盖。护理部根据全院工作动态对全院护士实行统一调配;病区按照护士层级 实行弹性排班,全面履行护理职责,为病人提供连续、全程的护理。 八、护理部每季度对全院进行满意度调查,将统计结果反馈至科室,科室限期整改,有效杜绝了生、冷、硬、推诿现象发生。患者满意率达到 91.4 %。 九、延续护理工作:今年按照计划,护理部和医院市场办公室人员共同协作,完成了8次下乡回访,深入患者家中,了解患者居家康复情况,并针对患者病情进行专业的指导,这项工作得到了患者及家属的一致好评。 十、完善健康教育内容,提高健康教育宣教效果: 患者健康教育是医疗服务的组成部分和有效易行的治疗手段,怎样即能提高健康教育的效果,又能节约医护人员的时间,获得最优的宣教效果,视频宣教可能是一种比较直观易学的形式,因此在20年4月,护理部组织了 健康教育视频大赛,各科室精心编排,自导、自演、自拍、自己剪辑,拍摄了各科室有代表性的健康教育视频,经过层层选拔,我们最终评比出儿科的“一岁宝宝喂药流程”、“新生儿脐带护理”,消化内分泌科的“胰岛素笔的使用”等13支团队拍摄的视频进入决赛,并且我们已经将这些优秀视频在各个科

2023年优质护理服务工作总结范文十篇

2023年优质护理服务工作总结范文十篇 2023年优质护理服务工作总结范文十篇 2023年优质护理服务工作总结范文篇1 我们病区去年七月被医院确定为第二批优质护理服务病区,首先科内召开了全体人员会议,进行了宣传发动,改变观念,大家充分发表自己的见解,结合科室的实际情况,讨论如何开展优质护理服务,让病人满意,医院满意,社会满意。现将一年来的工作总结如下: 1、改变排班模式,实行弹性排班,科内人员轮流上责任班,每人上两周后进行测评,根据病人、医生科内考核三方面满意度,确定责任组长的人选,责任护士相对固定,每月轮换,根据工作的忙闲调整上班的人数和时间,根据职称确定分管的病人,确保护理工作高质量的运转。 2、从病房管理、基础护理抓起,所有人员提前半小时上班,责任班按标准化规范化做好晨间护理,并确保在医生查房前完成工作,为病员创造一个整洁舒适安静的修养环境,治疗班和主班各自负责所分管的室间环境及各种准备工作,保证工作有序进行。 3、重视与病人的交流沟通,认真做好入院宣教,各种治疗检查前的解释告知、手术前后的护理、健康宣教、功能锻炼、出院

指导等等,使病人了解与自己疾病相关的知识和注意事项,有效的配合治疗护理。 4、对重病人、大手术病人、年老体弱等特殊的病人重点加强了预防并发症的护理,及时巡视病房,严密观察病情变化,发现异常及时汇报处理,避免了各种并发症的发生。 5、对一些子女不在身边没有家属照顾的病人以及没有子女的孤寡老人,责任护士能够提供主动服务,在生活上给予关心和照顾,端茶倒水,买饭买菜,行动不便的能协助大小便,二便失禁的病人能够协助擦洗更衣,得到了同病房病人的赞扬。 6、工作中经常会碰到脾气暴躁,无理取闹的病人,能够做到避其锋芒,耐心解释,及时化解病人的怨气和矛盾,把问题消灭在萌芽状态。 7、严格执行核心关键性制度,每周两次总查对,每天三班四查对,杜绝了差错事故的发生 8、重视实习生的带教,对一些反应不好的学生,严格管理,在操作上严格把关,避免操作失误引起病人的不满,将护患矛盾减低在最小状态。 9、在收费方面注意应收不漏确保准确性,每个病人出院前认真核对,每项费用都能解释清楚,尽可能避免因收费问题产生的护患矛盾。

2023优质护理工作总结(15篇)

2023优质护理工作总结(15篇) 2023优质护理工作总结(15篇) 2023优质护理工作总结篇1 “优质护理服务”是指以病人为中心,强化基础护理,全面落实整体护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。重症医学科是一个特殊的临床科室,这里没有家属的陪护,所有的护理工作均由护理人员全面承担。自全院开展“优质护理服务”活动以来,我们重症医学科护理人员积极主动投入到活动中,通过对护理工作的监控使护理人员在业务行为,思想职业道德等方面都符合客观的要求和患者需要;使护理工作能够达到最优化的治疗护理效果,最终实现为患者提供优质服务的目的。现将我科20xx年优质护理服务体会总结如下。 一、加强监护护士自身素质的训练 1、加强监护室护士思想观念的培养。优质护理服务的内涵主要包括:要满足病人基本生活的需要,要保证病人的安全,要保持病人躯体的舒适,协助平衡病人的心理,取得病人家庭和社会的协调和支持,用优质护理的质量来提升病人与社会的满意度。因此,作为重症医学科的监护护士,在没有患者家属陪伴的工作环境下,处处以病人为中心,将病人的需要放在第一位,用实际行动把优质服务落实到位。 2、定期开展危重症医学知识培训。在要求护理人员定期参加院教育培训科安排组织的全员培训以外,还定期选派有临床工作中经验丰富、工作认真的护士参加全国各地举办的危重症医学知识培训班。把更多先进的科学护理理念、护理技术带到科室,让科室的危重症学护理知识持续进展,从理论上、技术操作上不断更新进步。 3 、加强三基培训。优良的服务加精湛的技术才是真正优质的护理,两者缺一不可。“优质”护理是要实实在在把患者装在心里,没有过硬的基本功,所谓的“优质”也是形式。护士长定期对护士进行理论和操作考试,通过这种形式,让每位护士都有扎实的基本功;要求低年资护士能独立胜任各个班次的工作。让家属放心,让患者满意。并在如何给予患者针对性的护理方面给予相关的指导,不断提高护士的观察能力、发现及解决问题的能力,不仅丰富了护士

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