概预算管理培训计划
预算主管工作职责职（6篇）
预算主管工作职责职1、工程项目开工前熟悉图纸、了解现场，对工程合同和协议有一定程度的理解;2、编制预算前获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算;3、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考;4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据;5、正确及时编制好施工图(施工)预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作;6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减账，作为工程决算的依据;7、协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料;8、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数;9、经常性的结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报;10、组织项目成本预算工作。
预算主管工作职责职（2）作为预算主管，您的工作职责是确保公司的预算计划能够顺利执行，财务资源的合理分配和使用。
下面是预算主管的一般职责和职能范本：1. 制定年度预算计划预算主管需要与高层管理人员紧密合作，根据公司的战略目标和业务计划，制定年度预算计划。
这包括收集市场分析数据、业务预测、成本估算等信息，以确定公司的收入和支出预算。
2. 监控预算执行情况预算主管需要定期检查和审查公司的预算执行情况，确保各部门在预算限制内完成业务目标。
如发现预算超支或者预算执行情况不符合预期，预算主管需要及时采取措施，调整预算计划或者制定新的预算限制。
3. 分析财务数据预算主管需要分析财务数据，评估公司的财务状况和运营绩效。
通过对财务数据的分析，预算主管可以发现公司的财务风险、可操作性和潜在机会，以制定相应的预算策略和决策。
4. 优化预算流程预算主管需要持续优化和改进预算流程和预算管理系统，提高预算编制的效率和精确度。
预算主管应与其他部门密切合作，准确收集业务数据，确保准确的预算编制。
概预算实训的心得体会总结
概预算实训的心得体会总结概预算实训心得篇一一直以来，我都对概预算很感兴趣。
大一的暑假我去了桂林的一个做通信工程的设计院实习2周，在那里初步接触了概预算。
概预算对一个工程来说很重要，是必不可少的部分。
了解整个概预算，能对工程整个状况有更深的了解。
这个学期工程概预算这门课让我系统的了解概预算的知识，学到了很多东西。
下面我就说说学到的一些知识和心得体会吧。
按照国家规定;基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的。
由于各阶段的预算制基础和工作深度不同，基本建设工程预算可以人为两类，即：一是概算;二是预算。
概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分，基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。
而基本建设工程全部造价，由建筑工程费、设备购置费、安装工程、其他工程费用四个部分组成。
建设项目：一般指具有设计任务书和总体设计，经济上实行独立核算，行政上具有独立组织形式的基本建设单位，如：在工业建设中，一般以一个工厂为一个建设项目，在民用建设中，一般以一个学校，一个医院等为一个建设项目，一个建设项目中可以有几个单位工程。
建设项目总概、预算书是设计文件的重要组成部分，它是确定一个建设项目(工厂或学校等)从筹建到竣工验收过程的全部建设费用的文件。
建设项目总概、预算书是由各生产车间独立公用事业及独立建筑物的综合概、预算书，以及其它工程费用概、预算书汇编组成的。
工程项目又称单项工程，是指具有独立存在意义的一个完整工程，它由许多单位工程组成的综合体。
工程项目综合概、预算书是确定工程项目(如生产车间、独立公用事业或独立建筑物)全部建设费用文件。
整个建设工程有多少工程项目，就应编到多少工程项目的综合概、预算书。
工程项目综合概、预算书包括的内容有建筑、安装工程费、设备购置费及其他费用。
上述各项费用是根据各单位工程概、预算书及其他工程和费用概算书汇编而成。
如果一个建设项目只有一个单项工程，则汇编时，与这个单项工程有关的其他工程和费用，即可有直接汇入工程项目综合概、预算书。
工程管理培训心得体会
工程管理培训心得体会工程管理培训心得体会篇1这次课程设计为了我们的理论知识能够更好的学以致用，加强对我们所学的知识的巩固。
只有把所学的理论知识与实践相结合才能真正的在工作中有所作用。
为此__X老师为我们安排了水利工程造价编制。
此次学习的任务有：1、基础单价编制、建安工程单价计算、设备费计算、各部分工程概算编制、工程总概算编制、2、软件应用3、实训体会。
经过为期两周的奋战，我终于顺利完成了实习任务。
在设计过程中我认为从事造价这个行业的人员最需要的就是认真、仔细。
也认识到了一个人的力量是不足以完美完成整个任务的，因为在整个造价编制工程中往往需要抄定额中的人工、机械使用量还有各种系数、各单位之间的转换系数与计算出来的各种单价，任何一个抄错都会导致整个工程出错，而且出现错误需要一点一点的去排查，需要大量的时间，在查询定额时必须说明以及各个子目下的注意事项及施工内容。
在此次学习中我也发现了好多我以前没有发现细节问题，就是这些很细小的问题导致了整个造价工程的错误。
这就需要我们在平常的学习当中认真听课看书。
在此次学习认识当中，我们组几位组员合作完成了我们组的工作，我们分工明确，每个人负责查一个表格，并进行计算，这样大大缩短了工作时间，提升效率，而且就是我明白了团队合作的重要性。
一件事情或是任务，只要我们团结一致并能互相帮助，就能迎刃而解。
我认为从事造价工作的人员应注意的一个原则就是：不能只依文字上的介绍来进行概预算编制，还应考虑施工现场的情况，深入工地进行调查了解后再进行编制否则在决算时承包方和发包方会出现纠纷，为了尽可能的减少这种情况的发生，造价工作人员必须做好本职工作。
此次学习认识编制设计概算是学校培养方案和教学计划的重要环节它是所学理论知识与工程实践的统一，也是学生从学校走向社会的一个不可缺少的过度阶段．短暂的学习已经过去，首先，我想先向所有为我提供帮助的同学和我的指导老师致谢，感谢你们为我在学习上所做的帮助和努力．使我在我的水利工程工程概算的实习中获得了丰富的知识，巩固并检查了自己这学期内所学习的知识和实际操作能力．我们是水利水电专业中工程造价所必须的要的，在书本上学过很多的理论知识。
国家计委、财政部关于电子工程建设概预算人员培训费收费标准的通知-计价格[2000]786号
![国家计委、财政部关于电子工程建设概预算人员培训费收费标准的通知-计价格[2000]786号](https://img.taocdn.com/s3/m/2d7bacf0b9f67c1cfad6195f312b3169a451eaf8.png)
国家计委、财政部关于电子工程建设概预算人员培训费收费标准的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国家计委、财政部关于电子工程建设概预算人员培训费收费标准的通知（二０００年六月十六日计价格〔２０００〕７８６号）信息产业部：你部《关于申请办理电子工程建设概预算人员培训收费事宜的函》（信办函〔１９９９〕３２号）收悉。
经研究，现将电子工程建设概预算人员培训费收费标准等有关事宜通知如下：一、信息产业部所属电子工程标准定额站对申请参加电子工程建设概预算的人员进行培训的收费仍按原定收费标准执行，即为每人每期（不少于半个月）１０８０元。
二、培训收费收入主要用于聘请授课和出题教师、租用教室、提供相关工作人员劳务报酬、提供食宿、发放证书等方面的开支。
三、收费单位应到国家计委申领《收费许可证》，并到财政部收费票据监管中心领购财政部统一印制的行政事业性收费票据。
四、电子工程建设概预算人员培训费收入属于财政性资金，应按照《国务院关于加强预算外资金管理的决定》（国发〔１９９６〕２９号）的有关规定，实行收支两条线管理，即收入全额上缴中央预算外资金财政专户，支出由财政部根据批准的预算外资金收支计划核拨给信息产业部按规定的用途安排使用。
五、本通知自２０００年６月１５日起执行，有效期３年。
国家计委原收费管理司《关于电子工程概预算人员培训收费的复函》（计司收费函〔１９９７〕３６号）和财政部原综合司《关于电子工程概预算人员培训收费的复函》（财综函字〔１９９８〕３４号）同时废止。
——结束——。
地测测量培训计划
地测测量培训计划一、前言地测测量是一门应用科学，主要应用于地学、地理信息系统和地理空间信息技术等领域。
在地质勘探、工程建设、土地管理等方面都有着重要的作用。
因此，掌握地测测量技术对于地质勘探、地下工程、城乡规划等行业具有重要的意义。
为了提高地测测量人才的综合素质，促进地测测量技术的发展，我们特制定了地测测量培训计划，希望能够帮助学习者提高地测测量技术水平，培养更多的地测测量专业人才。
二、培训目标1. 熟练掌握地测仪器的使用方法和实地测量技术；2. 能够独立完成测量任务，并准确地进行数据处理和测量报告的撰写；3. 具备较强的地图制图和测量数据分析能力；4. 提高学员对于地质勘探、地下工程、城乡规划等相关行业的理解和应用能力。
三、培训内容1.地测仪器的基本原理和使用方法a. 常见地测仪器的种类和特点b. 地测仪器的使用方法和维护保养2.基本地图学知识a. 地图的基本构成和制图方法b. 地图的不同比例尺和投影方式的特点和应用3.实地测量技术a. 实地测量中常用的测量方法和工具b. 如何进行实地测量的准确性和可靠性控制4.测量数据处理和分析a. 测量数据的处理方法和工具b. 地理信息系统在测量数据分析中的应用5.测量报告的撰写a. 测量结果的呈现方式和撰写要点b. 测量报告的规范和标准6.地质勘探、地下工程、城乡规划等相关行业的应用实例a. 地测测量技术在地质勘探中的应用b. 地测测量技术在地下工程中的应用c. 地测测量技术在城乡规划中的应用四、培训方法1. 理论教学a. 通过授课的方式讲解地测仪器的基本原理和使用方法、地图学知识、实地测量技术等内容；b. 结合实际案例和应用实例，让学员对于理论知识有更深刻的理解和掌握。
2. 实践操作a. 安排学员现场操作地测仪器，实地进行测量；b. 指导学员进行测量数据处理和报告的撰写。
3. 知识检测a. 培训结束后进行理论知识考核和实地测量操作考核；b. 结合考核结果对学员的优缺点做出评价。
造价咨询简介介绍
对收集到的数据进行整理和分析，为咨询提 供依据。
数据收集
收集相关数据，包括工程量清单、材料价格 、施工方法等。
专家咨询
如有需要，可邀请相关专家进行咨询，提高 咨询的准确性和权威性。
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造价咨询团队与专业人员
造价咨询团队的组织结构与职责
组织结构
造价咨询团队通常由项目经理、 造价工程师、咨询顾问等组成， 形成高效协作的团队结构。
施工阶段的造价咨询主要是为业主或施工企业提供施工成本管理和控制服务，以确保项 目施工过程中的费用合理使用，不超支并尽量节约成本。
详细描述
这一阶段的造价咨询服务包括对施工图预算进行审核和调整，协助业主或施工企业制定 成本控制方案。同时，对施工过程中出现的变更、签证等进行审核和处理，及时调整预 算和控制成本。此外，造价咨询师还需要对施工过程中的材料、设备采购和现场管理等
随着法律法规的不断完善，企业需要 严格遵守相关法律法规，加强内部管 理和风险控制。
客户需求多样化
随着建筑行业的不断发展，客户对造 价咨询的需求越来越多样化，企业需 要不断拓展业务领域和提升服务水平 。
提升造价咨询行业的竞争力与创新力
加强人才培养
通过加强人才培养，提高企业的 技术能力和服务水平，增强企业
保障。
案例二：某复杂市政工程预算编制案例
总结词
复杂度高、预算精确
详细描述
某复杂市政工程预算编制过程中，充分考虑了工程的 复杂性、特殊性和不确定性等因素，采用了科学的方 法和手段进行预算编制，确保了预算的精确性和合理 性，为工程的顺利实施提供了有力支持。
案例三：某房地产企业成本管控案例
总结词
精细化、效益显著
详细咨询流程
深化分析
国家计委、中国人民银行印发《关于改进工程建设概预算定额管理工作的若干规定》等三个文件的通知
国家计委、中国人民银行印发《关于改进工程建设概预算定额管理工作的若干规定》等三个文件的通知文章属性•【制定机关】中国人民银行,中国人民银行(已变更),银行•【公布日期】1985.03.05•【文号】计标[85]352号•【施行日期】1985.03.05•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】基本建设,预算、决算正文国家计委中国人民建设银行印发《关于改进工程建设概预算定额管理工作的若干规定》等三个文件的通知（１９８５年３月５日计标（８５）３５２号）各省、自治区、直辖市计委、建委（建设厅）、建设银行分行，国务院各部委、各直属机构：为了适应建筑业和基本建设管理体制改革的要求，有利于合理确定工程造价，提高投资效益，现将《关于改进工程建设概预算定额管理工作的若干规定》、《关于建筑安装工程费用项目划分暂行规定》和《关于工程建设其他费用项目划分暂行规定》等三个文件印发你们执行。
请将执行中的新情况、新经验随时告诉我委标准定额局。
附件：一、关于改进工程建设概预算定额管理工作的若干规定二、关于建筑安装工程费用项目划分暂行规定三、关于工程建设其他费用项目划分暂行规定附件一：关于改进工程建设概预算定额管理工作的若干规定当前建筑业和基本建设管理体制的改革正在深入开展，自一九八五年起国家预算内基本建设投资一律由拨款改为贷款，投资包干责任制和招标承包制也将逐步全面推行。
这些都对工程建设概预算定额管理工作提出了新的要求，必须相应地改进概预算定额管理工作，以适应形势发展的需要。
为此，特制定本规定。
一、关于概预算定额１．预算定额是编制施工图预算的依据，也是编制概算定额、概算指标的基础。
为合理简化施工图预算的编制工作，预算定额应在合理确定定额水平的前提下，适当综合扩大，做到简明适用。
２．概算定额、概算指标主要是编制初步设计概算的依据，经主管部门决定或有关单位同意，也可以作为编制施工图预算的依据。
各有关部门、各省、自治区、直辖市应根据工作需要，，在预算定额的基础上进行编制。
通信工程概预算_培训试题和答案(2)
通信工程概预算培训试题及答案《通信工程概预算》试题库第一章建设项目管理和工程造价一、填空题1．是指按一个总体设计进行建设，经济上实行统一核算，行政上有独立的组织形式，实行统一管理的建设单位。
2．是指具有单独的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程。
3．是指具有独立的设计，可以独立组织施工的工程。
4．建设项目按照投资的性质不同分为基本建设项目和。
5．基建大中型项目是指长度在以上的跨省、区长途通信电缆、光缆，长度在1，000公里以上的跨省、区长途通信微波，及总投资在5，000万元以上的其他基本建设项目。
6．技术改造限上项目是指限额在万元以上技术改造项目。
7．建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、、施工到竣工验收、投入生产整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后顺序的法则。
8．在我国，一般的大中型和限额以上的建设项目从建设前期工作到建设、投产要经过项目建议书、、初步设计、年度计划安排、施工准备、、施工招投标、开工报告、施工、初步验收、试运转、竣工验收、交付使用等环节。
9．可行性研究的主要目的是对项目在技术上是否可行和进行科学的分析和论证。
10．是根据批准的可行性研究报告，以及有关的设计标准、规范，并通过现场勘察工作取得可靠的设计基础资料后进行编制的。
11．经施工招标，签订承包合同后，建设单位在落实了年度资金拨款、设备和主材的供货及工程管理组织，建设项目于开工前，由建设单位会同施工单位向主管部门提出开工报告。
12．设计文件是安排建设项目和组织施工的主要依据，因此设计文件必须由具有和相应资质等级的设计单位编制。
13．三阶段设计时，初步设计阶段编制概算；技术设计编制修正概算；阶段编制施工图预算。
14．施工图设计文件一般由文字说明、图纸和三部分组成。
15．工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部费用。
16．按照工程项目划分，工程造价的计算过程和计算顺序是：分部分项工程造价、单位工程造价、、建设项目总造价。
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概预算管理培训计划
一、培训目的
公司的发展需要人才的支持，而预算管理是企业管理中的一项重要内容，对于企业管理者和财务人员来说，掌握预算管理技巧是非常必要的。
因此，为了提高公司管理人员的预算管理水平，培养更多的人才，公司决定开展预算管理培训。
二、培训内容
1. 预算管理的基本概念
2. 预算编制流程
3. 预算执行与控制
4. 预算管理的关键技巧
5. 预算管理案例分析
三、培训对象
公司中层管理人员和财务人员
四、培训方式
1. 线上课程：通过网络平台进行直播授课，方便人员参与培训。
2. 线下实习：安排公司内部培训师进行实地指导。
五、培训时间
为了保证培训效果，培训时间预计为一个月，每周两次培训，每次培训2小时。
六、培训费用预算
1. 培训师费用：预计每次培训2小时，单次课酬500元，共计4000元。
2. 线下实习费用：包括交通费和餐饮费，预计每人100元/天，总计8000元。
3. 线上课程费用：根据网络平台收费标准，预计每人每次课程费用为50元，总计20000元。
4. 培训材料费用：预计每人培训材料费用为100元，总计8000元。
5. 其他费用：预计包括办公用品、礼品、证书等，总计5000元。
综合以上各项费用的预算，预计本次预算管理培训的总费用为45000元。
七、培训评估
1. 培训前评估：通过调查问卷对培训对象进行现状评估，了解培训需求和预期目标。
2. 培训中评估：每次培训结束后，进行课程效果评估，及时调整培训内容和方式。
3. 培训后评估：在培训结束后，通过考试或者实践评估，对培训效果进行总结和评价。
八、培训效果
通过本次培训，公司预计提高参与人员的预算管理水平，使其能够熟练掌握预算编制和执行技巧，能够有效地应用预算管理理论和方法，提高企业绩效和管理水平。
九、培训落实
1. 尽快确定培训时间和地点
2. 为每位参与培训的人员分发培训材料，并提前安排线上课程
3. 组织好公司内部培训师的培训工作
4. 培训结束后，对培训效果进行总结和汇报
十、培训推广
1. 实施精准宣传，让更多人知晓本次培训计划。
2. 利用内部资源、渠道，进行人员邀请，鼓励参与。
总结：本次预算管理培训计划，通过合理的内容设计和培训方式，并对培训效果进行评估和总结，将有效的提高公司的管理水平，为公司发展提供有力的支持。