初始原材料清单

产品和过程初始特殊特性清单

文件编号：T-CLQD-J-AP产品名称产品图号阶段状态序号备注1每批次委外做金属理化和机械性能试验25铆接参数67摩擦片8编制小组成员会签：●表面按ST5甲 Q/CQ31009-2005电泳漆形位公差●制动底板检验●√ 第一阶段（初始） □ 第二阶段（试生产）外径尺寸和中心圆度：φ408.4(0/-0.155)总成磨外弧●镗孔浸漆参数制动器总成顾客名称修订日期备注：1、“ ”表示关键特性符号（与安全和法律法规有关）；2、“●”表示重要特性符号。

审核批准3491011支销铜套压装后内径：φ30（+0.033/0）压装后通止规检查●底板止口直径：φ192（+0.072/ 0）原则上摩擦片与蹄铁紧密贴合，允许边沿出间隙≤0.15mm，深度≤25mm，但是铆接处间隙必须＜0.1mm铆接摩擦片摩擦片材质：无石棉复合材料自制按GB/T5763要求项目提供产品质量证明书和检测报告黑色，环氧树脂底漆，外观平整、光滑、完整、无异物蹄销孔和滚轮孔的孔位尺寸：154±0.1； 165±0.141.5±0.1； 28±0.1铆接性能铆接摩擦片单点≥10N·m外弧面直线度0.15，平行度0.2镗孔●覆层厚度30～40μm 附着力：0-1级产品和过程初始特殊特性清单产品特殊特性相关的生产过程过程特殊特性特殊特性符号底板材质:QT450-10；制动蹄面板材质：Q345B；制动蹄筋板材质：Q355B原材料采购按GB/T1348要求项目提供产品材质证明书和检测报告。

主要设备原材料汇总表

主要设备原材料汇总表1. 引言本文档旨在汇总主要设备所需的原材料清单，并提供详细的描述和规格要求。

这些原材料是为了满足设备制造过程中的需求，确保设备的正常运行和性能稳定。

本文档适用于所有主要设备，包括但不限于机械设备、电子设备、化工设备等。

2. 设备清单以下是主要设备的清单，包括设备名称、规格要求和所需原材料：1.设备名称：机械设备–规格要求：尺寸为1000mm x 800mm x 1200mm–所需原材料：•钢材：Q235B，厚度2mm•螺丝：M8，不锈钢材质•铝合金：6061-T6，厚度3mm2.设备名称：电子设备–规格要求：功率为1000W，输入电压为220V–所需原材料：•PCB板：FR4材质，厚度1.6mm•电子元器件：电阻、电容、晶体管、集成电路等•电源开关：250V，10A3.设备名称：化工设备–规格要求：工作压力为1MPa，温度范围-20℃至100℃–所需原材料：•不锈钢：316L材质•密封材料：聚四氟乙烯（PTFE）3. 原材料描述和规格要求3.1 钢材•材质：Q235B•厚度：2mm3.2 螺丝•规格：M8•材质：不锈钢3.3 铝合金•材质：6061-T6•厚度：3mm3.4 PCB板•材质：FR4•厚度：1.6mm3.5 电子元器件•包括但不限于电阻、电容、晶体管、集成电路等3.6 电源开关•电压：250V•电流：10A3.7 不锈钢•材质：316L3.8 密封材料•材质：聚四氟乙烯（PTFE）4. 原材料采购计划根据设备清单和原材料描述，制定以下原材料采购计划：1.钢材：–预计采购数量：1000kg–供应商：XXX钢铁有限公司2.螺丝：–预计采购数量：5000个–供应商：XXX五金制品有限公司3.铝合金：–预计采购数量：500kg–供应商：XXX铝业有限公司4.PCB板：–预计采购数量：1000块–供应商：XXX电子材料有限公司5.电子元器件：–预计采购数量：根据需要定购–供应商：XXX电子元器件有限公司6.电源开关：–预计采购数量：100个–供应商：XXX电器设备有限公司7.不锈钢：–预计采购数量：500kg–供应商：XXX不锈钢材料有限公司8.密封材料：–预计采购数量：100kg–供应商：XXX化工材料有限公司5. 结论本文档详细列出了主要设备的原材料清单，并提供了详细的描述和规格要求。

原材料合格证及检测报告清单

有
有
吴宁汇丰水泥预制构件
8
混凝土普通砖
有
无
东阳市振鹤水泥砖厂
9
力天高强植筋胶
有
有
六安市力天胶业有限公司
10
防水卷材
有
有
兰溪天信新型建材有限公司
11
无机保温砂浆
有
有
星宇节能科技有限公司
12
抗裂砂浆
有
有
星宇节能科技有限公司
原材料合格证及检测报告清单
序号
产品名称
检测报告
产品合格证
生产单位
备注
1
烧结瓦
有
有
长兴县兴龙建陶有限公司
2
挤塑板
有
有
金华市婺城区浩明挤塑板厂
3
干压陶瓷砖
有
有
上高瑞州陶瓷有限公司
4
胶泥
有
无
金贝塔室内装饰材料厂
5
耐碱玻璃纤维网格布
有
有
嵊州市甘霖镇志松网格布厂
6
聚氨酯防水涂料
有
有
杭州金屋防水材料有限公司
7
排气道

物料清单模板

物料清单模板一、引言。

物料清单是指一个产品所需的所有原材料、零部件和组件的清单，它是产品设计、生产和管理的重要工具。

物料清单模板是指在编制物料清单时所使用的格式和规范，它能够帮助企业合理规划物料采购、控制库存、提高生产效率，是企业生产管理中不可或缺的重要文件。

二、物料清单模板的基本要素。

1. 产品信息，包括产品名称、型号、规格、图号等基本信息，便于识别和追溯。

2. 物料编码，每种原材料、零部件和组件都应有独特的编码，便于管理和溯源。

3. 物料描述，对每种物料进行详细的描述，包括材质、尺寸、重量、颜色等特征。

4. 数量，明确每种物料在产品中的用量，便于计划采购和控制库存。

5. 单位，规定每种物料的计量单位，如个、米、千克等。

6. 供应商信息，记录每种物料的供应商信息，包括名称、联系方式、价格等。

7. 备注，对物料清单中的特殊物料或特殊要求进行备注，便于生产过程中的特殊处理。

三、物料清单模板的编制方法。

1. 确定产品结构，首先需要对产品的结构进行分解，确定产品所需的所有原材料、零部件和组件。

2. 建立物料清单表格，根据产品结构，建立物料清单表格，包括产品信息、物料编码、物料描述、数量、单位、供应商信息和备注等栏目。

3. 填写物料信息，根据产品结构和实际需求，逐项填写物料信息，确保准确完整。

4. 核对和审批，完成物料清单后，需要进行核对和审批，确保物料清单的准确性和可行性。

四、物料清单模板的应用。

1. 采购管理，物料清单能够帮助企业进行科学的物料采购计划，避免库存过剩或不足的情况发生，降低企业的采购成本。

2. 生产管理，物料清单能够帮助生产部门准确了解所需物料的种类和数量，有利于生产计划的编制和生产进度的控制。

3. 质量管理，物料清单能够帮助企业建立完善的质量管理体系，追溯产品质量问题的根源，保障产品质量。

4. 成本控制，物料清单能够帮助企业进行成本核算和成本控制，降低生产成本，提高企业盈利能力。

五、总结。

bom材料

bom材料BOM(Material Bill of Materials)是一种用于记录产品所需材料的清单，它会列出产品所使用的每个元件、部件和原材料，以及其规格、数量和供应商等详细信息。

BOM是产品设计、工程制造和供应链管理的重要工具，可帮助企业有效控制成本、管理供应链并确保产品质量。

BOM清单通常分为几个主要部分，包括主材料、辅材料和设备等。

主材料是构成产品主体结构和功能的关键部分，通常包括金属、塑料、橡胶等材料。

辅材料是用于支撑产品制造和使用的各种配件和辅助材料，如螺丝、胶水、电线、电路板等。

设备部分则是指用于生产产品所需的各种设备和工具，如机械设备、测试仪器等。

在BOM清单中，每个元件、部件和原材料都需要有详细的信息，包括规格、型号、数量和供应商等。

规格可以描述元件、部件和原材料的性能参数，型号可以用于唯一标识每个元件、部件和原材料，数量则表示产品所需的每个元件、部件和原材料的数量，供应商则是指提供相应元件、部件和原材料的厂商或供应商。

通过BOM清单，企业可以了解产品制造所需的所有材料和相关信息，从而确定产品的成本和供货周期，并有效进行供应链管理。

通过BOM清单，企业可以与供应商进行更好的沟通和合作，确保所需材料的质量和供货，避免因材料供应不稳定而导致生产延误和产品质量问题。

此外，BOM清单还可以用于产品的设计和工程制造。

设计师可以根据BOM清单确定产品的组装方式和结构设计，并评估材料的可行性和成本。

工程师则可以根据BOM清单对产品进行工艺设计和制造流程规划，确保产品的生产过程能够顺利进行，并符合产品规格和质量要求。

总之，BOM清单是产品设计、工程制造和供应链管理的重要工具，通过详细记录产品所需材料的信息，可以帮助企业控制成本、管理供应链并确保产品质量。

通过BOM清单，企业可以优化产品设计和制造过程，提高产品质量和供货周期，从而提升企业竞争力和市场份额。

原材料委托单

原材料委托单
尊敬的供应商：
我们公司目前急需一批原材料，希望能够委托贵公司提供相关服务。

以下是我们的需求清单，请您查阅并尽快回复。

1. 原材料种类，不锈钢板。

规格，厚度2mm，宽度1500mm，长度3000mm。

要求，表面光洁，无划痕、变形等质量问题。

2. 原材料种类，铝合金型材。

规格，6061-T6，长方形管，尺寸为60mm40mm3mm。

要求，无氧化层，表面光洁，尺寸精准。

3. 原材料种类，塑料颗粒。

类型，PP塑料。

颜色，白色。

规格，颗粒直径3mm。

要求，无杂质，颜色均匀。

4. 原材料种类，橡胶板。

材质，氯丁橡胶。

规格，厚度5mm，宽度1000mm，长度2000mm。

要求，弹性好，无气泡、裂纹。

以上为我们公司目前急需的原材料清单，希望贵公司能够提供相关产品，并在收到委托后尽快安排生产和交付。

我们对质量要求严格，希望贵公司能够保证所提供原材料的质量，确保符合我们的需求。

另外，我们希望贵公司能够提供以下服务：
1. 提供产品样品，以便我们进行质量检验；
2. 提供产品报价和交货期；
3. 如有可能，提供相关产品的生产工艺和质量检测报告。

我们期待贵公司的积极回复，希望能够建立长期稳定的合作关系。

谢谢！
此致。

敬礼。

第2章2节物料清单(BOM)

第一章物料清单(BOM)1.1物料清单（BOM）概述物料清单(BOM)的定义物料清单（Bill of Material，简称BOM)是产品结构文件，故也叫产品结构表、物料表等。

它不仅列出某种产品的所有构成项目，还列明了这些项目之间的结构关系，即从原材料到零件、组件、最后到最终产品的层次隶属关系。

在化工、制药等行业物料清单也称为配方、成分单等。

物料清单(BOM)的结构形式·A型结构：由许多原材料加工成一种或几种产品。

·X型结构：制造令发料的计算依据。

·T型结构：·V型结构：物料清单(BOM)的主要作用物料清单是企业非常重要的基础数据之一，在运行MRP、生产领料、成本核算等各个方面都需要用到。

物料清单一般有以下作用：·运行MRP的基础数据没有物料清单就不能展开BOM运算下阶物料的需求，SAP系统无法生成自制产品的生产加工计划，外购件的采购计划等计划性文件。

·生产订单发料的计算依据生产车间根据生产订单进行生产作业时,如果没有物料清单,就不能确定向仓库领何种物料、领多少数量；而仓库无法清楚生产车间领取的物料与数量是否与生产任务相一致。

·用来核算产品成本的基础物料清单是财务部门核算成本的依据。

通过物料清单，SAP系统能实现将仓库领取的直接材料成本归集到对应的生产订单中。

·模拟报价的依据销售部门接到客户的新产品需求，通过相似的产品模拟新产品的物料清单，同时通过SAP系统成本核算的功能，可能核算出新产品的参照成本，进而实现销售部门快速报价。

物料清单(BOM)错误的影响物料清单是生产计划模块十分重要的基础数据之一，其影响范围很大，因此，其内容必须随时保持正确及时。

错误的物料清单会影响:·影响客户交期，降低客户服务水平错误的物料清单，可能导致没有订货或少订货，重新组织订购使得生产延期，最终影响客户产品的交期。

·库存增加，积压资金由于物料清单不准确，采购了不需要的物料,或者为了避免物料清单错误影响生产进度,进行大量的备库,导致库存资金积压。

采购原材料或提供服务清单

采购原材料或提供服务清单1. 介绍本文档旨在为采购原材料或提供服务的过程提供清单和指南。

以下是一个简单的步骤和要点列表，以确保采购过程的顺利进行。

2. 步骤2.1 确定需求在开始采购之前，首先需要确定所需的原材料或服务的具体要求。

这可能包括确定原材料的种类、数量、质量标准、交付时间和其他特殊要求等。

2.2 研究供应商在采购过程中，寻找合适的供应商至关重要。

建议进行市场调研，了解可用的供应商，并收集关于他们的信息和评价。

这有助于选择最合适的供应商，并确保他们能够满足您的需求。

2.3 发送询价和邀请竞标一旦确定了所需的原材料或服务以及合适的潜在供应商，可以开始发送询价或邀请竞标。

询价通常适用于较小的采购项目，而邀请竞标则适用于较大的采购项目。

发送询价或邀请竞标时，务必提供足够的细节和时间表。

2.4 评估和选择供应商在收到供应商的报价或竞标后，需要进行评估和选择。

评估可以基于多个因素，如价格、质量、交货能力、维修和售后服务等。

通过评估各个供应商的优势和劣势，选择最合适的供应商。

2.5 协商合同一旦选定了供应商，就需要与其协商合同条款。

合同应明确规定双方的权利、义务、交付时间、付款条款等。

确保合同具有法律约束力，并包含适当的解决争议的条款。

2.6 监督和管理供应商在合同签订后，应始终监督和管理供应商的供货过程。

确保供应商按时交付，并符合协议中的质量标准。

及时解决任何问题，以确保交付的顺利进行。

3. 总结以上是采购原材料或提供服务的基本清单和步骤。

遵循这些步骤，可以确保采购过程的顺利进行，并确保满足您的需求。

在采购过程中，请始终保持独立决策，并根据实际情况灵活调整。

APQP流程管理各阶段输出资料一览表

试制零部件、原材料采购
P2-18试制原材料采购计划原材料及零件检验
P2-19C?零件全尺寸检验记录 P2-19A?材质报告 P2-19B?首样试装单采购员提交，质量部确认
P2-20OTS样件制造计划 P2-19 P2-20 编制OTS样件制造计划供应商OTS提交 P2-21供应商OTS提交通知结构硬件设计师
P2阶段输出资料清单 P2-2 P2-3 P2-4 P2-5 P2-6 P2-7 P2-8 P2-9 P2-11 产品设计质量功能展开QFD P2-1C产品需求说明书评审报告技术条件
P2-2A《产品技术条件》 P2-2B《实验大纲》 P2-2C《硬件设计说明书》硬件设计师
产品设计师编制、实验室汇总
P2-15B新工装、量具、检具设计评审报告 P2-15C新工装、量具、检具制造进度计划 P2-15D《软件功能测试用例》 P2-15E《编程文档》工程部
测试设计师
包装标准规范
P2-16A包装2D图 P2-16B包装设计评审 P2-16C供应商包装方案确认结构设计师 P2-24 P2-26 样件控制计划(几轮样件的控制 P2-17A《样件控制计划》 P2-17B《功能测试报告》 P2-17C《出厂检验报告》测试工程师
4.6生产控制计划生产控制计划
4.7 P-FMEA P-FMEA 4.8 PPAP 首批样件送样报告
客户信息反馈及不断的改进
4.9产品审核产品审核报告
4.10过程审核过程审核报告
4.11型式试验大纲总成型式试验大纲
功能性能报告
敏锋公司试验报告（自检报告）
总成试验报告（第三方）附实验室认可文件
P2-7A《分供方清单表》 P2-7B《设计制造职能矩阵表》采购员

(终版)新产品研发计划所需材料清单

(终版)新产品研发计划所需材料清单根据我们的新产品研发计划，以下是所需的材料清单：
1. 市场调研报告：进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争
情况，以确定产品的市场定位和特色。

2. 竞争分析报告：对竞争对手进行详细分析，包括他们的产品
特点、定价策略、市场份额等，以便我们能够更好地了解竞争环境。

3. 技术可行性研究报告：评估新产品的技术可行性，包括所需
的技术资源、可能的技术难题和解决方案等。

4. 产品设计方案：根据市场需求和技术可行性，制定新产品的
设计方案，包括产品功能、外观设计、材料选择等。

5. 原材料供应商名单：寻找并列出可信赖的原材料供应商，以
确保产品的质量和可靠性。

6. 生产流程图：设计产品的生产流程，包括原材料采购、生产装配、质量控制等环节，以确保生产高效和质量稳定。

7. 质量测试方案：确定产品的质量测试标准和方法，以确保产品符合相关的质量要求和标准。

8. 销售和营销策略：制定销售和营销策略，包括定价策略、渠道选择、促销活动等，以确保产品能够在市场上获得良好的销售业绩。

9. 预算和资金需求分析：对新产品研发过程中的预算和资金需求进行分析和预测，以确保项目在财务上可行并得到充分的支持。

10. 项目进度计划：制定详细的项目进度计划，包括各个阶段的时间安排、关键里程碑和责任人等，以确保项目按计划进行并及时完成。

以上是我们新产品研发计划所需的材料清单，我们将按照这些要求进行项目的推进和管理。